1、運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)題考試復(fù)習(xí)范圍、判斷題:1生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)三大職能在大多數(shù)的組織中都互不相干地運(yùn)作。（x ）2. 運(yùn)作管理包括系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)運(yùn)行和系統(tǒng)改進(jìn)三大部分。（V ）3. 生產(chǎn)運(yùn)作管理包括對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。（V ）4. 加工裝配式生產(chǎn)是離散性生產(chǎn)。（V）5. 訂貨型生產(chǎn)的生產(chǎn)效率較低。（V）6. 生產(chǎn)運(yùn)作管理的基本問題主要包括質(zhì)量管理、成本管理及進(jìn)度管理。（V）7. 生產(chǎn)運(yùn)作從管理的角度，將生產(chǎn)運(yùn)作分成制造性生產(chǎn)和服務(wù)性運(yùn)作。（V）&在流水線生產(chǎn)中， 被加工對(duì)象在每一工序都沒有等待現(xiàn)象，生產(chǎn)是不停頓地連續(xù)進(jìn)行的。（X ）9. 流水生產(chǎn)實(shí)質(zhì)上是大量生產(chǎn)類型的一種表

2、現(xiàn)形式。（X ）10. 流水線生產(chǎn)方式適應(yīng)任何產(chǎn)品的生產(chǎn)。（x ）11. 訂貨型生產(chǎn)（Make-to-order） 與備貨型生產(chǎn)（Make-to-stock）的區(qū)別在于是否按用戶的特定要求去制造產(chǎn)品。（V ）12. 當(dāng)價(jià)格是影響需求的主要因素時(shí)，就出現(xiàn)了基于成本的競(jìng)爭(zhēng)。（V ）13. 當(dāng)質(zhì)量成為影響需求的主要因素時(shí)，降低成本就沒有意義了。（ x ）14. 加權(quán)移動(dòng)平均法的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)近期數(shù)據(jù)給予更多的重視。（V ）15. 市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)屬于定量預(yù)測(cè)方法。（X ）16. 用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)，平滑系數(shù)a越大，則預(yù)測(cè)的穩(wěn)定性越好。（X ）17. 預(yù)測(cè)精度高，經(jīng)營(yíng)成本低，因此企業(yè)應(yīng)追求100%的預(yù)測(cè)精度。

3、（X ）18. 按簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)平均的時(shí)間段越長(zhǎng)，預(yù)測(cè)的穩(wěn)定性越好。（V ）19. 移動(dòng)平均可分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均和加權(quán)移動(dòng)平均。（V ）20. 市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)法，是以專家為索取信息的對(duì)象，取得必要的市場(chǎng)信息。（X ）21. 德爾菲法是市場(chǎng)預(yù)測(cè)法的一種發(fā)展。（X ）22. 選址決策只是新企業(yè)進(jìn)行的一次性決策。（X ）23. 汽車生產(chǎn)流水線是按工藝布置的例子。（X ）24. 空閑時(shí)間為零，說明已達(dá)到完美的線平衡。（V ）25. 并行工程的主要目標(biāo)是改善產(chǎn)品質(zhì)量（X ）26. 研究與開發(fā)并行過程，有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)、資源、過程在設(shè)計(jì)中的集成。（V ）27. 啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保障的地方。28

4、 蔬菜罐頭廠應(yīng)該接近市場(chǎng)。（X ）29 預(yù)制板廠應(yīng)該接近消費(fèi)市場(chǎng) （V ）30. 簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法實(shí)際上是給每個(gè)數(shù)據(jù)分配相等的權(quán)重。（V ）31. 平滑系數(shù)取0.1，比取0.3能使預(yù)測(cè)值更快地反映外部需求的變化。（X ）32. MAD 等于MSE的平方根。（X ）33. 維持庫(kù)存費(fèi)高的庫(kù)存系統(tǒng)趨向于低庫(kù)存水平和頻繁補(bǔ)充訂貨。（V ）34. 因?yàn)槠骄鶐?kù)存水平低，固定量庫(kù)存系統(tǒng)更適用于低價(jià)格產(chǎn)品。（X ）35. 按EOQ公式，毛坯的生產(chǎn)批量應(yīng)大于零件的加工數(shù)量。（V ）36. 對(duì)于價(jià)格折扣模型， 按最低價(jià)求得的經(jīng)濟(jì)訂貨批量如果可行，則一定是最佳訂貨批量（及相應(yīng)的 總費(fèi)用最低）。（V ）37. 安全庫(kù)

