1、搜索競爭觸角伸向手機平臺又是搜索。 2005 年的搜索市場已經熱鬧非凡，如今，搜索領域的忠實粉絲們在手機平臺上找到了新的市場前景。 Google 早于 2004 年發力手機搜索領域，雅虎、百度緊隨其后，更有一批嗅覺靈敏的小企業正全力進攻這一市場。更為平民化的手機搜索真能再度譜寫“百度神話”？搜索引擎在2005 年的火熱程度有目共睹，市場競爭也空前激烈。百度、Google 絲毫沒有放松對市場地位的鞏固，雅虎中國全面轉向搜索后，市場控制力進一步加強，而其后緊跟著的中國搜索、新浪、搜狐都是中國互聯網行業的巨頭。盡管搜索市場還在高速增長，但是在新的市場競爭中，要想再現“百度神話”幾乎成為不可能。于是，

2、各搜索巨頭、鐘情于搜索領域的投資者們將競爭的觸角伸向了一個新領域手機搜索。手機搜索就是通過手機通信網絡與互聯網的對接，使無線搜索技術通過轉換代碼的形式，將互聯網中的網頁轉換為手機所能接收的信息， 為用戶提供最精確、 最有價值的內容。與傳統 PC機上網搜索、瀏覽方式不同的是，手機用戶無需聯接 PC 或其他設備，直接通過手機網絡即可實現無線搜索功能。并且在搜索過程中將會把網頁中多余的圖片、超級鏈接、Flash 等內容進行過濾， 為用戶呈現出最準確的搜索信息。手機搜索市場在中國剛剛起步，但是各大企業和互聯網市場研究機構對這一市場的增長預期非常高。賽迪顧問預測，2006 年中國手機搜索市場將達到6.5

3、 億的市場規模，未來三年內市場增長速度維持在100%以上。面對如此誘人的市場前景，嗅覺靈敏的企業早已開始行動。 Google 在手機搜索領域的發展2004 年就開始了，其他搜索巨頭如雅虎、百度均將競爭觸角伸向了手機搜索領域。而搜狐干脆做了一個手機版的門戶網站，搜索自然是主要功能之一。只是手機搜索的用戶群目前還沒發展起來，還不能像計算機網絡一樣依靠定價排名等商業模式來盈利。因為目標用戶數量本身有限，目前的手機上網受到低速度與高費用的影響，傳統的搜索巨頭在手機搜索領域的競爭還停留在基礎層面，例如與手機應用軟件、操作系統的合作。Google 在2005 年底就走了這樣一步棋。 2005 年 12 月

4、，挪威瀏覽器軟件廠商 Opera 公司宣 Google 達成協議， Google 將成為其手機瀏覽器軟件的缺省搜索合作伙伴，Opera 將使 GoogleSearch 成為瀏覽器主頁的一個主要部分。與 Google、百度相比，中國手機搜索領域倒是有一批小企業認準了這個方向， 正在全力進攻這一市場。 2004 年 7 月，北京銳客空間信息技術有限公司發布了一款手機搜索引擎，并決心與 Google 和百度在這個新的戰場一決雌雄；2004 年12 月， CGOGO推出專業無線搜索軟件cgoo，并于 2005 年 3月份開始實施收費運行；2005 年 11 月， UUCUN(悠悠村，中文手機搜索引擎正

5、式上線運營。這類公司提供的手機搜索功能已經非常全面， 包括網頁、圖片、鈴聲、游戲、小說、影音、地圖、網站等多方面的內容。 2006 年 1月， CGOGO率先對外宣稱其已經完成了北京、上海、廣州、浙江、湖北、福建等 23 個省市， 三百余家渠道代理商授權。而其他競爭者或許早已暗渡陳倉。這說明手機搜索市場的競爭已經完成了技術和戰略規劃，進入了市場運作實質性階段。手機上網在中國還沒有真正發展起來，而手機搜索卻先行一步。銳客公司宣稱它們已經擁有上百萬的用戶，但是它未必能夠產生多少收入和利潤，同有線網絡一樣，也許手機互聯網也要經歷一個“燒錢時代” ，等到用戶群體培養起來以后，才會有合理的盈利模式產生。所以，當前的手機搜索業務的競爭可以說是參與者們制定的一項贏在未來的戰略。而中國的手機行業發展勢態給這些前瞻性的企業帶來了足夠的信心。 中國的手機用戶已經超過3 億