1、廈門世僑中心工程項目科技管理策劃中建海峽建設發展有限公司2013年06月20日項目科技策劃審批表工程名稱廈門世僑中心發 放 號編制單位中建海峽建設發展有限公司項目負責人鄭 興編 制 人黃雪楓編 制 日 期審批意見技術質量科（簽章） 年 月 日 分公司總工程師（簽章） 年 月 日企業技術與信息中心（簽章） 年 月 日企業技術與信息中心主任（簽章） 年 月 日分管領導（簽章） 年 月 日總工程師 （簽章） 年 月 日目 錄1科技策劃編制說明41.1適用范圍41.2編制依據41.3工程概況42.科技目標及要求72.1管理方針72.2科技目標82.2.1主要科技目標82.2.2科技目標階段分解92.2

2、.3科技目標獎罰措施102.3科技使用計劃102.3.1使用工法4項：102.3.2運用專利30項：112.3.3執行公司編寫的規范、標準4項122.3.4推廣應用技術122.3.6限制淘汰技術排查122.3.6建筑業十項新技術133.組織機構與職責143.1項目部科技管理領導小組143.2項目部管理人員組成153.3科技職責153.4項目部科技管理體系184.資源管理194.1資源提供194.2人力資源194.2.1培訓194.3技術資源194.4信息資源194.5 資金194.5.1資金來源194.5.2資金使用204.5.3資金監控214.5.4資金收益214.6社會資源214.6.1設

3、計單位214.6.2專業分包單位214.6.3高新技術產品廠家215.科技實施控制要點225.1 工法225.2 專利225.3 論文245.3.1 論文編寫計劃245.3.2 論文格式255.4科技示范工程255.4.1示范工程的基本申報條件255.4.2綜合技術示范工程265.4.3單項技術示范工程265.4.4驗收資料（成冊）主要內容265.4.5驗收資料編寫要求275.5 科技課題275.5.1 擬計劃開展科技研發課題項目275.5.2 研發項目立項建議書275.6 信息化335.6.1 科研設備配置標準335.6.2 BIM建筑信息模型335.6.3 項目管理系統應用346.科技目標

4、實施保證措施356.1技術措施356.2組織措施356.3項目部獎懲措施356.4項目部制定科技研發制度357.項目科研經費使用358.科技成果總結379 附件399.1 施工總平面布置圖399.2 科學技術應用區域布置圖419.3 難點重點布置圖4231科技策劃編制說明1.1適用范圍本策劃適用于廈門世僑中心工程的科技管理，有效期自2013年6月20日起至工程竣工時止。1.2編制依據2011.0科技研發管理手冊2011.0信息化管理手冊中國建筑第七工程局有限公司科技研發項目管理辦法中國建筑股份有限公司科技研發課題管理和實施細則（試行）中國建筑股份有限公司科技推廣示范工程管理辦法中國建筑優秀專利

5、獎管理辦法中國建筑工程總公司工程建設工法管理辦法中國建筑工程總公司技術標準管理辦法（試行）中國建筑工程總公司科技成果評估管理暫行辦法中建海峽建設發展有限公司企業自主知識產權名錄建筑業十項新技術（2010版）福建省推廣應用、限制使用和禁止使用技術工程建設現狀和淘汰技術與產品以及有關部門頒布的相關規范、圖集；根據項目的體量大小及科技含量高低編寫。1.3工程概況工程建設概況一覽表 表1.3工程名稱廈門世僑中心工程地址廈門市鷺江道268號遠洋大廈南側建設單位廈門世僑投資管理有限公司設計單位上海江歡成建筑設計有限公司監理單位廈門港灣咨詢監理有限公司總包單位中建海峽建設發展有限公司總投資額10147.55

6、萬元合同工期557日歷天層數地上23層地下室層數地下4層建筑高度112.3m建筑面積46215.0質量目標合格鼓浪杯閩江杯爭創國優經營模式BT項目自營聯營主要分包單位/主要功能或用途一層為大堂及物業管理用房；二層至二十三層為辦公室；地下室為車庫、設備用房。工期557天。計劃開工日期 2012年9月20日，竣工日期2014年3月30日；分階段交工2013年4月15日主體結構封頂；中間交付 2013年9月30日公共樓梯及大堂工作面全部移交精裝修 。（1）工程特點： 工程建設意義重大，影響范圍廣本項目以“國際·現代·智慧·低碳”為特色，定位為集5A甲級寫字樓、國際名品中

