1、關(guān)于召開“全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理暨機(jī)械、煤炭行業(yè)企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作專題培訓(xùn)會(huì)（第五期）”的通知各有關(guān)單位：為貫徹落實(shí)中央對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的要求，幫助企業(yè)充分利用信息化手段實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的建立、完善以及全國(guó)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，特別是針對(duì)目前廣大企事業(yè)單位如何構(gòu)建以定額為基礎(chǔ)的產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制，以及根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局、國(guó)家發(fā)展改革委、勞動(dòng)和社會(huì)保障部印發(fā)的安監(jiān)總礦字2006216號(hào)文件要求，煤礦企業(yè)必須按照國(guó)家和地方人民政府有關(guān)勞動(dòng)定額定員管理的規(guī)定，制定科學(xué)、合理、平均先進(jìn)和可操作的勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)，煤礦企業(yè)制定的勞動(dòng)

2、定額定員標(biāo)準(zhǔn)每2-3年應(yīng)修訂一次，按照勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)配備作業(yè)人員，嚴(yán)格按定員組織生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)礦井、生產(chǎn)礦井對(duì)生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要層層建立勞動(dòng)定額定員考核辦法，并結(jié)合國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部2009年下達(dá)的健全行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系研究兼析其軟件支持建設(shè)（LKY-2009YWF-13）課題研究成果推廣的要求，我們?cè)诔晒εe辦了四期全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，現(xiàn)根據(jù)國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部及全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)關(guān)于建立行業(yè)（地區(qū)）勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的總要求，結(jié)合廣大企事業(yè)單位的迫切愿望，決定于2011年3月14-20日在西安舉辦“全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理暨機(jī)械、煤炭行業(yè)企業(yè)

3、勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作專題培訓(xùn)會(huì)（第五期）”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，望各行業(yè)（地區(qū)）主管部門、企事業(yè)單位積極安排相關(guān)人員在2011年2月28日前報(bào)名。一、 組織單位主管單位：全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)協(xié)辦單位：各行業(yè)（集團(tuán)）勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)承辦單位：中國(guó)定額網(wǎng)()支持單位：中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所北京神州比杰定額標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究中心四川省比杰多媒體網(wǎng)絡(luò)有限公司會(huì)議官方網(wǎng)站：中國(guó)定額網(wǎng)二、 本次會(huì)議特色1、 特邀航空、煤炭等行業(yè)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的資深定額專家作專題講座；2、 邀請(qǐng)?jiān)谲姽ぎa(chǎn)品報(bào)價(jià)方面以及企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格管理領(lǐng)域?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)豐富的專家作專題講座；3、 研

4、究如何構(gòu)建行業(yè)（地區(qū)）各分類企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，探索定額標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)共享與服務(wù)機(jī)制建設(shè)。三、 會(huì)議宗旨1、 探討如何建立符合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際、產(chǎn)品及設(shè)備特性的企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)成本控制、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、薪酬考核、生產(chǎn)計(jì)劃等管理提供技術(shù)手段和科學(xué)合理的信息化解決方案；2、 探討如何為企業(yè)培養(yǎng)滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)管理需要的定額管理技術(shù)專業(yè)人才。四、 會(huì)議主要內(nèi)容主要議題主要內(nèi)容勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化及其計(jì)算機(jī)輔助管理專題講座第一部分 勞動(dòng)定員定額基礎(chǔ)知識(shí)1.1 勞動(dòng)定員定額的基本概念及其在企業(yè)管理中的地位與作用；1.2 工時(shí)消耗分類及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成；1.3 勞動(dòng)定額制定方法及選擇；1.4 測(cè)時(shí)法及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制

5、定；1.5 工作抽樣方法原理及應(yīng)用。第二部分 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化2.1 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化的意義及功能；2.2 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)體系；2.3 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)的編制；2.4 工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)編制原理及方法。第三部分 勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算機(jī)輔助管理3.1 計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理軟件技術(shù)介紹、技術(shù)演示及信息化解決方案介紹；3.2 企業(yè)成功運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助工時(shí)定額管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)控加工設(shè)備勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)制定的具體經(jīng)驗(yàn)介紹。以定額為基礎(chǔ)的企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制培訓(xùn)第四部分 審查產(chǎn)品定額工時(shí)、總工時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格的主要內(nèi)容（以實(shí)際案例講述）4.1 單位產(chǎn)品制造成本，產(chǎn)品定額工時(shí)、總工時(shí)，產(chǎn)品價(jià)格，單位產(chǎn)品定價(jià)，單位產(chǎn)品

