1、設備計劃檢修管理制度為使設備經常保持良好工作狀態，及時消除設備缺陷，保證檢修質量，延 長設備使用壽命，節約檢修時間，降低檢修成本，特制訂本制度。1.設備檢修分大修、中修、小修、系統（裝置）停車大檢修和事后維修。 大修理費用由大修理基金支付；中修、小修費用由生產費用支付；系統（裝置） 停車大檢修的費用按項目及檢修分類分別支付。2 .實行科學文明檢修，認真執行檢修技術規程，企業設備動力部門必須 嚴格控制大修理基金的使用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術水平，逐步 延長設備使用周期。3 .根據檢修間隔期及設備檢查中發現和存在的問題編制出設備大、中、 小修計劃，設備檢修計劃與生產計劃同時制定，同時下達

2、，同時檢查考核。任 何檢修項目都要辦理檢修任務書。4. 設備檢修計劃由車間編制。廠（礦）設備動力組織平衡，報主管廠（礦） 長批準后下達。檢修計劃提出時，應同時提出備品配二、材料、工器具計劃。年度計劃在年前4個月提出；季度計劃在季前1個月提出；月計劃在月前15 天提出。5. 系統（裝置）停車大檢修要做到：（1）由一名副廠長全面負責大檢修工作。（2）在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組， 負責搞好檢修項目的落實， 物資準備、施工準備，勞動力的準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。（3）組織和指揮大檢修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動。要做 到“三個面向”（即面向群眾、面向基層、面向生產）和“五到現

3、場”（即思想工作到現場、生產指揮到現場、材料供應到現場、設計科研到現場、生活業 務到現場）。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車“四個環節”。（4）大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作，保質、保量、按期完成檢修任務，達到一次試車成功。檢修完后，應進行總結評比。（5）會同有關部門做好安全保衛工作，防止發生事故。6 .嚴格認真執行設備檢修計劃，若確實需要調整，必須辦理批準手續。 設備中、小修計劃調整由廠（礦）設備動力科批準；大修計劃調整，每年六月 份由廠（礦）設備動力科組織進行，并報上級主管部門批準。7.結合設備大、中修實現技術革新的（如改革結構、使用新材料配 ）應 由車間向廠（礦）設備動力科

4、提出報告并附圖紙說明，批準后方可執行。重大 革新由廠（礦）設備動力科報上級主管部門批準。8 .設備大修需要有大修方案。復雜工程，需要繪制網絡圖。大修方案包 括：檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、備品配二、材料、特殊工器具 需用量、試車驗收規程、安全措施等。設備的大修方案確定后，有關部門要做 好材料、備品配 的供應和勞動力的準備工作。施工前，設備動力科組織落實， 確保大修工作順利完成。9 .設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續，嚴守檢修安全技術規程，施工 單位在檢修前按規定辦理簽證檢修任務書及動火證等手續。生產車間負責對停 車的設備進行處理，合格后交施工單位，并派專人幫助施工人員聯系處理有關 安

5、全事宜。施工現場應設安全防護欄桿或標記，以確保安全檢修。10. 設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進度、內容 需要變更，質量要求遇到問題，必須向車間或設備動力科報告，及時組織有關 人員研究解決。11. 設備檢修要把好質量關，采取自檢、互檢和專業檢查相結合的辦法， 并貫徹于施工的始終。 主要承壓承載部 要有鑒定合格證。 主要設備大修竣工驗 收由設備動力科組織； 一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織； 施工單位要做到工完、料凈、場地清。12 .壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容 器管理的有關規定。13 .設備大、中修要有完整的檢修記錄；大修要有完整的交工資料，并 記入設備檔案。14 .施工單位要按計劃節約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的 余料、余配件必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費用。