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文檔簡介

1、郵政個人先進事跡材料*曾經(jīng)在年和年連續(xù)兩次榮獲市勞動模范,并在年獲 得全國勞動模范稱號的同志,現(xiàn)在已是市郵政公司市北郵政 局的副局長了,。雖然職務(wù)變了、崗位換了,但同志依然保 持著勇于創(chuàng)新和樂于奉獻的精神,以勞模的感人力量在新的 崗位上閃光,被員工們譽為"講奉獻、挑重擔(dān)、邁新步"的領(lǐng) 頭人。1。建團隊樹信心今年年初,同志又調(diào)到市北郵政局任副局長。在新的崗 位上,同志認真進行市場需求調(diào)研,從樹立信心和技能培訓(xùn) 入手,建立了旨在提高營銷能力的營銷晨會、周會和月會制 度,及時通報營銷信息,群策群力公關(guān),共享營銷經(jīng)驗,收 到了很好的效果。今年以來,同志還組建了區(qū)局層面的"

2、北斗星"營銷團隊,同志擔(dān)任隊長。團隊定期舉行項目研究, 推進落實。隊員們在"北斗星營銷團隊好,我是最棒的 "的理 念激勵下積極工作,為各支局的營銷工作提供了經(jīng)驗。在此 基礎(chǔ)上,同志還根據(jù)各支局營銷工作的特點,組建了83局的姐妹花營銷團隊、90局的曉華營銷團隊、85局的七浦路 營銷團隊、77局的賬單服務(wù)營銷團隊、72局的劉劍平大用戶營銷團隊、70局的規(guī)模市場營銷團隊,事跡材料。這 些團隊,在攻堅克難、拓展市場方面發(fā)揮了優(yōu)勢,在6月中 旬就提前實現(xiàn)了今年"時間過半任務(wù)過半"的營銷目標(biāo)本文來自2。抓服務(wù)自加壓"在迎中樹立郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象

3、"活動中,同志對"三 心"服務(wù)有了新的理解。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場、以優(yōu)質(zhì)服 務(wù)提高全員整體素質(zhì)是同志提出的工作新思路。為此,同志 制定了抓調(diào)研、抓機制、抓扁平化管理、抓檢查監(jiān)督的具體 措施,并提出了具體要求,如要完善員工獎懲制度,弓I入激 勵機制,激發(fā)員工的工作積極性;支局要深化現(xiàn)場管理,開 展好服務(wù)市場、服務(wù)用戶、服務(wù)職工的各項活動;在14個支局建立"服務(wù)隊",進一步提高窗口服務(wù)的質(zhì)量等。迎自我加壓、實施區(qū)域聯(lián)動、實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量整體提高是 同志新的工作目標(biāo)。在同志的主持下,以四川路橋支局為龍 頭的"紅緞帶服務(wù)隊"在14個支局

4、全面開花;來自郵區(qū)內(nèi)楊 浦、閘北、虹口等地的 8名社會監(jiān)督員和局內(nèi)監(jiān)督員聯(lián)手為 郵政服務(wù)質(zhì)量"挑刺"與市北投遞局和松江郵政局開展以"迎共同提高服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo)的社會公益互動;動員機關(guān)干 部和各個支局的員工參與迎 "三五"活動,擦亮郵政窗口,為 即將到來的年會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)"熱身"。3。再努力添新彩在榮譽面前,在新的崗位上,同志依然是一臉的沉靜,依然是以勤奮向上的精神,孜孜不倦地努力工作著。為了實現(xiàn)營銷目標(biāo),同志不僅帶領(lǐng)精兵強將攻堅克難, 啃下了一個個硬骨頭,在區(qū)局建立起了營銷的樣板團隊,而 且還在各個支局培育了各有特色的營銷隊伍。迎、抓服務(wù)、 塑形象,同志感到了新的壓力。除了要求社會監(jiān)督員不留情 面地挑毛病以外,他放棄休息到各個支局暗訪,"看看雙休日的窗口服務(wù)質(zhì)量有否下降 "。在處理群眾投訴時,同志堅 持"不講客觀講主觀",對各個窗口嚴(yán)格要求,使用戶對市北 局的服務(wù)滿

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