1、精品文檔2016 年上半年安全工作總結及下半年安全工作打算集團公司：今年以來，我們以黨的十八屆五中全會精神為指導，緊緊圍繞集團公司年度安全工作目標，牢固樹立安全“紅線”意識，強化“大系統安全”理念，落實企業安全生產主體責任，深入開展了安全隱患大快嚴集中行動和全國“安全生產月”活動，強化特殊時期安全管控，積極運作安全生產管理網絡，實現了上半年安全生產。現將上半年安全工作開展情況及下半年安全工作打算匯報如下：一、上半年安全工作開展情況1、建章立制，統籌規劃，堅定安全發展理念牢固樹立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的中心思想，認真貫徹落實集團公司2016 年度工作會議精神，結

2、合集團公司安全工作部署和公司實際，制定了關于做好2016 年安全工作的意見 、安全工作考核辦法等八項安全文件，為 2016 年安全工作開好頭、起好步提供了制度保障。堅持每周召開一次安全辦公會議，每月召開一次安全工作會議，對上一階段安全工作進行總結，對下一階段安全工作進行安排，通報“三違”罰款情況和機關管理人員深入現場寫實情況，有效促進了各級管理人員尤其是車間、部門一把手抓安全生產工作的積極性。2、明確分工，強化落實，確保各級人員履職到位我們將強化安全責任意識作為踐行“兩學一做”的有效手段，采取多項舉措筑牢安全生產工作防線。一是 組織管理人員認真學習了法釋 201522 號、集團公司關于深入開展

3、企業安全生產主體責任落實情況專項執法檢查的通知等安全文件要求，讓“責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實”的觀念深入人心。二是 制定了安全生產主體責任專項檢查方案，并以集團公司歷次監督檢查為契機，在保證上述檢查問題得到有效整改落實的前提下，開展了安全生產主體責任自查自糾，全面細致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。三是 “三項。1歡迎下載精品文檔制度”改革后，為確保各層級安全履責到位，我們對調整后的管理人員安全職責進行了重新明確，組織各層級簽訂了安全責任狀和安全承諾書，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。 四是 自 5 月份開始，煉油一段正常運行、煉油二段停產的實際情

4、況，給安全生產和員工穩定工作帶來了挑戰。我們一方面要求煉油、發電車間嚴格控制氣量、 壓力等參數， 組織員工學習應急預案，保證系統安全平穩運行；另一方面要求管理人員加強與員工特別是專業技術人才溝通，了解其思想動態，關心關愛、真誠幫助特別困難員工，保證員工隊伍穩定。3、提升境界，多措并舉，確保特殊時期安全生產全國“兩會”以及春節、 “五一”等法定節假日是政治敏感期，也是事故易發期，越是在這種重要節點，我們越是堅持安全第一的思想不動搖，精神不懈怠，標準不降低，力度不削減。為確保特殊時期安全生產，我們組織學習了集團公司系列安全辦公會議紀要，按照上級要求抓好安全工作各個環節。一是提升安全境界。 “它山之

5、石， 可以攻玉”，組織員工學習了青島勝利橋段市政工程“4.2 ”和濱州市“ 5.30 ”較大中毒等事故，舉一反三吸取事故教訓，樹牢安全“紅線”意識，消除思想松懈麻痹、盲目樂觀和疲勞厭戰、管理弱化等不良傾向，堅決遏制各類安全不良苗頭。二是明確工作思路。結合上級工作安排和公司實際，制定了安全生產工作方案，領導干部嚴格執行了值班帶班和請銷假制度，節日當天由公司主要領導帶班，加大了中夜班等薄弱時段巡查，并開展了安全生產包保活動，協助包保單位抓好安全生產工作，推動安全關口前移、重心下移。各車間進一步加強了員工思想教育工作，班前會進行酒精測試，做到“一觀三講” ，即：觀察員工精神狀態，講現場安全注意事項，

6、講安全防控措施，講安全工作細節，切實把好安全第一關。 三是加強應急處置。 我們始終將訓練一只來之能戰、戰之能勝的應急隊伍作為搶險救災的決勝環節，平時積極開展應急演練，僅今年上半年就相繼開展了三次練兵，分別是1月8日與龍口市消防二中隊的聯合消防演練、4 月 20 日與某市消防支隊的聯合。2歡迎下載精品文檔消防演練、 6 月 28 日利用二段停產裝置開展的臨時停電應急演練，提高了應對突發情況的現場處置能力和與地方消防部門的協同作戰能力。 四是強化檢修特殊時段安全管控。 四月份春季停產檢修期間，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、 審核、學習、落實等各個關口，強化作業現場安全管控，確保了檢修期間作業

