1、施工組織方案及人力資源安排目錄一、工程供貨、安裝和調試方案21、 質量治理的方針、目標和承諾 2 2、 本工程供貨、實施的組織結構保證 23、具體供貨、安裝、調試實施步驟3-4、工程供貨實施方案45、制定詳細實施方案56、實施環境調查57、設備到貨驗收68、現場安裝、調試69設備初驗7二、人力資源安排71、施工前準備72、勞動力安排73治理人員責任74具體實施過程8三、系統的驗收9四、資料移交9施工組織方案及人力資源安排一工程供貨、安裝和調試方案1、質量治理的方針、目標和承諾1.1、質量方針我們的質量方針是：優秀的產品,一流的效勞.1.2、質量目標我們的質量目標是：保證各階段工作的有效性,把符

2、合用戶實際需求的產品適時地交付用戶.有效性：階段成果經過嚴格確實認,確實成為下一步工作的依據.適時：指按規定的進度或按與用戶共同協商的時間.1.3、質量承諾我們的質量承諾是：我們在工作中嚴格執行ISO9000質量標準.1.4、質量治理的目的和內容目的：滿足用戶要求,標準自身行為,到達供需雙方共同獲益的效果；內容：質量籌劃目的、范圍、做什么、何時做、誰來做、如何做；質量限制一一監視過程,發現、排除不合格；質量保證一一滿足質量要求,取得需方信任;質量改進完善、改進質量體系；2、本工程供貨、實施的組織結構保證針對本次工程,我公司認為必須有良好的組織結構保證才能保證本工程 的順利實施.公司提出和甲方單

3、位一起組建適丁本項工程系統平臺實施和治理的組織 和領導機構.本工程組織機構如以下圖：3、具體供貨、安裝、調試實施步驟為了使工程能夠根據方案、有條不紊地進行,公司將整個實施過程分 為實施前期、實施中期、實施后期三個階段,每個階段根據具體任務分為 多個環節.工程實施環節統計如下：工程環節任務內容簡述任務執行組實施前期設備供貨進行商務洽談,保證工程中所有設備如期、平安地到達用戶 現場.商務組技術支持小組制定詳細實施方案根據設計方案,協助工程單位制訂設備安裝實施的技術標準；根據工程單位設備系統現狀提供詳細的設備系統分配方案；制定詳細的進度方案；技術支持小組質量監控組編制實施方案、技術參數手冊和設備安裝

4、手冊.內部技術培訓相關技術人員進行內部培訓.技術支持小組安裝實施小組實施環境調查檢查、核實實施現場的環境 .技術支持小組安裝實施小組實施中期設備到貨及驗收設備到貨,并在指定的地點交貨、到貨驗收工程領導組商務小組安裝實施小組現場安裝調試實施小組進行現場設備安裝調試工作、現場培訓工作技術支持小組安裝實施小組設備初驗實施小組完成安裝調試工作后,進行網絡聯調,并依據測試 方案對設備進行自測.技術支持小組安裝實施小組工程文檔移交提交相關技術文檔.安裝實施小組質量監控組設備試運行設備初驗通過后后試運行技術支持小組安裝實施小組竣工驗收根據驗收方案對設備進行驗收.技術支持小組安裝實施小組驗收小組實施后期技術支

5、持與售后效勞提供給用戶及時準確的幫助,包括使用方面的熱線咨 詢、故障的修復.售后支持小組具體針對每個工程的實施方案,以中標后,與每個用戶溝通結果為準.4、工程供貨實施方案根據方案制訂合理的施工進度,根據施工進度確定每個核心部件的安裝時 間和周期,據此確定設備的訂貨方案.設備的訂貨必然和貨款有緊密聯系,充足的貨款是保證訂貨及時的重要保 障.因此要準備充足的備貨資金,并做到專款專用,以保證訂貨.訂貨時還要充分考慮設備的庫存情況及物流情況,留有充足的盤旋余地盡量減少因異常原因導致的供貨不及時.訂貨要從正規的銷售渠道或廠家指定的銷售機構,以保證質量和進度.訂貨后還要及時了解設備物流進度,時刻明白設備走

