1、.實(shí)用文檔 .一、編制依據(jù)車庫房屋撤除施工方案經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘查， 綜合考慮施工平安、施工進(jìn)度等要求，結(jié)合我公司多年來從事此類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制此房屋撤除施工方案。參考標(biāo)準(zhǔn)及文件如下：1. 現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)【房屋拆遷工程施工平安管理?xiàng)l例】、【建筑撤除工程平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)】 、【房屋拆遷施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵污染管理規(guī)定】 、【城市房屋拆遷及建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定】；2. 由甲方提供的撤除建構(gòu)筑物的范圍示意圖；3. 其它相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、工程概況1、被撤除舊建構(gòu)筑物工程概況。工程地點(diǎn)：建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)；平面尺寸及建筑面積：撤除車庫共6 間，面積約 120m2。2、被撤除

2、舊建構(gòu)筑物周圍環(huán)境。本撤除工程位于車庫道路中心，車流量大。三、施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對(duì)此工程工程， 我公司推選的工程班子一律持證上崗， 并且該工程經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程經(jīng)理將對(duì)工期、平安、本錢及文明施 工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在工程經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有方案的組織 施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達(dá)目標(biāo)要求。并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工主管、平安負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)、平安、施工等專業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下：勞動(dòng)力安排方案表工種級(jí)別撤除技工按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況機(jī)械工架子工水電工氣割工102211兼職技術(shù)測(cè)專業(yè)環(huán)保后平安員量施工消防勤員員員員員施工組織管

3、理機(jī)構(gòu)框圖：工程經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)、綜合施工員平安負(fù)責(zé)人各作業(yè)班四、撤除工程施工準(zhǔn)備1. 技術(shù)準(zhǔn)備工作(1) 施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建設(shè)單位提供的以下資料： 撤除工程的有關(guān)圖紙和資料；撤除工程涉及區(qū)域的地上、 地下建筑及設(shè)施分布情況資料。 全面了解撤除工程的圖紙和資料，進(jìn)行實(shí)地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè) 備管道情況。2學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)文件。3明確周圍環(huán)境、場(chǎng)地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。4向進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行平安技術(shù)教育。2. 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1施工前，要認(rèn)真檢查影響撤除工程平安施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢，確認(rèn)平安前方可施工。清理被撤除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)

4、備， 不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。2疏通運(yùn)輸?shù)缆罚油ㄊ┕ぶ信R時(shí)用水、電源。3切斷被拆建筑物的水、電等。4向周圍群眾出示安民告示，在撤除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。3. 機(jī)械設(shè)備材料的準(zhǔn)備本工程我方采用機(jī)械撤除為主、人工撤除為輔、機(jī)械運(yùn)輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工，根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際境況，擬購進(jìn)材料、機(jī)械、設(shè)備分列如下：主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1風(fēng)炮機(jī)200 型1日本20212挖機(jī)1.2 立米1日本20213割槍1國產(chǎn)20214汽車10 噸2國產(chǎn)20215起重機(jī)16 噸1日產(chǎn)2021主要材料需用表序號(hào)1名稱鋼管單位噸數(shù)量1備注2尼龍網(wǎng)平米120圍

5、護(hù)用3手推車臺(tái)54氧氣瓶25乙炔氣瓶25 在工地固定場(chǎng)所設(shè)置以下標(biāo)牌：1工程概況牌：標(biāo)明工程工程名稱、撤除施工單位名稱和施工工程經(jīng)理、拆竣工日期、監(jiān)督；2房屋撤除平安生產(chǎn)牌；3文明施工牌。在撤除工程施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置應(yīng)設(shè)平安警示標(biāo)志牌，采取可靠防護(hù)措施，實(shí)行封閉施工。6 開工前必須采取封閉式圍擋，根據(jù)本工程特點(diǎn)，圍擋按照如下要求設(shè)置：1施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)采用腳手架封閉， 圍擋高度不低于 1.8 米，圍護(hù)結(jié)構(gòu)離開建筑物平安距離為 1.5 倍的建筑物高度，考慮到施工平安此兩個(gè)區(qū)段周圍搭設(shè)鋼管腳手架，其高度不得低于被拆建筑物的檐口，腳手架外圍應(yīng)采用2000目密目式平安網(wǎng)封閉 .施工影響范圍內(nèi)的建筑物和有關(guān)管

