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1、QB貴州省安龍金宏特種樹脂有限責(zé)任公司 發(fā)布2006-04-20實(shí)施2006-03-28發(fā)布 貴州省安龍金宏特種樹脂有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn) Q/JHGS -2006 熱 電 廠鍋爐車間各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)前 言本標(biāo)準(zhǔn)由貴州省安龍金宏特種樹脂有限責(zé)任公司熱電廠提出。本標(biāo)準(zhǔn)由貴州省安龍金宏特種樹脂有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由貴州省安龍金宏特種樹脂有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室歸口。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:張新建本標(biāo)準(zhǔn)校核人:鄭定宣本標(biāo)準(zhǔn)審核人:呂榮宣本標(biāo)準(zhǔn)審定人:本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:目 錄一. 車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1二. 班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)2三. 司爐崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3四. 司爐分析加藥崗位工作標(biāo)準(zhǔn)8五. 煤場(chǎng)出渣
2、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)11一. 車間主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間主任崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限、檢查與考核的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于車間主任崗位的管理。2. 工作職責(zé)2.1 熟練掌握本車間的生產(chǎn)技術(shù)及操作規(guī)程,能正確地指揮車間的生產(chǎn)。2.2 根據(jù)廠部下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。2.3 參加廠部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)車間工作情況,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神。2.4 督促班組開展班組建設(shè)活動(dòng),檢查班組的各種原始記錄,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。2.5 傳達(dá)、布置公司和廠部的安排和指示。3. 工作內(nèi)容3.1 正確地指揮車間的生產(chǎn),根據(jù)廠部下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,合理組織本車間的人力物力,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。3
3、.2 經(jīng)常巡視車間的生產(chǎn)作業(yè)情況,了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的問題,督促本車間職工認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生。3.3 按時(shí)參加廠部的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)車間工作情況,及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,保證廠部各項(xiàng)工作活動(dòng)的貫徹落實(shí)。3.4 經(jīng)常督促班組開展班組建設(shè)活動(dòng),檢查班組的各種原始記錄,做到記錄準(zhǔn)確、完整、清潔、整齊。3.5 結(jié)合車間特點(diǎn),開展小組活動(dòng)及技術(shù)攻關(guān),做好雙增雙節(jié)工作,開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng)。3.6 充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干作用,每月定期召開車間骨干會(huì)議,討論車間的工作計(jì)劃。3.7 關(guān)心了解職工的生活工作情況。3.8 每月28日前填寫月度工作信息單上交廠部。4. 權(quán)限