6、銷售價(jià)格等10余項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的計(jì)算；4.2 表格設(shè)計(jì)及技術(shù)問題的處理；4.3 單位產(chǎn)品制造成本、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品定價(jià)、銷售價(jià)格的確定及其數(shù)據(jù)匯總。第五部分 以定額為基礎(chǔ)的企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)理研究5.1 以定額為基礎(chǔ)的產(chǎn)品計(jì)價(jià)規(guī)則探究；5.2 以定額為基礎(chǔ)的軍品價(jià)格與民品價(jià)格形成的不同機(jī)制探究；5.3 定額基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在產(chǎn)品審價(jià)工作中的地位與作用；5.4 以定額為基礎(chǔ)的產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制及其在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用案例分析。第六部分 確定產(chǎn)品價(jià)格的主要指標(biāo)6.1 產(chǎn)品制造成本（直接材料費(fèi)；直接工資和直接其他指出；專項(xiàng)費(fèi)用；制造費(fèi)用；管理費(fèi)用；財(cái)務(wù)費(fèi)用）6.2 產(chǎn)品價(jià)格的計(jì)算（核定產(chǎn)品制造成本；核定產(chǎn)品制造成本利潤(rùn)

7、；確定產(chǎn)品價(jià)格）；6.3 產(chǎn)品制造、管理和財(cái)務(wù)的小時(shí)費(fèi)用計(jì)算；6.4 單位產(chǎn)品工資額的確定。機(jī)械行業(yè)企業(yè)分會(huì)場(chǎng)第七部分 探討數(shù)控及加工中心工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理工作7.1 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的基本知識(shí)介紹；7.2 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定的內(nèi)容及步驟；7.3 數(shù)控加工要素時(shí)間分析及其定額標(biāo)準(zhǔn)制定；7.4 數(shù)控工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)數(shù)學(xué)模型建立及實(shí)際應(yīng)用；7.5 數(shù)控仿真技術(shù)與模擬加工條件下的時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定；7.6 數(shù)控加工時(shí)間定額標(biāo)準(zhǔn)制定方法應(yīng)用實(shí)例。第八部分 探討航空、航天等軍工行業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂工作8.1 航空系統(tǒng)按主機(jī)廠、發(fā)動(dòng)機(jī)廠、配套廠等分類開展定額標(biāo)準(zhǔn)制修訂研究工作；8.2

8、典型航空企業(yè)定額專家介紹企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂情況；8.3 全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)相關(guān)專家和行業(yè)企業(yè)定額專家就如何構(gòu)建定額標(biāo)準(zhǔn)專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)，開展行業(yè)企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，幫助企業(yè)解決定額制定工作中的困難和問題建言獻(xiàn)策。煤炭行業(yè)企業(yè)分會(huì)場(chǎng)第九部分 煤炭行業(yè)企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)制定工作；9.1 采煤（綜采、普采、炮采）生產(chǎn)工藝知識(shí)，勞動(dòng)定額制定；9.2 掘進(jìn)（綜掘、普掘、炮掘）生產(chǎn)工藝知識(shí)，勞動(dòng)定額制定；9.3 采掘準(zhǔn)備、框架、礦井通風(fēng)、巷道維修、礦井運(yùn)輸與提升的生產(chǎn)工藝知識(shí)，勞動(dòng)定額制定。典型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及案例分析典型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流及案例分析五、 時(shí)間與地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間報(bào)到時(shí)間報(bào)名截止日期地

9、點(diǎn)費(fèi)用3月14-20日3月13日2月28日西安2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)）六、 特邀專家國(guó)家相關(guān)部門及全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家七、 授課專家由行業(yè)領(lǐng)域的勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)研究與制定且具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家授課，并特邀在軍工產(chǎn)品報(bào)價(jià)方面具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家授課。八、 培訓(xùn)教材我們組織有關(guān)勞動(dòng)定額領(lǐng)域?qū)＜液烷L(zhǎng)期深入企業(yè)從事勞動(dòng)定額管理研究的工程技術(shù)人員，編印了勞動(dòng)定員定額標(biāo)準(zhǔn)化及其計(jì)算機(jī)輔助管理培訓(xùn)教材，旨在幫助廣大企事業(yè)單位和各級(jí)從事勞動(dòng)定額的行政管理部門解決勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)建立的基本方法，并針對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)普遍應(yīng)用情況，特別是目前數(shù)控機(jī)床在制造業(yè)中普遍應(yīng)