7、心等多功能為一體的城市中心區國際地標性頂級綜合體，建成后將成為海外僑胞、港澳臺同胞在海西開展經濟文化交流合作的高端平臺。三江實業集團聯合中國僑聯未來5年將在全國多地打響“世僑中心”這一高端城市綜合體品牌，而廈門世僑中心作為全國首個“世僑中心”，其地位極其重要。我司與之合作前景廣闊，應加強質量與進度意識，取得業主的滿意，以利于爭取以后的合作。承擔該工程的建設施工，任務光榮而艱巨，責任重如泰山。 建筑結構造型復雜，科技含量高本工程地上23層，地下4層，建筑總高度112.3m，地下室及上部均為鋼結構（筒中筒）形式，由鋼管混凝土柱、外框柱、核心筒柱、鋼梁以及支撐組成。建筑造型獨特，結構型式新穎，設計理

8、念表現先進、前衛，結構體系復雜，科技含量高，為廈門第二棟鋼結構高樓及擁有廈門第一個地下自動、半自動相結合的停車庫。工程中使用逆作法施工技術；異型鋼結構；大直徑超厚鋼管柱焊接；大尺寸幕墻安裝；大體積混凝土；高強度自密性鋼管混凝土；高性能自防水混凝土等諸多技術，專業技術性強，質量要求高，施工難度很大。 地理位置特殊、場地狹小本工程地處廈門市輪渡繁華地段，施工現場周邊寫字樓、住宅樓密集，交通非常擁擠。東側為建寶花園住宅小區，南臨國貿海景花園，西側緊鄰鷺江道，北臨遠洋興鴻大廈，場地十分狹小，不利于材料轉運，平面布置需階段性調整，對施工組織影響較大。另場地臨海，場內地下水與海水連通，受潮汐作用影響較大。

9、 基坑情況復雜本工程場地原始地貌單元屬海灣灘涂，后經填土改造。1995年-1997年，作為原希爾頓大酒店基坑施工。2005年對原基坑進行了一次加固改造后再次擱置。我公司進場后面對的是一個擱置了十多年，原設計為地下兩層，實際坑底相對標高-8.5米，經原基坑設計單位現場勘察原圍護結構嚴重缺失的基坑。本基坑是公認的福建省內施工難度最大的基坑。 工程質量要求高本工程合同質量目標為廈門市優質工程，公司確定目標為福建省“閩江杯”優質工程，文明施工目標為福建省文明工地。合同中關于質量、文明施工、安全施工等方面的要求較高，且相應措施中的罰款力度較大。如何在確保工程質量和安全文明施工達標的基礎上實現科技創效，是

10、項目要考慮的一個重要問題。 專業項目分包多，總承包管理協調任務重本工程專業分包項目較多，如：鋼構件制作安裝、幕墻制作安裝、地下室立體停車位工程、夜景及照明工程、園林綠化、二次裝修、電梯工程、空調工程、高低壓供配電、消防工程等等，涉及專業技術強，配合單位眾多，協調工作量大面廣，總承包管理任務重，施工統籌組織困難。（2）工程難點：序號工程難點難點描述1工期緊、工況復雜基坑支護結構包括內支撐鋼柱、鋼梁及鋼筋桁架樓板、微型樁、錨桿、巖釘、噴射砼內掛鋼筋網等多種形式，且各剖面工況均不相同；各項施工隨土方開挖均要及時跟進，施工工藝多樣，對各工種穿插施工要求高；地下結構采用逆作法施工，且地下室各層樓板砼均要

11、施工完畢作為內支撐；工程工期緊，主體結構與地下結構同時施工，施工難度大。2土方開挖與外運難度大土方開挖周期長；強、中風化巖層需要爆破施工，又不能傷及支護結構；地下室深達22.9米，土方掏挖越向下難度越大；土方運到島外需經過海滄大橋，受交通及時間影響大。需要解決出土階段的合理劃分、水平與垂直運輸機械選擇、臨近支撐鋼柱與支護結構的石方爆破方法、嚴苛工況的變通等問題。3安全管理任務重本工程地下開挖深度大，施工區域由于處于地面以下，場地陰暗潮濕、空間相對密閉、空氣流通性不好、且施工作業面上方及周圍結構善未穩固。安全管理任務重，施工中應特別注意觸電、中毒、塌方等事故的發生，做好安全保證措施。4內、外支撐

12、系統連接難度大原圍護樁表面不平整，內支撐鋼梁與外側支護結構腰梁連接的預埋件精確定位難度較大，且預埋件規格較大，考慮到工期與技術因素，無法后置預埋。5順做外墻與樓板的連接負一層、負二層、負三層桁架樓板由上至下逆作施工作內支撐，而地下室外墻是由下至上順作，桁架樓板的存在使剪力墻無法上下貫通，若采用常規的澆筑砼、填充、注漿三步處理法施工難度大，工期長。6基坑降排水、基坑變形監測由于工程場地臨海，場內地下水與海水連通，地下水較豐富，止水帷幕施工及合理的降排水措施尤為重要；基坑周邊僅鄰建筑物，基坑變形對周邊建筑物影響極大，故應加強監測，對結構變形須嚴格控制。7鋼構件吊裝難度大本工程結構構件的體量較大，形

