1、斯里蘭卡蓮花電視塔工程突發事件應急預案1、風險因素的識別分析與控制緊急情況風險存在于工程項目管理中，在工程施工過程中對項目風險管理非常重要。作為施工總承包單位，對所有進入作業場所人員的常規和非常規的施工活動和作業場所內的設施建立和保持危害辨識、風險評價和實施必要控制措施。通過危害辨識、風險評價，在此基礎上優化組合各種風險管理技術。風險管理的是以最經濟合理的方式消除風險導致的各種災害后果。風險因素識別：依據項目承包內容、分包管理、建設單位付款、市場變化、氣候條件等背景資料，我單位施工同類工程的經驗及潛在的因素，本項目的風險主要存在于以下幾個方面：安全（高空墜落等）意外事故、基坑坍塌、現場意外失火

2、、傳染性疾病、雨季水災、突然停電等方面。 2風險的分析及評估根據風險存在的來源，性質，出現的頻數，危害程度進行分析和評估，確認其可能產生，并做到事先預防，事中處理，事后有應對措施。凡符合以下條件之的危險源均應判定為重大風險：21不符合法律、法規和其他要求的22相關方有合理抱怨和要求的。23曾經發生過事故，且未采取有效控制措施的。24直接觀察到可能導致危險且無適當控制措施的。3風險控制的策劃及應對措施31風險控制的策劃過程應作為項主動的而不是被動的措施執行，針對評價出的重大風險采取響應的控制措施，控制措施選定從以下方面考慮： (1)消除危險源。 (2)降低風險級次。 (3)采取個體危險防護措施。

3、 (4)上述三種方式聯合使用。32根據項目風險評價和風險控制策劃的結果，項目部負責編制項目風險及其控制計劃清單，報公司和監理工程師審核確認，保障工程順利實施。當發生下列情況時，項目應組織有關人員重新進行危險源辨識與風險評價。 (1)相關法律、法規、作業條件等其他要求發生變化。(2)項目的產品、活動和服務發生較大變化。3)相關方有合理抱怨和要求。2、安全意外事故應急預案及措施 1建立應急組織體系 項目建立以項目經理為組長的應急救援指揮小組，項目副經理和安全負責人為副組長。領導小組負責統一指揮、調動，并根據發生事故的危害程度，采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關援助部門(機關)報告請求援助

4、，事后對發生事故的原因組織人員調查，對造成重大損失的相關責任人做出相應處理。通訊聯絡組：負責聯絡和車輛調度等事宜，同時與附近醫院和救援機構聯系，讓他們作好接收傷員準備，經項目經理同意，對外上報事故情況。緊急搶險組：迅速召集小組成員在五分鐘內趕到出現險情事故現場，實施搶險救災，并在接報后第一時間將災情向指揮部報告。疏導警戒組：負責組織值班門衛人員、保安人員，將人群疏散到安全地帶，保持主干道暢通，加強治安警戒，防止因人員混亂而造成物資財產被破壞或丟失。救護組：負責對傷員進行臨時有效救護，組織人員將傷員安全、迅速轉運至附近醫院，向醫生正確反映傷員相關情況，并及時向項目經理匯報搶救。序號No.醫院名稱

5、NameofHospital醫院地址Address聯系電話Contact Info.距離現場Distance to Site1National Hospital of Sri LankaE.W. PereraMawatha, Colombo 103 km2Nawaloka Hospital23, Deshamana H.K. Dharmadasa, Mawatha, Colombo 027011-2304444-562 km3The Central HospitalNo. 114, Norris Canal Rd, Colombo 10.0

6、11-46660001.1 km斯里蘭卡蓮花塔項目部附近醫院Hospitals near Colombo Lotus Tower Project in Sri Lanka2應急程序 21報告通過電話報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復二次。緊急電話受話人處理電話的原則：由電話知道發生了緊急事態；通過電話向報告人問清災害現場；通過電話或其它方式向相關領導報告災情。報告程序：事故發現者立即向管理人員或項目經理報告事故發生情況。 項目經理在確定事故發生后，在第一時間內向公司有關部門或公司有關領導報告。22啟動應急預案(1)事故初期一旦發生事故，疏導警戒組組長立即關閉大門不容許任何人進出

