1、如何履行好崗位職責(zé)【篇一：如何履行好自己的崗位職責(zé)】如何履行好自己的崗位職責(zé)每天坐在廠房里，與轟隆隆的機(jī)器打交道，接班，換班，象鑲絲釘一樣轉(zhuǎn)著。靜下心來(lái)想想，我們工作到底為了什么？英國(guó)查爾斯王子曾說(shuō)過(guò)： “這個(gè)世界上有許多你不得去做的事，那就是責(zé)任。 ”作為一名企業(yè)工人，最基本的責(zé)任是為企業(yè)貢獻(xiàn)力量。所以，作為一名普通的工人，我工作就是以極強(qiáng)的責(zé)任心去做好自己的本職工作.作為一名普通的運(yùn)行值長(zhǎng)，我在自己的崗位上認(rèn)真踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)。負(fù)責(zé)發(fā)電設(shè)備的安全運(yùn)行，水庫(kù)大壩的安全蓄水，認(rèn)真仔細(xì)巡視發(fā)電設(shè)，確保當(dāng)班期間其他工作人員的人生安全，確保發(fā)電備正常運(yùn)行。在自己的工作崗位上，我十幾年如一日，盡職盡責(zé)，

2、為公司貢獻(xiàn)自己的力量。責(zé)任是一種觀念，一種態(tài)度，一種精神，一種品質(zhì)，還是一種能力。在以后的工作中，我一定會(huì)以極強(qiáng)的責(zé)任心，一如既往的做好自己的本職工作。然后努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在運(yùn)行管理方面提升自己工作能力。一、愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱險(xiǎn)有人曾這樣議論過(guò)我們水電工人：遠(yuǎn)看像要飯的，近看像收破爛的，仔細(xì)一看是電力這一塊的。這就是我們水電工人給人的總體印象。是啊，每個(gè)人都有過(guò)美麗的青春，有的人青春美麗在雪山哨卡，有的人青春美麗在菁菁校園，有的人青春美麗在無(wú)影燈下二、認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心請(qǐng)教，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)帶電作業(yè)，設(shè)備安全運(yùn)行是電工中最具挑戰(zhàn)性的工種，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和較高的素質(zhì)難以勝任。為了把這項(xiàng)工作干好，

3、我一直堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，虛心向老師傅們請(qǐng)教。我針對(duì)這些復(fù)雜的工藝和技術(shù)抽空就進(jìn)行練習(xí)，并對(duì)自己提出要做到一專多能。聚沙成塔，集腋成裘，豐富的專業(yè)技能使我在業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技術(shù)日趨成熟，逐漸做到了得心應(yīng)手，熟能生巧。同時(shí)，我們還率先編寫(xiě)出了運(yùn)行規(guī)程操作導(dǎo)則，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，如何短時(shí)、高效、安全的進(jìn)行帶電作業(yè)，為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供更好的電力服務(wù)，為百姓的生活提供良好的用電保障，始終是激勵(lì)我不斷創(chuàng)新的源泉。，因此我總認(rèn)為，崗位是平凡的，但人生的價(jià)值是無(wú)限的 ,而只有不斷創(chuàng)新的人生才是精彩的人生。探索和革新精神，使得我們九甸峽公司隨著健康和向前的方向發(fā)展。蓮麓水電站；楊映川2011 年 5 月 28 日

4、【篇二：履行好崗位職責(zé)】履行好崗位職責(zé)近期，生料車(chē)間培訓(xùn)了 “如何履行好崗位職責(zé)”活動(dòng)，企業(yè)要有一個(gè)好的發(fā)展前途離不開(kāi)每位員工的盡職盡責(zé)和過(guò)硬的技術(shù)，它不僅是企業(yè)生命的基本保證，更是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)的來(lái)源所在，企業(yè)中的每個(gè)人都有著共同的目標(biāo)和利益。在工作中仍然會(huì)有這樣一些現(xiàn)象，遇事就躲、推、煩，對(duì)上不服管束，對(duì)下我行我素，很顯然其責(zé)任心嚴(yán)重缺失。其實(shí) ,一名員工能力再?gòu)?qiáng)，如果不愿意付出，他就不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。然而一個(gè)愿意為企業(yè)全身心付出的員工，即使能力不是頂尖的，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值。一個(gè)人是不是人才固然重要，但最重要的應(yīng)該是，這個(gè)人是不是一個(gè)真正意義上盡職盡責(zé)的員工，履行責(zé)任是實(shí)現(xiàn)人

5、生價(jià)值和贏得榮譽(yù)的階梯，任何人都希望能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造價(jià)值，都希望能實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值，要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí)，履行責(zé)任是唯一的途徑。所以，我們需要用承擔(dān)責(zé)任來(lái)證明自己存在的價(jià)值。【篇三：副職如何履行好職責(zé)】單位副職如何履行好職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)是人類(lèi)社會(huì)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，通常情況下由正職與副職共同來(lái)完成，正職與副職有分有合貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的全過(guò)程。作為副職只有做到自覺(jué)把握好在班子中的角色分工，準(zhǔn)確定位，及時(shí)補(bǔ)位，不斷提高執(zhí)行力、決斷力和親和力，才能履行好職責(zé)，與正職和其他班子成員齊心合力，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì)和工作感受，談?wù)劯甭毴绾温男泻寐氊?zé)。一、準(zhǔn)確定位副職是一個(gè)單位、一個(gè)班子的重

