




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2018 年建筑工程項目管理 (二級) 試題多選題1、關于建設工程項目進度控制的說法,正確的有()。A.進度控制的過程,就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調整的過程B. 施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C. 項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D. 施工進度控制直接關系到工程的質量和成本E. 進度控制的目的是通過控制以實現工程的進度目標單選題2、某工程施工過程中發生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合 同示范文本的規定,則該變更工程可()確定變更價款。A. 按合同已有價格B. 參照合同價格C. 由承包人提出價格,發包人確認后D. 由承包人提出價格,工程師確認后單選題3、某工
2、程項目,建設單位通過招標選擇了工程施工單位和工程監理單位,并分 別簽訂了工程施工合同和委托監理合同。該工程項目在實施過程中, 形成了許多建設工程文件和檔案, 以下是該工程項目 實施過程中形成的部分工程文件和檔案:(1) 建設項目列入年度計劃的申報文件;(2) 分包單位資質報審表;(3) 原材料、成品、半成品、構配件設備出廠質量合格證及試驗報告;(4) 項目建議書審批意見及前期工作通知書;(5) 施工組織設計 ( 方案) 報審表;(6) 單位工程質量評定表及報驗單;(7) 建設單位工程項目管理部、工程項目監理部、工程施工項目經理部及各自負 責人名單;(8) 工程款支付申請表。按照建設工程檔案編制
3、質量與組卷方法, 工程項目參與各方對該工程項目實施過 程中形成的文件資料進行了收集、 組卷、驗收和移交。 工程洽商是施工過程中一 種協調業主與施工單位和設計單位洽商行為的記錄。工程洽商通常情況下由() 提出。A. 業主B. 施工單位C. 設計單位D. 監理單位單選題4、關于施工總承包管理模式的說法,正確的是() 。A. 施工總承包管理方不承擔任何施工任務B. 施工總承包管理方不能與分包方和供貨方直接簽訂合同C. 施工總承包管理方負責施工的總體管理和協調D. 施工總承包管理方應為分包單位提供施工條件,但不承擔施工指揮職責簡答題32km該施工單位依據5、某路橋建設公司承建一條高速公路的施工任務,全
4、長 相關標準和規范,并結合建設任務、施工管理和質量檢驗評定,狠抓工程質量, 在各分部分項工程完工后,作了質量檢驗。 問題 水泥混凝土路面的主要檢驗內容有哪些單選題6、企業建立并實施職業健康安全與環境管理體系,是建設工程項目管理的一項 主要內容, 是強化企業管理的需要, 也是體現企業管理現代化的重要標志。 實施 環境管理體系標準的關鍵是() 。A. 強制性執行B. 堅持持續改進和環境污染預防C必須成為獨立的管理系統D.不能與其他管理體系兼容單選題7、建設工程項目管理應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心的手段 是 () 。A. 服務于信息處理的應用軟件B. 收發電子郵件的專用軟件C基于網絡
5、的信息處理平臺D.基于企業內部信息管理的網絡系統單選題8、某工程施工過程中發生工程變更,合同中有類似變更工程的價格,按施工合同示范文本的規定,則該變更工程可 () 確定變更價款。A. 按合同已有價格B. 參照合同價格C. 由承包人提出價格,發包人確認后D. 由承包人提出價格,工程師確認后單選題() 。9、工程項目的業主和參與方都有進度控制的任務,各方A. 控制的目標相同,但控制的時間范疇不同B. 控制的目標不同,但控制的時間范疇相同C控制的目標和時間范疇均相同D.控制的目標和時間范疇各不相同多選題10、建設工程施工合同 (示范文本 ) 規定了工程變更的程序和變更后合同價款 的確定,下列表述正確
