1、、工程概況工程名稱：阜南縣勝天公司1#、2#、3#廠房建設施工項目工程地點：安徽省阜南縣工程簡介：本工程為單層輕鋼結(jié)構(gòu)，鋼柱、主梁均采納Q345B級鋼;均采納高強度螺栓連接；檁條為冷彎薄壁型鋼，基礎(chǔ)：獨立基 礎(chǔ)，柱下鋼筋混凝土 C25獨立基礎(chǔ).本單個廠房平面長為 59.98米，寬為19.98米，高8米; 窗采納80系列玻璃塑鋼窗，門為夾芯板平開門。本工程建筑 面積共3600 ，建筑耐火二級，屋面防水及設防等級為三級， 生產(chǎn)物品的火災類不為丙類。本工程屋面為單脊雙坡，坡度為6%屋面為由組織排水。2、施工中執(zhí)行的技術(shù)標準、規(guī)程、規(guī)范2.1 .設計圖紙及設計講明文件2.2 .建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB5

2、0009-2001).(2006年版）2.3 .建筑抗震設計規(guī)范（GB5011 -2010)2.4 .建筑剛結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81 -2002)2.5 .門式鋼架輕型房屋剛結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（CECS102:2002 )2.6 .門式鋼架輕型房屋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（02SG518-1 ）2.7 .鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范(GB50017-2003)2.8 .冷彎薄壁型剛結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(GB50018-2002)2.9 .混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范(GB50010-2010)2.10 .鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001)2.11 .鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接設計施工及驗收規(guī)程(JGJ82-91 )2.12 .砌體

3、結(jié)構(gòu)設計規(guī)范( GB50003-2001)3、本工程各項施工目標3.1施工工期：我單位確定本工程施工工期確定為：90個日歷天。3.2工程質(zhì)量目標：我單位確定本工程施工質(zhì)量確保驗收達 到合格標準。3.3安全施工：確保本工程現(xiàn)場進行安全施工， 杜絕重大安 全事故，減少一般事故，輕傷事故頻率操縱在3%。以內(nèi)。按照JGJ59-99安全檢查標準進行檢查評定達合格等級以上。4、施工組織治理機構(gòu)設置4.1、 經(jīng)單位研究建立：阜南縣勝天公司1#、2#、3#廠房工 程項目經(jīng)理部，全權(quán)負責本工程施工實施的各項工作。項目經(jīng)理為項目部經(jīng)理，選派一名單位工程師任單位工程技術(shù)負責 人，代表本單位法人履行合同條約，指揮、負

4、責工程的進度、 技術(shù)、質(zhì)量安全、資金等各項工作協(xié)調(diào)和治理。4.2、項目經(jīng)理部一下設相關(guān)部門負責人，即：項目經(jīng)理：1名；技術(shù)負責人（項目工程師）：1名；安全員：1名；質(zhì)量檢查員：1名；施工員：1名；材料檢驗員：1名；打算財務員：1名。4.3、項目經(jīng)理部組織治理機構(gòu)職能關(guān)系：項目業(yè)主f設計、監(jiān)理、勘探等各方f施工單位決策層f 單位項目經(jīng)理部：項目經(jīng)理-項目經(jīng)理部相關(guān)部門（責任人） f各工種施工班組、操作工人。項 目技術(shù)總負打算工程物供安全質(zhì)檢資料材料安全質(zhì)檢資料焊工機電維5、施工程序總體設想5.1施工流程指導思想施工時要嚴格落實網(wǎng)絡打算，以便合理地操縱時差、 平衡勞力，充分利用資源和機構(gòu)設備。初期

5、要以基礎(chǔ)施工、主 體結(jié)構(gòu)施工為先導，實施平面分段、立體分層、同步流水施工 的方法，當主體結(jié)構(gòu)完成后，室內(nèi)、外裝飾裝修工作要全面展 開，安裝工程的預留、預埋、安裝、調(diào)試工作應始終貫穿于主 體、裝飾、裝修、收尾過程中，在時刻和空間上要充分緊湊搭 接，循環(huán)推進，嚴格交接班制度，相互愛護成品，幸免交叉污 染。本工程項目經(jīng)理部安排2套齊全配套的各施工班組，項目部從班組人員組織、機械配備、材料進場等方面確保基礎(chǔ)、主 體流水施工和裝飾及安裝施工各時期連續(xù)施工按確定的進度 打算進行。本工程分為3個單位工程，即 3幢廠房，現(xiàn)以1#廠 房為例。5.2工程總施工工藝流程安排遵守“先地下、后地上”，“先土建、后設備”