7、安全。作業期間要求外來施工人員備齊配足安全防護設施， 落實好安全措施， 確保作業安全。同時，為進一步抓好外來施工安全，我們實施了“屬地監管”措施，即施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區單位必須派人抓好施工安全。在前期的精心籌劃和中后期的嚴密管控下，順利完成了春季檢修任務。4、動態排查，強化管控，確保安全隱患可防可控牢固樹立“隱患可控、事故可防”理念，根據上級工作要求，制定下發了關于開展安全隱患大排查快整治嚴監督集中行動的通知 ，在月度安全隱患排查基礎上，由總工程師牽頭開展了安全隱患“大快嚴行動”。截至目前，共排查出安全隱患 10 項，均制定了安全防護措施，實施動態控制。通過專項檢查、巡查、突擊抽

8、查等方式，持續加大不安全人物、薄弱時段、薄弱環節檢查力度，消除不穩定因素，目前共組織安全綜合檢查 15 次，查出問題 158 條，查出的問題均按照 “五落實”要求，明確了整改責任人、具體整改措施和完成時限，并按時組織驗收，確保了問題整改不留死角。5、未雨綢繆，注重防范，確保廠區安全度汛根據集團公司、集團公司關于做好2016 年雨季“三防”工作的通知要求，我們制定下發了某公司關于做好2016 年雨季“三防”工作的通知，成立了雨季“三防”領導小組，制定了考核辦法，明確了考核內容和具體標準，加大責任落實力度，確保雨季“三防”工作順利開展。設置了雨季“三防”材料庫，各種防汛設備和物資做到專人管理、專庫

9、存放，并定期進行檢查維護，確保專用物資隨時可用。組織相關人員對公司排水系統、防雷設施、配電箱、電纜等進行了全面檢查，按照“誰檢查、誰負責、誰主管、誰負責”的原則，對排查出的安全隱患采取有針對性的防護措施，消除安全隱患。各車間相繼。3歡迎下載精品文檔完成了責任范圍內的排水溝疏通工作和漏雨建筑物的排查維修工作，相關部門嚴把工程質量關，確保雨季安全生產。 為進一步做好雨季 “三防”工作，公司以連續降雨威脅北廠區生產為假想敵，于 5 月 19 日組織了專項應急演練，成功實施了現場防水、排水方案，提高了應對惡劣天氣的現場處置能力。6、注重細節，提高質量，確保安全基礎工作執行到位一是強化消防安全管理。為進

10、一步做好火災防控工作，按照上級工作要求， 我們分別于市消防大隊、集團公司簽訂了消防安全承諾書，并與公司消防重點部位負責人簽訂了安全責任書， 建立了 “一企一策”消防檔案，完善了智慧消防安全服務云平臺資料，推進了微型消防站和消防控制室達標工作進程，并于 5 月 21 日開展了消防安全評估工作，進一步提升了消防安全工作質量和全員消防安全意識。二是加大安全培訓力度。 上半年共計培訓員工 4341 人次，共組織開展了職業衛生、消防、應急、機電技術、檢維修等 18 次廠級培訓，組織了 7 次車間級培訓，并根據安全生產法規定，及時組織了18 名安全生產管理人員安全資格證和 29 人特種作業證初訓、 復訓工

11、作， 不斷提升安全管理人員整體素質和能力。 三是保障員工身心健康。 不斷加大職業衛生防治工作，建立完善了職業病危害風險分級管控體系，依法為員工繳納了工傷保險，在廠區顯著位置張貼了職業衛生牌版，及時組織接觸職業危害因素的員工進行了職業健康查體，足額發放勞動防護用品并督促員工正確佩戴和使用，并聯系職業衛生檢測機構對廠區職業病危害因素進行了檢測，并按照要求及時對檢測結果進行公示，依法依規保障員工合法權益。 四是豐富安全管理文化。 大力開展了 “安全生產月”活動，我們提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名活動，在宣傳欄醒目位置張貼了“安全生產月”啟動儀式宣傳照片以及安全生產

12、事故案例、職業衛生和消防常識等宣傳資料，共發表了 3 篇“安全生產月”宣傳報道，開展了安全常識、法律法規和特殊作業安全規范等全員培訓， 并組織了安全生產知識考試。為進一步提高全員安全意識，普及安全知識，扎實開展了“三個一”。4歡迎下載精品文檔活動，即主要負責人安全公開課、 安全生產談心談話和安全承諾宣誓，組織員工參加了某省“守護生命、平安某”網絡答題和某市百萬職工“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”安全生產知識網上答題，積極選派人員代表集團公司參加了某市舉辦的“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”安全生產知識電視大賽。二、存在的問題和不足一是安全基礎管理有待于進一步加強。 安全基礎管理工作仍

