1、員工培訓與激勵管理表格培訓評估表培訓評估表部門姓名職務培訓課程名稱請從下列方面對你的培訓課程進行評估，在相應的“”中打2即可。培訓地點評價意見：非常滿意比較滿意可以接受比較不滿意非常不滿意培訓時間評價意見：非常滿意比較滿意可以接受比較不滿意非常不滿意培訓者評價意見：非常滿意比較滿意可以接受比較不滿意非常不滿意每次授課的內容評價意見：非常滿意比較滿意可以接受比較不滿意非常不滿意培訓工具的使用評價意見：非常滿意比較滿意可以接受比較不滿意非常不滿意每次授課的關聯性評價意見：非常滿意比較滿意可以接受比較不滿意非常不滿意總體課程的關聯性評價意見：非常滿意比較滿意可以接受比較不滿意非常不滿意備注填表人（簽

2、名）核準人（簽名）主管培訓日程安排主管培訓日程安排日期時 間內容第一天上午9 : 00培訓動員第二天上午 9 : 00-11 : 00管理基本知識下午 2 : 00-4 : 00人力管理第三天上午 9 : 00-11 : 30主管的職責和領導技巧及其信息傳遞下午 2 : 00-4 : 30管理心理學基礎知識第四天上午 9 : 00-11 : 30培訓重要性和主管必須成為培訓者下午 2 : 00-4 : 00如何處理投訴第五天上午 9 : 00-11 : 30消防知識下午 2 : 00-4 : 00外事紀律第六天上午 9 : 00-11 : 30職業道德下午 2 : 00-4 : 00急救知識第

3、七天上午 9 : 00-11 : 30考試備注一、本表所列為理論培訓階段的安排，實踐培訓階段由各人寫岀培訓計劃后，根據 部門實際情況安排。二、隨表送上培訓講義，請各位做好課前預習。三、培訓登記表必須在培訓開始一周內填好，由培訓中心保存。主管培訓課程評價表主管培訓課程評價表姓名：內容：管理理論課及如何當主管日期：年 月 日至 年 月日1. 內容是否與你的需要和興趣相符是口 否口某種程度上口十分口2. 具體課程評價課程內容請在下表按本人意見每項打一“V”號非常好良好普通略差甚差1 總經理動員報告2.管理心理學基礎知識3.如何處理投訴4.管理基礎知識5 人力管理6 主管的職責和領導技巧7 培訓的重要

4、性和主管必須 成為培訓者8外事教育9 職業道德10 .急救知識11 消防知識總評價如某一項評為“略差”或“甚差”的請簡要說明。3 這個課程中你覺得可以獲得哪些好處相符合的新知識我可以應用在工作上的特別方法技術或技巧改變對工作的態度，對工作會有幫助4 你最大的收益是什么？可選擇多個）對確定我的一些看法有幫助獲得了新了概念和方法使我了解我的職責所在和解決問題的方法為我客觀地了解我自己及工作提供一個好機會5 .這次培訓的考試方法怎樣 ？非常好很好好普通差有何改進建議？6 將來你是否愿意參加同樣性質的培訓計劃愿意不愿意不肯定7 對于將來舉辦的類似培訓計劃的建議填表人：日期:員工培訓需求調查表員工培訓需

5、求調查表部門：填表日期：年 月曰培訓類別是否同意參加人員培訓方式培訓內容參加人員指定人員參加部門全體員工課堂授課在實踐中演示標桿座談提問苴/、他公共教育1.公司發展史，組 織結構，主要業務2.公司規章制度及福利待遇3.其他請說明：業務知識各部門員工根據各自的崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓方式參加人員指定人員參加部門全體員工課堂授課在實踐中演示標桿座談提問其/、他1.計算機/IT行業2.互聯網方面3.交際，談判4.廣告創意5.寫作6.網頁制作7.通訊8.市場調查9.其他說明：其他知識請說明：填表說明：1 所列內容僅供參考，在同意的項目欄打 V,還可以列岀自己需要的內容。2請您根據您所在部門

6、員工的需求填寫此表。3 如篇幅有限，必要時可另附紙說明，謝謝您的合作。員工培訓計劃表員工培訓計劃表編號工號培訓類別備考培訓名稱姓名工作類別批準審核擬訂團體培訓申請表團體培訓申請表培訓名稱時間培訓執行人培訓地點受訓部門培訓方式預定參加人員培訓目標培訓內容及課程概述培訓所需經費預估審核姓名日期姓名日期姓名日期團體訓練申請表團體訓練申請表訓練名稱時間講師、訓練 執行人訓練地點受訓部門訓練方式訓練的內容預定參加者人訓練的目標訓練所需經費預估審核意見從業人員在職訓練資歷表從業人員在職訓練資歷表部門:姓名:代號:項次訓練時職位訓練課程名稱課程編號訓練日期時數累積時數成績評核記錄123456789員工培訓檔