6、，“先結(jié)構(gòu)、后裝修”的原則，依照本工程的特點可劃分工程的總體施 工順序為：進場預備工作一一定位放線一一基礎(chǔ)土方開挖一一C10混凝土墊層 C25獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)梁、柱、磚砌體等施工 回填土一一鋼結(jié)構(gòu)安裝施工一一土建墻體及抹灰一一門窗安 裝一一樓地面工程、涂飾工程、室外工程一一給排水、電氣、 避雷工程（前期同步穿插予埋、安裝）安裝、調(diào)試一一成品愛 護、組織竣工驗收。第二章、施工進度打算及各時期進度保證措施1、工期目標我單位確定本工程投標施工工期確定為：90個日歷天。2、工期安排具體施工工期安排、具體程序設計見本工程施工施工總進 度打算橫道圖。3、工期保證措施工程工期從治理、技術(shù)、人員組合和材料、機構(gòu)

7、合理安排 等四個方面給予保證。3.1、治理措施實行工期責任包干制度，各有關(guān)責任人和協(xié)作單位要求與 項目經(jīng)理部簽訂責任狀，從行政手段上予以保證。建立生產(chǎn)例 會制度，項目經(jīng)理部每星期進行1次例會，檢查上次例會以來的生產(chǎn)打算執(zhí)行情況，布置下次例會前的打算安排，關(guān)于拖延 進度打算要求的工作內(nèi)容找出緣故，并及時采取有效措施進行整改、趕工，保證打算進度的落實。在施工過程中，用關(guān)鍵工序來操縱打算工期，圍繞關(guān)鍵工 序的落實來進行資源的均衡調(diào)配，設置要緊打算操縱點，集中 人力、物力、財力、確保要緊工期操縱點紿終操縱在預定目標 內(nèi)。依照總工程量、職工平均日產(chǎn)量、日平均工時之相關(guān)性投入最佳施工人數(shù)，優(yōu)化勞動組合。認

8、真搞好工地的安全、消防、保衛(wèi)工作，給工程施工制造 一個良好氛圍，保證工程順利進展。安排兼職天氣預報員，及時公布天氣預報，通知工程項目 部安排工作，確保不因雨水等天氣氣候阻礙工程進展。3.2、人員組合：優(yōu)化組合，突擊施工關(guān)鍵部位。強化內(nèi)部人員組合，在關(guān) 鍵部位形成拳頭打突擊戰(zhàn)。本工程基礎(chǔ)施工及鋼結(jié)構(gòu)工廠制 作、現(xiàn)場安裝施工受雨季天氣阻礙較大，為突擊施工的關(guān)鍵部 位。3.3、技術(shù)措施:在總進度打算的操縱下，建立以天和周為單位的分部、分項工程網(wǎng)絡進度打算表按打算實施，檢查處理的程序進行全過程操縱。采納三級進度打算網(wǎng)絡進行操縱與治理，在生產(chǎn)中抓 主導工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，做好勞動力的組織和

9、協(xié)調(diào)，通過網(wǎng)絡節(jié)點操縱目標的實現(xiàn)來愛護各操縱點工期目標 的實現(xiàn)。完善成品愛護措施，各工種之間互相做好成品愛護工作，不得將安裝好的工程隨意損壞，安裝人員在配件搬運、安裝過程中不得將以完成的工作破壞，相互之間做好成品愛護，減少修理與重復勞動，保證工作順利進行，達到縮短工期與提早竣 工的目的。3.4、原料、周轉(zhuǎn)材料、機械設備：依照本工程的施工總進度打算安排，提早組織所需原材料、 鋼結(jié)構(gòu)半成品、機具進場。做好施工材料的打算和供應，依照工程進度需要及時投入，保證施工連續(xù)進行。選用性能優(yōu)良的施工機械投入施工，提高機械化作業(yè)水平。做好機械設備的檢修、保養(yǎng)、依照工程進 度要求和現(xiàn)場實際，合理進行調(diào)配，最大限度

10、發(fā)揮機械設備的 效率。4、趕工技術(shù)措施4.1廠房基礎(chǔ)施工時土方開挖采納機械開挖，人工清理，全面鋪開。4.2裝飾工程施工時期與水電安裝同步交叉作業(yè)。該時期要求項目部全力以赴，制訂合理的工期目標獎罰制度，實行獎先 罰后。4.3在組織上，本工程主體結(jié)構(gòu)做 1次結(jié)構(gòu)驗收，為及早進 行裝飾工程施工、保持連續(xù)施工制造條件，這就要求項目部從 硬件、軟件上必須跟上。第三章、勞動力、材料及施工機械投入打算及保證措施1、施工人員組織及保證措施1.1按照本施工組織的方式和要求，確定建立各專業(yè)班組及人員數(shù)量；依據(jù)每個專業(yè)班組應完成的工程量和施工進度打算 的安排，確定其人數(shù)；技工和普工的比例滿足技術(shù)要求和勞動 組織的要

