1、泓域咨詢 /泰興關于成立智能家居公司可行性報告泰興關于成立智能家居公司可行性報告xxx有限責任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據12六、 項目概況12第二章 市場預測18一、 行業上下游情況18二、 基本風險特征18三、 影響行業發展的因素19第三章 公司組建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹

2、28七、 財務會計制度29第四章 項目背景、必要性36一、 行業概況36二、 市場規模與發展前景37三、 行業壁壘42四、 項目實施的必要性44第五章 法人治理45一、 股東權利及義務45二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監事54第六章 發展規劃56一、 公司發展規劃56二、 保障措施57第七章 項目選址分析60一、 項目選址原則60二、 建設區基本情況60三、 創新驅動發展65四、 社會經濟發展目標66五、 產業發展方向67六、 項目選址綜合評價68第八章 環保方案分析69一、 編制依據69二、 建設期大氣環境影響分析69三、 建設期水環境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環境影響分

3、析71五、 建設期聲環境影響分析72六、 營運期環境影響72七、 環境管理分析74八、 結論75九、 建議76第九章 項目風險評估77一、 項目風險分析77二、 公司競爭劣勢84第十章 項目經濟效益85一、 經濟評價財務測算85營業收入、稅金及附加和增值稅估算表85綜合總成本費用估算表86固定資產折舊費估算表87無形資產和其他資產攤銷估算表88利潤及利潤分配表89二、 項目盈利能力分析90項目投資現金流量表92三、 償債能力分析93借款還本付息計劃表94第十一章 投資估算及資金籌措96一、 投資估算的編制說明96二、 建設投資估算96建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98四

4、、 流動資金99流動資金估算表100五、 項目總投資101總投資及構成一覽表101六、 資金籌措與投資計劃102項目投資計劃與資金籌措一覽表102第十二章 建設進度分析104一、 項目進度安排104項目實施進度計劃一覽表104二、 項目實施保障措施105第十三章 總結分析106第十四章 補充表格108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表111總投資及構成一覽表112項目投資計劃與資金籌措一覽表113營業收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表116利潤

5、及利潤分配表117項目投資現金流量表118借款還本付息計劃表119建筑工程投資一覽表120項目實施進度計劃一覽表121主要設備購置一覽表122能耗分析一覽表122報告說明客戶對于戶外休閑家具制造企業的管理水平、社會責任及產品質量的要求較高，通常會委托專業機構對家具制造企業管理、產品進行驗收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應商，則必須經過專業機構嚴格、復雜的資質認證和定期檢查。供應商資格認證是行業進入的重要壁壘。xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資228.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xx有限公司出資912萬元，

6、占xxx有限責任公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資32354.66萬元，其中：建設投資25625.82萬元，占項目總投資的79.20%；建設期利息723.92萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金6004.92萬元，占項目總投資的18.56%。項目正常運營每年營業收入65000.00萬元，綜合總成本費用55868.69萬元，凈利潤6643.01萬元，財務內部收益率13.55%，財務凈現值1898.94萬元，全部投資回收期6.92年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理，投資方向正確，資本結構合理，技術方案設計優良。本期項目

7、的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1140萬元三、 注冊地址泰興xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事智能家居相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司發起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發揮員工民主管理、民主參與、民主監督的作用，建立了工會組織，并通過

8、明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規范廠務公開的內容、程序、形式，企業民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰略和高質量發展，以提高全員思想政治素質、業務素質和履職能力為核心，堅持戰略導向、問題導向和需求導向，持續深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現員工成長與公司發展的良性互動。當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要

9、素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并

10、資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11084.538867.628313.40負債總額4745.093796.073558.82股東權益合計6339.445071.554754.58公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入46991.3837593.1035243.53營業利潤7478.075982.465608.55利潤總額6680.145344.115010.11凈利潤5010.113907.893607.28歸屬于母公司所有者的凈利潤5010.113907.893607.28（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公

11、司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。公司將依法合規作為新形勢下實現高質量發展的基本保障，堅持合規是底線、合規高于經濟利益的理念，確立了合規管理的戰略定位，進一步明確了全面合規管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規論證審查，加強合規風險防控，確保依法管理、合規經營。嚴格貫徹落實國家法律法規和政府監管要求，重點領域合規管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、

