1、XX 年骨科護士工作個人總結 寫個人的總結總是沒完沒了了，于是乎，小編就出現幫 你們解決煩惱咯 ! ! 時光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、 新院、寧南醫院一一落成，發展不斷壯大，而今年，更是值 得慶賀，不僅順利通過了衛生部“三甲復審”工作，還先后 獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士 長，隨著時間的推移，在院領導和護理部的指引及幫助下， 我慢慢理解了護士長這個角色，懂得如何團結一致、人文化 管理，圓滿完成了各項護理工作，現總結如下： 1 1、 依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要 求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。 2 2、 核心制度的落

2、實 (1)(1) 主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小 夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫囑，每周護士長周一、 周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質量，保障 護理安全。 (2)(2) 治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執 行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士銘記 于心，將理論運用到臨床工作中。 (3)(3) 規范診療醫囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清 晰，顏色一致 (4)(4) 每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時翻身拍 背，做好皮膚的護理，防止并發癥的發生。 (5)(5) 做好轉交接工作，尤其全麻術后的交接工作，在今 年的交接工作中，由于發現及時，積極

3、成功搶救了一例全麻 術后心跳呼吸驟停的患者。 3 3、責任組長每天檢查病歷的書寫，對出現的問題，以 便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時 檢查病歷，保障病歷的準確性。 1 1、病房管理是護士長的主要職責所在，只有從病房中 才能發現問題，每天晨會主動與夜班、白班共同交接班，每 周二科室大交班，隨時巡視病房，與患者溝通交流，詢問患 者心理感受。 2 2、身邊隨時攜帶小筆記本，將科室出現的問題記錄下 來晨會反饋，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解 科室發展的動態，使科室順利發展。 3 3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病 重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由

4、護士長隨 機指定人員進行講授并提問， 業務學習自定題目， 制作幻燈， 全科講授，充實護士長及科室護理人員理論知識，調動大家 積極性。 4 4、定期與其他科護士長交流管理經驗，取長補短，提 高護理管理能力。 5 5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的 “萬名護理管理人員培訓班”和骨科 COACOA 高峰論壇會議，充 實管理知識，提升管理能力，提高管理質量。 6 6、 做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過期。 7 7、 組織科室人員積極參加醫院各項活動，在今年趣味 運動會中獲得了優秀獎，學制度用制度比賽中獲得三等獎， 全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并 鼓勵大家今后再

5、接再厲，踴躍參加，發揮才能及光芒。 護理操作及理論定期組織大家進行專科操作及理論 的學習，利用晨會定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和 操作考試中，我科護士考試合格率 100%100%。 護理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的 重要性，使得今年發表的文章較少，通過研究生期間學習的 科研知識，主動向科室人員講解，凡是遇到有疑問的課題， 大家主動查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工 作中爭取發表 2 23 3 篇核心文章。 彈性排班每周排班前根據病人的病情、手術日、不同 時段的護理工作量及護士的能力和需求等 5 5 個因素實行彈性 排班，滿足大家需求，促進科室和諧發展。 繼續教育俗

6、話說“活到老，學到老” ，醫學是一門復 雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素 質，年初給大家定一個學習的目標，年底考核，作為評優的 標準之一，讓大家主動學習，主動交流，并爭取為大家提供 更多的出去交流和進修的機會。 1 1、認真落實優質護理服務內涵，對臥床患者做好基礎 護理，為病人提供舒適的環境，定期檢查優質護理服務落實 情況。 2 2、 改革原有工作模式，科室共有 XXXX 名護士，故實行責 任制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管 2 23 3 個病房，負責病房病人的一切治療，為病人提供連續而優質 的護理服務。 3 3、 為了把護士還給病人，使護士有更多的時間為病人 服務，在院領導及護理部領導的幫助下，實現了藥品、器械 及物資的下收下送。 在辛勤的工作中， 20 xx 20 xx 年即將過去， 在完成醫院工作目 標的同時， 我們本著 “以病人為中心” ，給病人送去了光明， 帶來了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文 及新技術、新業務相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼 續攜起手來， 團結一致， 踏實敬業，