11、求，明確各專業(yè)班組勞動力的進場時刻。1.2施工對要緊專業(yè)班組由：瓦工、木工、鋼筋工、油漆工、架子工及機械工、焊工班組、水電安裝班組等。組織各施工班組施工人員進場，本工程打算確定日平均總 上崗人數(shù)為120人。1.3向各施工人員進行技術(shù)交底技術(shù)交底的時刻在本工程開工前及時進行，技術(shù)交底的要 緊內(nèi)容包括：施工進度打算，月（旬）作業(yè)打算；施工組織設 計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)教育以及施工驗收 規(guī)范的要求，“三檢”制度；新技術(shù)、新材料、新工藝的實施方案以及保證措施；圖紙會審中確定的設計變更和技術(shù)核定技術(shù)交底按照項目部組織治理職能逐級進行，由上而下直 到上崗工人。交底方式采納開工前動員布置會議

12、及書面交底形 式。1.4勞動力組織保證措施開工前提早組織好勞動力，選擇技術(shù)過硬、操作熟練、體 力充沛的施工隊伍，按照施工進度打算的安排，分批進場。加強班組建設，做到分工和人員搭配合理，提高工效，既 要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排， 不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。做好勞動力的動態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)鍵工序延 期時，能夠抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，確保關(guān)鍵線路按 期完成。每道工序施工完成后，及時組織工人退場，給下道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。2、要緊施工機械配置打算及保證措施2.1依照本工程施工組織需要， 要緊設備配置打算為： 挖掘 機1臺，混凝土攪拌機1臺，鋼

13、筋加工、連接焊接等設備各 1 套，木工圓鋸1臺、電夯1臺、水準儀1臺及經(jīng)緯儀1臺等。2.2按要緊施工機械及檢測設備投入打算表選擇要緊機具 進場（詳見附表1）。2.3本工程最為關(guān)鍵混凝土攪拌機、鋼筋加工機械時的機械 在施工過程中運行的可靠性，我們將采取以下措施：加強對設備的維修保養(yǎng)，對機械零部件的采購儲存；對所有設備的運行設專人進行監(jiān)督、檢查，并做好運行記錄。在砼澆筑過程中，對砼攪拌機的運行進行24小時監(jiān)控。對鋼筋加工機械，特不時對焊機，落實定期檢查制度。3、要緊原材料及周轉(zhuǎn)材料打算及保證措施材料的質(zhì)量從以下幾個方面加以操縱：3.1掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選

14、擇好供貨廠家， 是確保工程質(zhì)量、降低工程造價的重要保證。對所需材料的供 貨廠家，首先對其供貨能力和產(chǎn)品質(zhì)量進行評定和操縱，對生 產(chǎn)資格符合、生產(chǎn)工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠、服務質(zhì)量到 位、供應儲備完好、供貨正確及時、價格合理的供應商優(yōu)先選 用，以保證材料采購質(zhì)量。3.2合理組織材料供應，確保施工正常進行合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸，建 立嚴密的打算、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用 量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設需要，是提高供應效益，確 保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定嚴格的材料采購，檢驗、保管制度，加強材料質(zhì)量操 縱，正確、及時地采購所需材料，做到材料供應及時，檢驗及 時，

15、保管到位，保證工程順利施工。3.3合理地組織材料使用、減少材料的損失正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作， 加強材料治理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料治理制度，幸免材料 損失、變質(zhì)，是確保材料使用質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。3.4加強材料驗收，嚴把材料進場關(guān)a、要緊原材料，半成品、構(gòu)配件必須具備出廠合格證和質(zhì) 量試驗報告，并做好進場驗收工作；b、進場材料必須按規(guī)定作好質(zhì)量驗收，并分類堆放；c、及時做好原材料的檢驗和復試工作。d、所有施工用材料須經(jīng)檢驗合格后方可投入施工使用。3.5重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料a、對要緊裝飾材料及建筑配件，訂貨前要求廠家提供樣品 或看樣訂貨。