5、存是由年需要量決定的。（X ）38. 提前期和庫(kù)存率中的一個(gè)不為隨機(jī)變量，就不是隨機(jī)型庫(kù)存問題。（X ）39. ABC分類法是按照物品的單價(jià)高的進(jìn)行的。（X ）40. 按照ABC分類法，得出的 A類物資總是占少數(shù)。（V ）41. 平均庫(kù)存量和每年訂貨次數(shù)成反比。（V ）42. EOQ模型就是要訂貨費(fèi)用最省。（X ）43. 準(zhǔn)備安全庫(kù)存是為了滿足預(yù)期的要求。（X ）44. 提高庫(kù)存系統(tǒng)的服務(wù)水平就降低了缺貨的風(fēng)險(xiǎn)。（V ）45. 單周期庫(kù)存模型的超儲(chǔ)費(fèi)用是指過量進(jìn)貨帶來的損失。（V ）46. 單周期庫(kù)存模型的欠儲(chǔ)費(fèi)用是指過量進(jìn)貨帶來的損失。（X ）47. A類物資適用于定期訂購(gòu)方式。（V ）48

6、. 庫(kù)存訂貨點(diǎn)理論中被訂貨的需求物料應(yīng)具備的條件：消耗相對(duì)穩(wěn)定，供應(yīng)比較穩(wěn)定，需求是獨(dú)立的，價(jià)格不是太高。（V ）49. ABC分類法是庫(kù)存控制的基本方法之一，并廣泛應(yīng)用于庫(kù)存控制、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制及其他許多管理中。它被視為管理控制基本原理中最有用、最有效的方法之一。（V ）50. ABC分類的主要目的是使管理能夠著重于流通量大、單價(jià)高的商品（B類），使有限的人力及 時(shí)間得以更有效的利用。（X ）51. 庫(kù)存控制的目標(biāo)只是要降低維持庫(kù)存費(fèi)。（X ）52. 高庫(kù)存系統(tǒng)的服務(wù)水平就降低了缺貨風(fēng)險(xiǎn)。（V ）53. 順序移動(dòng)是前道工序加工完畢后立即轉(zhuǎn)送到下一道工序。54. 當(dāng)各工序時(shí)間相等時(shí)，一批零

7、件采用平行移動(dòng)方式與平行順序方式下的加工周期相等。55. 項(xiàng)目包括一系列重復(fù)進(jìn)行的例行活動(dòng)。（X ）56. 甘特圖揭示了活動(dòng)之間的先后順序關(guān)系。（X ）57. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的路線。（X ）58箭線型網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線表示活動(dòng)。（V ）59. 箭型網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)該有、也只能有一個(gè)起始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終止節(jié)點(diǎn)。（V ）60. 虛活動(dòng)的主要作用是表明前后活動(dòng)之間的關(guān)系。（V ）61. 活動(dòng)i-j的最早可能開始時(shí)間等于事件i的最早可能發(fā)生時(shí)間。（V ）62. 活動(dòng)i-j的最遲必須開始時(shí)間等于事件i的最遲必須發(fā)生時(shí)間。（X ）63. 不在關(guān)鍵路線上的活動(dòng)，其松動(dòng)時(shí)間為零。（X ）64. 要想縮短工期，