6、線的保護(hù)應(yīng)符合以下要求：2相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采取必要的技術(shù)措施，并實(shí)施全過程動(dòng)態(tài)管理；3相鄰管線必須經(jīng)管線管理單位采取管線切斷、移位或其它保護(hù)措施；4開工前觀察施工現(xiàn)場(chǎng)是否存在高壓架空線，撤除施工的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí)，必須與高壓架空線保持平安距離。五 撤除工程施工質(zhì)量管理施工工藝1 施工順序1本工程采用人工鏟除 sbs防水卷材、翹松預(yù)制板、切斷鋼筋混凝土梁鋼筋、吊車吊運(yùn)預(yù)制板、挖機(jī)撤除墻體及根底、地面，施工程序應(yīng)從上至下，分 層撤除， 按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進(jìn)行或依照先拆非承重結(jié)構(gòu)， 后拆承重結(jié)構(gòu)原那么進(jìn)行撤除。2 留設(shè)作業(yè)通道撤除工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須有作業(yè)通道。平面

7、運(yùn)輸通道寬度為 1.52 米左右， 以滿足運(yùn)輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、 下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。3 腳手架工程本工程假設(shè)有需要搭設(shè)腳手架的需要， 撤除前要先搭設(shè)鋼管腳手架封閉， 腳手架經(jīng)驗(yàn)收合格后使用。作業(yè)人員應(yīng)站在腳手架、腳手板、高凳或其它穩(wěn)定的部位上操作，嚴(yán)禁站在整體被撤除構(gòu)件上作業(yè)。 腳手架隨建筑物、 構(gòu)筑物的撤除進(jìn)程及時(shí)安排撤除。撤除前應(yīng)對(duì)下層腳手架及拉攀作穩(wěn)固檢查。4 預(yù)制樓板的撤除 可采取回收或破碎撤除：1應(yīng)將預(yù)制板塊逐塊別離， 用吊車鋼絲繩索將板吊起， 下放到平安范圍內(nèi)。5 主梁撤除， 應(yīng)將梁的二端

8、斜筋布置設(shè)置割離縫，用起重機(jī)吊住主梁，割斷鋼筋后，將梁放到破碎。6 墻體撤除 應(yīng)自上而下粉碎性撤除。施工考前須知1對(duì)局部撤除的同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)行撤除前，應(yīng)先對(duì)保存局部采取必要的加固措施。2禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結(jié)構(gòu)房屋等確需傾覆撤除的，傾覆物與相鄰建筑物、 構(gòu)筑物之間的距離必須到達(dá)被撤除物體高度的1.5 倍以上。3必須采取相應(yīng)措施確保作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作，被撤除的構(gòu)件應(yīng)有平安的放置場(chǎng)所。 對(duì)只進(jìn)行局部撤除的建筑， 必須先將保存局部加固，再進(jìn)行別離撤除。4施工中必須由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)被撤除建筑的結(jié)構(gòu)狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定狀態(tài)的趨勢(shì)時(shí)，必須停止作業(yè)，采取有