6、的是 () 。A. 設計變更超過原設計標準時,應報發包人批準B. 承包人在施工過程中更改施工組織設計,應經工程師同意c改變有關工程的施工時間和順序屬于設計變更D. 變更有關工程的質量標準和工期屬于設計變更E. 變更工程價款的報告應由承包人提出多選題11、設計單位在建設工程項目施工階段進行質量控制和驗收的主要工作內容包括 ()。A. 控制原材料、半成品質量B. 參與審核主體結構的施工方案C對變更設計圖紙進行控制D糾正施工中發現的設計問題E. 完善工程竣工圖多選題12、關于項目管理任務分工表,下列說法中正確的是A. 應基于項目管理任務分解而編制B. 應明確每項任務的規劃者、決策者、執行者和檢查者C
7、每項任務至少有一個決策者D應明確每項任務的主辦者、協辦者和配合者E. 每項任務都應有且只能有一個主辦者多選題13、關于建設工程項目管理規劃的說法,正確的有() 。A. 建設工程項目管理規劃僅涉及項目的施工階段和保修期B. 建設工程項目管理規劃編制完成后不需調整C除業主方以外,建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規劃D如果采用工程總承包模式,業主方可以委托總承包方編制建設工程項目管理 規劃E. 建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度,應視項目的特點而定多選題14、因為建設項目總承包的工作涉及項目整個實施階段,所以在采用總承包模式時。建設工程項目管理規劃可以由 () 編制。A. 業主方B.
8、設計方C. 總承包方D. 施工方E. 監理方單選題() 。15、在項目管理任務分解的基礎上, 要明確項目經理和費用控制、 組織與協調等 主管工作部門或主管人員的工作任務,在此基礎上編制A. 管理項目結構圖B. 工作和任務分工表C管理職能分工表D.項目合同結構圖多選題16、施工企業法定代表人與項目經理協商制定項目管理目標責任書的依據主要有()。A. 項目設計圖紙B. 項目合同文件C組織的管理制度D. 組織的經營方針和目標E. 項目管理規劃大綱多選題17、從施工總承包管理與施工總承包模式的比較來看, 二者之間的相同之處在于 () 。A. 對分包單位的付款方式相同B. 承擔的責任和義務相同c.對分包
9、單位的選擇和認可相同D. 合同關系相同E. 對分包單位的管理和服務相同單選題18、下列() 項不是對建設工程項目管理從總體上和宏觀上進行分析和描述。A. 誰做項目管理哪方面的工作B. 如何控制建設項目的質量C項目的總投資D.項目的總進度單選題19、根據設計任務、 施工管理和質量檢驗評定的需要, 應在() 將建設項目劃分為 單位工程、分部工程和分項工程。A. 施工階段B. 施工準備階段C竣工驗收階段D質量檢驗評定階段多選題20、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面, 其在項目管理方 面的主要任務是 () 。A. 施工安全管理B. 施工成本控制C工程合同管理D. 施工組織設計E. 施
10、工質量控制1- 答案: A, D, E本題考查了項目進度控制的目的。 AE 項:進度控制的目的是通過控制以實現工 程的進度目標。 為了實現進度目標, 進度控制的過程也就是隨著項目的進展, 進 度計劃不斷調整的過程。所以AE項正確。BD項:施工進度控制并不僅關系到施 工進度目標能否實現,它還直接關系到工程的質量和成本。所以D項正確,B項錯誤。 C 項:建設工程項目管理有多種類型,代表不同利益方的項目管理 ( 業主 方和項目參與各方 )都有進度控制的任務,但是,其控制的目標和時間范疇并不 相同。所以C項錯誤。綜上所述,本題正確答案是 ADE項。考點 項目進度控制 的目的2- 答案: B暫無解析3-
11、 答案: B暫無解析4- 答案: C 本題考核的是施工總承包管理方對所承包的建設工程承擔施工任務組織的 總的責任的主要特征。其特征包括: (1) 一般情況下,施工總承包管理方不承擔 施工任務, 它主要進行施工的總體管理和協調。 如果施工總承包管理方通過投標 ( 在平等條件下競標 ) ,獲得一部分施工任務,則它也可參與施工; (2) 一般情況 下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同, 這些合同都由業 主方直接簽訂。 但若施工總承包管理方應業主方的要求, 協助業主參與施工的招 標和發包工作, 其參與的工作深度由業主方決定。 業主方也可能要求施工總承包 管理方負責整個施工的招標和發包