13、式多樣，單位構件重量重，單節最大重量26.12T，如何合理劃分吊裝單元，充分利用起重設備的性能，盡量減少高空散裝和高空焊接，提高安裝效率，是應首先考慮的問題。8鋼構安裝精度要求高高層鋼結構不同于一般單層，安裝高度高，選擇合理和可靠的高精度測量技術，包括基準控制網的設置，測量儀器的選用，測點布置，數據傳遞和多系統校核等，是本工程結構安裝確保施工質量的關鍵之一。鋼柱的測量與校正將是重中之重。9鋼構焊接應力控制本工程為全鋼結構，現場焊接量大。焊接效率將直接影響到鋼結構安裝進度，整個工程進度與焊接進度息息相關。由于結構形式特殊，焊接收縮引起的結構變形亦不可忽視，必須有針對性的研究和對策措施。10鋼結構

14、與混凝土結構施工的合理搭接從底板施工起，鋼結構即與混凝土結構緊密搭接施工，鋼結構安裝精度要求高，混凝土施工將給鋼結構的安裝精度造成影響，處理好鋼結構與混凝土結構施工的合理搭接，亦是本工程施工有序進行的關鍵，需要通過縝密的安排，科學地解決施工矛盾。2.科技目標及要求2.1管理方針科學管理，安全生產，綠色施工，鑄造精品，不斷實現和超越我們的承諾。 本項目科技策劃作為內部受控文件，除非監理、業主要求，經項目經理批準方可作為非受控文件予以提供； 本項目科技策劃由公司企業技術與信息中心組織，項目總工程師編制和修改，項目各部門均應根據總工安排，編制和提供相關內容和資料； 本項目科技策劃經公司企業技術與信息

15、中心審核后，報公司總工程師批準后生效。 項目科技策劃作為受控文件，由項目技術部統一保管并發放到項目經理、項目總工、項目副經理、項目各職能部門。2.2科技目標2.2.1主要科技目標 科技目標分解表 表2.2.1序號名稱指標內容責任人計劃開展時間計劃提交時間1科技示范工程爭創確保福建省建筑業10項新技術應用示范工程李巖2013.52014.42工法2多層地下室半逆作施工工法、鋼筋桁架樓承板施工工法李巖2013.42013.73專利2根據項目特點自選李巖張興晟劉加斌2012.92013.124論文3深井柱墩在逆作法施工中的應用；逆作條件下的既有深基坑支護與加固技術；鋼筋桁架樓層板在鋼結構建筑中的應用

16、李巖張興晟2012.92013.75QC3攻克與海水連通的逆作深井柱墩砼施工難題、確保逆作法深基坑支護安全、確保鋼結構柱安裝精度李巖張興晟2012.92014.46科技課題1復雜地質條件下鋼結構逆作法綜合建造技術李巖2012.9.2014.47信息化監控系統科研設備配置標準BIM建筑信息模型項目管理系統應用施工現場監控系統；Revit系列軟件（Revit Architecture Structure MEP Naviswork軟件）；BIM建模用高配置電腦設備；項目管理系統數據錄入與現場施工進度同步。江宇冠雷海偉張興晟2012.9.2014.42.2.2科技目標階段分解 科技目標階段分解表 表

17、2.2.2序號施工過程科技工作進度主要工作內容責任人1地基與基礎階段福建省建筑業10項新技術應用示范工程1、 制定創示范工程計劃及工作部署；2、 新技術應用示范工程立項申報3、 地基與基礎階段涉及的新技術實施，施工過程資料收集整理，經濟效益分析李巖工法優化施工方法，收集整理資料，總結、提煉成工法。李巖專利收集整理資料，總結、分析、提煉李巖、張興晟、劉加斌論文收集整理資料總結成論文李巖、張興晟QCQC活動開展，成果整理、發布李巖、張興晟科技課題1、 科技課題立項資料申報；2、 制定方案、實施、工藝優化、對比、分析；3、 施工過程跟蹤、資料收集李巖信息化1、 監控系統布置2、 組建BIM小組，設備

18、購買3、 落實項目管理系統錄入人員江宇冠、雷海偉、張興晟2主體結構階段福建省建筑業10項新技術應用示范工程主體結構階段新技術實施，施工過程資料收集整理，經濟效益分析李巖工法工法查新、修改、申報李巖專利收集整理資料，總結、分析、提煉李巖、張興晟、劉加斌論文收集整理資料總結成論文李巖、張興晟QCQC活動開展，成果整理、發布李巖、張興晟科技課題課題實施、工藝優化、對比、分析；施工過程跟蹤、資料收集李巖信息化1、監控系統管理2、BIM建模，應用3、項目管理系統數據錄入與施工進度同步江宇冠、雷海偉、張興晟3裝飾階段福建省建筑業10項新技術應用示范工程裝飾階段新技術實施，施工過程資料收集整理，經濟效益分析