8、只有在關(guān)鍵路線上趕工。（V ）65. 一項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差用完了，則其所有后續(xù)活動(dòng)均無松動(dòng)余地（X ）66. 關(guān)鍵路線上的活動(dòng)，其總時(shí)差一定為零。（V ）67. 活動(dòng)在箭線型網(wǎng)絡(luò)圖中除了不消耗資源外，在計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)時(shí)應(yīng)像實(shí)活動(dòng)一樣對(duì)待。68. 在PERT網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)鍵路線可能有多條。（V ）69. 在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路徑是時(shí)間最短的路線。（X ）70. 在PERT網(wǎng)絡(luò)中，關(guān)鍵路徑可能有多條。（V ）二、單選題：1.在大多數(shù)企業(yè)中存在的三項(xiàng)主要職能是：（B ）A ）制造、生產(chǎn)和運(yùn)作D）運(yùn)作、制造和財(cái)務(wù)2.下列哪項(xiàng)不屬于大量生產(chǎn)運(yùn)作?A）飛機(jī)制造D）中小學(xué)教育3.當(dāng)供不應(yīng)求時(shí)，會(huì)出現(xiàn)下述情況:A ）供方之

9、間競(jìng)爭(zhēng)激烈D）質(zhì)量和服務(wù)水平下降B）運(yùn)作、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)E）以上都不是。（A ）B ）汽車制造E）學(xué)生入學(xué)體檢（D ）B）價(jià)格下跌E）產(chǎn)量減小。C）運(yùn)作、人事和營(yíng)銷C）快餐C）出現(xiàn)回扣現(xiàn)象4. 以下不屬于組織三大職能的是：（C ）A）財(cái)務(wù) B）營(yíng)銷C）后勤 D）運(yùn)營(yíng)5. 社會(huì)組織的三項(xiàng)基本職能，除了生產(chǎn)運(yùn)作、營(yíng)銷之外，還有（B ）A ）采購(gòu) B）理財(cái)C）供應(yīng) D）制造6. 產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大、生產(chǎn)重復(fù)程度高的生產(chǎn)類型稱為（B ）A）單件生產(chǎn)B）大量生產(chǎn)C）批量生產(chǎn)D）大量大批生產(chǎn)7. 生產(chǎn)運(yùn)作管理不包括哪個(gè)內(nèi)容？（ E ）A ）計(jì)劃B）組織C）控制D ）以上都是E）融資&將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品

10、推向市場(chǎng)的過程是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的（）環(huán)節(jié)。（D ）A ）輸入B）轉(zhuǎn)換C）反饋D）輸出9某企業(yè)想預(yù)測(cè)目前市場(chǎng)上產(chǎn)品甲的需求情況，他們通常根據(jù)以往幾年的市場(chǎng)需求狀況來推測(cè)目 前的市場(chǎng)需求。該企業(yè)的這種預(yù)測(cè)方法稱為（D ）。A ）前導(dǎo)指數(shù)B）德爾菲法C）時(shí)間一序列法D）統(tǒng)計(jì)需求分析10. 當(dāng)實(shí)際值 A1=2 . A2=3 . A3=4 . A4=5 . A5=6，預(yù)測(cè)值 F1=4. F2=4. F3=4 . F4=4 . F5=4 時(shí), 平均平方誤差 MSE=。 （ A ）A ） 1.2B） 1.6C） 4D） 211. 下列哪種預(yù)測(cè)方法依賴于選擇適當(dāng)?shù)娜藛T，由他們來做出預(yù)測(cè)？（ D ）A）時(shí)間序列分析D

11、）德爾菲法12 .德爾菲法德特點(diǎn)有:A）匿名性D ）以上都是13 .需求預(yù)測(cè)結(jié)果的用A ）生產(chǎn)計(jì)劃B）加權(quán)移動(dòng)平均E）專家意見法（D ）B）輪間反饋溝通情況E）以上都不是（）表示（C）B）生產(chǎn)要素C）.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均C）預(yù)測(cè)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)特性C）銷售額或產(chǎn)品數(shù)量20(B )B)單件小批生產(chǎn)(job-shop)D )連續(xù)生產(chǎn)(continuous)(C )B）用戶認(rèn)可D）產(chǎn)品銷量大14 .哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)?A）裝配線（assembly）C）批量生產(chǎn)（batch）E）項(xiàng)目（project）15 .新產(chǎn)品成功開發(fā)的標(biāo)志是A）產(chǎn)品有市場(chǎng)C）企業(yè)盈利16企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，預(yù)測(cè)用戶需求趨勢(shì)，并據(jù)此決

