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文檔簡介
1、2015年重癥醫學科(ICU)優質護理服務實施方案我科自開展優質護理以來,明確一個主題: “夯實基礎護理, 提高滿意度”,通過加強護理質量管理,積極落實基礎護理和專科護理,極大提高患者滿意度,根據護理部的工作計劃,依據二級甲等綜合醫院評審標準,繼續推進優質護理服務進程,使科室的護理工作于護理部的工作同步發展,完成護理工作目標,特制定2015年ICU護理實施方案(一)繼續規范科室的護理規章制度、工作計劃、完成科室的建章立制工作。按照國家重癥醫學科建設和管理指南要求,制定并規范科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合重癥醫
2、學科(ICU)的管理制度。( 二)建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,推進優質護理服務工作進程,住院患者的滿意度達到95%。1 、創新優質護理服務工作思路和方法,以患者滿意度和電話詢訪轉科患者的滿意度為考核指標,深入開展優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整體護理工作模式,做好科室的服務特色,扎扎實實地開展優質護理服務工作,實現“六滿意”的目標(病人滿意、家屬滿意、醫生滿意、領導滿意、醫院滿意、社會滿意)。2 、按照科室基礎優質護理服務項目及專科優質護理服務項目,督促落實責任護士按照工作流程履行職責,每月進行總結點評,以正激勵的方法調動護理人員的工作積極性,積極參與。3 、科室積極開展
3、優質護理服務工作,建立護理崗位能級要求的整 體護理模式;每季度進行總結、分析,及時修訂措施。4 、適時修訂績效考核辦法,增加科室護理新技術、新項目的量化 考核時間系數,體現多勞多得,優勞優得的激勵機制。(三)落實二級綜合醫院評審標準,使各項護理工作達標,實現常態化管理。1 、認真學習二級綜合醫院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義, 逐項落實。2 、每月進行自查總結、報告、溝通等級評審工作運作情況,提出 建設性建議和措施,共同努力實現向二級甲等醫院邁進的目標。(四)加強質量控制工作,無嚴重護理不良事件發生。1 、按照護理部的工作計劃,制定科室的工作計劃,明確目標,有具體 執行措施。2 、認真做
4、好一級質量控制工作,每月進行反饋有記錄,本科室人 員了解科室的質量控制情況及糾正措施,將一級質控的重要作用發揮 好。3 、做好持續改進工作,一是對每個項目的質量問題在下個月質控 中要查看糾正情況;實現持續改進。4 、做好科室的節能增效,各科室有節能增效項目,建立高耗值物品入庫使用登記,控制成本支出,減少損耗,提高經濟效益的含金量。(五)做好護理風險管理,落實護理安全(不良)事件主動報告制度。1 、控制風險關口前移,建立護士長巡查制度,即每天重點巡查患者兩次、每天組織晨間護理查房,將基礎護理作為工作重點。護士長關注護士工作,病人的需要,除非特殊情況,不得離開護士站及病房。2、認真查找安全隱患,每
5、天晨交班時組織科室人員開展風險評估,對存在的安全隱患,定出措施,跟蹤驗證。3 、做好壓瘡、導管滑脫、跌倒的安全防護措施,做好風險評估,對急診入院及高齡,肢體活動不便、臥床不能活動、大小便失禁、骨折、使用石膏,夾板固定患者,禁止翻身高危人群制定預防措施,護士長及責任組長重點把關;對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,重點進行交班,在早會上醫護交班,床頭交接,班班嚴格交接,防止管道的滑脫。4 、在病情允許的情況下,抬高患者的床頭30度,做好標準化的危重病人護理第一步。5 、細化護理核心制度,將相關的安全制度制定出工作流程,真正使各項制度落實到位。6 、護士長做好新進科人員的安全培訓,學習掌握
6、本科的安全防范措施,并有帶教人員負責管理,減少不良事件發生。7 、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防范措施,實現持續改進。8、為基礎護理提供人文化和物質文化支持,全面提升基礎護理質量,為患者實施安全護理,保證有效治療,提高護士的疾病觀察意識;開展品 管圈活動,讓護士明確各班職責,為患者創造優質環境。 “以病人為中心”加強人文溝通,為危重病員及家屬創造良好的人文化環境。(六)做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優質護理服務工作的需要。1 、制定科室的培訓計劃,
7、按照計劃逐月逐級落實。2、做好科室護士的能力培訓,做好3年內護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫院組織的學習。3 、按照專科護士的培訓要求,安排護士參加專科護士培訓,取得上崗證。4、按照護理人員的規范化培訓大綱要求,完成不同層次人員的分層培訓。5、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐逐步提高護理人員的能力及水平。6、每月組織兩次業務學習和每季度一次護理查房和教學查房,醫護共同參與,達到有效溝通。7、轉變護士觀念,提升護士隊伍素質,調動積極性: 定期組織學習優質護理規范和操作規程,并進行考核;通過進行分層次培訓與考核,提高ICU護士的急救意識和急救配合能
8、力;通過宣傳教育使護士認識到基礎護理的重要性和必要性。8、不斷與兄弟科室談經驗、體會、相互交流、學習;定期召開科室會議, 及時發現問題,糾正偏差;護士隨時聽取主管醫師意見并積極改正。(七)做好科室的教學工作認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評。(八)做好科室的醫院感染防護工作1 、 針對重癥醫學科的專科特點,做好醫院感染的預防及控制工作, 建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。2 、 做好醫生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。(九)及時完成臨時性、指令性任務。總之,實施優質護理不是機械的將基礎護
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