12、協同聯動的大合規管理格局逐步建立，廣大員工合規意識普遍增強，合規文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額11084.538867.628313.40負債總額4745.093796.073558.82股東權益合計6339.445071.554754.58公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入46991.3837593.1035243.53營業利潤7478.075982.465608.55利潤總額6680.145344.115010.11凈利潤5010.113907.893607.28歸

13、屬于母公司所有者的凈利潤5010.113907.893607.28六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限責任公司主要從事關于成立智能家居公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由戶外休閑家具的生產，相當程度上要依賴工人手工制造。近年來，國內勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，對戶外家具廠商造成了較大的成本壓力。如果勞動力成本如進一步上升，戶外休閑家具行業的毛利率水平可能會受到明顯的影響。實施產業質態提升行動，建設現代化產業強市加速先進生產要素集聚，緊扣特色化發展，優化產業布局。到“十四五”期末，初步建成特色鮮明、更具核心競爭力的“123”特色產業發展格局，即形成1個千億級（精細化工及新材

14、料）、2個五百億級（高端裝備制造、生物醫藥和新型醫療器械）、3個百億級（農產品精深加工及食品加工、節能環保、新能源）產業集群。（一）建設先進制造業基地順應“互聯網+”發展趨勢，聚焦特色優勢產業，改造升級傳統產業，提速擴量新興產業，以先進制造業產業集群為重點，構建特色鮮明、自主可控的現代產業體系，到2025年，制造業增加值占GDP比重達45%。（二）提升三區三園發展能級持之以恒推進園區特色發展，推動三區三園提檔升級，引導和支持各園區打造區域產業核心競爭優勢，完善配套服務功能和產業承載能力，匯聚資源要素和創新要素，推動以特色化發展為核心的園區經濟不斷邁向中高端，重塑全市產業經濟地理，培育高質量發展

15、新動能。1、泰興經濟開發區。至“十四五”期末，建成千億級精細化工及五百億級新材料產業基地和健康美麗產業園區，工業開票銷售達1500億元、特色產業開票銷售達到1000億元。建成投運精細化工產業研究院、產業創新中心和科技成果轉化中心（中試基地），高新技術企業數量突破60家，省級以上企業研發機構達60個，大中型工業企業和高新技術企業研發機構實現全覆蓋，有效建有率達95%以上。2、黃橋經濟開發區。到2025年，工業開票銷售達200億元、特色產業開票銷售達到120億元。加快鄧子新院士工作站、江南大學東圣生物聯合研究院、生物發酵產業研究院等研發載體建設，實施創新驅動發展，每年新增省級和泰州級“三站三中心”

16、等研發平臺7個以上。3、泰興高新區。區”。到2025年，工業開票銷售達200億元、特色產業開票銷售達到140億元。新增產業研究院、科技園、工程檢測中心、集成中試中心等高層次公共技術創新服務平臺30個。4、虹橋工業園。到2025年，工業開票銷售達500億元、特色產業開票銷售達到390億元。新建泰州市級以上企業技術中心、工程技術研究中心、重點實驗室等載體平臺15家，其中省級以上5家；建設院士工作站、博士后科研工作站、企業研究生工作站等人才站所5家以上。5、農產品加工園。到2025年，工業開票銷售達160億元、特色產業開票銷售達到100億元。新建泰州市級以上企業技術中心、工程技術研究中心等載體平臺5

17、家，其中省級以上2家；建設企業研究生工作站等人才站所2家以上。6、城區工業園。緊扣“1+3”產業規劃，重點發展軍民結合產業，注重發展醫療健康、現代文化、生產性服務業等優勢產業，確保創成國家新型工業化產業示范基地（軍民結合）。到2025年，工業開票銷售達200億元、特色產業開票銷售達到150億元。認定8個市級以上企業研發機構，其中省級3個。（三）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約79.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx套智能家居的生產能力。（五）建設規模項

18、目建筑面積89131.62，其中：生產工程60247.53，倉儲工程14630.58，行政辦公及生活服務設施8759.82，公共工程5493.69。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資32354.66萬元，其中：建設投資25625.82萬元，占項目總投資的79.20%；建設期利息723.92萬元，占項目總投資的2.24%；流動資金6004.92萬元，占項目總投資的18.56%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：65000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：55868.69萬元。3、凈利潤（NP）：6643.01萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.92年。5、財務內

