1、國家公務員考試密押題庫遼寧省公務員面試模擬題5國家公務員考試密押題庫遼寧省公務員面試模擬題5遼寧省公務員面試模擬題5論述題問題:1. 你是一名副科長，處長越過你的直接上級(科長)直接向你下令，造成你和科長的矛盾，你如何處理?答案:公務員隊伍的特殊性決定了公務員下達或接受命令有“不能越級”的程序要求，這是一條組織紀律，我們在平常的工作中應務必恪守與執行。在特殊情況下，發生上述情況我們也應本著工作第一以及協調好上下級關系這兩個原則來處理。具體來說，我會采取以下措施： 第一，當處長直接下令給我時，我既要尊重服從處長又要盡可能地避免與科長、處長的尷尬局面產生，基于我“副科長”的特定角色，我不能直接頂撞

2、處長，但我可以用巧妙的方式回應，讓處長意識到自己這種做法的不妥。如果是文字命令我就說，“處長放心，我這就把這份文件放到科長桌上，待會兒他過來我就向他報告并配合他落實您的命令”；如果是口頭命令我就說，“好的，我這就向科長請示然后按照您的命令執行。” 第二，如果已經造成了誤會，我會主動向科長說明原委，做出檢討，并保證在以后的工作中做到不越過直接領導去接受主管領導的指令，因為這是公務員辦事的程序與原則；同時，我也會找機會與主管領導溝通交流，委婉地提出我的希望，懇請其在以后下達命令時按基本程序操作直接找科長，以免造成我與科長的矛盾和隔閡。 問題:2. 作為下屬，你既是任務的執行者，又有義務幫助領導。如

3、果領導決策失誤，你該怎么辦?答案: 作為下屬，應該服從領導的安排，積極配合領導工作，但是如果領導決策失誤，我也不會盲目服從，而應該跟領導溝通，找出最佳的解決方案。 作為下屬，不能沒有任何根據就對領導的決策做出判斷，而應該根據實際工作情況來思考、分析領導的決策是否具有可行性。如果經過仔細分析，發現領導的決策確實存在一些問題，那么我會認真查找出現問題的原因：有可能是領導平時主管的工作太多、太忙，在制定決策時忽略了一些細節，導致出現差錯，這是在所難免的。作為具體工作的執行者，我對具體工作比較了解，我會根據實際情況提出一些改進建議，找一個合適的時機，單獨跟領導溝通，把我的想法說出來，相信領導會采納有用

4、的建議，適當修改自己的決策。還有可能是因為平時我們與領導在工作上溝通不夠，導致領導不了解我們工作的具體情況，導致做出的決策與實際工作有偏差。這就要求我們做好自我反省，以后要及時向領導匯報工作，讓領導了解我們的工作情況，以便更有針對性地做出決策。 當然，我們不能因為領導一次決策失誤就對他產生看法，甚至懷疑領導的工作能力，我們應該一如既往地積極配合領導的工作，協助領導做出正確的決策，保證工作順利進行。 問題:3. 你們單位的局長經常越過科長給你下達任務，對此科長很不高興，請問你要怎么處理這樣的情況?答案:局長直接給我下達任務有局長的考慮，有可能是時間緊，也可能是工作上的需要。作為下屬，面對上級領導

5、安排的工作任務，我會按時、保質、保量地完成，確保不會影響大局。 一方面，對于科長，我會主動向他道歉，沒有及時將自己的任務安排向他匯報，這是我的失誤，接受他的批評。因為科長是我的直屬領導，我應該及時將自己的工作狀況和工作進展向科長進行匯報，以便科長能夠了解，便于安排科室整體的工作。在以后的工作中，我會注意，避免將自己的工作狀況越過科長向局長匯報，這會造成越級匯報，不僅觸犯了工作紀律，也影響了單位的團結。 另一方面，在完成好局長安排的工作任務的同時，也要做好本科室科長交給的任務，不影響科室整體工作的進度。對此我會積極制訂好每項工作的方案及時間節點，必要的時候采取加班加點的形式將工作完成好；如果本科

6、室的任務也比較多，而局長還是經常直接交給我任務而導致工作難以完成，我會以匯報工作的方式，向局長說明工作的實際情況，以便領導能夠合理安排分配工作，確保我們工作的全面高效完成。 領導交予的每一項工作都是我學習成長的機會，所以我要積極把握，但與此同時也要考慮到自身的能力，量力而行，做好溝通協調以免影響到大局工作的開展。 問題:4. 副局長派了一份工作給你，但是局長不喜歡副局長的做事風格，讓你不要去做那份工作，你要怎么處理?答案:對于領導安排的工作任務，只要不違背原則，不觸犯法律，切實可行，我都會積極接受，認真完成。在工作中會接觸很多領導和同事，每個人都有自己的做事風格，所以對他們要充分地尊重，他們經

7、驗豐富，做事有自己的考慮，我要積極學習，增長才干。 具體來講，局長不要我去做副局長安排的工作，一定是有其原因的，我相信兩位領導都是本著以大局為重的原則，我會找到局長詢問并認真傾聽局長對于工作的看法及建議。如果建議切實可行，我會按照局長的建議制訂完善好副局長交給我的工作方案，并將方案匯報副局長審批，爭取獲得兩位領導的認可；如果是局長對于副局長的意圖并不了解而產生的誤會，我會以匯報工作的方式，將工作的具體情況向局長進行清晰的闡述，消除局長的誤會，確保工作的按時開展。 單位中每個人的做事風格都不盡相同，為了將工作更好地完成，就需要我了解并適應領導們的做事風格，我相信只有認真領悟兩位領導的意圖，多向領

8、導吸取經驗，才能最終將工作做到最好。 問題:5. 你安排下屬去完成任務，而他完成后直接越級上報，請問你怎么處理?答案:對于下屬直接越級上報這件事我要理性看待，客觀分析。具體情況具體處理。不能因為下屬的錯誤情況而暴跳如雷、橫加指責，也不能對下屬心懷成見，應開誠布公地對他進行耐心細致的交流了解，使他懂得下屬直接越級上報是違反公務員工作程序與組織紀律的。 第一，冷靜分析下屬這樣做事的原因。如果是因為剛進單位，權責意識不明確，不清楚行為做事的程序和原則，那么我會以寬容的心態包容新人，以說服教育為主，按照相關規定從輕追究責任或不予追究責任。從指導工作的角度幫他學習和明確權責意識和工作原則。 第二，如果該同志態度不端正，沒有樹立正確