1、集團辦公室工作計劃范文進入嶄新的20*年，隨著集團公司新戰略的全面實施，從而 對集團辦公室的工作提出了新的、 更高的要求。為了全面貫徹落實集 團公司對公司發展所作的布署，實施公司發展戰略，完成公司經營發 展各項任務。在對集團公司的內外部經營環境進行了深入分析的情況 下，做出20*年集團辦公室的工作計劃如下：一、繼續發揚集團辦公室的優良工作作風繼續發揚集團公司成立以來形成的迎難而上、 奮力同心、頑強 拼搏、真抓實干的精神，兢兢業業地做好公司經營發展的各項工作。 作為公司工作運轉的樞紐，集團辦公室會緊扣集團公司的工作思路、 圍繞集團公司的中心工作，充分發揮職能作用，不斷提高工作水平。二、抓大事、謀

2、全局集團辦公室會不斷提高“參與決策、處理事務、協調公務、搞 好服務”的水平。集團辦公室工作集決策、公務、事務和服務于一身， 做好集團辦公室工作，必須把握好職能定位和工作特點，把握大勢、 圍繞中心、突出重點、統籌全局。集團辦公室在做好日常事務性工作 的基礎上，重點抓好公司重大工作決策部署的貫徹落實，抓好涉及全局工作的協調和督辦，抓好公司領導和公司重大活動的組織安排。三、立足服務，勇于協調、善于協調為領導服務、為部門服務、為基層員工服務是集團辦公室工作 的根本出發點和落腳點。為領導服務就是要為領導決策做好參謀助手，提供及時、準確、全面的決策信息和政策建議；準確領會公司領 導的意圖和公司重要決策精神

3、，抓好事前參謀籌劃、事中督辦落實、 事后跟蹤反饋，做到領導交辦的工作，事事有著落，件件有結果。為 職能部門服務就是要做好溝通協調工作，為職能部門提供快捷、方便、 高效的服務。為基層服務，就是要關心、關注基層員工的實際工作中 所遇到的困難，熱忱幫助各子公司和基層員工解決實際問題。 協調公 司各部門間、管理層與員工間、員工與員工間的內部茅盾，使企業內 部氛圍和諧、統一。四、開拓創新、求真務實集團辦公室工作人員在工作中做到勇于實踐， 積極探索，創新 符合時代趨勢和企業發展方向的工作方式和方法。由于集團辦公室工 作點多面廣，頭緒繁雜，必須不斷探索把握工作規律、總結工作經驗、 規范工作流程，努力提高工作

4、效率和工作質量。集團辦公室是企業的 對外窗口，要強化窗口意識，組織每一項活動、安排每一次會議、撰 寫每一篇文稿、辦理每一件公文、安排每一次接待，都要堅持高標準、 嚴要求，高效率、快節奏，保時、保質、保量，做到雷厲風行，嚴謹 規范，周密細致，精益求精，卓有成效。五、加強學習，提高素質集團辦公室人員要加強自身學習，不斷提升辦公室工作水平。 做好辦公室工作，關鍵在于建設一支高素質的隊伍。 辦公室作為綜合 協調部門，工作涉及的知識面、信息面十分廣泛，對工作人員的綜合 素質和能力提出了很高的要求。集團辦公室要樹立積極學習、善于學習的良好習慣。通過向書本學習、向實踐學習、向同行學習，不斷提 高自身的理論水

5、平、政策水平、工作水平，提高組織協調能力和文字 綜合能力。六、心系企業，以身示范集團辦公室人員要努力成為企業生產和生活有序運轉的協調者，企業形象和利益的維護者，企業文化的建設者。辦公室人員工作 在領導身邊，與領導距離近、接觸多，基層員工往往通過辦公室人員 的言行，評價和判斷領導的思想和作風。所以辦公室人員的言行作風 不僅僅是個人的事情，而且關系著公司領導在基層員工中的形象和威 信，關系著整個企業的風氣和精神面貌。 辦公室人員要清醒認識自己 所處的特殊工作崗位，講團結、講奉獻、守紀律、樹形像，時時刻刻 嚴格要求自己，事事處處發揮模范帶頭作用，一言一行都要為員工做 出表率。七、集團辦公室20*核心

6、工作內容1、以內刊科而士人為載體，結合其它有效方式，全力打 造科而士企業文化形象。通過科而士人報，逐漸形成科而士獨特 的企業文化內涵，明晰科而士企業發展方向與愿景。2、匯編各子公司制度，對過時的、不適宜公司發展的制度進 行修改；對沒有建立、健全的公司制度進行制訂，以適應公司發展的 需要。3、完善公司培訓體系，以內訓與外訓相結合的方式使科而士全公司上至管理層下至普通員工均有機會得到學習 （全員學習機會一年不低于兩次，管理層外訓機會不低于兩次）。將科而士企業全力打 造成積極向上的學習型組織。4、完善公司人事制度、薪酬體系，為員工提供一個暢通的晉 升通道。使公司每一位員工都有努力的方向，為企業招聘人才，留住 人才打好基礎。5、全力提升集團辦公室的業務水平，更好的為各子公司辦公 室提供業務指導。使集團辦