19、部收益率：13.55%。6、財務凈現值：1898.94萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產業發展政策和行業技術進步要求，符合市場要求，受到國家技術經濟政策的保護和扶持，適應本地區及臨近地區的相關產品日益發展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應均有充分保證，有優越的建設條件。，企業經濟和社會效益較好，能實現技術進步，產業結構調整，提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進，成熟可靠，可以確保最終產品的質量要求。第二章 市場預測一、 行業上下游情況行業產品的主要原材料是鋁材、鋼材、塑粉、面料、藤條、五金件等通用原材料。上游生產廠家

20、較多，供給較為充裕，在采購時選擇性較大，價格較為公開。二、 基本風險特征1、政策變化風險產業政策方面，由于家具制造是傳統且充分競爭市場，國家目前對該行業的產業優惠政策力度較為有限。家具作為直接消費產品，安全、環保等問題逐步引起消費者及監管部門重視。此外，根據中華人民共和國增值稅暫行條例及相關出口政策，從事金屬家具等產品的出口活動享受免征增值稅、出口退稅優惠。如果將來國家下調相關產品的出口退稅率，將可能影響未來的利潤增長。行業存在產品準入門檻提高、質量標準提升、出口退稅率降低的可能，對行業內企業存在一定的政策變化風險。2、國內勞動力成本上升風險戶外休閑家具的生產，相當程度上要依賴工人手工制造。近

21、年來，國內勞動力市場供求趨緊，工人工資水漲船高，對戶外家具廠商造成了較大的成本壓力。如果勞動力成本如進一步上升，戶外休閑家具行業的毛利率水平可能會受到明顯的影響。3、經濟周期性波動風險戶外休閑家具主要用于休閑娛樂目的，非必需消費品，因此一旦經濟出現衰退，家庭收入下降，則戶外休閑家具的更新需求將明顯下滑；同時戶外休閑家具市場與房地產市場聯系緊密，如房地產市場開始蕭條，新增需求也會大幅減少，2008年金融危機后，歐美市場對我國戶外家具進口的減少已經清楚地表明了這一點。因此，經濟周期性波動對戶外休閑家具行業將造成一定的不利影響。4、自主品牌影響力較弱風險近年來戶外休閑家具制造中心已轉移到中國等發展中

22、國家，但是銷售渠道仍掌握在歐美大型超市、品牌連鎖店等渠道商手中，國內制造商主要以貼牌生產為主，自主品牌產品尚不具備較強的市場影響力。我國戶外家具廠商處于整個產業鏈末端位置，毛利率水平不高，話語權不強，容易受到行業運行波動的影響。三、 影響行業發展的因素1、有利因素（1）市場需求持續增長戶外休閑家具及用品更新周期較短，產品更新換代較快。歐美發達國家的消費旺盛，市場需求將長期保持穩定增長。此外，伴隨著我國經濟步入新常態，城鎮居民人均可支配收入保持持續快速增長，以中國為代表的發展中國家市場潛力巨大，將為本行業提供廣闊的發展空間。（2）政策支持2012年1月工業和信息化部頒布的輕工業“十二五”發展規劃

23、、2015年11月國務院辦公廳發布的關于加快生活性服務業促進消費結構升級的指導意見及2016年3月全國人民代表大會通過的國民經濟和社會發展“十三五”規劃綱要等國家相關政策，為家具尤其是戶外休閑家具市場的銷售規模穩定增長提供了有利政策環境，也進一步指明了家具行業加快培育知名品牌、提供綠色環保個性化高品質產品的戰略方向。（3）國際產業轉移帶來發展機遇目前，我國已發展成為全球戶外休閑家具及用品的制造中心，產業配套完整。我國戶外休閑家具行業的優勢企業憑借其不斷提升的設計能力和生產技術水平，國際競爭力不斷加強。2、不利因素（1）對國外市場依存度較高戶外休閑家具及用品的主要消費地在歐美發達國家，國內產品主

24、要出口上述國家。從家具行業產業鏈來看，我國家具行業制造和組裝環節能力較強，但是產業重要增值環節商品流通、終端銷售環節薄弱。在國際市場上，歐美、日本等發達國家的銷售渠道主要掌握在知名品牌商、連鎖銷售商、進口商、系統集成商、合約商等手中，目前，我國企業要進入國際市場只有借助其銷售渠道，導致我國家具制造企業議價能力較弱，產品利潤易被國外渠道商擠壓。此外，由于國內戶外休閑家具及用品行業對境外市場依存度較高，容易受進口國經濟形勢、貿易政策、匯率波動等因素的影響。（2）國內勞動力成本上升戶外休閑家具的生產，相當程度上要依賴工人手工制造，低成本一直是我國出口的核心競爭優勢。近年來，國內勞動力市場供求趨緊，工

