1、資源配備方案及措施篇一：資源配備方案 1資源配備方案(1) 勞動(dòng)力配備方案根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工序的先后支配及各施工段 工程量，確定本工程各施工階段建筑、安裝的勞動(dòng)力配備。 在勞動(dòng)力配備上實(shí)行以下幾條組織措施和原則：1 、各工種人員配備(1)各工種人員主要由我公司操作工人組成。并選用長(zhǎng) 期與我公司合作并且技術(shù)水平高、隊(duì)伍整齊、有同類(lèi)工程施 工閱歷且有建制的勞務(wù)隊(duì)伍，在人力資源的數(shù)量和素養(yǎng)上確 保施工質(zhì)量和工期要求。(2)勞動(dòng)力施行操作專(zhuān)業(yè)化進(jìn)行組織，按不同工種、不 同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組，使各班組能從事性質(zhì)基本相同 的工作，以提高操的嫻熟程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以滿(mǎn)足工程的 施工質(zhì)量和施工進(jìn)度

2、的要求。(3)勞動(dòng)力施行動(dòng)態(tài)管理，項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)工程的施工進(jìn)度 和施工方案合理支配勞動(dòng)力，做到有進(jìn)有退，削減窩工。(4)本方案中的勞動(dòng)力不足時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對(duì)操 作層人員應(yīng)盡可能實(shí)行計(jì)件工資制。對(duì)經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的節(jié)假日 上班和加班加點(diǎn)，應(yīng)按國(guó)家“勞動(dòng)法”的規(guī)定付給操應(yīng)得的 酬勞。2、勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，由公司勞資部門(mén)和項(xiàng)目部與其簽訂 合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、平安要求，明確承包任務(wù)，工程 量結(jié)算方式和獎(jiǎng)懲措施。項(xiàng)目經(jīng)理部還對(duì)勞務(wù)隊(duì)引入激勵(lì)機(jī) 制，推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)管理方法。3、新工人開(kāi)工前的三天進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后由平安員對(duì)新工人 進(jìn)行平安、防火和文明施工訓(xùn)練，為落實(shí)施工方案和技術(shù)責(zé) 任制，由工長(zhǎng)和技術(shù)員對(duì)班組長(zhǎng)、新

3、工人逐級(jí)進(jìn)行交底，交 底內(nèi)容包括：工程進(jìn)度方案、分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及平 安、技術(shù)措施，降低成本和質(zhì)量保證措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收 規(guī)范等。(勞動(dòng)力配備方案詳見(jiàn)后附表三)(2) 施工機(jī)械、設(shè)備配置方案1 、選配原則(1)依據(jù)本工程的特點(diǎn)與布局來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備類(lèi)型。(2)依據(jù)本工程的工期、工程量的大小和所采納的施工 方法來(lái)選擇施工機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量。(3)所選用的機(jī)械設(shè)備既要滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要，又要 盡量降低成本。(4)全部機(jī)械設(shè)備全部選用性能完好的機(jī)械設(shè)備。2 、施工機(jī)械設(shè)備的合理作用(1)定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械用法、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的用法效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來(lái)。(2)實(shí)行機(jī)操人員持證上崗

4、制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員 必需持有有效的特種設(shè)備操作證作業(yè)。3 、施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù)(1)機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng)制度，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。(2)機(jī)操工要堅(jiān)持“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)濕、防腐” 十字作業(yè)，填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)和日常檢查記錄。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)生特別，要 準(zhǔn)時(shí)停機(jī)檢修，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。(3)機(jī)械設(shè)備要杜絕“三違”(違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象，確保機(jī)械設(shè)備按規(guī)程和用法說(shuō)明書(shū)要 求作業(yè)。4、進(jìn)場(chǎng)方案依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工和進(jìn)度方案的要求，編制施工機(jī)具需用量 方案，并以此為依據(jù)組織施工機(jī)具準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)后附表一、二)(三)資金配備方案充分的資

5、金是本工程得以順當(dāng)完成的保障，為此公司將 把本工程作為重點(diǎn)工程予以大力支持。1 、配備專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)師為本工程籌措資金，從各個(gè)渠道、各 個(gè)環(huán)節(jié)，保證資金需求。2、確保本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，合理用法項(xiàng)目資金，使每 一筆資金都最大限度地發(fā)揮作用。3、對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及平安防護(hù)措施的資金 優(yōu)先保證，做到支付準(zhǔn)時(shí)，絕不影響工程進(jìn)度。(四)材料設(shè)備采供方案首先項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有全盤(pán)的施工支配和周密的 方案，做到在保證質(zhì)量、工期的同時(shí)制定每日、每周的支配 方案，對(duì)機(jī)具、材料的進(jìn)場(chǎng)提由意外應(yīng)急方案，并提前制定 應(yīng)急措施。1 、材料方面(1)材料選購(gòu)方案一般提前 1520天提由，并提前需找 貨源及詢(xún)價(jià)，

6、做到不因材料選購(gòu)而影響工期，公司倉(cāng)庫(kù)對(duì)各 種材料應(yīng)有肯定儲(chǔ)備，若在施工中莫種材料不能準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng) 時(shí)，應(yīng)想方設(shè)法、多方了解向有關(guān)單位準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系和購(gòu)買(mǎi)，以 保證工期、質(zhì)量，確保材料能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(2)公司向項(xiàng)目供應(yīng)合格供貨商名錄，在各項(xiàng)工程施工 半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是選購(gòu)人員需與業(yè)主一起落實(shí)好 廠家貨源，提前供應(yīng)樣品，給業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)， 采納“貨 比三家”比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行運(yùn)作，格外是所用 膠泥要三證齊全，確保工程質(zhì)量，一旦消失短缺，應(yīng)立刻另 找其次家或第三家，如還有困難時(shí)可與我公司的物資供應(yīng)公 司聯(lián)系，啟動(dòng)多點(diǎn)來(lái)形成多渠道的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。(3)場(chǎng)外材料、半成品的儲(chǔ)備量應(yīng)比實(shí)際需用量

7、多一些(4)對(duì)業(yè)主供應(yīng)的物資供應(yīng)單位進(jìn)行有效的掌握，使其 能滿(mǎn)足施工需要，在合同中規(guī)定雙方的責(zé)任，將業(yè)主供應(yīng)的 物資列入選購(gòu)方案，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、儲(chǔ)存和保管，消 失問(wèn)題加以記錄和準(zhǔn)時(shí)處理。(5)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理嚴(yán)格根據(jù)公司 GBT19001-2021程序文件運(yùn)作，做到材料 選購(gòu)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、用法等環(huán)節(jié)的可追溯性。對(duì)材料在記錄 上和實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)重要材料還要記錄，跟蹤其用法部 位，對(duì)施工過(guò)程在記錄上和實(shí)物上標(biāo)識(shí)，特別工序還要記錄、跟蹤其用法部位。(6)原材料的驗(yàn)收及試驗(yàn)材料優(yōu)劣挺直關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料 格外是膠泥、聚苯板進(jìn)場(chǎng)必需有由廠合格證。膠泥、聚苯板 等材料進(jìn)場(chǎng)后必需檢驗(yàn)合格方可用法，施工工地設(shè)專(zhuān)職檢驗(yàn) 員，準(zhǔn)時(shí)將各種材料送檢，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料準(zhǔn)時(shí)封存退 貨。(7)搬運(yùn)和預(yù)