9、效措施，消除隱患。5拆卸下來的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場(chǎng)所，上層建筑垃汲 應(yīng)設(shè)立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋， 并及時(shí)清運(yùn)。拆下的材料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，嚴(yán)禁高空拋下。 拆卸的材料應(yīng)放置垂直升降設(shè)備或流放槽卸下。建筑垃圾應(yīng)設(shè)置垃圾井道卸下。屋面、樓面、平陽臺(tái)上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度應(yīng)經(jīng)過計(jì)算，控制在結(jié)構(gòu)承載允許范圍內(nèi)。6撤除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。.實(shí)用文檔 .7樓板上嚴(yán)禁多人聚集或堆放材料。8撤除橫梁時(shí)，應(yīng)確保其下落有效控制時(shí)，方可切斷兩端的鋼筋，逐端緩慢放下。9撤除管道及容器時(shí)，必須查清其殘留物的種類、化學(xué)性質(zhì)，采取相應(yīng)措施

10、后，方可進(jìn)行撤除施工。六 撤除工程平安技術(shù)管理1 、 安 全 生 產(chǎn) 管 理 體 系平安生產(chǎn)目標(biāo)到達(dá)五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故。并將一般減微事故發(fā)生頻率控制在3以下。平安方針：平安第一，預(yù)防為主平安和文明施工目標(biāo)：杜絕死亡和重大傷亡事故，力爭到達(dá)平安生產(chǎn)，文明施工優(yōu)良工地 .平安管理小組工程經(jīng)理必須對(duì)撤除工程的平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。工程經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工程平安負(fù)責(zé)人， 檢查落實(shí)各項(xiàng)平安技術(shù)措施。 施工平安分為施工管理、 平安教育、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及日常生活 5 大局部，各局部設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)將平安小組的決定落實(shí)并向各施工班組平安小組交底并

11、監(jiān)督。做到平安落實(shí)到人，組長：工程經(jīng)理副組長：工程平安負(fù)責(zé)人.施工管平安教機(jī)械設(shè)現(xiàn)場(chǎng)維日常生專人專項(xiàng)，職權(quán)清楚。如下頁 平安管理體系網(wǎng)絡(luò)圖所示。.實(shí)用文檔 .平安教育制度按照公司的平安教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn) 場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序， 正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及平安標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行平安教育，增強(qiáng)質(zhì)量、平安意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真 進(jìn)行技術(shù)交底， 認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工平安標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過培訓(xùn)交底到達(dá)合格的職工才允許上崗操作，為平安工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的根底。在施工過程中，建立每周一次的平安教育， 由工程經(jīng)理或?qū)Ｂ毱桨矄T主持。 同時(shí)在

12、每道施工工序進(jìn)行前， 由專職平安員做書面的平安技術(shù)交底， 各班組長帶著施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。2、一般規(guī)定1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員，必須配戴平安帽。凡在2m 及以上高處作業(yè)無可靠防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須使用平安帶，平安帶應(yīng)高掛低用，掛點(diǎn)牢靠。如系平安帶.確有困難時(shí)，必須采取切實(shí)、有效、確保平安的其它防護(hù)措施，不得冒險(xiǎn)作業(yè)。2撤除建筑物一般不應(yīng)采用推倒法， 因特殊情況采用該方法時(shí)， 遵照【建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程】的要求，必須符合以下條件：a砍切墻根的深度不能超過墻厚度的三分之一，墻的厚度小于兩塊半磚的時(shí)候，不許進(jìn)行掏掘；b在掏掘前，要用支撐撐牢；c推倒前，應(yīng)發(fā)出信號(hào)，待全體人員避到平安地方后，方可進(jìn)行。(3

13、) 拆房施工作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁向下拋擲， 拆卸各種材料應(yīng)及時(shí)清理， 分別堆放在指定場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到材料堆放整齊， 周圍通道、溝管保持暢通， 場(chǎng)內(nèi)無積水， 及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾。 人工撤除主要揚(yáng)塵環(huán)節(jié)應(yīng)有控制措施， 安排專人定時(shí)灑水保持潮濕。(4) 當(dāng)日撤除施工結(jié)束后，所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被撤除建筑的地方。施工期間的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)與被撤除建筑保持一定的平安距離。(5) 撤除工程施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。從業(yè)人員應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行平安培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗作業(yè)。撤除工程施工前，必須對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行書面平安技術(shù)交底。(6) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用