19、李巖信息化1、監控系統管理2、BIM成果優化、應用3、項目管理系統數據錄入與施工進度同步江宇冠、雷海偉、張興晟4竣工收尾階段福建省建筑業10項新技術應用示范工程新技術應用示范工程成果資料整理匯總、申報、組織驗收李巖科技課題科技課題成果資料整理匯總、申報、成果發表李巖2.2.3科技目標獎罰措施 科技目標獎罰金額一覽表 表2.2.3序號表彰類別獎勵標準（元）處罰標準（元）市級、局級省級、總公司國家級1QC成果300/200/100500/300/2001000/500/3003002工法、標準、規程500100030005003專利10005004科技進步獎、科技示范工程3000500010000

20、30005優秀論文2003005002002.3科技使用計劃 本工程計劃運用公司自主知識產權項目有：工法、專利、規范標準、自有施工技術。2.3.1使用工法4項：擬運用工法一覽表 表2.3.1序號工 法 名 稱編 號1高層建筑沉降觀測工法RJGF(閩)S320102鋼筋滾軋直螺紋連接施工工法國家級工法YJGF225-98(升級版-014)3多（高）層建筑鋼管混凝土柱施工工法省級工RJGF(閩)-S1-20104自升式塔式起重機安裝與拆卸施工工法省級工法FJGFEJ30-20122.3.2運用專利30項： 擬運用專利一覽表 表2.3.2序號自主知識產權名稱類別授權時間授權號獲得方式1安全防護門實用

21、新型2013.3.6ZL201220376791.4授權2避雷導引線實用新型2013.3.6ZL201220488098.6授權3鋼管連接棒實用新型2013.3.6ZL201220467080.8授權4T梁梁肋鋼筋安裝定位架實用新型2012.4.11ZL201120264163.2授權5安全爬梯實用新型2012.3.28ZL201120264165.1授權6簡易玻璃運送車實用新型2012.4.18ZL201120315330.1授權7電錘助力器實用新型2012.7.11ZL201120484876.X授權8電纜防盜報警裝置實用新型2012.4.18ZL201120320850.1授權9電纜或管

22、道固定裝置實用新型2012.8.8ZL201120483555.8授權10定位鋼筋卡實用新型2012.4.18ZL201120320921.8授權11防水樓面吊模支撐用防水墊塊實用新型2012.8.8ZL201120562574.X授權12防止漏漿的穿墻對拉螺栓實用新型2012.2.22ZL201120221994.1授權13桿件連接扣件實用新型2012.1.4ZL201120217696.5授權14焊縫間隙控制裝置實用新型2012.7.25ZL201120546124.1授權15簡易施工操作架實用新型2012.7.25ZL201120546798.1授權16接地扁鋼的快速連接裝置實用新型20

23、12.6.13ZL201120422125.5授權17接地圓鋼的快速連接裝置實用新型2012.6.13ZL201120424615.9授權18結構預設孔的預埋定位器實用新型2012.10.3ZL201220079326.4授權19臨邊防護欄實用新型2012.8.15ZL201120559908.8授權20幕墻骨架焊接接火斗實用新型2012.4.11ZL201120315301.5授權21砌體垂直度、平整度控制裝置實用新型2012.4.11ZL201120314077.8授權22輕便灑水裝置實用新型2012.7.25ZL201120546821.7授權23塔機基礎預埋螺栓定位裝置實用新型2012

24、.7.11ZL201120488348.1授權24柱筋定位器實用新型2012.5.23ZL201120382532.8授權25板面標高定位裝置實用新型2011.12.2ZL201120161778.2授權26馬凳筋實用新型2011.11.23ZL201120124104.5授權27施工升降機防沖頂裝置實用新型2011.8.3ZL201120025906.0授權28排水管防滲漏預埋實用新型2010.12.15ZL201020149416.7授權29調節鋼柱垂直度實用新型2010.7.28ZL200920312555.4授權30限位鋼筋馬鐙實用新型2010.12.15ZL201020184323.

25、8授權2.3.3執行公司編寫的規范、標準4項（1）建筑施工安全文明工地標準 DBJ13-81-2006 （2）建筑工程常見質量問題控制規程 DBJ13-107-2008（3）施工現場臨時建筑物技術規范 JGJ/T 188-2009（4） 建筑工程施工技術管理規程 DBJT 13-121-20102.3.4推廣應用技術（1） 建筑門窗節能技術（2） 住宅產業化技術:鋼結構體系（3） 工程測量信息技術（4） 逆作法施工技術（5） 預拌混凝土技術（6） 基坑工程的信息化施工技術（7） 鋼筋機械連接技術（8） 高性能混凝土技術（9） HRB400級鋼筋的應用技術（10） 金屬風管薄鋼板法蘭連接技術（1

