1、某某高速公路項目工程質量管理辦法第一章總則第一條為進一步強化工程質量管理工作，不斷提高工程質量，增強企業競爭力，依據中鐵建安質（1999）164號文件中國鐵道建筑總公司工程質量管理辦法、集團公司安質2001186號文件集團公司工程質量管理暫行辦法和公司工管200375號文件有關規定，結合本項目實際情況，特制定本辦法。第二條項目必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，認真貫徹執行國家建筑法、產品質量法、建設工程質量管理條例和有關政策、法規，確保工程（產品）質量。第三條建立和完善“企業自控、社會監理、政府監督、用戶評價”的工程質量管理新機制，認真貫徹IS09000系列標準，確保本項目質量管理體系持續

2、、有效運行；綜合運用經濟、行政、法律、輿論監督手段，使工程質量處于全過程監控之下，快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。第二章質量監督管理機構第四條安質部是項目部質量主管部門，設專職質量檢查工程師，工程隊配備專（兼）職質檢員。第五條建立健全的質量管理體系，加強對質量工作的組織領導。項目部成立質量管理領導小組，由項目經理任組長，項目總工（技術負責人）任副組長，項目其它領導和有關業務部門的負責人為組員，其主要職責是：及時制定各類施工方案和規章制度并監督執行，組織質定期量大檢查并及時作出總結、評比，適時召開工程質量分析會，及時處理和上報各類質量事故和消除各類質量事故隱患，做好對下的質量管理領導工

3、作。工程隊成立相應的質量管理領導小組，圍繞公司及項目下達的質量管理目標進行質量管理的各項工作。第六條專職質量檢查人員應由工作責任心強的、專業技術水平較高且具有一定施工經驗，經過專職培訓并持有質檢（監）資格證的技術人員擔任。同時賦予質量檢查人員以質量否決權，對不合格的分項、分部工程堅決責令返工。充分保證專職質檢人員工作相對穩定，建立質檢人員工作檔案，報項目部安質部備案。第三章質量管理目標第七條認真貫徹國家建筑法、產品質量法、建設工程質量管理條例和有關政策、法規，堅持“百年大計，質量第一”的方針。第八條工程竣工驗收合格率100%,分項分部工程驗收優良率95%以上，單位工程驗收優良率90%以上，全合

4、同創優質工程，小潢河特大橋力爭創國家級優質工程，確保“部優”，對于投資較小的單位工程，力爭創“集團公司優”，確?！肮緝灐薄５诰艞l有效控制質量通病，減少不合格品，杜絕嚴重等級質量事故。積極開展質量管理小組(QC)活動，凡列入創優計劃的工程項目，必須有QC小組活動成果發表。第十條堅持標準化管理。根據項目特點，分解和具體化質量目標，建立單位內部控制標準，制定管理和施工工藝標準。第十一條強化項目質量自控能力。嚴格按照設計文件(圖紙)、技術標準和施工規范進行施工；進一步加強全面質量管理，認真貫徹公司“三標一體”質量保證系列標準，不斷完善質量管理和質量保證體系，并確保有效運行；堅持持證上崗制度，凡國家和

5、鐵道部規定必須持證上崗的崗位，須經崗位培訓合格，取得崗位資格證書的人員上崗。積極開展創優活動，凡列入創優計劃的工程項目，實現創優目標。第四章工程質量責任制第十二條建立和落實工程質量領導責任制和工程質量終身負責制。建立層層負責的質量責任制，對所管轄的工程項目，明確領導責任人，堅持誰主管誰負責，工程質量出了問題，要追究領導責任人的相應責任。所有參與建設的有關部門，都要按照職責分工，承擔相應的責任，每個部門還要把質量責任分解落實到各個崗位和職工，形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。、領導責任制項目經理對工程質量負總責，各隊隊長對本隊所承擔的項目工程質量負直接的領導責任，項目總工程師和隊技術室主任

6、對工程質量負相應的技術責任。二、責任終身制單位的有關負責人按各自的職責對所經手的工程質量負終身責任。出現質量問題，不管調到哪里工作，擔任什么職務，都要追究相應的責任。第十三條為了加強質量管理、落實質量責任制，各單位要及時將本單位落實質量責任制的情況和質檢人員名單報項目部安質部。第十四條項目經理質量責任、對工程質量負全面領導責任。二、主持質量工作會議，組織學習并貫徹執行國家和上級頒布的工程質量管理方針、政策、法令、各種制度，認真落實集團、公司質量手冊、程序文件、質量目標和管理計劃，針對項目工程特點，編制項目管理計劃，確定項目質量目標和創優目標，主持編制實現目標的管理措施和技術保證措施，并分解到各

