1、謝謝你的觀賞企業規章制度模板精品范文4企業規章制度模板規章制度就是企業管理規則、企業文化與企業戰略的濃縮， 是企業內的“法律法規”，企業的每一位員工都要遵守這一規范; 以下是小編搜集并整理的有關內容，希望對大家有所幫助！以下 是小編搜集并整理的有關內容，希望對大家有所幫助！為加強公司的規范化管理，完善各項工作管理制度，促進公 司壯大發展，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章 程的規定，特制訂本公司管理制度范本。一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章 制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做 有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。三、公司通過

2、發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員 工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系， 實行多種形式的責任制，提高公司經濟效益，不斷壯大公司實力。四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術和文化知識， 并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素 質水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理，鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福 并隨著經濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公六、利保證，司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優

3、，對做 出貢獻者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲 行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，發揚集體合作和集 體創造精神，增強團體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規章制度 的行為，都要予以追究。股份有限公司管理制度第一章總則第一條為加強公司企業文化管理，塑造推動公司發展的企業 文化，規范企業文化建設管理工作，培育良好的企業文化氛圍， 促進企業文化建設工作健康有序發展，鼓舞和激勵公司員工，特 制定本制度。第二條本制度對公司企業文化管理的內容與實施做出規定, 是公司開展企業文化工作的依據。第三條本制度適用于公司總部及下屬了公司的企業文

4、化工 作。第二章企業文化管理機構第四條公司企業文化組織機構設領導小組和丄作辦公室。領 導小組由總經理任組長、分管（協管）領導任副組長，成員由公司 下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設在總經理辦公室。 各了公司成立相應的企業文化建設工作辦公室，并設立企業文化 建設專責人。第五條公司企業文化建設領導小組的職責是審定企業文化 建設整體方案，審定企業文化建設的近期目標和長遠規劃;總經 理辦公室的職責是策劃企業文化建設的整體方案以及推進企業文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業文化建設工作辦公室及專責人的職 責是推進企業文化理念的具體落實和信息反饋工作。第六條公司總經理辦公室是公司企業文化建設的

5、歸口管理部門，負責協調、審核、指導其他各單 位、部門的企業文化建設管理工作。其主要職責為：（一）制定公司企業文化管理制度;（二）制定公司企業文化發展規劃;（三）制定公司企業文化年度工作計劃;（四）制定公司對內對外宣傳規范，并監督執行;（五）組織進行對公司企業文化重要議題的相關研究;（六）開展公司對內對外企業文化宣傳，組織公司企業文化活 動；（七）公司企業文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估;（八）審核對外宣傳內容，指導各單位、部門開展企業文化活 動。第七條公司將企業文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為 本單位、本部門企業文化建設的責任人，并設立企業文化專職或 兼職管理人員，其具體職責為：（一）制定建設計劃，協助企業文化在本單位、本部門的建設、 推廣、宣傳。（二）協助總經理辦公室落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項企業文化活 動時間。第三章企業文化理念管理第八條公司企業文化理念是指:公司的企業愿景、企業使命、 核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。第九條公司總經理辦公室是公司企業文化理念管理的執行機構，總經理辦公室應充分調研國內外 先進企業文化，總結大通的經驗和特點，研究制訂符合公司發展 戰略