12、定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是A ）用戶訂貨開發(fā)的新產(chǎn)品B）企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品C）地區(qū)新產(chǎn)品D）仿制新產(chǎn)品17.在產(chǎn)品生命周期的投入期應(yīng)把重點(diǎn)放在：（A ）A）目標(biāo)市場(chǎng)選擇B ）降低成本C）增加產(chǎn)品品種D）提高生產(chǎn)能力18 .現(xiàn)代企業(yè)把新產(chǎn)品研制過程分為：基礎(chǔ)研究t應(yīng)用研究t（ A ）。A ）開發(fā)B）生產(chǎn)C）市場(chǎng)D）服務(wù)19.對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的相關(guān)過程如設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、市場(chǎng)、服務(wù)等進(jìn)行并行和一體化組織的一種系統(tǒng)方法叫（B ）A ）雙線并進(jìn)B）并行工程C）敏捷制造D） BRP20 .工藝原則是指（D ）。A ）同種加工工藝B ）同種材料C）同種工人D）同種設(shè)備21. 任何一家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力都有其重要支點(diǎn)

13、。麥當(dāng)勞的一位前CEO說：“我們經(jīng)營(yíng)的不是漢堡包，而是地產(chǎn)。”這句話表明，構(gòu)成麥當(dāng)勞核心競(jìng)爭(zhēng)力的支點(diǎn)是：（B）A ）服務(wù)水平B）選址C）產(chǎn)品開發(fā)能力D）社區(qū)關(guān)系22. 重心法是一種用來尋求 （）最小化的數(shù)學(xué)方法。（A）A ）分配成本B）生產(chǎn)成C）管理成本D ）銷售成本23. 下列哪種企業(yè)應(yīng)該接近原料或材料產(chǎn)地（）? （ C ）A ）家具廠B）食品廠C）水泥廠D）制冰廠24. 企業(yè)廠址選擇中下列哪項(xiàng)不需要接近消費(fèi)市場(chǎng)（D ）A）產(chǎn)品運(yùn)輸不便B）產(chǎn)品易變化或變質(zhì)C）大多數(shù)服務(wù)業(yè)D）原材料運(yùn)輸不便25.罐頭廠選擇廠址的最重要因素是(B )A ）接近市場(chǎng)B）原材料C）勞動(dòng)力來源D）加工技術(shù)26.預(yù)測(cè)是

14、以下活動(dòng)的依據(jù):(E )A）能力計(jì)劃B）預(yù)算C)銷售計(jì)劃D）制造計(jì)劃E）以上都是27.兩類一般的預(yù)測(cè)方法是:(B )A）數(shù)學(xué)的和統(tǒng)計(jì)的B)定性的和定量的C）判斷的和定性的D)歷史的和相關(guān)的E）判斷的和相關(guān)的28. 工藝專業(yè)化在優(yōu)點(diǎn)之一是（C ）A）運(yùn)輸路線短，運(yùn)輸成本低B）有利于減少在制品數(shù)量和流動(dòng)資金占用量C）產(chǎn)品品種更換有較強(qiáng)的適應(yīng)性29. 流水線最重要的工作參數(shù)是（C ）A）工作站 B）工序C）節(jié)拍D）期量標(biāo)準(zhǔn)30. 關(guān)于對(duì)象專業(yè)化原則，你認(rèn)為不正確的說法是（C ）A）生產(chǎn)設(shè)備可按加工對(duì)象的工藝過程布置B）便于使用高效設(shè)備和工藝裝備C）對(duì)產(chǎn)品的品種變化有較強(qiáng)的適應(yīng)能力D）可以減少產(chǎn)品在加