16、b、對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分 了解，以便選擇和使用材料。特不是外加劑等摻入料應嚴格按 標準使用，以免質(zhì)量受到阻礙；c、凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須認真地核 對、認證基材料品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合 工程特點和滿足設計要求；d、新材料的應用，必須通過試驗和鑒定，并必須符合設計 和規(guī)范要求；e、認證不合格的材料，不得用于工程中。第四章、施工總平面布置和臨時設施布置依照本工程特點及所要達到的施工目標，本工程在施工組 織方面做到科學合理、統(tǒng)籌安排，既要有全局性，操縱性，又 要有針對性、指導性。為此在施工組織、施工現(xiàn)場、工期安排、 施工流程以及進度打算上

17、，要做到做好科學治理，統(tǒng)籌安排， 乃是編制本項目施工組織設計的關(guān)鍵。1、施工部署總體原則1.1工程指導思想及組織機構(gòu)的建立a. 依照本工程的獨特性及重要性，我們組織施工的指導思 想是科學治理、嚴格要求、文明施工并積極采納先進的施工手 段。b集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工治理為基礎(chǔ)， 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明 施工四大目標，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工任務。c .以IS09001質(zhì)量保證體系為標準，實行項目法治理。成 立項目經(jīng)理部，負責整個項目具體事務的運作，項目經(jīng)理直接 進行工程的組織、指揮、治理和協(xié)調(diào)工作。同時，公司委派一 名副經(jīng)理，參與重大問題的決策，做好

18、重點工程重點調(diào)配、重 點實施、重點保證，切實做好工程施工的指導及后勤服務等工 作。d.緊緊圍繞實現(xiàn)本工程施工目標的需要，設置項目經(jīng)理部 及其人員配置。按照項目治理的任務分不確定進度、質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)要素、合同、信息、現(xiàn)場、協(xié)調(diào)等崗位責任 人員，并建立健全項目運行治理相應的規(guī)章制度。嚴格按合同 運行，通過加強組織協(xié)調(diào)以操縱作業(yè)隊伍的行為。1.2施工方案確立a. 優(yōu)先安排好直接阻礙項目施工經(jīng)濟效果的、為全場服務 的施工設施，如現(xiàn)場供水、供電、倉儲、運輸、消防、通訊、 道路和場地平坦，以及各項生產(chǎn)、加工、生活臨時設施。b. 在方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最 優(yōu)方案，努力提高機械

19、化和工廠化施工程度，減輕勞動強度， 提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；盡量縮短關(guān) 鍵工序時刻，保證在緊張有序的組織安排下完成施工任務；合理確定施工起點流向， 確定施工程序，確保現(xiàn)場施工有條不紊， 有章可循。c .明確項目治理目標、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng) 一的工程指揮系統(tǒng)。組建綜合或?qū)I(yè)工作隊伍，合理劃分各承 包班組施工。2.1電力線路現(xiàn)場臨時用電采納 TN-S系統(tǒng)（三相五線制），依照施工機具設備容量計算，從建設單位的電源引入現(xiàn)場臨時配電房中。 依照施工現(xiàn)場臨時用設計的規(guī)定，須由電氣工程師對施工現(xiàn)場臨時用電進行設計。本工程施工臨時用電系統(tǒng)采納380/220V三相五線制仃N-S系

20、統(tǒng)），以保證安全用電。詳細布置待建設單位提供接入點后再做局部調(diào)整。2.2臨時用水平面布置施工現(xiàn)場臨時用水詳細布置待建設單位提供接入點后再做 調(diào)整。3、施工組織治理機構(gòu)a.施工組織上推行項目法施工的治理模式。為全面系統(tǒng)地 抓好本工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工的治理，確保工程 質(zhì)量等級合格，確保安全生產(chǎn)、文明施工標準化工地，確保工 期的提早并交付使用，經(jīng)公司研究決定，本工程由公司統(tǒng)一領(lǐng) 導，由具有豐富施工經(jīng)驗及治理能力的同志擔任項目經(jīng)理，組 成項目經(jīng)理部。b抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗的施工班組承擔施工作業(yè)任務， 實行網(wǎng)絡化、信息化治理施工，確保工程質(zhì)量和施工工期的實 現(xiàn)，為建設單位提供良好的施工服務。

21、木工班、瓦工班、鋼筋 班、砼工班由責任心強，技術(shù)精細，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗 豐富，能承擔各類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多優(yōu) 良工程，歷年來被公司評為先進班組的隊伍承擔施工。c. 項目經(jīng)理部下設項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢 員、安全員等崗位人員，對施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工 及工程成本等進行全方位、全過程的協(xié)調(diào)操縱。d. 項目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良， 能吃苦耐勞的生產(chǎn)班組進場施工，遵守生產(chǎn)各項規(guī)章制度，嚴 格遵守施工操作規(guī)程，切實執(zhí)行網(wǎng)絡打算，熟悉并執(zhí)行施工質(zhì) 量驗收標準，為保證工程質(zhì)量和進度奠定基礎(chǔ)。e. 項目經(jīng)理部在公司的直接領(lǐng)導下，精心組織施工，認真