4、4.1 遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定。4.2 對(duì)本車間的人力物力進(jìn)行合理組織,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。5. 檢查與考核5.1 檢查與考核的內(nèi)容5.2 檢查與考核的方法5.3 由廠部制定考核細(xì)則及檢查。5.4 按公司年度“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考評(píng)方案”進(jìn)行考核。二. 班長(zhǎng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了班長(zhǎng)崗位的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限、檢查與考核的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于班長(zhǎng)崗位的管理。2. 工作職責(zé)2.1 熟悉本崗位的安全技術(shù)規(guī)程及操作方法,能正確地指揮生產(chǎn)。2.2 安要求完成班組作業(yè)任務(wù)。2.3 組織班組人員參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.4 堅(jiān)持原則,嚴(yán)格考勤制度。2.5 搞好班組建設(shè),督促“五大員”認(rèn)真履行職
5、責(zé)。2.6 與廠部、車間保持經(jīng)常聯(lián)系。3. 工作內(nèi)容3.1 正確地指揮班組的生產(chǎn),根據(jù)車間下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃,合理組織本班組的人力物力,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。3.2 負(fù)責(zé)班組的安全工作,認(rèn)真開好班前會(huì),在布置工作的同時(shí)布置安全措施,禁止違章作業(yè),保證安全生產(chǎn)。3.3 堅(jiān)持原則,嚴(yán)格考勤制度,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)制止,必要時(shí)向上反映,保證生產(chǎn)秩序正常進(jìn)行。3.4 搞好班組建設(shè),督促“五大員”認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常檢查各種記錄是否做到整潔齊全。3.5 開展小組活動(dòng)及技術(shù)攻關(guān),做好雙增雙節(jié)工作,開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng),做好雙增雙節(jié)工作。3.6 做好班組的設(shè)備巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,保持班組衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔,
6、做到文明生產(chǎn)。3.7 與廠部、車間保持經(jīng)常性的信息聯(lián)系,生產(chǎn)工作中存在問題及時(shí)反映,保證班組各項(xiàng)工作順利開展。4. 權(quán)限4.1 遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)定。4.2 對(duì)本班的人力物力進(jìn)行合理組織,按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。4.3 拒絕違章指揮和違章操作。5. 檢查與考核5.1 檢查與考核的內(nèi)容5.2 檢查與考核的方法5.3 由廠部及車間制定考核細(xì)則及檢查。5.4 按公司年度“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考評(píng)方案”進(jìn)行考核。三. 司爐崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了司爐崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限、檢查與考核的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于司爐崗位的管理。2. 司爐崗位職責(zé)2.1 本崗位人員負(fù)責(zé)鍋爐機(jī)組的安全運(yùn)行和正常供汽
7、工作。2.2 加強(qiáng)責(zé)任心,做到勤檢查、勤維護(hù)、勤操作,勤調(diào)節(jié),保持鍋爐水位、汽溫、汽壓、蒸汽流量的穩(wěn)定。2.3 對(duì)鍋爐設(shè)備、管道及其閥門,要會(huì)操作使用,會(huì)維護(hù)保養(yǎng),會(huì)排除故障。熟悉鍋爐及輔機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能。2.4 通過排煙顏色及各種儀表的觀察,積極及時(shí)調(diào)節(jié)給風(fēng)、給煤,保持正常合理的燃燒,以提高鍋爐熱效率。杜絕煙囪冒黑煙。2.5 操作盤要有專人監(jiān)視調(diào)整,以控制正常的鍋爐水位、汽溫、汽壓和產(chǎn)汽量,并每小時(shí)認(rèn)真填寫記錄一次(要求寫仿宋體)。2.6 每小時(shí)按訓(xùn)檢制度巡檢一次,重點(diǎn)檢查就地儀表的運(yùn)行狀況,各轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備輔機(jī)是否正常。煙道、除塵器、水溝、水管是否堵塞,爐膛內(nèi)是否有焦,各承壓部分有無泄漏現(xiàn)象。2.