15、工過程中的停放、等候時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期31. 某流水線一天的有效工作時(shí)間為420分鐘，要求的產(chǎn)量為 210件，則節(jié)拍為（B ）A ） 2件/分鐘B） 2分鐘/件C） 0.5件/分鐘D） 0.5分鐘/件32 節(jié)拍是指（B ）。A）流水線上連續(xù)投入兩件制品的時(shí)間間隔B）流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同制品的時(shí)間間隔C）相鄰兩批制品投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔D）相鄰兩批相同制品投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔33. ABC企業(yè)每天要發(fā)送的貨品為 900件。企業(yè)準(zhǔn)備采用流水線生產(chǎn)這種產(chǎn)品。工作制度為兩班制, 每班工作8小時(shí)，每班有20分鐘的休息時(shí)間。已知生產(chǎn)線的廢品率為2.2%，那么，該生產(chǎn)線的節(jié) 拍為：（A ）A ） 1分鐘

16、B） 2分鐘C） 3分鐘D） 4分鐘34. 對(duì)多品種小批量生產(chǎn)一般采用（）布置。（B）A）流水線B）按功能C）固定位置D ）生產(chǎn)單元35. 下屬哪項(xiàng)不屬于維持庫(kù)存費(fèi)？（ B ）A ）物料費(fèi)B）運(yùn)輸費(fèi) C）保險(xiǎn)費(fèi)D）被盜損失E）倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施這就36. 在制定庫(kù)存量的決策時(shí)，不需考慮下屬哪項(xiàng)費(fèi)用？（ D ）A ）維持庫(kù)存費(fèi)B）調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)C）訂貨費(fèi) D）固定成本E）缺貨損失費(fèi)37 固定量庫(kù)存系統(tǒng)的基本模型不包括下屬哪項(xiàng)假設(shè)？（ C ）A） 一次訂貨費(fèi)和調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)是常量B ）根據(jù)平均庫(kù)存計(jì)算維持庫(kù)存費(fèi)C）庫(kù)存回報(bào)是庫(kù)存的減函數(shù)D）提前期為常量E）需求率均勻且為常量38. 下屬哪項(xiàng)費(fèi)用組合構(gòu)成了固定量庫(kù)存系

17、統(tǒng)的總費(fèi)用？（ C ）A ）年購(gòu)買費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和固定費(fèi)用B）維持庫(kù)存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和單價(jià)C）年維持庫(kù)存費(fèi)、年補(bǔ)充訂貨費(fèi)和年購(gòu)買費(fèi)D）年提前期內(nèi)費(fèi)、年維持庫(kù)存費(fèi)和年購(gòu)買費(fèi)E）單價(jià)、年調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)和年購(gòu)買費(fèi)39. 假定無需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫(kù)存量為500件, 訂貨點(diǎn)是多少？ （ B ）A) 200B) 300C) 400 D) 500 E) 60040. 下面哪一項(xiàng)不是 EOQ模型的假設(shè)條件？ （ D ）A ）年需求為已知的常量B）提前期一直為常量且固定C）不允許缺貨D）有數(shù)量折扣巳補(bǔ)充率為無限大41. 下面哪一項(xiàng)不是維持庫(kù)存的原因？（ C ）A ）使

18、生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行B）減少缺貨風(fēng)險(xiǎn)C）使生產(chǎn)活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行D）減少訂貨費(fèi)E）防止短缺42. 在雙倉(cāng)系統(tǒng)中，每個(gè)倉(cāng)內(nèi)的存儲(chǔ)量為？（ A ）A ） RLB） EOQD）安全庫(kù)存加上最佳訂貨批量C）安全庫(kù)存量E）以上都不是43. 哪項(xiàng)費(fèi)用不屬于維持庫(kù)存費(fèi)？（ C ）A ）保險(xiǎn)B）利息C）缺貨損失費(fèi)D）倉(cāng)庫(kù)照明巳陳舊化損失44. 采用經(jīng)濟(jì)批量法確定批量是指（C ）。A ）最大批量B）最小批量C）總費(fèi)用最低的批量D）上述說法都不準(zhǔn)確45. 庫(kù)存成本包括多種成本，（）成本不屬于庫(kù)存成本。（B ）A ）存儲(chǔ)B）機(jī)會(huì)46. 提出EOQ的專家是：（C ）A ）泰勒B）休哈特47. 以下關(guān)于庫(kù)存說法，正確的是:A）庫(kù)