26、1） 企業和項目管理信息化技術（12） 建筑施工現場設備信息管理系統（13） 虛擬仿真施工技術（14） 辦公自動化技術2.3.6限制淘汰技術排查（1） 限制類技術： 人工挖孔樁：a、限于施工安全和防護措施符合有關規范，安全、防護有保證的允許深度內使用；b、地下水位以下的場地，必須采取安全可靠的降水措施，且對周邊環境不會造成影響時方可使用；c、有砂、碎卵石含水層，深厚淤泥層（W>60%），垃圾填埋以及化工廠等場地禁止使用； 本工程逆作支撐鋼柱基礎為26個柱墩（人工挖孔灌注承臺，長細比不符合樁的定義，經專家論證確認為“柱墩”）。柱墩高度2.4-6.5米，柱墩直徑2.5-3.2米，柱墩間距7.

27、15-12.15米。項目已編制深井柱墩專項施工方案，制定了安全可靠的技術質量及施工安全保障措施，并組織專家論證進行論證通過后實施。（2） 淘汰類技術： 本工程無建筑工程淘汰類技術。2.3.6建筑業十項新技術 擬推廣建筑業十項新技術一覽表 表 2.3.6擬推廣建筑業十項新技術項目名稱、應用部位及數量序號新技術條文號新技術項目名稱應用部位應用量11.6復合土釘墻支護技術地下室8000m221.9逆作法施工技術地下室10740m231.16雙聚能預裂與光面爆破綜合技術地下室26000m342.1高耐久性混凝土地下室6000 m352.3自密實混凝土技術主體結構1567.38m362.5纖維混凝土地下

28、室6000 m372.6混凝土裂縫控制技術主體結構13068.86 m383.1高強鋼筋應用技術主體結構1450t93.3大直徑鋼筋直螺紋連接技術主體結構9956個105.1深化設計技術主體結構9226t115.2厚鋼板焊接技術主體結構280t125.5鋼與混凝土組合結構技術主體結構9226t135.7高強度鋼材應用技術主體結構3200t146.1管線綜合布置技術地下室整個工程156.2金屬矩形風管薄鋼板法蘭連接技術地下室整個工程166.4非金屬復合板風管施工技術主樓整個工程176.6薄壁不銹鋼管卡壓連接技術給水系統整個工程187.1基坑施工封閉降水技術基坑支護10740199.7深基坑施工監

29、測技術基坑支護/2010.1虛擬仿真施工技術施工過程管理整個工程2110.3施工現場遠程監控管理及工程遠程驗收技術施工過程管理/2210.4工程量自動計算技術施工過程管理整個工程2310.5工程項目管理信息化實施集成應用及基礎信息規范分類編碼技術施工過程管理/2410.6建筑工程資源計劃管理技術施工過程管理/3.組織機構與職責3.1項目部科技管理領導小組項目經理鄭興總工程師李巖、王儀睿生產經理林凡信息化負責人：江宇冠、雷海偉、張興晟商務經理曹國文專利負責人：李巖、張興晟、劉加斌論文編寫負責人：李巖、張興晟科技示范工程負責人：李巖科研課題負責人：李巖工法負責人：李巖圖3.1 項目部科技管理工作領

30、導小組施工現場成立以項目經理為組長的科技管理領導小組組長： 鄭興組長： 董文學李巖王儀睿 員： 林凡、曹國文、張興晟、劉加斌、周翔、楊福應、林武恒、鄢仁榕、王琦、宋芳芳3.2項目部管理人員組成項目部管理人員一覽表 表3.2 部門崗位名稱人數姓名電話號碼項目領導層項目經理1鄭行經理1董文工程師2李儀產經理1林務經理1曹國術質量部質量總監1張

31、興IM工程師2江宇海驗員1劉加全環境部專職安全員1楊福全總監1周程部土建施工員（工長）1林武裝施工員（工長）1鄢仁料設備部機械設備管理1吳昊料管理2王而合辦公室主任1宋芳芳130039212853.3科技職責3.3.1項目經理1) 項目經理是項目科技目標制定和實施過程中的組織者和總指揮，全面主持項目的日常工作，負

32、責項目的合同實施，工程管理、質量、安全、工期、科技目標的實現等的全面工作；對本項目科技目標負全責；2) 牽頭負責與業主和政府機構的聯絡，負責與業主、監理、設計等的現場協調和溝通的組織和領導；負責協調項目班組在科技課題實施過程的關系，確保科研工作順利開展并取得成果；3) 擬訂項目執行機構組織和人員配置，提請公司總部聘任及解聘項目主要崗位人員；4) 組織編制項目科技計劃實施項目的各類進度計劃、預算，負責落實科技經費使用情況；5) 組織編制項目科技策劃書并付諸實施；6) 組織編制項目執行機構的勞資分配制度和其他的管理制度；7) 負責組織協調公司和后方生產資源和技術服務的支持工作；8) 組織領導工程的