8、7 每班沖洗水位計(jì)一次,全面定期排污一次,(排污量按爐水堿度而定)表面排污少量連續(xù)。2.8 堅(jiān)持文明生產(chǎn),每班對(duì)所管轄的設(shè)備按潤(rùn)滑管理制度要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),加足潤(rùn)滑油,并全面打掃室內(nèi)外責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。2.9 負(fù)責(zé)管好本崗位的專用工具、消防和防護(hù)器材;負(fù)責(zé)所屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。2.10 遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,服從調(diào)度指揮,服從值長(zhǎng)、班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。2.11 搞好交接班,交班者要為下一班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,交清本班運(yùn)行情況,有問題要記錄清楚,主要處理妥當(dāng),及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào)3. 司爐崗位工作內(nèi)容3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2 安全生產(chǎn)防火制“安全第一,預(yù)防為主”的思想。“責(zé)任點(diǎn)”排污一次。3.
9、3 崗位主要工藝控制指標(biāo)崗位主要生產(chǎn)控制指標(biāo):(表1)控制指標(biāo)額定值單位范圍蒸發(fā)量35t/h過熱蒸汽溫度450±10汽包水位±50mm 汽包壓力3.82MPa±0.5風(fēng)室風(fēng)壓5KPa沸下溫度850820930煙氣氧含量4.535爐膛負(fù)壓50Pa50100給水溫度105排煙溫度140旋風(fēng)分離器出口溫度800點(diǎn)火室溫度850冷渣機(jī)冷卻水壓0.4MPa除塵器進(jìn)口水壓0.3MPa3.4 崗位巡回檢查制操作室檢查內(nèi)容1、各測(cè)量?jī)x表顯示是否正常。2、是否有異常聲光、電信號(hào)。3、其它異常情況。給煤機(jī)檢查內(nèi)容1、潤(rùn)滑是否良好,電機(jī)電流是否正常。2、各部位溫升情況是否正常。3、鏈條
10、松緊是否合適。4. 從下煤斗至落煤管是否通暢無堵煤5. 是否有振動(dòng)或雜音、異響等。鍋爐本體檢查內(nèi)容1鍋爐本體、省煤器及各管道等的嚴(yán)密性。2鍋爐附件的運(yùn)行情況。3、有無異常的振動(dòng)、異響、正壓漏灰等情況。4. 返料風(fēng)機(jī)潤(rùn)滑、振動(dòng)等是否正常。5. 鎖氣器、防爆膜是否正常。一、二次風(fēng)機(jī)檢查內(nèi)容1是否有異常的振動(dòng)、雜音,地腳螺栓是否松動(dòng)。2。潤(rùn)滑油位是否正常。3、各轉(zhuǎn)動(dòng)部分的軸承溫度是否正常。除塵器檢查內(nèi)容1除塵器是否有堵塞、水壓、水封是否正常。2。文丘里是否有堵塞、水壓、水封是否正常。3、引風(fēng)機(jī)前帶水情況如何。4、文丘里壓力是否一致。5。沖灰溝是否溢流、循環(huán)水管是否泄漏冷渣機(jī)檢查內(nèi)容1落渣口是否堵塞,
11、出渣是否連續(xù)、干燥、溫度正常。2。是否有異常的晃動(dòng)、雜音、積渣等。3、減速機(jī)潤(rùn)滑、軸承溫度是否正常。4、冷卻水壓是否正常、溫差是否正常。引風(fēng)機(jī)檢查內(nèi)容1是否有振動(dòng)或雜音。2。是否有潤(rùn)滑油和冷卻水。3、各轉(zhuǎn)動(dòng)部分的軸承溫度是否正常。4、是否帶水。圖13.5 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和控制指標(biāo)。“五定”(定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量)、“三過濾”(領(lǐng)油大桶到固定貯油箱,貯油箱到油壺,油壺到潤(rùn)滑部位)的要求進(jìn)行。“無泄漏”和“紅旗設(shè)備”等活動(dòng),制定設(shè)備管理目標(biāo),確保全部設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)
12、95%以上。3.6 崗位交接班制1. 交班者應(yīng)為下一班創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件,不得為追求本班高產(chǎn)低耗而改變正常工藝條件或拖延設(shè)備的交出檢修。2. 交班前要全面檢查一次,準(zhǔn)備好交班的各項(xiàng)工作。3.交班者應(yīng)向接班者如實(shí)交代本班的運(yùn)行情況,不得隱瞞和弄虛作假。4.交班者要把本班的各項(xiàng)記錄填好,記錄要真實(shí)整潔.5.交班者要向接班者交代上級(jí)指令和要求。6.交班工具要齊全無缺,如有損壞要記錄清楚。7.交班所發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé),接班后由接班者負(fù)責(zé)。8.班后會(huì)要主動(dòng)向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班運(yùn)行情況。內(nèi)容如下:8.1. 生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)負(fù)荷變動(dòng)情況,薄弱環(huán)節(jié)及不正常情況的處理經(jīng)過和操作經(jīng)驗(yàn)。8.2. 運(yùn)轉(zhuǎn)、備用、檢修設(shè)
13、備情況,閥門變動(dòng)情況,存在問題及注意事項(xiàng)。8.3. 設(shè)備的文明衛(wèi)生工作、消防器材、防護(hù)用品和工具完好情況。8.4. 在事故處理過程,即事故未處理妥當(dāng)前或其他容易釀成重大事故情況發(fā)生時(shí),交班者必須處理好或交待清楚后,經(jīng)接班者同意,方可下班。8.5. 設(shè)備泄漏點(diǎn)及消除情況,藥劑的消耗和變動(dòng)情況,原始記錄和交接班記錄。:1.接班者要提前15分鐘到崗位,檢查設(shè)備運(yùn)行情況。2.聽取交班者交代的一切問題,有問題要當(dāng)面問清,按時(shí)參加班前會(huì)。3.接班后要巡回檢查一次,以核對(duì)上班的情況是否相符。4.檢查工具是否完好,如有缺整接班者簽字后報(bào)告。5.交接雙方認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接班,雙方確認(rèn)無問題,在交接班本上簽字