7、現場；組織人員在現場的關鍵部位警戒，防止人為破壞；為保障場內交通暢通，讓停留在場內的車輛一律疏散到周邊安全位置；留下部分人員隨時待命。緊急搶險組組長立即查明現場情況，并反饋情況；組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。搶救組組長根據現場實際情況通知：機電工長立即管理現場相關的機電設備，保證在實施救助過程中，機械設備正常運轉提供援助，不因機械設備而發生二次傷亡；材料負責人隨時提供救災所需工具、材料，相關材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供，不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發生二次傷亡；安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風險等級，被損物體或部位的損壞嚴重程度，搶救人員在實施

8、救助過程中是否發生二次傷亡，為如何實施救助提供方案；生產部門組織正常的施工生產，防止因人員圍觀產生混亂；組織部分人員參與搶險；組織部分人員參與被損部位的修復和加固；組織部分人員隨時聽候調度；要求所有人員嚴格遵守項目所要求的紀律，聽從指揮。 救護組組長立即組織人員將救護傷員可能所需醫藥物資運送至出事地點，成立臨時救護所；初步判斷傷員情況，本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護；組織人員將傷員安全、迅速轉運到就近的醫院；隨時反饋傷員的救護情況。 通訊聯絡組組長打電話到醫院或急救站，讓醫院作好接受傷員準備，調動能調動的車輛(救護車、的士等)23臺到工地門口隨時等候。項目經理在第一時間向公司

9、有關部門或領導匯報情況。 (2)事故中期 項目經理根據緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及災害的大小，根據事故大小決定是否需要請求公司或社會援助機構的幫助。如果決定需要公司或社會援助機構的幫助，先打電話向公司說明事故的嚴重程度，存在的具體困難，所需的物資和人力的數量，請示公司是否需要求助社會援助機構，如公司決定無需求助社會援助機構，公司援助物資和人員立即趕到，項目經理應繼續指揮項目實施搶救，在待援助同時隨時將現場進展情況反饋公司領導。 如果公司決定可以求助社會援助機構，項目經理通知通訊聯絡組：與社會救援機構取得聯系，報告事故發生地點、事故大小、事故的性質，并請求援助；將與援助機構聯系的情況隨

10、時反饋到項目經理。 通知疏導警戒組：保持道路暢通，作好迎接援助機構車輛的準備，將現場人員心理動態及時反饋給項目經理，以便做出相應調整。 通知搶險組：如果災情過大，搶救過程中可能出現二次人員傷亡，應積極組織人員安全撤離現場，等待救援；在災區與安全區之間組織人員采取有效隔離措施，防止安全區變成災害區。 (3)事故后期 事故控制后，項目經理通知搶險組：組織或配合事故調查組查明原因，組織人員加固或拆除事故發生后遺留隱患；組織人員積極恢復生產。 通知搶救組：了解傷員情況，及時反饋情況；了解傷員家屬家庭環境，根據國家有關政策給予相應補償。 根據事故調查結果制定預防類似事故的預防措施，對事故責任人進行相應的

11、處理，廣泛開展事故原因分析教育活動，教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力，向公司匯報事故的經過及處理結況。3、防基坑坍塌應急預案及措施 土方施工由于支護措施不當或因雨、不明水源和地表面超負荷承壓等客觀原因造成坍塌事故，如不及時進行搶險，極有可能危及施工人員的安全。因此在接到事故報告后應立即啟動應急救援預案，控制事故的發展，排除險情。 1事故應急救援措施 險情發生后，搶險救援指揮部及搶險隊立即趕赴現場，控制事態，疏散事故現場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證搶險救援路線暢通無阻。為防止意外，對危險地段做必要的安全防護，設置警戒線保護現場。仔細觀察險情的范圍、狀況、地質水文情況，查明事故的

12、確切原因，制定搶險救援方案，搶險隊到現場后，按搶險方案實施搶救，避免喪失良機，釀成更嚴重的后果。 11支護結構內傾變形 出現此類險情時可組織搶險隊采用坡頂卸載、坡后挖土卸荷，前堆筑砂石袋或增設撐、錨結構等方法處理。情況嚴重時需組織搶險隊對支護結構進行回填。基坑周邊不得棄土和停放大型施工機具和車輛，施工機具不得反向挖土，不得向基坑周邊傾倒生活及生產用水。 12基坑發生整體或局部土體滑塌失穩進行坡頂卸載，加強未滑塌區段的監測和保護，防事故繼續擴大。 13因基坑土方超挖引起支護結構破壞 應暫時停止施工，回填土或在坡前堆載，保持支護結構穩定，根據實際情況，采取有效措施處理。 2深基坑及土方坍塌事故發生