19、存毫無用途C）只要努力，就能達(dá)到零庫(kù)存C）短缺D）訂購(gòu)C）哈里斯D）戴明（B ）B）在途品也是庫(kù)存D）越少越好48. 以下關(guān)于 EOQ，不正確的說法是：（D ）A）為減少與庫(kù)存有關(guān)的費(fèi)用提供了線索C）占有持有費(fèi)用等數(shù)據(jù)可以提升管理水平B）是使總費(fèi)用最低的訂貨水平D）必須嚴(yán)格執(zhí)行EOQ49. 15.D=3200 件，S=$2, H=$8，則，EOQ 等于：(C )A） 20 件B） 30件50. 庫(kù)存是萬(wàn)惡之源，其內(nèi)涵是：（B ）A）庫(kù)存占用資金C）庫(kù)存占用了資源51. 根據(jù)對(duì)需求的重復(fù)次數(shù)，可將需求分為C）40 件D） 50 件B）庫(kù)存掩蓋甚至滋生了管理問題D）庫(kù)存影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行（A ）

20、A）單周期需求和多同期需求B）獨(dú)立需求和相關(guān)需求C）隨機(jī)需求和確定需求52. 在三種典型庫(kù)存控制系統(tǒng)中，關(guān)于“固定量系統(tǒng)”說法正確的是（D ）A ）訂貨點(diǎn)為固定量的庫(kù)存控制系統(tǒng)B）訂貨量為固定量的控制系統(tǒng)C）訂貨同期為固定量的控制系統(tǒng)D）訂貨點(diǎn)和訂貨量都為固定量的控制系統(tǒng)53. 在庫(kù)存定量模型中，安全庫(kù)存、再訂貨點(diǎn)與下列哪項(xiàng)有關(guān)？（ E ）A）每日需求量B）服務(wù)水平C）提前期D）需求量標(biāo)準(zhǔn)方差E）以上各項(xiàng)54. 當(dāng)年總需求量一定時(shí)，訂貨次數(shù)越多，訂貨總成本越高（B ）。A ）低B）高C）穩(wěn)定D）不穩(wěn)定55. 缺貨成本是指生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中因庫(kù)存不足出現(xiàn)缺貨所造成的各項(xiàng)損失，而缺貨成本的高低取決于

21、（A ）。A）安全庫(kù)存量B）保險(xiǎn)庫(kù)存量C）平均庫(kù)存量最咼庫(kù)存量56.應(yīng)用ABC管理法進(jìn)行庫(kù)存控制時(shí)，采用的是（）控制模式。（D）A） “流量庫(kù)存”B） “零庫(kù)存”C） “隨機(jī)庫(kù)存”“補(bǔ)充庫(kù)存”57.通過設(shè)置（）來解決隨機(jī)性需求中的需求波動(dòng)問題，預(yù)防或消除缺貨。(D)A ）經(jīng)常庫(kù)存B ）最大庫(kù)存C）最小庫(kù)存安全庫(kù)存58. ABC庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從庫(kù)存項(xiàng)目中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于（）物資。（A ）B) B類C) C類59. 假定無需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為 訂貨點(diǎn)是多少？ （ B ）30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫(kù)存量為500件,A)200B) 300C) 400D

22、) 500E) 60060. 設(shè)某企業(yè)對(duì)某物資的年需求量為10000件，該企業(yè)每次訂貨量為1000件，一次訂貨成本為 100元，則該企業(yè)全年采購(gòu)該物資所需的訂貨總成本為（A）10，000 元B) 1， 000 元C) 100， 000 元D) 100 元61. ABC庫(kù)存管理法的要點(diǎn)是從中找出關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多次，其中關(guān)鍵的少數(shù)屬于（B) B類62 采用經(jīng)濟(jì)批量法確定的批量，是指（C )。A ）最大批量B）最小批量總費(fèi)用最低的批量D）上述說法都不準(zhǔn)確C) C類63.隨庫(kù)存量增加而增加的費(fèi)用有。（D ）A）調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)B）生產(chǎn)管理費(fèi)購(gòu)買費(fèi)和加工費(fèi)D）倉(cāng)儲(chǔ)空間費(fèi)用64.不屬于企業(yè)的主要庫(kù)存的是。（