14、后,方可接班。崗位無人交接班時(shí),由雙方班長(zhǎng)安排人交接。3.7 原始記錄的要求4. 權(quán)限4.1 服從當(dāng)班調(diào)度指揮。4.2 拒絕違章指揮、違章操作。5. 檢查與考核5.1 檢查與考核的內(nèi)容5.2 檢查與考核的方法“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考評(píng)方案”進(jìn)行考核。四. 司爐分析加藥崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了司爐分析加藥崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限、檢查與考核的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于司爐分析加藥崗位的管理。2. 司爐分析加藥崗位職責(zé)2.1 嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)要求和分析規(guī)程,完成生產(chǎn)過程中各控制點(diǎn)的分析項(xiàng)目和分析任務(wù)。2.2 化驗(yàn)人員對(duì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé),檢驗(yàn)過程發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)和有關(guān)人員匯報(bào)。2.3 正確適用分析儀
15、器、量具,并負(fù)責(zé)維護(hù)和保養(yǎng),損壞儀器、用具必須如實(shí)登記,領(lǐng)取補(bǔ)充。2.4 及時(shí)領(lǐng)取和更換標(biāo)準(zhǔn)溶液和試劑,并負(fù)責(zé)配制本崗位使用的非標(biāo)準(zhǔn)溶液。2.5 負(fù)責(zé)完成車間領(lǐng)導(dǎo)或化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人臨時(shí)分配的分析試驗(yàn)任務(wù)。3. 司爐分析加藥崗位工作內(nèi)容3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制3.2 安全生產(chǎn)防火制“安全第一,預(yù)防為主”的思想。3.3 崗位主要工藝控制指標(biāo)表1 主要工藝控制指標(biāo)序號(hào)控制部位控制項(xiàng)目控制指標(biāo)控制頻率和時(shí)間1鍋爐給水氯根濃度30mg/L4次/班硬度30mol/L4次/班PH值74次/班2爐水堿度6mmol/L4次/班爐水氯根濃度30mg/L4次/班3蒸汽堿度20mol/L4次/班4冷凝水電導(dǎo)度20s/cm4
16、次/班PH值7.09.24次/班硬度20mol/L4次/班氯根濃度30mg/L4次/班3.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和控制指標(biāo)。“五定”(定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量)、“三過濾”(領(lǐng)油大桶到固定貯油箱,貯油箱到油壺,油壺到潤(rùn)滑部位)的要求進(jìn)行。“無泄漏”和“紅旗設(shè)備”等活動(dòng),制定設(shè)備管理目標(biāo),確保全部設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要設(shè)備完好率達(dá)95%以上。3.5 崗位交接班制2. 交班前要全面檢查一次,準(zhǔn)備好交班的各項(xiàng)工作。3.交班者應(yīng)向接班者如實(shí)交代本班的運(yùn)行情況,不得隱瞞和弄虛作假。4.交班者要把本
17、班的各項(xiàng)記錄填好,記錄要真實(shí)整潔.5.交班者要向接班者交代上級(jí)指令和要求。6.交班工具要齊全無缺,如有損壞要記錄清楚。7.交班所發(fā)生的事故由交班者負(fù)責(zé),接班后由接班者負(fù)責(zé)。8.班后會(huì)要主動(dòng)向班長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)班運(yùn)行情況。內(nèi)容如下:8.1. 生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)負(fù)荷變動(dòng)情況,薄弱環(huán)節(jié)及不正常情況的處理經(jīng)過和操作經(jīng)驗(yàn)。8.2. 運(yùn)轉(zhuǎn)、備用、檢修設(shè)備情況,閥門變動(dòng)情況,存在問題及注意事項(xiàng)。8.3. 設(shè)備的文明衛(wèi)生工作、消防器材、防護(hù)用品和工具完好情況。8.4. 在事故處理過程,即事故未處理妥當(dāng)前或其他容易釀成重大事故情況發(fā)生時(shí),交班者必須處理好或交待清楚后,經(jīng)接班者同意,方可下班。8.5. 設(shè)備泄漏點(diǎn)及消除情