13、然存在標準不高、要求不嚴、管理不細等問題，需要加大現場管控力度。二是安全意識有待于進一步增強。 在員工中仍然存在一般“三違”現象，特別是安全帽不系帶，不按規定正確佩戴勞保用品，員工上下班騎電動車、摩托車不戴頭盔等現象，需要進一步強化員工安全意識教育。三是工作作風有待于進一步改進。 有的管理人員深入現場如同 “蜻蜓點水”，偏遠區域、高空區域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。三、下半年安全工作打算：1、明確職責，強化安全責任落實。 一是明確安全管理責任。 按照“誰安排誰負責” 、“誰主管誰負責” 、“誰簽字誰負責”的原則，對分管工作、安排工作必須一抓到底，落實好主管領導的直線責任，對重點工程、

14、特殊作業實施“一對一”盯靠，落實好安全連帶責任。 二是落實屬地監管責任。 是誰的管理范圍，誰必須對責任范圍內的安全生產負責，特別是外委單位施工期間，必須安排專人對施工進行全程跟蹤和監督。同時，按照各單位職責范圍，對分管范圍內的各項施工實行全程盯靠，做到“屬地監管” 。三是健全安全生產監督機制。 堅持好安全隱患“大排查、快整治、嚴監督”集中行動，執行好機關管理人員深入現場管理辦法 ，加強全員、 全過程、 全方位的安全管理與監督。2、防大于治，加強風險預控管理。“主動預防”是生產安全最基礎最根本的方法，要將管理關口前移，超前防范。 一是完善風險預控舉措。 結合工作實際，將“一想二看三改四干”真正融

15、入到日常工作。5歡迎下載精品文檔中去，做到上標準崗、干標準活；深入排查工作中的風險點，明確風險防控措施，對風險源辨識卡內容進行更新和完善，使兩卡更具實用性和可操作性，真正做到防患于未然，確保各類安全風險能夠得到實時監控和治理，實現公司長治久安。二是落實“三三”聯動機制。抓好公司、車間、班組三級管理和帶班領導、安監員、班組長三級監控機制，突出抓好加熱爐切換、地下皮帶廊巡檢作業、外來施工等重點管理，落實好手指口述和安全技術措施，加強現場監護，消除管理盲區，保障安全生產。3、強化培訓，提升全員安全素質。一是按照 2016 年下半年培訓計劃，提前確定培訓講義、講師及受訓人員，將培訓考試成績與工資掛鉤，

16、切實提高員工安全素質。二是 組織好安全管理人員安全資格證培訓、復訓，做好特殊工種人員復審、辦證工作，做到持證上崗，全面提升管理人員安全管理水平。三是 充分利用班前會時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，開展好事故案例教育，提高員工自保、互保、聯保意識和能力。4、全員參與， 推進安全質量標準化工作。安全質量標準化工作是推進安全工作規范化、標準化管理的有力武器，要將標準化工作與日常工作相結合，通過全面發動，全員參與，明確分工，細化措施，完善記錄，實打實地做好自身工作。定期召開例會，研究解決安全質量標準化推進過程中需協調解決的問題。要不斷強化職業健康安全管理體系，嚴格履行建設項目職業衛

17、生“三同時”要求，為員工足額足量發放防塵口罩、防塵濾膜和耳塞等防護用品，每班班前會監督員工正確使用和佩戴勞保用品，切實維護員工身心健康。按照精益工作方式和清潔生產要求，持續抓好煤場管理、設備管理，深入開展自查自糾和安全大檢查活動，確保現場動態達標。5、細化措施， 強化特殊環節管控。 一是 氣溫逐漸升高， 油氣揮發，加大對動火等特殊作業的審批和監護，嚴格按照程序辦理票證，落實好“手指口述”和作業證管理制度，保障特殊作業安全。 二是加強輸煤車間月度檢修和煉油、發電下半年系統檢修安全管理，按照“一工。6歡迎下載精品文檔程一措施”的要求，嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，突出抓好動火、受限空間等特殊作業安全管控，確保檢修工作順利完成。三是 加強煉油車間單爐檢修作業安全管控，堅決摒棄“三慣”思想，嚴格執行單爐檢修安全措施，進爐前必須檢測氣體濃度和爐內溫度，摳瓦斯眼時必須一人操作一人監護。四是 針對場區小顆粒堆積給廠區防火帶來安全隱患的實際，制定保障措施，加大測溫頻率，發現高溫點及時進行