23、B ）A）原材料B）過時(shí)產(chǎn)品C）在制品D）成品65.零件在工序間的各種移動(dòng)方式中,加工周期最長(zhǎng)的是A）順序移動(dòng)方式B）平行移動(dòng)方式C)平行順序移動(dòng)方式66.零件在工序間的三種移動(dòng)方式中,平行移動(dòng)方式的生產(chǎn)周期A）最短B）最長(zhǎng)C）居于中間D）與平行順序移動(dòng)一樣67. 以下哪種零件移動(dòng)方式所用時(shí)間最長(zhǎng)A ）平行移動(dòng)B）順序移動(dòng)C）平行順序移動(dòng)D）都一樣68. 對(duì)于體積大、加工時(shí)間長(zhǎng)、批量大的零件，應(yīng)選擇A）順序移動(dòng)方式B）平行移動(dòng)方式C）平行順序移動(dòng)方式D）三者均可69. 11某加工件批量n=4件，需順序經(jīng)過 4道工序加工，各工序的單件作業(yè)時(shí)間分別為:t1=10分,t2=5分，t3=20分，t4=

24、15分，若采用順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)，則該批加工件的加工總周期為（A ）A ） 200 分B） 110 分C） 125 分D） 115 分70. 12.對(duì)于體積小、單件加工時(shí)間短、批量小的零件，可選擇 （A ）。A ）順序移動(dòng)方式B）平行移動(dòng)方式C）平行順序移動(dòng)方式D ）三者均可71. 項(xiàng)目管理主要是控制：（B ）A ）質(zhì)量 B）進(jìn)度 C）成本 D）以上都是E）以上都不是72. 關(guān)鍵路線是：（C ）A ）活動(dòng)最多的路線B ）節(jié)點(diǎn)最多的路線C）時(shí)間最長(zhǎng)的路線D）將事件時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)連接起來的路線E）以上都是73.事件時(shí)差是：（C ）A ）最悲觀時(shí)間和最樂觀時(shí)間之差B）結(jié)束時(shí)間和開始時(shí)間之差C）事件

25、最遲時(shí)間和最早時(shí)間之差D）以上都是E）以上都不是74 以下哪一條是項(xiàng)目的特點(diǎn)?A） 一次性B）重復(fù)C)產(chǎn)出是標(biāo)準(zhǔn)的D）重復(fù)性工作多E）風(fēng)險(xiǎn)小75.活動(dòng)的最早可能完成時(shí)間是:A)該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間B)該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間C)該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間D)該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間加上活動(dòng)所需時(shí)間76.活動(dòng)的最早可能開始時(shí)間是：（B ）該活動(dòng)箭頭事件的最早可能發(fā)生時(shí)間該活動(dòng)箭尾事件的最早可能發(fā)生時(shí)間該活動(dòng)箭頭事件的最遲必須發(fā)生時(shí)間以上都是77.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間時(shí)，需要計(jì)算的活動(dòng)的時(shí)間有:D）不能確定78. 以下關(guān)于關(guān)鍵路線的說法，不正確的是:A ）是項(xiàng)目控制的關(guān)鍵

26、環(huán)節(jié)B）消耗的時(shí)間最長(zhǎng)C）應(yīng)向關(guān)鍵路線要進(jìn)度D）無法向關(guān)鍵路線要進(jìn)度79. 關(guān)于項(xiàng)目控制內(nèi)容，以下選項(xiàng)中，完整的是:A ）時(shí)間、人力、資金、性能B）進(jìn)度、資源、質(zhì)量、費(fèi)用C）時(shí)間、費(fèi)用、人力、質(zhì)量D）人力、質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度80. 時(shí)差的正確公式是：（A ）A) LS-ESB) LF-ESC) LS-EFD.EF-LF81. PERT和CPM網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別是 （A ）A ） PERT需要三個(gè)時(shí)間估計(jì)而 CPM只需要一個(gè)時(shí)間估計(jì)B）PERT用于建筑工程而 CPM用于研發(fā)工程C）PERT只表達(dá)時(shí)間而 CPM還包括成本和資源可用性D）PERT需要計(jì)算機(jī)解決方案而 CPM只需要人工技巧82. 關(guān)鍵路線是

