1、行政人事個人年終工作總結我從進入公司接管行政、人事事務、辦公室事務、總務 后勤工作，在上級領導的關心、支持、領導下以及各部門的 配合下，按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好 常規工作，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作； 進一步強化各項服務工作，為生產經營提供周到快捷的后勤 保障服務；儲備、創新人力資源管理工作，為公司發展，生 產經營提供動力支持；加強制度執行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營， 適時調整招聘、用工管理思路。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使 我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的 溫情，在此我向公

2、司的領導以及全體同事表示最衷心的感 謝，有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也因 為有你們的幫助，才能令到公司的發展更上一個臺階，較好 的完成各項工作任務。其總結報告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、規范不事檔案管理：、重新對現有人 員進行了建檔工作，現員工檔案齊全，證件齊全。、對各部 門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和 核查、調動和管理。、辦理公司新進、離職、調動等手續； 對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存 入電腦中，便于查證；同時做好調動、提拔人員等檔案資料 信息保管，月底傳新進、離職、調動人員名單到財務。、實 行各部負責人對在職人員的人數每

3、周進行統計，并對離職人 員、新進、調動人員作周報表統計并與人事部進行核對，方 便了部門、人事、財務查找、結算管理，增強了人力資源管 理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘：、部門傳人員增補單。、根據部門人員的實 際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通 過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、定點 招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：、公司共有宿舍 80間：針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂，進行了整理、清查，重新建檔 并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案 上分類注明床的張數以及床的名稱。在查找、了解宿舍情況 和安排住宿上方便快

4、捷、 清楚明了，并把檔案存入電腦中。 合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間；集體員工17間；夫妻房52間；保姆、出租、臨時工各 1間。、對 宿舍的財產進行登記整理建檔。、對宿舍的環境、衛生、紀 律進行整頓、通告、檢查、管理，對有異常的進行處理。、 每月對宿舍水、電進行檢查、統計，并對水、電費的扣款明 細核算并張貼通知，對有異常的進行處理。、與物業聯絡等工作4、嚴肅勞動紀律：、加強考勤管理，在全公司上下協 助下抓按時上、下班時間，規范考勤制度。、嚴格考勤制度 責任的落實。、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假 手續或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣 即維護考勤制度的嚴肅性

5、，又從另一方面激勵了在崗員工的 積極性，進而大大改善了公司的工作作風。5、認真做好常規工作，包括：優秀員工、工資、升級 和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查 證辦理等等各項工作。6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數 進行匯總，對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。7、收集信息，做好人力資源檔案開發與儲備，提高辦 公效率。&宣傳和培訓工作二、行政、辦公室事務、總務方面1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作， 及時向領導反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合， 綜合協調工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責 公司來

6、往信函的收發、登記、傳閱、批示；做好公司文件的 通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理 在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理，為公 司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保 證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務； 加強文字材料的草擬打印工作，能按規定的時間和內容要求 完成。3、協助公司領導，完善、制定公司制度，并執行貫徹 公司制度。4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有 章可循，做到違紀有據可查，使他們了解、支持后勤工作， 取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高。5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。6、監督、管理、檢查方面：每天對公司

7、各部環境衛生、 消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異常情況 進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及及時通知各部門負責人進行處理；為公司加強管理、提 高后勤服；認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面 工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及 時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工 作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部 使用的資產按部門進行了統計，并分類建檔存電腦中，保證 了資產使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修 聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護 工作等；并履行

8、稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、 領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管 理。8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作，協助 總監處理日常工作。9、公司總務工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要， 根據需要按會議決定發文。11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪 客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種 表格及日常工作、報表進行審核、查閱，對有異常的進行處 理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務，并按時按質的完成。、XX年計劃及建議根據部門20*年的工作

9、結合公司目前實際情況和今后 的發展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展XX年度的工作，全面推行目標管理。一、行政人事部在 XX年里除做好日常管理工作外，重 點做好以下三方面工作：1、加大后勤服務及監督力度，并根據公司工作實際情 況，對后勤服務行修改、完善，使其更加符合總公司工作實 際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌 現出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使 工作質量進一步提高。3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理， 嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才 招募與評定薪資、績效考核提供合理依據4、完成日常人力資源招聘與配置。5、嚴格執行

10、公司各項規章制度。比如考勤、用工、宿6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生 管理7、加大內部人力、人才開發力度，弘揚優秀的企業文 化和企業傳統，用優秀的文化感染人。8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與 處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本 利益。四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非 常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各 部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領導予以 重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配 合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政 人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各 部門予以協助。20*年公司是緊張忙碌的，行政部工作責任大，但我始 終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業業，履行行政、人事 等各項工作職責、執行公司的規章