1、精品2017 年安全工作總結(jié)及 2018 年安全工作計(jì)劃可編輯精品中煤第七十一工程處淮北港利上城國際項(xiàng)目部2017 年 11 月可編輯精品2017 年安全工作總結(jié)及2018 年安全工作計(jì)劃淮北港利項(xiàng)目部積極落實(shí)公司中煤七一安2017 1 號(hào)文及各項(xiàng)文件精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全管理工作，按照“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及生活、辦公區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃、部署，完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育及行為管理，實(shí)現(xiàn)了 2017 年生產(chǎn)安全目標(biāo)，現(xiàn)就 2017 年安全工作總結(jié)、2018 年安全工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。項(xiàng)目部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)

2、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從港利·上城國際項(xiàng)目開工就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理程晉寬為組長(zhǎng)， 劉猛、井浩等人為副組長(zhǎng)，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組， 堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查， 并根據(jù)公司及項(xiàng)目部有關(guān)文件作相應(yīng)獎(jiǎng)懲。我項(xiàng)目部全員行動(dòng)，按照公司中煤七一安2017 1 號(hào)關(guān)于加強(qiáng) 2017 年安全生產(chǎn)工作的決定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)識(shí)、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善， 加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理， 提高了項(xiàng)目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)視覺形象標(biāo)識(shí)，切實(shí)改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全條件和職工生活條件。施工生產(chǎn)中，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立 “安

3、全第一” 的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則， 明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí)，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則。 安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上， 項(xiàng)目部年始終把“抓質(zhì)量、保安全”這兩項(xiàng)工作嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)， 施工場(chǎng)所的安全措施不到位， 具有安全隱患的堅(jiān)可編輯精品決不得施工。充分體現(xiàn)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。二、落實(shí)“預(yù)防為主”抓運(yùn)行控制。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制， 在各項(xiàng)施工作業(yè)前嚴(yán)

4、格做好安全準(zhǔn)備工作， 如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理的簽發(fā)，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作， 以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部堅(jiān)持每周一次綜合性檢查， 對(duì)查出問題的地方， 全部及時(shí)進(jìn)行了整改，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時(shí)得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)識(shí)別和評(píng)價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施， 更進(jìn)一步加大了對(duì)重大危害因素如：高處墜落、物

5、體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。為了提高本項(xiàng)目全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力， 項(xiàng)目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。 項(xiàng)目部不定期開展各類安全活動(dòng)、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測(cè)的培訓(xùn)教育； 組織項(xiàng)目部全員職工和各施工隊(duì)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、 環(huán)境保護(hù)意識(shí)， 提高了本項(xiàng)目工程安全可編輯精品管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全

6、管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入， 是各項(xiàng)安全措施實(shí)施的保障， 是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)懸掛各類警示、警戒、提示安全標(biāo)志牌、設(shè)置消防滅火器材、 設(shè)置場(chǎng)地防護(hù)圍欄，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路改造，推行 TN-S 系統(tǒng)三相五線制、三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要， 從而保證了施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施到位， 杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。可編輯精品2018年安全工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法、消防法等法律、法規(guī)及中煤七一安 2017 1 號(hào)文，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，

7、創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)， 特?cái)M定 2018 年度安全工作計(jì)劃。二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)（一）安全目標(biāo)1、杜絕人身重傷及死亡事故；2 、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故；3 、杜可編輯精品絕重大交通事故； 4 、杜絕食物中毒事故； 5、杜絕建筑物坍塌事故； 6 、杜絕危爆物品爆炸事故；（二）安全考核指標(biāo)1、確保項(xiàng)目部全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率 100% 。2、確保項(xiàng)目部做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。三、工作重點(diǎn)計(jì)劃2018 年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工

8、作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念， 把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程， 堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。 明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施， 將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。3、充分落實(shí)安全生產(chǎn)資

9、金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、職業(yè)危害專項(xiàng)治可編輯精品理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。5、深化安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理， 加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、 職工宿舍消防安全管理。 定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。2、努力推行安

10、全生產(chǎn)全過程管理和控制。3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的規(guī)范化管理。（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。2、認(rèn)真落實(shí)公司中煤七一安2017 1 號(hào)文安全目標(biāo)。可編輯精品（五）開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。2、

11、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好安全交底工作。（六）堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。（七）加強(qiáng)分包單位的安全管理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，對(duì)勞務(wù)分包單位和專業(yè)分包單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。 杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（八）抓好消防管理工作可編輯精品1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。3、積極開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。（九）加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好