7、案員工培訓檔案編號：人力資源部制姓名性別岀生年月身份證號碼學歷專業所屬部門職位培訓時間培訓內容培訓機構取得證書所在部門所在崗位備注人力資源部評語：簽名：年 月日所在部門評語：簽名：年 月曰員工培訓記錄表員工培訓記錄表部門：年度姓名123費用 合計培訓名稱期間費用培訓名稱期間費用培訓名稱期間費用在職訓練費用申請表在職訓練費用申請表課程名稱：申請年 月 日單位姓名人員代號講授科目時數鐘點費總計（元）蓋（簽）章教材名稱字數 仟字）教材費會計部教育訓練部單位員工培訓考核表員工培訓考核表培訓名稱：本表登記各課程成績單位職別姓名平均記錄者:新員工培訓成績評核表新員工培訓成績評核表填表日期：年 月 日編號姓

8、名專長學歷培訓期間培訓項目培訓部門、新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何、對新進人員專門知識（包括技術、語文）評核三、新進人員對各項規章、制度了解情況四、新進人員提岀改善意見評核，以實例說明五、分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明六、輔導人員評語總經理經理評核者在職員工培訓測驗成績表在職員工培訓測驗成績表部門：培訓課程：測驗日期:編號姓名分數簽到編號姓名分數簽到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944204521462247234824492550訓練成效調查表訓練成效調查表（一

9、）說明：近三個月來，本部已舉辦過如下在職訓練：1. 5.2. 6.3. 7.4. 8.（二）請各單位主管就所屬學員參加訓練以后，已經注意到的有些什么改變，于調查表所示各項目的適當欄批“V”，并請于月日前交教育訓練部。績效基準很好略好無改變略壞很壞1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.填表部門：填表人：個人訓練記錄表個人訓練記錄表進入公司前訓練課程時間（年、月）共計（小時）地點進入公司后姓名工會部門職位員工培訓實施情況報告書員工培訓實施情況報告書部門培訓項目培訓次數培訓人數培訓時間培訓費用備注預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際預定實際表號：規格：單位教育培訓部：會計部:

10、員工培訓報告書員工培訓報告書培訓名稱及編號參加人員姓名培訓時間培訓地點培訓方式使用資料導師姓名及簡介主辦單位培訓后的檢討培訓人員意見受訓心得（值得應用于本公司的建議）對下次派員工參加本訓練課程的建議事項主辦單位意見總經理：經（副）理：主辦單位:副總經理：廠（副）理：員工培訓總結表員工培訓總結表部門：部單位年 月日課程名稱課程編號項目舉辦日期培訓時數參加人數計劃實際培訓費用項目預算金額實際金額異常說明講師費教材費其他合計培訓的檢討及呈核學 員 意 見簽名：講 師 意 見簽名：教 育 培 訓 部 意 見簽名：經辦：在職技能培訓計劃申請表在職技能培訓計劃申請表培訓班名稱本年度 舉辦班數培訓目的培訓對

11、象培訓人數培訓時間教學目標訓目 培科科目名稱授課時間教師姓名教學大綱教材來源備注培訓方式1. 上課實習同時進行：每日上課小時，實習小時。2. 上課與實習分別進行：上課周 （月）每日 小時。3. 全部培訓時間在現場實習：每日小時。4. 講授方式：講課、座談、討論。培訓進度周次培訓內容摘要備注培訓學員反饋表培訓學員反饋表培訓名稱及編號培訓學員姓名培訓時間培訓地點培訓方式培訓資料講師姓名主辦單位培 訓 學 員 .->v.意見1 本課程的時間安排2.本課程的安排場所3.本課程的教材內容4.本課程講師的表達5.服務6.建議7.培訓內容在工作上的運用程度主辦單位.->v. 意見總經理：（副）經

12、理：副總經理:年度培訓計劃匯總表年度培訓計劃匯總表部門班次人數時間費用（元）備注經辦王官教育培訓部表號:規格:獎懲記錄表獎懲記錄表日期獎懲事項獎懲標準日期獎懲事項獎懲標準獎懲申報表獎懲申報表年 月曰單位工號姓名職稱獎征原因單 位 主 管 核疋人定 事獎 單懲 位依 核據經 理 裁 決申報人:獎懲建議申請單獎懲建議申請單申請日期：年 月 日建議 類 別獎勵記大功小功兩次小功一次嘉獎一次表揚征罰記大功小過兩次小過一次申誡兩次警告被建 議 人單位：職稱：姓名：事 實 說 明人事 部 門.->v.意 見指示復核意見主管部門意見員工獎懲月報表員工獎懲月報表受獎懲者獎懲方式獎懲原因獎懲日期職工性別姓名服務部門填表說明：1 各單位依照權責劃分辦法在授權范圍內對所屬員工有獎懲時，應于每月終匯填本表兩份，分送總管理處人事處及主管單位備查，當月內如無獎懲事項，亦應填送此表，并于獎懲原因欄內注明“無獎懲字樣”。2 獎懲方式欄系按單位主管核定之獎懲辦法填入，如“書面嘉獎”，“記功一次”，“書面申誡”，“記過一次”等。3 獎懲原因一欄敘述宜簡明扼要，注意時間、地點、事