13、后應急救援措施21現場應急指揮領導小組人員及搶險救援人員立即趕到現場，控制事態疏導人員。 22清理事故現場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。 23疏散撤離位于危險地段的施工機械和人員。24遇有人員傷亡時，火速進行緊急救助，應急救援組織人員分別組成若干小組，輪流進行不間斷清理土方及坍塌物。并調集挖土機、推土機及車輛，配合救援人員進行搶救。 25及時撥打120或999報警。 26根據傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、綁扎、骨折臨時固定等。 27根據傷勢采用背、抱、扶及擔架搬運等方法，將傷者送上救急車。 28根據情況需要隨時征調一切車輛進行救援，在最短的時間內將傷

14、員送到最佳醫院救治。29設置警戒線，保護現場，防止發生二次險情。210找現場當事人及相關人員，了解事故及傷員情況。211向公司主管領導和安全生產部報告。4、火災應急預案及措施1成立義務消防隊。2嚴格按北京、國家文件規定建立相應的消防防范設備。3采取黑板報、觀看vcD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。4每季舉行一次消防演習活動，增強員工的應急應變能力。5火災預備方案發現火情者要大聲呼喊，并及時向項目部領導匯報。消防隊長負責現場總指揮，同時向上級領導報告。由電工切斷電源。由安全員對火情發展態勢進行判斷，必要時，打119電話報警，并安排人員接車。義務消防隊員負責打開消防栓接上水龍帶滅火。義

15、務消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。發生火災時，火災所在單位應以最快速度組織搶救，組織滅火的同時，應盡量隔離易燃易爆品以避免爆炸的發生。 火災事故發生后，火災所在單位應做好現場保護，并會同消防部門進行現場勘察工作。 6現場防火設施準備 沿建筑物(基坑)周邊敷設直徑DNl00鍍鋅鋼管作為環線水源，水管埋深800mm，與現場內市政自來水管網接口，接口點設置水表井。 在環線水源DNl00鋼管上引出DN50的直管作為消防栓給水點，現場周邊地下式消防栓(設消防栓井)，并配備消防箱(內設消防水帶50m、消防槍一個)，設明顯標志牌，以滿足現場周邊消防要求。 樓上消防用水由環線水管引到樓層內，并配

16、備成套消防箱，設明顯標志牌，以滿足樓層現場的消防要求。 現場設置消防架4個(包括：8kg滅火器6個、消防水桶4個、鐵鍬2把、斧子1把)和大水桶1個(裝滿水)；辦公區配備8kg滅火器8個；配電室配備2kg滅火器4個；倉庫配備8kg滅火器6個。5、衛生防疫應急預案及措施 1組織措施 11現場建立以項目經理為首的防疫工作小組，遵守中華人民共和國傳染病防治法和國務院第376號令突發公共衛生事件應急條例，加強領導、強化責任，把預防食物中毒、預防傳染性疾病(如傳染性非典型肺炎、甲型H1N1流感等)、防暑作為工作任務。 12建立應對食物中毒、傳染性疾病的應急機制，編制應急預案。 13現場全封閉，項目實行準軍

17、事化管理，嚴防死守，嚴格實行出入登記制，避免群體出入，嚴禁外來人員在工地留宿。 14加強分包隊伍管理，保持勞務隊伍穩定，避免頻繁調動。項目每天根據民建隊花名冊認真對勞務人員逐人清理核對，發現外來人員一律清退。 15請專業衛生防疫部門定期對現場、工人生活基地和工程進行防疫和衛生的專業檢查、消毒和處理，包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲，以防止對施工人員、現場和工程造成任何危害。 16加強職工、民建隊工人宿舍管理，改善職工居住條件。堅持每天打掃衛生，確保室內通風良好、空氣流動，人均面積不少于2m2，每間宿舍最多不超過15人。 17食堂工作人員加強注重個人衛生，工作時，戴上口罩和手套；食堂內做到保持

18、通風、換氣，定期對室內外環境進行消毒，保持室內外環境衛生清潔。食堂內生熟食品嚴格分開，決不允許出售剩余菜飯。 18現場設專用隔離間，如有疫情發生，立即進行隔離，并上報防疫部門。 2防疫應急預案 如該工地被市衛生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地，立即采取隔離控制管理，停止與外界的一切交往，杜絕疫情進一步擴散。 21成立疫情管理機構 (1)成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協調指揮工作，指揮部由建設單位、總包單位、監理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛生防疫部門、公安機關負責人共同組成，總承包單位負責人負總責。 (2)成立現場應急管理機構，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛及