12、工作; (3) 不論是業主方選定的分包方,或經 業主方授權由施工總承包管理方選定的分包方, 施工總承包管理方都承擔對其的 組織和管理責任; (4) 施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和 責任,即負責整個工程的施工安全、 施工總進度控制、 施工質量控制和施工的組 織等。因此, 由業主方選定的分包方應經施工總承包管理方的認可, 否則它難以 承擔對工程管理的總的責任; (5) 負責組織和指揮分包施工單位的施工,并為分 包施工單位提供和創造必要的施工條件; (6) 與業主方、設計方、工程監理方等 外部單位進行必要的聯系和協調等。5- 答案:水泥混凝土路面的主要檢驗內容為:暫無解析6- 答
13、案: B暫無解析7- 答案: C 解析 由于建設工程項目大量數據處理的需要,在當今的時代應重視利用信息 技術的手段進行信息管理。其核心的手段是基于網絡的信息處理平臺。8-答案: B暫無解析9-答案: D 考點 1Z203000 建設工程項目進度控制。 思路 建設工程項目管理有多種類 型,代表不同利益方的項目管理 ( 業主方和項目參與各方 ) 都有進度控制的任務, 但是,其控制的目標和時間范疇并不相同。 拓展 詳見 2004 年單項選擇第 30 題思路 及 拓展 。10-答案: B,C,E暫無解析11-答案: C, D 設計單位在施工階段,通過對關鍵部位和重要施工項目施工質量驗收簽證、 設計變更
14、控制及糾正施工中所發現的設計問題,采納變更設計的合理化建議等, 保證竣工項目的各項施工結果與設計文件所規定的質量標準相一致, 這是設計單 位的施工階段質量控制的任務目標。因此,本題正確答案為 CD。12-答案: A,D 本題考核的是編制工作任務分工表所涉及的內容。 即在編制項目管理任務分工表 前,應結合項目的特點,對項目實施的各階段費用控制、進度控制、質量控制、 合同管理、 信息管理和組織與協調等管理任務進行分解。 在工作任務分工表中應 明確各項工作任務由哪個工作部門 ( 或個人 )負責,由哪些工作部門 (或個人) 配合 或參與。13-答案: C,D,E暫無解析14-答案: 暫無解析A,C15- 答案: 暫無解析16- 答案:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 涉外技術合作協議詳細規定
- 2025年法律職業資格考試客觀題試卷一:法律職業資格考試備考課程
- 2025年大學輔導員招聘考試題庫:教育心理學科研究方法前沿趨勢探討研究分析趨勢研究試題
- 2025年公務員錄用考試審計專業試卷審計實務與審計案例分析試題
- 學習是快樂的演講稿作文(11篇)
- 能源企業低碳能源技術研發與應用計劃
- 勇敢的小兵張嘎童話作文6篇范文
- 2025年農村一二三產業融合發展的農村電商與農業科技推廣報告001
- 2025年食品飲料包裝行業綠色包裝材料市場分析報告
- 深遠海風電場2025年資源評估報告:海上風能開發政策對投資環境的影響分析
- 2023-2024學年四川省德陽市七年級(下)期末數學試卷(含解析)
- FZ∕T 54007-2019 錦綸6彈力絲行業標準
- 2021年天津初中生物會考真題及答案
- FZ∕T 74002-2014 運動文胸行業標準
- 乳腺癌分型及治療
- 交響音樂賞析智慧樹知到期末考試答案2024年
- 礦山井架設計規范
- DB35T 2094-2022 公路工程竣(交)工驗收質量檢測技術規程
- 2024年北京門頭溝區社區工作者招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 全國自然教育中長期發展規劃
- 管道施工安全培訓
評論
0/150
提交評論