33、各項科技工作；9) 負責工程的竣工交驗工作。3.3.2項目土建總工程師(安裝總工程師)1) 協助項目經理管理和領導項目的全面的技術工作；負責科技工作項目提案、分析、論證、成果驗收。定期檢查科技目標的完成情況，分析科技研發過程中出現的問題，提出問題的解決方案。以書面形式將科技目標完成情況上報有限公司企業技術與信息中心；2) 組織相關部門人員參與業主、監理、設計單位等就施工方案、技術、設計、質量問題的會議、討論或磋商；3) 主持科技策劃書的編制并負責審核和把關；4) 負責施工科技策劃書交底并督促實施；5) 組織進度計劃的編制并監督落實、負責各工種之間的配合和協調；按有限公司企業技術與信息中心要求填

34、寫季度報表，并制作PPT。6) 參與項目質量策劃并督促科技工作主要內容的落實工作；7) 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；8) 科技成果總結等工作的指導和把關工作；3.3.3生產經理1) 參與項目科技策劃書編制工作，配合財務部、成本核算部編制資金計劃；2) 負責物資進出庫管理和倉儲管理，負責監督檢查所有進場物資的質量，協助技術準備部做好技術資料的收集整理工作；3) 負責進口物資的檢驗、報關、清關業務；4) 具體負責竣工時庫存物資的善后處理；5) 具體負責與后方采購供應支持的協調聯系工作；3.3.4技術質量組組長1) 協助項目經理、項目技術負責人工作，負責項目部的具體技

35、術工作以及質量監督、質量管理、創優評獎和GB/T19001貫標工作；2) 負責編制安全文明施工組織管理方案及各類施工方案；3) 負責進度計劃的編制，審核各細化進度計劃；4) 協助安全文明施工、質量體系運行和爭創質量獎工作；5) 做好技術資料收集整理工作，項目階段交驗和竣工交驗；6) 具體負責與總部聯系后方技術力量和資源的支持和配合；7) 負責新技術、新材料、新工藝在本工程的推廣應用和科技成果的總結工作；8) 負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作；9) 最終負責竣工和階段交驗技術資料和質量記錄的整理、分裝工作，負責項目階段交驗和竣工交驗；3.3.5辦公室主任1) 協助項目經理工

36、作，具體負責項目經理部會議的召集，并做好會議記錄工作；2) 負責整理、起草經項目部有關會議集體研究通過或領導交辦的各類總結、計劃、決定、報告等文件和材料；3) 負責督促檢查、落實公司有關決議、決定的貫徹、落實及完成情況；4) 負責上級文件的收、發管理工作，負責本項目內外文件和函件的統一審批、編號、登記、收發、立卷、歸檔、保管工作；5) 協助項目經理搞好公司質量體系文件貫徹、實施，并監督、檢查質量體系的運行情況，及時向上級主管部門及項目領導匯報；6) 編制和完善辦公制度，負責辦公用品的采購、登記造冊和日常管理工作；7) 具體負責項目部對外公關和宣傳接待組織工作；3.3.6項目部專職質量員1) 專

37、職質檢員對本工程科技實施質量負有直接責任；2) 協助技術質量組長分析本工程的質量動態，研究提高工程質量的辦法，發生質量事故要及時上報；參與項目部的質量檢查、總結評比；3) 督促和協助有關部門嚴格控制砼、砂漿配合比，復查測量定位，參加隱蔽工程等過程檢查驗收；4) 指導并督促施工班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢；5) 深入現場隨時檢查操作人員的工序質量，發現問題及時糾正；6) 堅持原則，如實反映本單位的質量情況，發現有不符合質量標準、違反操作規范的現象，有權提出處理意見，嚴重者有權指令停工整頓；7) 負責分項工程的質量核定工作；8) 履行好公司賦予質檢員的三項權力：停工權、返工權、獎罰權。3.3.7

38、項目施工員1) 在項目技術負責人和技術質量組長的領導下，負責項目部內業外業技術工作；2) 參與施工組織設計或施工方案編制、圖紙會審、技術交底，技術聯系、技術變更洽談工作；3) 參加解決生產疑難技術問題，參加質量事故處理，質量檢查和竣工驗收工作；4) 編寫作業指導書，對重點工程、特殊工程進行專題方案交底，并指導實施；5) 負責向班組長及有關人員進行施工圖紙、施工方案、質量安全、技術措施、配合比、測量放線等的書面交底，施工中隨時檢查，督促落實；6) 負責施工過程原始技術資料的收集、整理和保管，填寫好施工日記，編制單位竣工圖；7) 熟悉施工圖紙和測量規程，對建設單位移交的控制點做好坐標、高程驗標工作