25、人工資水漲船高，我國人口紅利的逐漸消逝。此外，家具生產所需的鋼材、五金、油漆等原材料價格及土地、能源成本也不斷攀升，進一步加大了戶外休閑家具廠商的成本壓力。越來越多的國際企業把生產基地和訂單向成本更低的東南亞國家轉移，使得我國家具企業在國際市場所占份額有所降低，抑制了我國家具的出口。第三章 公司組建方案一、 公司經營宗旨依據有關法律、法規，自主開展各項業務，務實創新，開拓進取，不斷提高產品質量和服務質量，改善經營管理，促進企業持續、穩定、健康發展，努力實現股東利益的最大化，促進行業的快速發展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，

26、建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、智能家居行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經

27、營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資228.00萬元，占xxx有限責任公司20%股份；xx有限公司出資912萬元，占xxx有限責任公司80%股份。四、 公司管理體制xxx有限責任

28、公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有

29、與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制

30、度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出

31、納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌

32、建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時

33、報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、宋

34、xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。3、蔡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職

35、稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。4、田xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、黃xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有

36、限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、尹xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，

37、制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股

38、東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現金方式分配利潤，即公司當年度實現盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分

39、配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續發展。利潤分配政策應保持連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現金方式分配股利，公司優先采用現金方式分配利潤，現金分配的比例不低于當年實現的可分配利潤的10%。公司當年如實現盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。除非經董事會論證同意，且經獨立董事發表獨立意見、監事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F金分紅的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現金流滿足公司正常生產經營和未來發展的前提下，最近三

40、個會計年度內，公司以現金形式分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，提出具體現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月

41、內擬對外投資、收購資產或購買資產累計支出達到或超過公司最近一次經審計凈資產的10%。出現以下情形之一的，公司可不進行現金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現盈利；合并報表或母公司報表當年度經營性現金流量凈額或者現金流量凈額為負數；合并報表或母公司報表期末資產負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現金分紅可能導致公司現金流無法滿足公司經營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據公司經營狀況和有關規定擬定，并在征詢監事會意見后

42、提交股東大會審議批準，獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現金分紅政策的制定及執行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發展公司經營業務。公司當年盈利但董事會未做出現金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現金分紅預案

43、的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發生變更的，應在重大資產重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發生變更后上市公司的現金分紅政策及相應的規劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現金分紅或股利的派發事項。如存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計

44、人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公

45、司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 行業概況家具制造業是我國高速發展的重要消費品生產行業。家具制造業在中國有著悠久的歷史，但直至20世紀80年代，在香港和臺灣企業投資引導下，我國才逐步開始出現現代家具制造業。經過近30年的高速發展，我國的家居制造在生產、銷售、技術水平、產品質量和經濟效益等方面都得到提高。目前，中國已成為全球家具產量和出口最多的國家。傳統家具一般都只陳列于室內，由原木或者板材制作而成，無法放置于過度潮濕或者太陽直曬的環境中。而戶外休閑家具及用品則主要放置于公開或半公開性的戶外空間，以達到服務人們健康、舒適的休閑或社交目的，其主要品類包括戶外休閑家具、傘類、帳篷、秋千椅

46、及其他產品。從用途上來說，戶外休閑家具及用品可以分為城市公共戶外用具、庭院戶外休閑用具、商業場所戶外用具、便攜戶外用具等四大類。在國內，我們看到的主要是城市和商業場所戶外用具，在國外庭院戶外休閑用具則是主流。戶外休閑家具及用品主要以木材、金屬、塑料等作為原材料，其中木質產品發展早于其他類產品。由于各類戶外休閑家具及用品具有高度的可替代性，隨著技術水平、資源保護以及環保意識的提高，木制產品所占比重逐漸下降，市場供給逐漸轉向以金屬類家具及用品為主。金屬戶外家具的類型包括鋁、不銹鋼和熟鐵等，其中由于鋁材具有輕便不易生銹，強度高等特性，鋁制家具數量超過所有其他的類型。戶外家具作為家具歷史發展中一股新的