6、到了哪個地方,什么 時間到達目的地,做到心中有數,并以此來指導施工.設備不能按時到達時及時通知施工人員調整施工方案,保證施工進度不受 影響,預防出現停工待料的情況.到貨后及時運至施工現場,并指定專人進行看管,存放在平安的地方,避 免風吹日曬雨淋及各種可能的破壞.貨物到貨后即進行外觀檢查,檢查要和甲方相關人員一道進行,并可進行開箱 檢查,做好記錄.預防因此環節延誤設備的上架安裝調試.設備系統與甲方單位簽訂合同后,將立即完成備貨的工作.在供貨期間, 設備系統將密切跟蹤貨物生產、運輸情況.我們將以到貨情況跟蹤表的形式, 每周向工程單位通報一次到貨情況.到貨情況跟蹤表格式如下：設備名稱涉及J商到貨情況

7、問題原因報告時間報告人在供貨階段,我們遵循以下原那么：1在所有設備的運輸過程中,我們將嚴格按標準保護舉措進行包裝,包裝 符合遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,能保證貨物平安無 損地運抵目的地.2公司負責國內運輸和支付運費、保險費,保證根據合同規定的交貨期交 貨.3 貨物收據簽收日期視為實際交貨日期.4 工程現場以合同條款資料表中規定為準.5、制定詳細實施方案由技術支持小組、安裝實施小組和甲方單位技術人員共同對實施方案的 技術細節進行分析、探討和引證,并制訂設備安裝方案.完成實施方案的設計和編寫工作后,我公司將對各實施小組等人員進行內部培訓,務求參加工程的有關人員都能了解、熟悉系統

8、的整體結構、方案設計 的詳細內容、實施的具體任務、各類技術細節和設備調試方法,以保證工程的 質量.技術支持小組、安裝實施小組同時制訂一份具體的工程實施方案,計劃應包含各項安裝內容及要求、安裝責任人、進度限制.6、實施環境調查技術支持小組和安裝實施小組根據網絡環境與安裝需要,向甲方了解現場情況,現場情況包含電源、環境、接地等.根本安裝環境要求：具體安裝環境要求見相應產品說明書.安裝實施小組根據安裝方案要求準備安裝工具與安裝資料如：設備的安裝手冊、軟件、標簽紙等,保證以最快的速度完成現場設備的調試.7、設備到貨驗收技術支持小組和安裝實施小組在抵達現場后,與甲方一同組織設備驗收, 包括確認貨物是否符

9、合合同規格要求、是否有質量問題的過程,如發現貨物的質量、規格或數量與合同不符,那么報工程經理處理.如果檢測與驗收合格,那么 請甲方在相應設備驗收表單上簽字驗收把具體驗收流程如下：設備的交付貨物送達后由甲方負責人核對貨物的型號和數量是否與合同相符.如果相符,那么進行貨物的檢查,如假設不符,那么對不符的設備不予簽收.設備的檢查貨物型號和數量相符,那么對貨物進行檢查.1、包裝外觀檢查包裝外觀檢查就是對貨物的外包裝的完整性進行檢查,看是否有破損或 嚴重的損壞.2、開箱檢查翻開外包裝,檢查貨物是否完整、各種資料及配件是否齊全.3、通電檢查局部需要通電的設那么進行通電測試設備是否能正常工作.8、現場安裝、

10、調試在工程進行過程中,工程負責工程帥應每天向工程經理書面匯報工程的實 施進度見工程工程日報?,以便相關人員掌握工程實施情況.在工程實施過程中,假設碰到由于甲方的原因導致工程無法進行的 ,那么應第 一時間匯報工程經理,同時跟甲方確認需多長時間才能夠繼續工程的實施 ,假設 是出差,時間跨度超過2天不包括2天,那么工程師可填報工程停工報 告?,在征得甲方同意后撤離現場,但必須保持與甲方的 聯系,待甲方問題 解決后,盡快進場繼續工程實施,重新進場必須填報 頌目復工報告?.安裝過程中應先征得甲方同意前方可進行實施 .在現場調試過程中,遇見互連互通問題或設備無法正常工作的情況時首先 要確認是否線路問題或是