39、，發現問題及時向建設單位及有關職能部門提出，并測設施工控制網，對施工控制點、線進行復核，對所使用儀器定期進行檢驗較核，確保儀器應有的精確度，按規定設置沉降點并做好沉降觀測點。3.4項目部科技管理體系根據有限公司科技管理辦法，建立符合項目部實際的科技管理體系，形成文件化的科技管理體系，通過項目科技管理體系的實施，做到持續改進，并達到下列要求： 項目部的各級管理人員要認真學習公司科管理體系所規定的過程，達到全面落實和理解； 各部門要充分明確過程的順序和相互之間的關系，對各項科技活動規定準則和程序進行全面的運行； 加強內外信息的傳遞，保證相關人員得到必要的信息（項目部與外部、項目部的相關部門、管理人

40、員與相關的專業班組之間等），達到相互溝通的目的； 各部門加強對各產品各過程情況進行測量分析，使之持續改進，滿足科技目標任務的要求。4.資源管理4.1資源提供由公司、分公司根據工程項目科技策劃要求，確定并提供適宜的資源，包括人員、信息、技術。4.2人力資源4.2.1培訓項目部科技培訓工作由項目總工程師負責，項目部相關部門配合實施。（1） 培訓計劃的編制：由項目總工程師根據項目崗位設置情況和生產需要組織項目各部門編制項目培訓計劃，送公司人力資源部匯總審核，并報主管領導審批后下發。（2） 培訓實施：項目部根據項目培訓計劃要求，參加各級公司人力資源組織的崗位培訓、特殊工種培訓等各類培訓；工人進場前根據

41、其崗位工種，分別進行上崗前必要的質量、環境、職業健康安全知識培訓，經考核合格后，方可上崗。 4.3技術資源（1）項目部科研技術由項目總工程師編制，項目部相關部門配合實施；（2）對項目現有技術力量進行發掘；（3）定期參加公司、分公司組織的科研技術培訓，調動項目部成員的科研積極性（4）由公司技術中心提供技術支持。4.4信息資源（1） 通過互聯網、公司OA協同平臺、項目管理系統、社會媒體等渠道獲取與科研技術相關的信息。（2）由項目辦公室負責信息的收集、傳遞、整理，匯總成表。（3）項目部定期組織對科研信息的討論，結合項目科技目標學習并應用有效信息。（4）由公司技術中心提供技術支持。4.5 資金4.5.

42、1資金來源項目部自有資金投入是項目科技創新活動的主要資金來源。在國家有關政策允許、科研產品具有極大市場潛力和會計制度許可的范圍內，項目部可以向公司提出科研經費申請，通過公司相關部門審批獲取。政府和行業組織的科技經費資助是科技創新資金的重要補充。項目部應積極配合公司技術部門進行科研課題申報工作，通過申報政府或行業組織的科技創新類計劃，獲得相應的資金支持。項目部可以通過向社會融資進行科研開發，是我們需要積極探索的重要科技創新資金渠道。項目部可通過吸納社會風險資金的方式，獲得科技開發和技術引進所需要的資金投入。4.5.2資金使用1、提出項目經費使用計劃：科技創新項目實施單位或項目負責人根據年度科技發

43、展計劃項目要求和資金預算限額，提出詳細的年度資金使用計劃，經財務部門審核，并報企業主管領導批準后實施。2、設立項目資金帳目：科技研發資金實行專款專用，集中管理。分公司財務部門依據項目承擔部門或項目負責人所提供的已批準立項文件、項目資金使用計劃，或已簽署的任務合同書建立相應的項目資金帳目。3、費用報銷：項目部當年科技活動所發生的費用，應在項目部當年專項資金預算范圍內報銷。項目費用報銷執行公司現行的報銷程序和規定。4、費用列支：科技活動費用由自有資金支付的，應依據預算安排，從計劃安排的項目中攤銷，列入年度企業經營成本。國家和行業組織下達的科技創新項目，由承擔單位從組織單位依項目進度和質量分批撥付的

44、資金中列支。5、追加經費：項目在實施過程中需要追加經費，應由項目承擔部門或項目負責人提出書面申請，經該項目原經費批準部門批準后，列入年度項目追加預算。相關資金應按期劃入相應資金帳目。6、終止資助：項目完成計劃或合同書規定內容后，應由承擔部門或項目負責人及時提出財務決算報告，經財務部門審核同意，予以終止資金資助。 因其他原因需中止項目實施，應由項目承擔單位負責人提出申請，經企業主管領導批準，立即終止相應財務資助。4.5.3資金監控企業財務部門依照國家有關財務制度和企業有關管理規定對科技資金的提取和使用實施控制，對下屬企業和分支機構實施監督。4.5.4資金收益由公司組織研究開發所取得的科技成果，相