19、對外聯系實施具體管理。現場應急管理機構由建設單位、總承包單位、監理單位和分包單位項目負責人組成，總承包單位項目負責人負總責。 22對疫情工地實行嚴格封閉管理 (1)現場設立隔離區，隔離區設立醒目標識，禁止無關人員入內，防止疫情擴大。 (2)工地大門、圍擋的設置牢固嚴密，并保證切斷工地與外界的直接接觸。 (3)加強現場保衛，做到每日24小時巡邏檢查和門衛24小時值班，配備足夠的保安人員，保證發生疫情后，工地人員不外出。23工地內采取嚴密的隔離措施(1)對于與疫情密切接觸者，進行重點隔離，密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。 (2)加強對疫情密切接觸者隔離區的管理，不得與隔離人員接觸，

20、隔離人員不得到隔離區外活動。 24做好隔離區內疫情防治工作。 (1)配合衛生防疫部門，做好對隔離區的消毒工作。 (2)對隔離區人員每天進行體檢，并認真做好記錄。 (3)做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識，做好隔離區人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛生防疫部門做好防治工作。杜絕私自出走或不服從管理的事件發生。 25做好后勤保障工作 保證隔離區內人員的生活物資供應，并隨時與政府及有關部門聯系，解決使用高峰期間的物資供應困難。6、防汛應急預案及措施1組織工作 成立以項目經理為第一責任人、項目管理人員和分包項目經理為組員的施工現場領導小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應、應

21、急搶險等具體職責落實到主控及相關部門，同時明確各責任人。 領導小組對施工現場防汛的工作全面負責，具體實施現場三防工作方案的條款，對各分包公司勞動力、特殊工種、重要部位的工作進行指導布置。制定合理的符合現場實際情況的施工方案，并根據實際情況及時調整施工方案，隨時準備處理可能出現的險情，并在第一時間及時上報，建立各級責任制，并監督嚴格執行。2準備工作 科倫坡地區大到暴雨主要集中在58月，暴雨強度大，根據歷史氣象記載一日最大降水量達l5Omm以上，施工組織時，特別注意強降水量對施工現場造成的危害，提前采取措施，將可能發生災害造成的損失降為最小。 排水管道選用直徑為200mm的混凝土管道，沿道路內邊埋

22、地布置，管道覆土層不小于07m，管道最小坡度不小于0005，設置平箅雨水口，平箅雨水口間距為25m，箅口低于路面3040mm，管道在交匯、轉彎、跌水、坡度改變處以及直管段上一定距離設置雨水檢查井。施工現場應根據地形對場地進行平整、找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區水倒流進入場內。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內，同時要重點防范地下室后澆帶及預留洞口處，后澆帶處及板上各預留洞用舊模板覆蓋，后澆帶兩側采用砌起兩皮磚，防止雨水流入地下室。 道路：現場道路全部進行硬化，并在道路旁邊設置直徑為400mm的混凝土管道或保證不積水的施工措施，設置平箅雨水口，保證雨后不滑、

23、不陷、不積水。 雨季指定專人負責維修路面，對路面不平或積水處應抓緊搶修以消除隱患以防雨防潮。 機械設備的電閘箱下部要砌300mm以上高臺，上部搭設防護棚，并應安裝接地保護裝置。 塔式重機的接地裝置要按塔吊施工方案進行設置，雨施之前進行全面檢查，其接地電阻不大于4歐姆，并應進行搖測。 根據現場實際情況，主要是基坑的防護，在現場準備充足的木跳板、潛水泵、排水膠管、鋼管，緊急情況時采用木跳板進行支撐。序號材料名稱單位數量1潛水泵臺62編織草袋條500條3砂M3604鐵鍬把1005排水膠管m3006木跳板M3507鋼管t508扣件個3000 3應急措施 項目部成立防汛三級梯隊，第一梯隊主要負責基坑邊坡

24、出現異常時，根據方案采取加固處理措施，防止滑坡、塌方等情況的出現，及時將隱患消除。 第二梯隊主要負責在基坑出現滑坡、塌方等險情后，及時出動進行搶險救人工作，以及善后清理工作。 第三梯隊主要負責在基坑出現滑坡、塌方等險情后，及時撥打119、120等搶險、急救電話，并維持現場的秩序，配合疏導現場的交通。7、突然停電應急預案及措施 1現場準備措施 為防止施工過程中市政供電線路突然斷電，造成現場重要機械停止運行及重要部位無照明等情況，引起安全意外事故的發生，采取以下措施： 11現場除利用市政供電作為正常狀態下的施工用電，同時現場配備1臺容量為120KVA的柴油發電機組，作為備用電源，給重要機械及重要部