6、要領(lǐng)導(dǎo)成員，是正職的智囊、參謀和助手，是受正職委托分管某一方面工作的負(fù)責(zé)人。副職在單位里既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策者，又是執(zhí)行者；既唱主角, 又當(dāng)配角。這就決定了副職既要履行好自身的職責(zé)，又要處理好上 下級(jí)關(guān)系；既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，又不能越權(quán)越位；既要維護(hù)自身形象， 更要維護(hù)班子整體形象。做到準(zhǔn)確定位，就要牢固樹(shù)立配角意識(shí)。 要自覺(jué)尊重正職，維護(hù)正職權(quán)威。正職是一個(gè)單位、一個(gè)班子的主 要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，是核心，處于主導(dǎo)地位，是決策者，負(fù)全責(zé)。 而副職是一個(gè)部門(mén)不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng) 導(dǎo)，既是正職的助手，正職的下屬，又是下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。因此，副職 必須緊緊圍繞正職這個(gè)中心，自覺(jué)

7、維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自 覺(jué)服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，在工作上支持和幫助正職。副職要具有有限權(quán) 力的意識(shí)。相對(duì)正職而言，副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，在正職授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展 工作，對(duì)正職負(fù)責(zé)。要多請(qǐng)示、多匯報(bào)，對(duì)正職沒(méi)有授權(quán)的，不能 輕易越權(quán)、說(shuō)話、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己分管的 工作，做到工作到位而不越位。二、提升能力一是提升執(zhí)行力。副職在班子中既是決策者，更是執(zhí)行者，需要認(rèn) 真落實(shí)分管工作領(lǐng)域中班子的決定，全面準(zhǔn)確地執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和政 策，需要不斷提升自身執(zhí)行能力。提升執(zhí)行能力就要不斷強(qiáng)化調(diào)查 問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。通過(guò)調(diào)查研究，吃透情況，把握規(guī)律，從 而抓住解決問(wèn)題的關(guān)鍵

8、和重點(diǎn)，找到解決問(wèn)題的途徑和辦法。要根 據(jù)具體的工作任務(wù)和內(nèi)容，因地制宜，因事而為，綜合考慮各方面 因素，制定出切實(shí)可行的工作方案，為解決問(wèn)題打下基礎(chǔ)。要提高 運(yùn)作能力，善于綜合各方有利因素，調(diào)動(dòng)各方積極性，整合各方力 量，最大可能地形成工作合力，集中力量完成急難險(xiǎn)重工作任務(wù)。 要在工作中身先士卒，親臨前線，為同志們做好表率；要做到聚眾 智，納善言，虛心聽(tīng)取同志們的意見(jiàn)建議。完成工作任務(wù)后，要善 于總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，使工作達(dá)到最理想的效果，為今后工作積累經(jīng) 驗(yàn)。二是提升決斷力。副職根據(jù)崗位職責(zé)或受正職委托，分管一方面工 作，就要在職權(quán)范圍內(nèi)做到不推諉、不扯皮、果斷決策，敢于實(shí)施, 大膽工作，積極

9、地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策。對(duì)決策過(guò)程 中考慮不周或沒(méi)有涉及的地方，要結(jié)合實(shí)際，靈活掌握，做到當(dāng)機(jī)立斷，做好拾遺補(bǔ)缺和不斷完善的工作；而不能動(dòng)輒 將矛盾上交，分散正職謀劃、管理全面工作的精力。在工作過(guò)程中, 還要注意搞好溝通協(xié)調(diào)，要將工作情況，特別是各種臨時(shí)事件的處 置情況及時(shí)向正職匯報(bào)，向其他班子成員通報(bào)。三是提升親和力。 副職履行職責(zé)，做好工作既要靠組織制度保證，還需個(gè)人人格魅力 的推動(dòng)。要不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，培育健全的性格，提升在班子和同 志們中的親和力。公生明，廉生威。只有做到辦事公道，清正廉潔, 以德服人，才能得到群眾的擁護(hù)，在群眾中產(chǎn)生威信。提升親和力 還需要做到待人真誠(chéng)、謙虛

10、謹(jǐn)慎、平易隨和。只有真心地對(duì)待同志、 對(duì)待群眾，說(shuō)群眾話、辦群眾事、才能真正融入群眾，贏得同志們 和廣大群眾的支持，才能更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，讓群眾滿意。三、及時(shí)補(bǔ)位副職要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。要善于站在全局考慮問(wèn)題，工作中主動(dòng)做到及 時(shí)補(bǔ)位，而不能只種好自己的一畝三分地，掃凈自家門(mén)前雪。要參 謀到位。在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，要能從實(shí)際情況出發(fā)為正職或 領(lǐng)導(dǎo)班子的決策提出建議、提供依據(jù)，供正職或領(lǐng)導(dǎo)班子在決策中 參考。針對(duì)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，或者發(fā)現(xiàn)決策 有失誤之處，要及時(shí)向正職反映，并提出自己的建議，保證實(shí)施的 效果。要為正職排憂解難。在任務(wù)繁重時(shí)主動(dòng)請(qǐng)纓，即使正職交辦 的工作與分管工作發(fā)生沖突，也應(yīng)先完成交辦任務(wù)，隨后再采取適 當(dāng)措施搞好本職工作。遇到難題時(shí)要大膽負(fù)責(zé)，不等不靠，不推不避，想方設(shè)法妥善解決。發(fā)生沖突時(shí)要從大 局出發(fā)，迎難而上，為正職挺身解圍。決策出現(xiàn)偏差時(shí)要巧于善后, 把損失降到最低限度。總