14、電必須按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)【施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)】 jgj46的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。夜間施工必須有足夠照明。電動(dòng)機(jī)械和電開工具必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其保護(hù)零線的電氣連接應(yīng)符合要求。對(duì)產(chǎn)生振動(dòng)的設(shè)備，其保護(hù)零線的連接點(diǎn)不應(yīng)少于 2 處。電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線。總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖， 同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。 從配電房到現(xiàn)場(chǎng)的主線一律采用質(zhì)量合格的電纜，并要正確架設(shè)。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝 置。一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。電動(dòng)機(jī)械必須定機(jī)定人專門管理， 使用小型手持電開工具時(shí)均使用帶漏電保護(hù)的閘箱。(7) 撤除工程施工過程中， 當(dāng)發(fā)生重大險(xiǎn)情或生產(chǎn)平安事故時(shí)， 及

15、時(shí)排除險(xiǎn)情、組織搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向有關(guān)部門報(bào)告。此一過程有平安管理小組負(fù)責(zé)。七 撤除工程文明施工管理為加強(qiáng)文明施工管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家及地方文明施工管理?xiàng)l例根底上，組織成立文明施工管理小組，由工程經(jīng)理任組長，從現(xiàn)場(chǎng)施工、垃圾運(yùn)輸?shù)饺粘Ｉ钗拿骶O(shè)專人管理， 切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工， 并制作文明施工標(biāo)志牌，放在醒目的地方提醒工人注意， 共同維護(hù)一個(gè)文明的施工條件。 文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 見下頁圖示。文明施工考前須知：1、清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)在在施工封閉范圍內(nèi)停放；清運(yùn)渣土的車輛應(yīng)封閉或 采用苫布覆蓋， 出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專人指揮。 清運(yùn)渣土的作業(yè)時(shí)間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定， 做到夜間不施工，減少對(duì)周圍環(huán)

16、境的噪音影響。2、對(duì)地下的各類管線，施工前在地面上設(shè)置明顯標(biāo)志，并標(biāo)明管線用途，行進(jìn)方向。對(duì)檢查井、污水井也采取相應(yīng)的保護(hù)措施。3、撤除工程施工時(shí)，為降低粉塵對(duì)人員及環(huán)境影響，我方將設(shè)專人向被撤除的部位灑水降塵。4、撤除工程完工后，我方將及時(shí)將施工垃圾清運(yùn)出場(chǎng)，做到不積壓， 。落實(shí)防火平安責(zé)任制， 建立義務(wù)消防組織，明確責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常防火平安管理工作。 根據(jù)撤除工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境， 在保證充足的消防水源的.實(shí)用文檔 .根底上，在施工現(xiàn)場(chǎng)放置滿足要求的消防滅火器；并對(duì)工人進(jìn)行平安消防教育， 學(xué)習(xí)正確使用平安器材的方法，加強(qiáng)平安防火意識(shí)。5、施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全用火管理制度，對(duì)工人進(jìn)行用

17、火平安施工教育培訓(xùn)，提高工人用火平安意識(shí)。施工作業(yè)用火時(shí)，須履行用火審批手續(xù)， 經(jīng)施工平安負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)， 領(lǐng)取用火證后， 方可在指定時(shí)間、 地點(diǎn)作業(yè)。作業(yè)時(shí)應(yīng)配備專人監(jiān)護(hù)， 作業(yè)后必須確認(rèn)無火源危險(xiǎn)前方可離開作業(yè)地點(diǎn)。6、撤除建筑時(shí)，當(dāng)遇有易燃、可燃物及保溫材料時(shí)，嚴(yán)禁明火作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防車道，并應(yīng)保持暢通。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持兩方向暢通， 保證消防車輛能夠及時(shí)進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援工作。7、對(duì)工人進(jìn)行崗前教育，施工作業(yè)應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行，不得在施工場(chǎng)地范圍外堆放物料、機(jī)具等。工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工組運(yùn)輸組生活組各班組專管員各班組專管員各班組專管員.8、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒油氈、橡膠

