1、 大型車焊裝部安全先進部門經驗分享2部門對管理人員集中召開討論會議集中向工位長以上人員實施宣貫 2012年部門發生事故謊報、違章動火作業等安全問題，給部門帶來的嚴重負面影響，部門進行了深刻反省。2013年初，部門召集安全員與各工段長討論策劃部門2013年安全工作，部門利用1個月的時間制定部門安全流程、制度，考核機制，在2013年春節后上班第一天，部門召集工位長以上所有人員召開安全會議，對相關的制度、流程、考核內容進行宣貫。背景介紹3先進工作法分享安全制度保駕護航安全培訓流程量化安全檢查縱橫到底安全活動氛圍提升安全會議警提意識41、建立部門安全管理考核細則安全考核細則安全考核細則52、實行各工位

2、安全積分制度工位月度安全積分工位月度安全積分63、每月對部門安全生產情況進行通報月度安全通報月度安全通報74、實行部門日常值日、值班巡查制度每日值班制度每日值班制度85、會議決議執行力跟蹤制度96、每日、每周、每月工作量化107、與生產主管人員簽訂安全生產責任書11事故報告流程事故報告流程安全制度保駕護航8、建立部門內部事故報告流程12先進工作法分享安全制度保駕護航安全培訓流程量化安全檢查縱橫到底安全活動氛圍提升安全會議警提意識131、量化新員工培訓流程14新員工系列培訓：新員工是事故多發人員，做好新員工的安全理論、實踐、意識的培訓。2、磨刀（培訓）不誤砍柴（生產）工15先進工作法分享安全制度

3、保駕護航安全培訓流程量化安全檢查縱橫到底安全活動氛圍提升安全會議警提意識161、專項安全檢查安全檢查：部門針對每月安委會KPI檢查項目，制定內部檢查計劃172、明確部門重點檢查項目和檢查標準187、班后檢查制度：每天要求各工段長下班前下班前自查車間內的電源關閉情況，并發短信匯報短信匯報；安全員發短信給收垃圾人員，班后將車間垃圾清理班后將車間垃圾清理干凈干凈；總裝后道序修整人員下班前20分鐘禁止動火，對現場動火點進行檢查動火點進行檢查并發手機短信匯報手機短信匯報部門安全員3、班后檢查溝通至微19 專項通報： 2013年，部門累計出通報通報3131次次，包含員工各類違章、工段長及工位長執行力等通報

4、考核考核88008800 元元. .4、安全通報不松懈20先進工作法分享安全制度保駕護航安全培訓流程量化安全檢查縱橫到底安全活動氛圍提升安全會議警提意識213月份：公交車骨架工位4月份：龍骨工位5月份：龍骨單片工位6月份：公交車骨架工位7月份：龍骨單片工位8月份：龍骨合攏工位9月份：龍骨合攏工位10月份：大一工位11月份：龍骨合攏工位12月份：龍骨單片工位 流動紅旗：為鼓勵車間各工位積極參與現場安全管理，部門對每月積分排名第一的工位在部門大會上頒發月度安全流動紅旗，提高了各工位長的積極性。1、部門月度安全先進班組評比22 KYT、安全改善積極提報：員工提報KYT、安全改善不僅暴露、解決現場隱患

5、也能讓員工從中得到實惠，部門也提供各種便利幫助員工提報，2013年部門提報KYT20812081條，其中受理18081808條。每月發放一次KYT獎品2、KYT活動氣氛活躍23安全改善：2013年，部門提報安全改善37項，9項獲得優秀，其中：三星級改善：1項二星級改善：2項一星級改善：6項3、安全改善頻獲嘉獎24先進工作法分享安全制度保駕護航安全培訓流程量化安全檢查縱橫到底安全活動氛圍提升安全會議警提意識254 4月份安全會議月份安全會議半年安全總結會議半年安全總結會議1010月份安全緊急會議月份安全緊急會議供應商安全會議供應商安全會議6 6月份安全緊急會議月份安全緊急會議1、適時召開安全會議 安全會議：部門各項安全會議部長親自主持召開，安全員跟蹤落實會議紀