45、關知識產權歸公司所有。公司內所有承擔項目和提供資金的單位分享科技成果及所帶來的經濟收益。公司及其所屬企業與外界共同出資所取得的科技成果依照合同約定，分享知識產權和相應經濟效益。對直接參與項目研究開發、并做出顯著貢獻的科研開發人員可參與項目相關成果經濟效益的分配。4.6社會資源4.6.1設計單位項目與設計單位進行深入合作，通過設計單位設計，提出創新性產品或施工工藝，依托項目自身及公司集團優勢開展科技活動，內容不局限于科技研發，產品研發，可以是各種多樣的方式，成果為雙方共同所有或由我方獨有。如本工程鋼結構體系存在很大的深化和優化空間。4.6.2專業分包單位重點引進有專有技術或有科技含量產品的分包單

46、位，根據分包單位技術實力進行科技攻關，吸取經驗，形成我司獨有科學技術。或與分包單位達成戰略協議促成公司長期受益。4.6.3高新技術產品廠家與引進高新技術產品廠家合作，由項目提供現場條件配合廠家進行產品試驗，效益分析；或直接購買廠家成熟產品。5.科技實施控制要點5.1 工法5.1.1 應用工法名稱本工程計劃應用公司自有知識產權省級工法：高層建筑沉降觀測工法 RJGF(閩)S32010（15） 工法在項目使用情況本工程地上23層，地下4層，建筑總高度112.3m，計劃應用高層建筑沉降觀測工法 RJGF(閩)S32010 對建筑物進行沉降觀測。5.1.2 預計效益（1） 本工法描述的測量方法可有效消

47、除前后視距因場地原因而不能相等時所產生的i角（水準軸與望遠鏡視準軸不平行時所成的夾角稱i角）誤差，避免了為保持前后視距嚴格相等的繁瑣工作，使得沉降觀測更加簡便、有效，又保證了精度。（2） 本工法與常規測量方法相比，可節約測量與成果整理所用時間，提高工作效率得。（3） 減小常規測量方法誤差，提高測量精度；為及時發現對建筑物不利的下沉現象，以便采取措施，為保證建筑物安全提供重要的技術基礎。 計劃應用工法名稱及預計效益一覽表 表5.1.2序號工 法 名 稱編 號預計效益（萬元）1高層建筑沉降觀測工法RJGF(閩)S3201042鋼筋滾軋直螺紋連接施工工法國家級工法YJGF225-98(升級版-014

48、)1.1/個3多（高）層建筑鋼管混凝土柱施工工法省級工RJGF(閩)-S1-201026.14自升式塔式起重機安裝與拆卸施工工法省級工法FJGFEJ30-201210合計：5.1.3 工法的形成過程和關鍵技術鑒定及獲獎情況概述隨著社會的不斷進步、物質文明的提高及建筑施工技術不斷革新；同時，土地資源日漸減少與人口的不斷增長之間的矛盾日益突顯，高層及超高層建(構)筑物迅速崛起。為了全面、精確地掌握實測變形數據，作為反映施工期間地基的穩定情況、評價設計質量，保證建（構）筑物的正常使用壽命和安全性；高層建（構）筑物沉降觀測的必要性和重要性愈加明顯。我公司全體測量人員在長期的測量實踐中不斷摸索，總結經驗

49、，得出一種精確、簡便、有效的沉降觀測方法，在工程實際應用中取得了良好效果。高層建筑沉降觀測工法于2010年通過為福建省省級工法，工法編號：RJGF(閩)S32010。5.1.4 工法概述（1）特 點：每次觀測做到“五固定”，即儀器固定、標尺固定、測站固定、線路固定、觀測人員固定；有效消除了前后視距因場地原因而不能相等時所產生的i角（水準軸與望遠鏡視準軸不平行時所成的夾角稱i角）誤差，避免了為保持前后視距嚴格相等的繁瑣工作，使得沉降觀測更加簡便、有效，又保證了精度。（2） 適用范圍：適用于二等、三等、四等沉降觀測；適用于各種不同地基的多（高）層建筑物、構筑物的沉降觀測。（3） 工藝原理：利用水準點用精密水準儀定期進行水準測量，測出建筑物上觀測點的高程，從而計算出其下沉量。（4） 工藝流程及操作要點： 工藝流程：水準點的布設水準測量、水準網閉合測量計算與平差沉降點的埋設觀測路線與儀器架設點選定繪制水準點、沉降點及觀測路線布置圖沉降點首次高程測量計算與平差水準網監測與沉降觀測計算、平差、填寫沉降觀測記錄表填寫沉降觀測匯總表、繪制沉降觀測曲線圖資料整理、歸檔、移交建設單位封頂、竣工圖 5.1.1 沉降觀測流程圖 操作要點： 1)水準基點的布設及水準基點測量 A、水準基點的布設為沉降觀測提供基本高程以及控制建（構）筑物的高程，應埋設現場水準基點，水準基點的埋設應