47、時尚風潮，體現出繁忙工作的都市人群對休閑放松生活的向往。目前，戶外家具的主要消費市場集中在歐美發達國家，亞洲、大洋洲、南美洲、非洲等地區市場需求總量則相對較小，不過增長速度較快。近年來，隨著國內時尚觀念普及，假期時間延長，人們物質生活水平提高及城市化進程加快，使得中國消費者對戶外家具的需求增長較快。二、 市場規模與發展前景伴隨國民經濟持續快速發展，中國家具制造業持續發展，產業規模不斷擴大，產業集聚效應顯著。2012年以來，雖然中國宏觀經濟趨緩但家具制造與消費領域仍步入穩定發展階段，收入保持快速增長勢頭。家具行業目前已成為僅次于房地產、汽車、食品的第四大類消費品，在國民經濟中占據重要地位。在需求

48、端，中國居民收入水平持續提高為家具銷售市場奠定了基礎。從發達國家家具行業發展歷史經驗來看，人均收入達到3,000美元后，家具消費將大幅上漲并保持穩定增長態勢。經測算，人均可支配收入每增長1%將導致家具行業收入增加0.34%。目前中國人均家具銷售額遠低于發達國家年人均家具銷售額200美元的水平。我國家具制造業總體情況根據國家統計局公布的官方數據顯示，截至2017年，中國家具行業規模以上企業達6,000家，2017年規模企業的銷售額在9,056.00億元。與此同時，目前國內家具制造業還表現出明顯的區域特征，形成了珠三角家具產業集群區、長三角家具產業集群區、環渤海家具產業集群區、東北家具產業集群區和

49、中西部家具產業集群區等5大家具產業集群區域。盡管中國家具產業集群規模已經形成，但仍處于全球價值鏈的底端。中國家具企業還是以小規模企業為主，真正的領頭羊企業相對較少，企業間的技術水平存在一定差距，整體技術薄弱使得中國家具企業集群在全球價值鏈里處于被動地位。另一方面，中國家具企業創新能力較低，家具產品“同質化”現象普遍。隨著財富持續積累，人們崇尚貼近生活本源與時尚、健康、精致的生活態度越來越強烈，戶外休閑家具也在這種背景下順勢發展。戶外休閑家具是以滿足生活需要為目的、追求視覺表現與理想的共同產物，供用于室外或半室外休閑活動。其線條優美、造型獨特，符合現代人追求個性化的需求，成為家具整體中的重要組成

50、部分，也是人們戶外活動中不可或缺的新元素。現代戶外休閑家具越來越受到市場的青睞。戶外休閑家具雖然是家具行業的一個細小分支，卻蘊藏著巨大的市場潛力。據業內資深人士預計，目前全球戶外休閑家具及用品的市場需求總量約為280億美元，其中歐美發達國家市場需求占比接近60%，已形成穩定的市場規模。根據美國CasualLivingMarketResearch的研究，該類產品的平均更換周期一般為1.48年，屬于需頻繁更新的消費品，因此正常情況下其更新需求可以使市場保持穩定的需求。北美是戶外休閑家具及用品的主要消費地區之一，其中美國是世界最大的單一國家市場。美國市場的回升主要是由于近年來美國經濟恢復良好和就業狀

51、況回轉，以及美聯儲長時間維持較低的利率水平推動房地產市場向好，使得美國戶外家具的后買和更換需求保持了良好的增長態勢。歐洲也是戶外休閑家具及用品的重要市場，近幾年隨著經濟逐步復蘇，該地區之前被壓抑的置換需求出現穩步回升趨勢。從新購置需求來說，自2012年以來歐盟房地產市場出現了明顯的回暖，帶動了戶外家具的新購置需求增長。據了解，全德國住房和商業用房交易額自2011年的170億歐元增長至2012年的204億歐元，隨后仍逐年保持穩定增長。總體來說，歐洲戶外家具市場消費需求正在逐步恢復。在中國，目前戶外家具的民用比例尚不夠大，主要仍是在商用領域，如公共購物廣場、星級酒店、會所、度假村等旅游休閑場所等。