7、工程隊。三、組織建立起系統、高效的質量管理體系，明確主管機構、人員的職責和權限，保證其健康運行并不斷優化。四、對本項目部外部勞務的質量管理和質量保證負責。五、組織均衡生產，正確處理質量與工期的關系，當工期與質量發生矛盾時，要優先保證工程質量。第十五條項目總工質量責任、根據項目的創優目標和質量目標，編制施工組織設計和質量保證措施。二、主持對工程質量的檢查、評定、整改，對各級崗位人員履行質量職責情況進行檢查、監督、指導、控制。三、組織經常性的質量檢查，抓好典型，開展創優活動。嚴格執行質量獎懲規定，對質量問題，分析原因，落實整改措施。四、推行全面質量管理，督促指導施工隊開展質量管理小組活動，做好質量

8、管理小組的活動組織、資料管理、經驗總結、成果推廣等工作。五、加強項目部、隊試驗人員管理和現場試驗室的建設，督促試驗人員按有關規定做好計量和試驗工作。六、組織對職工進行質量法規教育和崗位技術培訓。七、組織、監督本項目技術文件和資料的收集、匯總、整理、分類、存檔工作。組織竣工文件的編制。要重視有關工程質量管理工作各項原始記錄的及時收集、匯總、整理、分類、存檔工作。原始記錄包括：有關的法律、法規、文件，工程日志，技術交底記錄，設計文件審查記錄，設計變更簽證記錄，定位復測及各項工程觀測記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質量評定記錄，質量檢查及評價記錄，質量事故報告及處理記錄等。各項記錄應真實準確，有專人負責

9、整理、分類、歸檔，做到施工、內業資料同步。第十六條質量監督管理人員的質量責任制各級質量監督管理人員對施工質量有直接監督檢查把關的責任。其主要職責：、認真貫徹執行有關質量管理的方針、政策和法規，對施工生產質量進行監督管理。二、參加技術和生產會議，協助本單位領導編制質量發展規劃、年度（項目）質量計劃、質量目標和質量保證措施。定期審核質量體系運行情況，不斷完善質量保證措施，發現問題及時提出糾正措施。三、總結施工質量及管理工作的經驗，按規定及時報送統計報表及總結分析報告。四、參加工程質量檢驗、評定質量等級、竣工預驗及驗收交接工作。五、參加工程開工前施工準備檢查，工程質量定期檢查及施工中經常檢查。深入施

10、工現場，履行監督檢查職責，對不按規定施工或違反施工規范的情況提出糾正要求，必要時簽發工程質量問題通知單見附表）。遇有嚴重影響質量的情況，有權責令停止施工，并報領導處理。有權越級向上反映工程質量情況。六、負責隱蔽工程的檢查和質檢資料的填寫，并通知駐工地監理等有關人員進行檢查、驗收和簽證。七、加強同監理單位的聯系，配合、協調監理單位搞好對工程質量的檢查,及時與質量監督部門聯系，主動爭取監督部門的指導和幫助。八、各級質量監督管理人員必須秉公辦事，堅持原則，努力提高自身業務素質和管理水平。如發現以下失職情況者，要追究責任：1、發現存在損害質量的情況不加制止，因而釀成質量事故者；2、未認真進行或無故缺席

11、隱蔽工程檢查簽證而釀成質量事故者；3、發現質量事故后，不如實報告或對事故單位及責任者進行袒護者；4、驗工計價時對工程質量不按規定進行認真審查者。第五章工程質量檢查制度第十七條開、竣工檢查制度一、開工前檢查內容及要求1、符合基建程序，已簽訂承包合同；2、設計文件、施工圖紙經審核并滿足開工需要；3、施工前的工地調查和復測已進行，并符合要求；4、各種技術交底工作已能掌握運用，特殊過程、關鍵工序有作業指導書；5、人員、設備、材料已到位，并能保證工程質量要求。二、竣工檢查內容及要求1、核對各部尺寸、完成數量及質量是否符合合同和設計文件、施工規范、驗標要求；2、各種規定的質量記錄是否齊全達標；3、復查質量