18、況,藥劑的消耗和變動(dòng)情況,原始記錄和交接班記錄。:1.接班者要提前15分鐘到崗位,檢查設(shè)備運(yùn)行情況。2.聽取交班者交代的一切問題,有問題要當(dāng)面問清,按時(shí)參加班前會(huì)。3.接班后要巡回檢查一次,以核對(duì)上班的情況是否相符。4.檢查工具是否完好,如有缺整接班者簽字后報(bào)告。5.交接雙方認(rèn)真負(fù)責(zé),現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)面交接班,雙方確認(rèn)無問題,在交接班本上簽字后,方可接班。崗位無人交接班時(shí),由雙方班長(zhǎng)安排人交接。3.6 原始記錄的要求±15分鐘)順序記,不允許記回憶錄或預(yù)想錄。提前或超時(shí)十五分鐘視為不按時(shí)記錄。4. 權(quán)限4.1 服從當(dāng)班調(diào)度指揮。4.2 拒絕違章指揮、違章操作。5. 檢查與考核5.1 檢查與考核
19、的內(nèi)容5.2 檢查與考核的方法“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理考評(píng)方案”進(jìn)行考核。五. 煤場(chǎng)出渣崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1. 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煤場(chǎng)渣場(chǎng)崗位的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、權(quán)限、檢查與考核的要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于煤場(chǎng)渣場(chǎng)崗位的管理。2. 煤場(chǎng)出渣崗位職責(zé)2.1 煤場(chǎng)吊車是保證鍋爐供煤的重要設(shè)備。本崗位人員對(duì)吊車要會(huì)使用,會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,保證向鍋爐供足煤。2.2 煤場(chǎng)有干煤時(shí),要選擇干煤供給鍋爐。2.3 負(fù)責(zé)把濕煤抓到外側(cè),以利煤的干燥、卸煤和配煤。2.4 剎車失靈禁止使用。電氣和機(jī)械有問題要及時(shí)聯(lián)系修理。2.5 執(zhí)行交接班制度,遵章守紀(jì)。服從班長(zhǎng)指揮。2.6 出渣崗位除了執(zhí)行上述條例外,還要負(fù)責(zé)清理沖灰溝、
20、倒換灰池、打撈灰渣、運(yùn)行維護(hù)出渣皮帶、斗提機(jī)、電氣機(jī)械有問題時(shí)及時(shí)聯(lián)系修理及報(bào)告。給外單位汽車及時(shí)裝灰渣并負(fù)責(zé)打掃場(chǎng)地、衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。3. 煤場(chǎng)渣場(chǎng)崗位工作內(nèi)容3.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制3#2#(破碎機(jī))1#皮帶機(jī)的順序啟動(dòng),并注意吸鐵器的電流(其與1#皮帶聯(lián)鎖、下料器必須與要加煤的煤斗對(duì)應(yīng))。(破碎機(jī))2#3#4#皮帶機(jī),停機(jī)后各皮帶上不應(yīng)有存煤。3.2 安全生產(chǎn)防火制“安全第一,預(yù)防為主”的思想。3.3 崗位巡回檢查制吊2輸渣皮帶檢查內(nèi)容1、皮帶是否完好2、皮帶滾筒是否完好。3、電氣設(shè)備是否正常。1輸渣皮帶檢查內(nèi)容1爐渣是否干燥、出渣是否連續(xù)、爐渣溫度是否正常2皮帶是否完好 3皮帶滾筒是否
21、完好、潤(rùn)滑是否良好 4電氣設(shè)備是否正常渣斗檢查內(nèi)容1、渣斗儲(chǔ)渣情況檢查,適時(shí)倒換。2、放渣門檢查是否正常。斗提機(jī)檢查內(nèi)容1、斗提機(jī)各軸承潤(rùn)滑、溫度是否正常。2、斗提機(jī)是否有不正常的振動(dòng)、異響,小斗是否與外殼相碰,皮帶是否完好,松緊是否適當(dāng)。3、電氣設(shè)備是否完好。4、電氣設(shè)備是否正常。渣漿泵及瀝干池檢查內(nèi)容1、渣漿泵是否有異常的振動(dòng)或雜音。2、潤(rùn)滑是否良好、電機(jī)電流、出水水壓是否正常。3、瀝干池過濾情況,沉灰情況、水質(zhì)、水位是否正常,適時(shí)倒換。4、是否加電石水或加堿。沖灰溝檢查內(nèi)容1、沖灰溝是否堵塞。2、沖灰水是否溢流到地面上。3、溝蓋板是否損失。 (圖1)4#皮帶檢查內(nèi)容1、 皮帶是否完好。2
22、、 皮帶滾筒是否完好。3、 電氣設(shè)備是否正常。4、電動(dòng)滾筒油位是否正常3#皮帶檢查內(nèi)容1、 皮帶是否完好。2、 皮帶滾筒是否完好。3、 電氣設(shè)備是否正常。煤 倉(cāng)檢查內(nèi)容1. 煤倉(cāng)是否積煤。2. 照明是否良好。3. 煤倉(cāng)安全裝置是否完好。破 碎 機(jī)檢查內(nèi)容1、是否有雜音或潤(rùn)滑油,軸承溫度是否正常。2、破碎部分設(shè)備是否完好。3、電機(jī)運(yùn)行是否正常。2#皮帶檢查內(nèi)容1、 皮帶是否完好。2、 皮帶滾筒是否完好。3、 電氣設(shè)備是否正常。1#皮帶檢查內(nèi)容1、 皮帶是否完好。2、 皮帶滾筒是否完好。3、 電氣設(shè)備是否正常。(圖2)3.4 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制“四懂”、“三會(huì)”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和控制指標(biāo)。“五定”(定點(diǎn)、定人、定質(zhì)、定時(shí)、定量)、“三過濾”(領(lǐng)油大桶到固定貯油箱
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