52、但是，人民生活水平的提高為戶外休閑家具及用品行業在中國的發展提供了經濟基礎，休閑時間和活動的增加、住宅條件的改善成為推動戶外休閑家具及用品行業發展的動力?？梢灶A見，中國戶外休閑家具及用品消費市場的未來發展有著廣闊的空間。歐美發達國家對戶外休閑家具及用品的市場需求較大，但由于自身產能有限，對進口的依賴度高。目前，我國已發展成為戶外休閑家具及用品的制造中心，部分優勢企業的設計能力、生產水平和產品質量不斷提高，已基本具備全面參與全球競爭的綜合實力，全球市場份額迅速提高。近年來，我國戶外休閑家具及用品行業的產值及出口規模增長迅速。根據海關出口數據統計，截至2017年底，我國出口包括戶外家具在內的家具產

53、品及零件（以下簡稱“家具”）比去年同期增長4.49%，金額499.22億元。1、國際家具制造中心繼續向中國轉移歐美，意大利、德國、加拿大、美國等發達國家是傳統的家具生產大國和出口國。20世紀80年代以來，隨著發達國家勞動力和能源成本不斷上升、環境保護要求日趨嚴格，家具生產逐步向發展中國家轉移，轉移地主要為生產成本較低、政局穩定、靠近消費市場的國家或地區。20世紀80年代中后期開始，中國憑借勞動力、原材料、土地等成本優勢，家具制造業開始向中國轉移，集聚在珠三角和長三角地區。國際家具制造中心逐漸向中國轉移，由此將拉動中國家具出口的快速增長，并促進產業轉型、升級。2、中國家具生產在全球范圍內的比較優

54、勢將繼續存在經過多年發展，中國家具生產中的成本優勢已經充分體現，目前中國已經成為全球重要的家具生產基地。近年來，雖然人力、原材料、土地、資源等成本不斷上升，人民幣波動性升值，中國家具生產成本有所上升，但是成本優勢依然明顯。中國家具生產企業的整體生產工藝水平、品質管理能力、環保意識、設計能力大幅提升，加之行業配套設施完整，基礎設施健全，市場化程度較高，產業政策支持，市場品牌形象不斷改善等，這些因素能有效降低成本上升帶來的不利影響。3、中高端產品產能轉移將推動產業升級，領先企業將迎來發展良機在全球制造中心向中國轉移的大背景下，中國家具行業經歷了近30年的高速增長。但時至今日，行業整體發展不平衡，多

55、數企業仍處于產業鏈低端，缺乏戰略控制力，升級轉型勢在必行。行業內部分領先企業研發設計能力、品質管理水平、環境保護意識不斷提高，已經具備了生產中高端產品的能力；考量生產成本、生產規模等方面的比較優勢，將促使歐美等國家具行業中產品附加值較高的產品逐步向中國轉移。這類產品毛利率較高，一方面，將大幅提升國內部分企業的盈利能力，另一方面，將促使該類企業進一步提升研發設計和生產運營能力，從而帶動產業升級。三、 行業壁壘1、產品設計研發壁壘隨著居民生活水平的提高和審美水平的升級，消費者在選購家具時已不局限于功能、價格、材質等方面，而是越來越關注家具的設計風格、文化內涵等家具產品的內在特質，對家具產品的個性化

56、、差異化的需求日益增加。此外，戶外休閑家具及用品具有更新周期短、需求變化快的特點，產品設計、研發需要快速跟蹤全球不同市場的變化。綜上，產品設計、研發是新進入者所必須面對的重要壁壘。2、資金壁壘戶外休閑家具制造業屬于資金密集型產業，大規模的市場拓展和產能擴張需要大量資金投入，資金實力是制約行業內企業發展的瓶頸之一。戶外家具行業階段性的流動資金需求較大，限制了資金實力較弱的企業進入本行業。3、供應商資格認證客戶對于戶外休閑家具制造企業的管理水平、社會責任及產品質量的要求較高，通常會委托專業機構對家具制造企業管理、產品進行驗收和檢測。而要成為連鎖零售商的合格供應商，則必須經過專業機構嚴格、復雜的資質認證和定期檢查。供應商資格認證是行業進入的重要壁壘。4、品牌影響力品牌是企業產品質量、設計水平、營銷網絡和服務質量等的綜合體現，對于消費者購買戶外休閑家具產品具有重要的導向作用。城鎮居民中高收入階層對于戶外家具的消費已從單純的實用需求轉向對健康、環保、時尚等的追逐，其對行業知名品牌的認同度和忠實度較高。擁有知名戶外家具品牌的企業，能夠贏得消費者的青睞，獲取較高的品牌附加