18、、油漆、垃圾以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。文明施工管理網(wǎng)絡(luò).實(shí)用文檔 .八 施工進(jìn)度方案保證工程進(jìn)度的組織措施在天內(nèi)工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程工程的重要性與工期的緊迫性， 為此必須組建具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部。在工程經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蛐凇⑴c其他分包方互相協(xié)調(diào)的思想， 在保證工程質(zhì)量的前提下， 用以下措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。1勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)，并按總進(jìn)度控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。 在施工頂峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。2用施工進(jìn)度的

19、三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí) 進(jìn)度方案施工總進(jìn)度控制方案表 、工程經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度方案、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度方案各分局部項(xiàng)工程每天進(jìn)度方案、三個(gè)方案要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，總進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)進(jìn)度管理。通過信息反應(yīng)，對(duì)方案實(shí)施的全 過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。各項(xiàng)方案的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操 作性。3工程經(jīng)理部每三天召開一次施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議邀請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位等參加、每五天召開一次現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。對(duì)反應(yīng)的信息必須立即作出正確的處理，并對(duì)方案加以調(diào)整。4根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。5為有效地保證工期，

20、根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。6各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工.進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。7充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)開工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。8組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。保證工程進(jìn)度的管理措施1工程部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和 掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中， 以合同文本為依據(jù)。 自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。2以合同規(guī)定的承包施工范圍的工

21、程質(zhì)量、工期、平安、環(huán)保、文明施工等要求為原那么，工程部編制詳細(xì)、完善的房屋撤除施工方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。3以合同規(guī)定的總工期要求，工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。4以總工期為依據(jù)，工程部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制分階段實(shí)施方案施工準(zhǔn)備方案；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)方案；分項(xiàng)分部施工進(jìn)度方案等5將合同的條款要求，分解納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、平安、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。6施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，工程部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。7工程部誠懇接受

22、業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。九勞動(dòng)力方案安排勞動(dòng)力方案針對(duì)本工程的特點(diǎn) ,我公司決定超常投入勞動(dòng)力,主要表現(xiàn)在以下幾方面：在符合施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下 ,科學(xué)合理地加大勞動(dòng)力數(shù)量；從質(zhì)量上，選派在本類工程中打過硬仗的隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；各專業(yè)工種之間合理搭配， 努力發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，全面完成任務(wù)； 做好現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員的生活后勤工作， 確保操作人員能夠安心投入工作，務(wù)必保證勞動(dòng)力的低流動(dòng)性。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案根據(jù)圖紙和施工進(jìn)度合理安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案。勞動(dòng)力安排保證措施勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成局部，也是工程管理的重要組成局部。勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工

23、程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行方案、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)力生產(chǎn)率。1、勞動(dòng)力管理的根本原那么1充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2正確對(duì)待定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工的積極性。3編制勞動(dòng)力使用方案，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織， 完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)力。4編制勞動(dòng)方案，確定方案期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促

24、進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。2提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。3改善勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。4提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化教育，使所有參生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。3、施工隊(duì)伍是決定工程最終效果的關(guān)鍵因素,因此把選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍作為施工組織的第一因素考慮，保證具有如下條件的勞務(wù)隊(duì)伍具體施工本工程：1具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從業(yè)時(shí)間達(dá)十年以上，能獨(dú)立完成施工業(yè)務(wù)， 以保證所選施工人員熟悉先進(jìn)施工工藝，能充分保證施工的質(zhì)量。4、按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進(jìn)度方案組織工人的數(shù)量及到場(chǎng)作業(yè)時(shí)間 ,最大限度地以正常作業(yè)時(shí)間推進(jìn)施工進(jìn)度 ,我們