11、原有設備問題,有可能不是設備的問題,只是配置需 要相應的調整,假設是,那么建議客戶進行妥善處理；假設是我方的問題,應先排除 配置方面原因,還應進行所有可能的嘗試,仍無法解決時,應將此信息以報告 的形式反響給工程經理.9、設備初驗在設備配置調試完成后,由實施方與甲方完成局部技術指標的測試.從調試確認通過之日開始設備進入試運行期,試運行周期在合同中明確.試運行期間要解決調試中出現的遺留問題 .試運行期間必須跟蹤設備運行和遺 留問題解決進展情況.二、人力資源安排1、施工前準備1、針對本工程設立工程經理部,確定工程經理,負責全工程具體實施.2、根據合同確定供貨安裝進度,根據進度確定發貨順序及周期.3、

12、根據發貨方案確定貨款保證方案.4、跟蹤發貨情況.5、到貨后及時提貨并拉到施工現場.2、勞動力安排工程經理1人；技術主管1人；商務組3人、技術支持小組3人、質量監 控組3人、安裝實施小組3人、驗收小組、售后支持小組1-2人；安裝調試工 程帥1-2人3治理人員責任工程經理責任對整個工程工程全面負責協調工程工程的外部關系負責施工工程的組織機構和各項治理制度對工程和系統方案可行性負責負責設備技術選型監督貨物到貨情況負責現場設備安裝；及時解決施工現場遇到的技術難題工程技術主管責任在工程主管授權的范圍內協助工程主管工作做好施工前技術及施工現場等各項準備工作,做好各級技術交底,編制有關文件,如施工方案、技術

13、舉措等.整理竣工資料,并做好資料評審歸檔工作.及時解決施工現場急需設備和材料；預防不合格產品進入施工現場.工程系統安裝、調試與驗收.根據施工圖和合同要求,安裝配合施工要與相關部門配合,以保證工期.保證安裝質量,不返工、少返工、做一件成一件,嚴格執行質量創優措 施.設備安裝調試由本公司技術人員指導工程人員進行安裝和調試.貨物到達后,在本公司和買方人員監督下,由買方人員活點貨物,并檢 查貨物的外觀,進行開箱檢查.設備調試所需的工具、儀表由本公司提供.本公司工程師在現場安裝其設備時,保證遵守甲方的規定以及有關的保密制度.線材及配件等均為預估,待工程結束后按實結算.4具體實施過程工程組組成人員及責任?

14、 工程經理兼任客戶經理1人工程經理在工程治理中起主導作用,主要責任如下：負責工程的整體運作,對工程實施全權負責；對工程進度、工程質量進行宏觀指導,指揮、催促、協調各部門對重點、難點工程的實施,保證各工程能按時按質完成.同時兼客戶經理,主要責任如下：在工程實施工程中與客戶進行溝通、協商,解決出現的矛盾；協調各節點的建設單位工作,及時協調各節點與客戶的關系.?現場技術經理1人：有效安排現場技術工作的分配；按方案設計進行技術實施；按進度完成工程實施工作.?技術支持工程師2人在工程前期,主要完成線路檢測調試、設備安裝調試等實質性工作；施工過程中發現問題應及時反響給工程經理；在施工現場對用戶作簡單的現場培訓；在工程結束后,仍然需要做好售后效勞及技術支持工作.系統的施工與本地實驗調試根據統籌安排,根據詳細施工圖紙分階段進行專業設備安裝施工.其施工內容如下：系統線纜敷設安裝設備及設備的連接系統的運行測試整體聯調測試整體聯調測試的工作目標是實現測試驗收方案上規定的各項功能要求,性能指標完全到達測試驗收方案上規定的標準,并且整個系統能可靠穩定地運行.三. 系統的驗收由雙方根據測試驗收方案進行整個工程的測試驗收工作,提交測試