1、上海市電力公司市區供電公司本部專職行為規范考評表2004年9月行為規范（非班員類）評分標準被考核人姓名：李任部門：多種產業部 崗位：財務專職 考核人姓名：朱起賢部門：多種產業部 崗位：財務主管考核期限：從 2004 年 10 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計劃/職責范圍內任務2項。正常情況下，未完成工作計劃/職責范圍內任務1項。正常情況下，按時完成以下工作：-完成本部門財務報表的編制和日常開支報銷工作。-完成基層財務報表的匯總、上報工作。-完成財務分析匯總、編制工作。-完成上級領導布置的財務數據統計工作。在3分基礎上，完成日常工

2、作以外(計劃職責外的或額外？)的工作1-3項。（半年期？）建議：在3分基礎上累計額外工作達到3分工作量的？%？%在3分基礎上，完成日常工作以外的工作4項以上？。（同左）完成工作及時性因個人原因未能及時完成工作計劃/職責范圍內的任務2次以上，或發生1次且延誤下道工序或造成不良后果。因個人原因未能及時完成工作計劃/職責范圍內的任務1次，但未造成不良后果。每月10日前，編制1套財務報表。每月20日前，上報4套匯總財務報表。季后月20前，上報3套匯總財務報表。季后月20前，編制財務分析匯總。(建議：在3分的基礎上)在完成當月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到部門領導的好評。(建議：在3分的基礎上)在

3、完成當月特定工作及額外工作中，因縮短時限受到基層單位的好評。工作效果有效性存在2項及以上工作項目差錯或1項差錯，且造成損失。存在1項差錯，但未造成損失或影響下道工序。報表數據無差錯。能完成工作計劃所列工作沒有差錯。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納。能向基層單位提出建議，并能為對口部門采納,且成效顯著。工作態度工作拖拉，經常需督促且不服從工作安排。不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延。敬業愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作，管理符合要求。在3分的基礎上，能積極完成額外工作。能積極主動與主管交換意見。能對部門或基層提出建設性意見，且被采納，受到部門領導的表揚。工作中協調配合缺乏與他人的

4、溝通能力，無法與他人協作。正常情況下，與他人協作出現摩擦，影響工作2次。及時與工作相關其它部門、基層單位進行溝通，上下道工序及時配合。在3分的基礎上，因積極的協調配合工作而受到本部門領導的表揚。在3分的基礎上，因積極的協調配合工作而受到公司領導或基層單位的表揚。行為規范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名：李任部門：多種產業部 崗位：財務專職 考核人姓名：朱起賢部門：多種產業部 崗位：財務主管時間：2004 年 11 月 工作計劃時間節點要求工作目標實際完成情況日常工作任務完成本部門財務報表的編制和日常開支報銷工作。11月10日前。報表數據準確，上報報表及時。完成月度和季度基層財務報表的匯總

5、、上報工作。月報11月20日前，季報11月25日前。報表數據準確，上報報表及時。完成財務分析匯總、編制工作。11月20日前。報告數據準確，內容充實，有針對性。本月特定事項上半年多經企業經濟活動分析報告結構模式。11月5日前。額外工作事項上海市第一次經濟普查清查摸底單位基本情況。？核對有關數據，上報報表及時。職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名： 總體績效回顧 哪些目標已經達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極影響 下一考核期內的目標設定日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績效分數 ？ %工作中的協調配合 ？ %工作態度？ %工作結果的有效性？ %完成工作的及時性？ %工作