25、位的照明供電。 12現場配電室設置聯絡柜，柴油發電機組通過聯絡柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設置手自動轉換開關，當市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發電機組。 13建筑物的地下室、建筑出入口、樓梯間、疏散通道、施工場區的消防通道以及辦公區的照明納入應急供電。市電斷電后，仍可由柴油發電機組供電，保證正常照明。在以上區域內設置足夠的應急照明燈具，保證30min的應急照明時間。 14在樓層內、樓梯間、疏散通道、場區消防通道設置疏散指示標志。 15項目配備20部手提應急燈及20部可充電型手電筒。 16項目配備2名維修電工，進行施工用電線路的維護。 2應急處理措施 21項目部每月由專人組織

26、維修電工對現場電氣線路、燈具、配電箱進行檢查，每月啟動柴油發電機組一次，保證柴油發電機組能隨時正常使用。檢查結果形成文字記錄，并由檢測人員簽字認可，制定相關責任制。 22規定停電后在沒有照明的情況下，工人在作業原地等待，直到照明恢復后，方可離開。 23停電后，立即啟動柴油發電機，由維修電工攜帶手提應急燈進入施工樓層，檢查樓內的照明恢復情況，同時引導工人有秩序撤出。 24檢查施工機械，依次將機械設備恢復到待用狀態。8、自然災害的應急預案及措施自然災害包括地震、洪水、暴雨、沙塵暴等。自然災害發生后，項目經理部和公司應當組織各方面力量，搶救人員，并組織開展自救和互救，并聽從突發事件應急小組的安排。自

27、然災害發生后，項目經理部和總部應當迅速與有關單位建立通訊聯系，報告災情，制訂搶救方案。自然災害發生后，受災單位應首先清查人員傷亡情況，優先搶救人員。自然災害發生后，項目經理部和公司總部該積極安置受災人員，妥善安排他們的食宿以及其它基本生活條件，保障他們不再受到自然災害的侵襲。自然災害發生后，公司總部和受災單位應通過任何有效手段向受害人親屬、向政府有關部門、行業協會和社區通報災情。 自然災害發生后，公司總部和受災單位應該積極組織災害重建工作，制訂重建方案9、燃氣及化學品泄漏應急預案及措施本工程東南側、南側（大部分在外研社墻內，現場西南角辦公室北墻外79米處有天燃氣管道）、西側現場地（絕對高程52

28、.60m52.89m）地面下有天燃氣管道，西側距建筑物最近距離為5.5米，建筑物東南角與天燃氣管道相鄰。其中東側和南側天燃氣管道管頂距現自然地坪為不大于1.2米。西側天燃氣管道管頂距現自然地坪2m左右。天燃氣管道直徑325426mm。屬低壓天燃氣管道。同時在本工程開工前，應在相應的天燃氣管道上方的路面及自然地坪上做出明顯標識，西側、及南側道路及場地可用黃色油漆(同時進行標語標識)在地面上做出標識，南側道路硬化前可布撒白灰線，且插旗幟標語進行標識。在西側天燃氣管路上方不得行車，用鋼管架體進行阻隔。但可放置不大于2t/m2.的建筑材料。南側不大于1t/m2.。為積極應對可能發生的燃氣重特大事故，最

29、大限度地減少人員傷亡和財產損失及對環境產生污染，保障人民群眾生命和財產安全，維護施工現場的正常生產及社會穩定。制定本預案。一、應急救援組織機構及職責（一）成立燃氣及化學品重大事故應急救援領導小組組長和總指揮由項目經理、項目總工和分管安全生產的生產經理擔任；副組長和副總指揮由現場安全員及勞務分包經理擔任。成員由各分包專業安全員等主要負責人組成。領導小組下設應急救援組。（二）職責任務1、領導小組：組織制定應急救援預案，組織應急救援工作；配合上級部門進行事故調查處理工作；定期組織預案的演練，做好穩定社會秩序和傷亡人員的善后和安撫工作。平時檢查督促存在重大危險源的場地并評價其有效性；檢查配備的安全、消

