1、西寧山城汽車銷售有限公司綜合管理制度發布時間：實施時間：西寧山城汽車銷售有限公司發布前言企業管理制度的建立， 是企業現代化管理的重要手段， 對規范企業生產經營中各項管理事項， 促進和提高企業現代化管理水平起著十分重要的作用。 隨著社會主義市場經濟的完善，企業的管理工作在向規范化、制度化、標準化轉變，企業的標準化管理工作在企業的各項管理中顯得尤為重要。 根據國家技術監督局及礦產行業有關企業標準的要求，在西寧山城管理制度及業務指導性文件的基礎上，結合本企業自身管理特點，于 2016 年企業項目基建階段，由公司綜合部牽頭負責，各職能部門積極參與， 歷時 5 個月，匯編、修訂了公司的各項管理制度，形成

2、了西寧山城汽車銷售有限公司綜合管理制度 。自 2016 年 9 月開始，公司由項目基建逐步轉入生產經營，公司管理職能作了大的調整。按照企業管理創新的要求， 為進一步理順和規范公司各項管理工作和工作程序，在原西寧山城汽車銷售有限公司綜合管理制度的基礎上，進行了修訂和補充工作， 此次修訂重點在于從公司管理整體層面上把握、理順公司職能管理方面的制度流程，指導各部門行為、協調各部門工作協作關系。此綜合管理制度涉及公司管理的方方面面， 按照制度類別分為行政綜合管理、 人力資源管理、財務管理、物資管理等四大類，內容全面翔實，實用性強。此舉標志著公司管理向著“科學化、規范化、精細化、信息化”目標邁進，是企業

3、積極踐行“向管理要效益”的重要舉措。本綜合管理制度 是公司領導正確領導的結果， 是各部門集體勞動的成果，凝結了各位參與者的智慧和汗水，在此向大家表示感謝。 由于企業管理制度工作涉及面廣、工作量大，加之編制人員水平有限，在編制、印刷、校對工作中難免存在缺點和錯誤， 望各部門在執行過程中， 發現問題后寫出書面材料， 及時報送公司綜合部，以便修改補充，使我公司的管理標準在執行過程中日趨完善。原西寧山城汽車銷售有限公司綜合管理制度自本修訂本下發之日起作廢。目錄行政綜合管理第一章行政管理組織機構設置管理制度 .內部審計制度 .議事管理辦法 .督查督辦管理辦法 .公文管理辦法 .會務管理辦法 .印章及介紹

4、信管理辦法 .傳真、信函、郵件、報刊征訂管理辦法.辦公設施及辦公用品采購、入庫及領用管理辦法.文印管理辦法 .會議室管理辦法 .公務接待管理辦法 .員工移動通訊費用定額補貼管理辦法.第二章檔案管理檔案管理工作制度 .文書檔案管理制度 .科技檔案管理制度 .檔案資料受控管理制度 .電子文件歸檔與電子檔案管理辦法.聲像及實物檔案管理辦法.檔案安全保密管理辦法（含涉密文件）.檔案借閱利用管理辦法 .檔案庫房管理辦法 .科技圖書資料管理辦法 .圖書室管理辦法 .閱覽室管理辦法 .第三章車輛管理司機行車工作管理辦法 .車輛安全管理辦法 .車輛肇事管理辦法 .車輛調度及使用管理辦法.車輛油料管理辦法 .車

5、輛維修維護管理辦法 .車輛駕駛員獎懲實施細則辦法.車輛檔案管理辦法 .第四章后勤管理公司安全保衛管理制度 .公司保潔管理辦法 .公司辦公電話管理辦法 .辦公樓管理辦法 .公寓樓管理辦法 .文明衛生管理辦法 .公司綠化及花木養護管理辦法.辦公室定置管理辦法 .經營計劃管理公司經營戰略管理制度 .公司經營決策管理制度 .公司經營計劃管理制度 .公司經濟活動分析制度 .工程管理辦法 .工程項目招標管理辦法 .合同管理辦法 .統計管理辦法 .人力資源管理人事管理制度（含員工管理、員工調動、班組設立等）.薪酬管理制度（含崗位工資、津貼調整管理等）.員工社會保險管理辦法 .員工福利待遇管理辦法（含公積金、

6、企業年金、補充醫療等）.員工招聘管理辦法 .勞動合同管理辦法 .績效考核管理辦法 .考勤管理辦法 .加班管理辦法 .勞動紀律管理辦法 .學歷認定管理辦法 .職稱評定管理辦法 .技能鑒定管理辦法 .員工培訓管理辦法 .勞動防護和勞保發放管理辦法.公司勞務人員管理辦法 .公司離退休人員管理辦法.人事檔案管理辦法 .全面預算管理全面預算管理制度 .財務管理財務管理制度 .財務內部控制制度 .資金籌措和投資內部控制制度.應收賬款、應付票據內部控制制度.資產處置、重估、重組內部控制制度.財務決策、計劃執行內部控制制度.成本費用管理辦法 .固定資產管理辦法 .差旅費管理標準 .物資管理物資計劃管理辦法 .

7、物資采購訂貨管理辦法 .物資提運管理辦法 .物資入庫驗收管理辦法 .物資的保管和保養管理辦法.物資領退料管理辦法 .廢舊物資管理辦法 .應急物資管理辦法 .其中專業理論知識內容包括：保安理論知識、消防業務知識、職業道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據我公司2015 年度安全生產目標的內容，現與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1 、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數為零。2 、現金安全保管，不發生盜竊事故。3 、每

8、月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4 、安全培訓合格率為 100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1 、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發現的各類違章現象負有查禁的責任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9 、發生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10 、必須按規定對單位員工進行