10、用，而傳統(tǒng)機(jī)床工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)難以用于數(shù)控設(shè)備加工工時(shí)定額管理的現(xiàn)實(shí)，本書開展了有關(guān)數(shù)控及其加工中心設(shè)備工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)研究工作和計(jì)算機(jī)輔助勞動(dòng)定額管理的技術(shù)應(yīng)用研究。九、 參會(huì)對(duì)象各行業(yè)（地區(qū)）主管部門、工會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)及其企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)；各行業(yè)（地區(qū)）定額主管部門領(lǐng)導(dǎo)，各企事業(yè)工藝制造部、財(cái)務(wù)價(jià)格部、人力資源部、生產(chǎn)管理部、信息化管理部門等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；定額專業(yè)技術(shù)管理人員;生產(chǎn)一線管理人員。十、 參會(huì)聯(lián)系方式請(qǐng)參會(huì)人員登錄中國(guó)定額網(wǎng)()下載參會(huì)回執(zhí)，填寫后在2011年2月28日前郵寄或傳真至中國(guó)定額網(wǎng)。通訊地址：北京市朝陽區(qū)湯立路216號(hào)東方郁金香大廈A511郵編：100012聯(lián)系電話：010

11、-59919048 59149899傳真箱：zgdew聯(lián)系人：陳 林龍國(guó)定額網(wǎng)2010年11月25日附件一全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理暨機(jī)械、煤炭行業(yè)企業(yè)勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂工作專題培訓(xùn)會(huì)（第五期）會(huì)須知1、參會(huì)費(fèi)用本次培訓(xùn)會(huì)議收取相關(guān)費(fèi)用￥2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、教材費(fèi)）。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。2、本次論壇及培訓(xùn)會(huì)主辦方將向報(bào)名參會(huì)的前100名企事業(yè)單位（以收到單位所繳參會(huì)費(fèi)用時(shí)間為序）和參會(huì)人數(shù)在3人及以上的單位免費(fèi)贈(zèng)送一套“BJ通用勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)（試用版）”（內(nèi)含機(jī)械加工工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)

12、）。3、請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必在2011年2月28日前將參會(huì)回執(zhí)表及參會(huì)費(fèi)用匯款憑證郵寄或傳真至中國(guó)定額網(wǎng)()。4、另有少量“首屆全國(guó)數(shù)控工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)暨國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部課題研討會(huì)”專家講課DVD（￥980元/套）、“第二屆全國(guó)數(shù)控工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)暨構(gòu)建行業(yè)（地區(qū)）勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)體系研討會(huì)”專家講課DVD（￥980元/套）、“第二屆二次全國(guó)數(shù)控工時(shí)定額標(biāo)準(zhǔn)制定與管理培訓(xùn)暨構(gòu)建以定額為基礎(chǔ)的企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制培訓(xùn)會(huì)”專家講課DVD（￥980元/套）、“全國(guó)勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn)制定與管理暨構(gòu)建以定額為基礎(chǔ)的行業(yè)（地區(qū)）企業(yè)薪酬考核體系培訓(xùn)會(huì)”專家講課DVD（￥980元/套），欲購(gòu)從速（可向中國(guó)定額網(wǎng)索取詳細(xì)介紹資料）。同時(shí)購(gòu)買兩套優(yōu)惠價(jià)：￥1800元；同時(shí)購(gòu)買三套優(yōu)惠價(jià)：￥2600元中國(guó)定額網(wǎng)（）聯(lián)系地址：北京市朝陽區(qū)湯立路216號(hào)東方郁金香大廈A511（郵編：100012）聯(lián)系電話59149899 傳真QQ：515341360聯(lián)系人：陳 林龍海E-mail:zgdew參會(huì)費(fèi)用請(qǐng)?jiān)趫?bào)名截止日期前匯至如下