30、防、電氣設施是否符合相關規定；組織檢查落實特大事故應急救援預案的模擬演習工作。2、總指揮：統一組織應急救援預案的實施工作，并根據預案采取緊急處理措施，并組織實施。3、副總指揮：協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。4、應急救援組：事后發生后，迅速報警并發出警報信號；積極采取有效措施，全力組織自救；配合特大事故應急救援指揮機構做好應急救援工作，提供事故現場情況、提供相應的救援裝備。負責事故危險區域的警戒和交通管制，負責事故現場的保護；負責確定事故傷亡人數和傷亡人員的姓名、身份；負責有關直接責任人的監護及逃逸人員的追捕；參加事故調查。負責控制和撲滅火災，控制燃氣爆炸、泄漏的事故現場，并負責現場的洗

31、消工作；參與傷員的搜救工作。負責受傷人員的搶救治療工作；組織醫療衛生應急救援隊伍，負責藥品、器材的供應，提供醫療保障；指導現場救護工作；參加相關事故調查。負責安全疏散，負責對現場及周圍人員進行防護指導、疏散人員、現場周圍物資的轉移。負責布置安全警戒、禁止無關人員和車輛進入危險區域.。二、應急救援程序(一)事故報警發生燃氣爆炸泄漏事故時，事故現場有關人員應當立即報告事故單位負責人；事故單位負責人接到報告后，必須以最快的方法，將所發生特大事故的情況向應急救援領導小組報告或向119報警。報告或報警的內容包括：事故發生的時間、地點、企業名稱、傷亡人數，事故類型（火災、爆炸、有毒物質的大量泄漏等）、周邊

32、情況、需要支援的人員、設備、器材、交通路線、聯絡電話、聯絡人姓名等。（二）救援程序1、事故應急救援指揮中心和有關部門接到報告或報警后，應立即報告組長和總指揮及集團公司分管安全生產的領導，由組長和總指揮按本預案規定，迅速組成事故現場指揮部，同時通知有關成員單位迅速趕赴事故現場；2、事故發生后應指派專人負責引導指揮人員及各專業救援隊伍進入事故救援現場；3、指揮人員到達現場后，立即了解現場情況及事故的性質，確定警戒區域和事故控制具體實施方案，布置各專業救援隊伍任務；4、天燃氣單位的行業專家成員到達現場后，迅速對事故的基本情況做出評價，提出處置實施辦法和防范措施；5、專業救援隊伍到達現場后，應服從現場

33、指揮人員的指揮，采取必要的個人防護，按各自的分工展開處置和救援工作；6、事故得到控制后，由市安全生產監督管理局決定應妥善保護的區域，組織相關單位和人員對事故開展調查工作。（三）要求1、如天燃氣管道泄漏，應立即向有關部門報告突發事件，爭取專業救援。立即撲滅現場明火、拉閘斷電、疏散人員。同時對泄漏點50米范圍內進行人員隔離封堵。2、如發生爆炸、火災、中毒，除對泄漏進行緊急處置外，還要對現場進行保護和清理，救助傷員。3、車輛應服從指揮部的調度，并按要求行駛和停放；4、對易燃、易爆危險物質大量泄漏救援，應使用防爆型器材和工具，應急救援人員不得穿帶釘的鞋和化纖衣物，手機應關閉。只有采取了適當個體防護且接

34、受過必要訓練的應急小組人員才能清理泄漏的化學危險品現場，其他人員應與泄漏現場保持一定的安全距離。被化學品物污染的地方，應及時清理。清理過程中產生的一切污染物，應作為化學廢物進行處置。10、出現質量問題的預案及措施 1質量問題分析的目的正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件，保證建筑物的安全使用，減少事故的損失； 總結經驗教訓，預防事故重復發生；了解結構實際工作狀態，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規范規程和有關技術措施提供依據。 2質量問題的分析和處理質量問題分析、處理的程序，按本節中的質量問題分析、處理程序框圖執行。事故發生后，總包質量管理部必須及時組織調查處理。事故

35、處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。在事故處理中，要加強質量檢查和驗收。對每一個質量事故，無論是否需要處理都要經過分析，做出明確的結論。 3質量問題不做處理的論證施工項目的質量問題，并非都要處理，即使有些質量缺陷，雖已超出了國家標準和規范要求，但也可以針對工程的具體情況，經過分析、論證，作出無需處理的結論。無需作處理的質量問題主要為以下幾種情況： 31不影響結構安全、生產工藝和使用要求； 32檢驗中的質量問題，經論證后可不作處理； 33某些輕微的質量缺陷，通過后續工序可以彌補的，可不處理； 34對出現的質量問題，經復核驗算，仍能滿足設計要求者，可不作處理。 4質量問題處理的鑒定 質量問題處理是否達到預期的目的，是否留有隱患