12、評定記錄，核定質量等級，如發現問題，應列項處理，限期完成。第十八條隱蔽工程檢查制度、工程竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規定檢查合格并簽證后才能覆蓋。二、填寫工程檢查證，除執行國部標的規定外，還應執行葉信高速公路建設項目的有關規定，并滿足建設單位和監理單位的要求，由指定的質量檢查人員辦理。三、隱蔽工程未經質量檢查人員檢查簽認而自行覆蓋，應揭蓋補檢，由此產生的全部損失由施工單位自負。四、發現與設計不符，本級質檢人員無權處理者，應及時呈報上級解決，必須時可邀請建設、監理、設計單位共同確定處理。五、質量檢查人員因故缺席，可委托同級技術人員或施工單位的質檢人員代為檢查簽證，并做好記錄，必要

13、時，事后應請質量檢查人員補簽認可。第十九條工程隊質量“三檢制”自檢。分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組當天完成的工作進行自檢，做出記錄，工后講評?；z。指同一工種或多工種之間，由工程隊組織不定期互相檢查，主要是互相觀摩，交流經驗，推廣先進操作技術，達到取長補短，互相促進，共同提高的目的。交接檢。指同一工種的多班制上下班之間或不同工種的上下工序之間的交接檢查。由隊（跨隊）由項目部組織交接檢，各工班應做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。安全質量檢查員檢查中發生質量問題應及時采取處理措施并記入施工日志，必要時報知主管人員。第二十條定期質量檢查制項目部每月、

14、隊每周組織一次定期質量檢查，由單位主管領導主持，有關部門的人員參加。檢查內容根據施工實際情況確定，發現的問題要認真分析，找準原因，提出整改措施，限期進行整改。第二-一條質量檢查評定制度、凡經檢驗合格的工程，須按規定填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，核定等級，作為考核質量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的工程，按未完工工程處理。二、各級檢驗評定的具體分工：分項工程由施工隊負責，分部和單位工程由項目部負責。第二十二條驗工簽證制度驗工計價是控制工程質量的重要手段，有下列情況者，不予簽證和計價：一、工程質量不合格及因質量不合格構成質量事故尚未處理者；二、由于施工錯誤或處理質量事故而增加的工作量；三、

15、缺少應具備的工程檢查證及未經檢查簽證者；四、成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經試驗鑒定確認合格者；五、未按變更設計程序辦理手續而擅自變更設計者。第二十三條質量情況定期上報制度定期對工程質量情況進行上報，每月26日前向公司工程管理部上報工程質量報表一、不合格品信息登記表、不合格品報告表、不合格品評審、處置報告表、糾正/預防措施記錄表，每季度末26日前向公司工程管理部上報工程質量報表二和不合格信息匯總表。第二十四條質量總結制度工程隊半年、年終應寫出質量工作總結報項目部安質部。總結應對質量管理和工程質量情況進行分析，肯定成績，找出問題，提出改正措施，制定下步管理目標、方針和工

16、作計劃，經主管領導審簽后，分別于6月10日和12月10日前上報項目部安質部。第二十五條質量回訪制度工程項目竣工驗收使用后，項目經理、總工程師或質量檢查人員等按照合同有關規定，主動對交付使用的竣工工程進行回訪，聽取用戶對工程質量的意見，填寫質量回訪表，上報公司工程管理部備案處理。第六章工程質量事故調查處理第二十六條由于任何原因而造成工程質量低劣，強度不夠，結構尺寸或建安位置錯誤，不符合設計要求，達不到驗標標準，需要返工、加固處理且經濟損失超過五千元的視為工程質量事故。工程質量事故發生后，事故部位或工點應采用有效措施，搶救人員，防止事故擴大，并保護事故現場。項目部在24小時內用電話或電傳、電報，報

17、告公司工程管理部，三天內提出書面報告。第二十七條事故處理、按“三不放過”的原則，即事故原因沒有分析清楚不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有采取切實可行的預防措施不放過。以文件形式形成正式報告，逐級上報結案。二、工程質量事故調查必須做到：1、查明事故發生的過程、損失情況和原因2、組織技術鑒定3、查明事故責任單位，主要責任者，分清責任性質4、提出處理方案5、提出防止類似事故再次發生的要求6、對事故責任單位及責任人提出處理意見7、提出事故調查報告第二十八條對工程質量事故隱瞞不報，擅自處理的，對事故責任單位和領導要加倍處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：1、發生了事故，不按規定時間上報；或上報的未按“三不放過”的原則處理者；2、事故發生后，企圖用掩飾手段掩蓋，不如實上報者;3、為推卸責任而有意縮小事故等級者；4、碎、砂漿試件強度不合格未上報或不按規定進行試驗者。第七章質量管理目標獎罰制度第二十九條為最大限度的發揮項目部、隊質量管理領導小組成