27、網(wǎng)絡(luò)圖中（）的路線。（A ）A ）時(shí)間最長(zhǎng)B）時(shí)間最短C）事件最多D ）事件最少83. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是（D ）。A ）各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)差大于0B）各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)差小于0C）線路持續(xù)時(shí)間最短D）線路持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)84.甘特圖法是第一次世界大戰(zhàn)期間（）甘特發(fā)明的，是傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目的計(jì)劃方法。(A )D）德國(guó)人D）德國(guó)C）線路持續(xù)時(shí)間最短三、多選題：D）線路持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)A ）美國(guó)人B）英國(guó)人C）法國(guó)人85. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)起源于（B ）。A ）美國(guó)B）英國(guó)C）法國(guó)86. 在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，既不消耗時(shí)間又不耗費(fèi)資源的事項(xiàng)，稱為（B ）A ）作業(yè)B）結(jié)點(diǎn)C）箭線D）路線87. 下列關(guān)于網(wǎng)

28、絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是（D ）。A ）各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差大于B ）各項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差小于01生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本問題包括（BCD ）。C）成本管理D）質(zhì)量管理E）人事管理(ABD )C）領(lǐng)導(dǎo)D）控制E）管理C）組織D）控制A ）戰(zhàn)略管理B ）進(jìn)度管理2生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行主要涉及三個(gè)方面。A ）計(jì)劃B）組織3 生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行主要涉及：（ACD ）A ）生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃B）準(zhǔn)時(shí)4. 生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)：（ABCDE）A ）咼效B）靈活C）準(zhǔn)時(shí)5. 按工藝過程的特點(diǎn)，把制造性生產(chǎn)分成：D）生產(chǎn)合格產(chǎn)品E）提供滿意服務(wù)（AC）A）連續(xù)性生產(chǎn)B）備貨型生產(chǎn)C）離散型生產(chǎn)D）訂貨型生產(chǎn)D）單件生產(chǎn)6

29、.生產(chǎn)型企業(yè)可劃分為（ACD ）等類型。A ）大量生產(chǎn)B）少量生產(chǎn)C）批量生產(chǎn)7.流水線的特征包括（ABCD ）A）順序性B）節(jié)奏性C）連續(xù)性比例性&下列預(yù)測(cè)方法中屬于定性預(yù)測(cè)方法的有:(AD)A）德爾菲法B）指數(shù)平滑法C）線性回歸分析模型D）部門主管人員意見法9德爾法的優(yōu)點(diǎn)主要有（AB) oA）.匿名性B） 反饋性C.）省時(shí)性D.)省力性10. 一個(gè)時(shí)間序列可以分解為幾種成分。(BCDE)A）波動(dòng)B）趨勢(shì)季節(jié)D）周期E)隨機(jī)11.下列屬于定性預(yù)測(cè)方法的有。(ABDE )A）部門主管集體討論法B）用戶調(diào)查法C）抽樣調(diào)查法D）德爾菲法巳銷售人員意見匯集法12影響需求預(yù)測(cè)的因素:(AD)A）商業(yè)周期B ）社會(huì)因素C）因果因素D）產(chǎn)品生命周期13衡量一個(gè)模型總預(yù)測(cè)誤差的方法有:(BD)A) MASB) MADC) MSDD) MSE14.新產(chǎn)品失敗的原因主要有（ABCD ）A）產(chǎn)品選擇錯(cuò)誤B）市場(chǎng)定位不準(zhǔn)C）產(chǎn)品定價(jià)太高D）廣告無效率15