22、 解決施工技術(shù)難題，聯(lián)系協(xié)調(diào)建設、設計、施工、監(jiān)理等單位 的工作，保障工程順利進展，操縱好工程質(zhì)量。f .建立健全項目部各崗位職能人員的責任制，以責任制制 約人的行為，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實行“三全”質(zhì)量治理。g. 公司將保證對該工程的資金、施工機械、周轉(zhuǎn)材料的供 應，確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。h. 公司在要求項目部對質(zhì)量、安全、進度以及施工現(xiàn)場進 行日檢日查的基礎(chǔ)上，采取不定期巡查、抽查和定期月檢的方 法來操縱和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對檢查所發(fā)覺的問題，積極協(xié)同有關(guān)工種、 部門、上級主管及時協(xié)調(diào)、 解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順利進行。4、施工總體順序本工程應以關(guān)鍵工序的施

23、工為先導，抓好關(guān)鍵工序的質(zhì)量 和進度是本項目工程治理工作的關(guān)鍵。整個工程的施工順序 為：基礎(chǔ)工程f主體工程裝飾工程竣工掃尾。水電預埋安裝穿插于整個結(jié)構(gòu)施工時期；室外工程在主體 竣工后立即進行施工；屋面工程穿插于裝飾施工時期。各工種 應緊密配合，做到平面上流水，空間上交插。5、質(zhì)量目標的實施a. 質(zhì)量目標：確保合格。b. 通過建立完整的質(zhì)保體系，制定符合工程實際要求的質(zhì) 量獎懲責任制；加強對工程施工預備過程的質(zhì)量操縱、工程施 工過程的質(zhì)量操縱；嚴格施工工藝標準的執(zhí)行，工序定樣板、 材料定樣品；執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，把好計量治理和技術(shù)資料 治理關(guān)；加強對工程的技術(shù)復核和隱蔽工程驗收；配備足量的 各工

24、種質(zhì)檢員，確保施工質(zhì)量。6、安全生產(chǎn)目標及實施a.安全生產(chǎn)目標：杜絕重大人員傷亡事故。b貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合 理、有效的施工現(xiàn)場安全施工文明治理的組織保證體系，認真 執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和蕪湖有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，確保 安全生產(chǎn)的順利進行。c .建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責任制，設置符合工程 實際需要的專職安全員，定期對職工進行安全技術(shù)規(guī)程的學 習，嚴禁“三違”施工。d.加強對新入場工人和交換工種工人的三級安全教育，抓 好安全生產(chǎn)的定期和不定期檢查，嚴抓重點部位、危險崗位的 安全檢查和事故隱患的整改，重點防范高處墜落、物體打擊、 機械損害、觸電和坍塌事故的發(fā)生，

25、建立完善的工傷事故檔案 制度和安全交底、安全檢查、安全記錄制度，確保安全生產(chǎn)目 標的順利實現(xiàn)。第五章、關(guān)鍵部位施工工藝及質(zhì)量操縱要點1、工程定位放線1.1、基點、線交接在現(xiàn)場預備工作期間，會同業(yè)主和監(jiān)理工程師共同核對建筑總平面圖、定位基準點、水準基點及高程，并逐項交接。臨時水準點應設置在不受施工阻礙的固定建筑物上 或變形、沉降穩(wěn)定的場地上，并妥善愛護。1.2、軸線測設現(xiàn)場使用1臺DS3水準儀和1臺J6經(jīng)偉儀，用50M 鋼卷尺進行短距離測量。測量儀器必須經(jīng)法定機構(gòu)校準合格后 使用。依照設計基礎(chǔ)平面布置圖的布置，業(yè)主和監(jiān)理工程師的現(xiàn)場交底，用經(jīng)緯儀、水準儀和鋼尺測設操縱網(wǎng)線，用木樁固定，全部測設工作完成后，進行閉合驗收。基礎(chǔ)驗收前所有 橫向、豎向軸線全部彈設在-0.30m基礎(chǔ)梁上標明。1.3、標高基準測設依照業(yè)主和監(jiān)理工程師現(xiàn)場交給的高程操縱點，在施工現(xiàn)場內(nèi)和場地外附近設置2個高程操縱點。基