1、 管理制度海口繞城公路工程第九標(biāo)段項目經(jīng)理部卷首語首先感謝您從百忙中抽出時間來看這份管理制度，相信它一定能為你創(chuàng)造更多的價值，決定更多的人生取舍。我們來自五湖四海，為了一個共同的目標(biāo)：信任和利用公司提供的立業(yè)平臺，為人生為公司的發(fā)展和騰飛而奮斗！在這個“員工是公司的第一財富”、“公司是一個學(xué)習(xí)型組織”的氛圍里，我們更應(yīng)該葆有愛公司、愛事業(yè)、愛生活，勇于承擔(dān)責(zé)任，敬業(yè)開拓，追求一流業(yè)績的行動和決心！項目部是公司的一部分，更應(yīng)該是一個高效的團(tuán)體。其特征是：團(tuán)體成員都很清楚且了解共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景；每一個成員都很明確自己的角色責(zé)任和任務(wù)；第一位成員都會積極參與工作的每項決策；每位成員真正注意傾聽彼此的

2、建議；成員間彼此相互信賴、支持，士氣高昂；可以自由表達(dá)自己的感受和意見，保持一種真誠的雙向溝通；彼此之間保持彈性、自由、開放、互助的團(tuán)隊氣氛；整個團(tuán)隊彼此認(rèn)可與贊美。支持、理解和配合，是構(gòu)建和諧團(tuán)體的切入點，更是你我融入團(tuán)體的入場券和立足這本。讓我們精誠團(tuán)結(jié)，全力合作，為公司為個人的明天而不懈努力！謝謝！目 錄1. 員工守則2.人事管理辦法3.勞動紀(jì)律4.學(xué)習(xí)制度5.考勤制度6.食堂管理制度7.車輛管理制度8.衛(wèi)生管理制度 員工守則第一條：為了推動全體員工對公司理念的認(rèn)同，為實現(xiàn)公司的目標(biāo)，自覺規(guī)范自我，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，制訂本守則。第二條：公司的首旨是：建設(shè)服務(wù)海口，實現(xiàn)自身價值。第三條：公司的理念

3、是：員工是公司的第一財富，公司致力于為員工提供“立業(yè)的平臺、成長的空間與愉悅的環(huán)境”。第四條：公司的精神是：責(zé)任承諾、誠實敬業(yè)、團(tuán)結(jié)合作、開拓創(chuàng)新。第五條：公司是一個學(xué)習(xí)型組織，員工應(yīng)自覺提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。上級對下級負(fù)有教育培養(yǎng)的義務(wù)。公司提倡進(jìn)行平等、和諧的智慧交流與思想碰撞。公司將持續(xù)人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資本增值目標(biāo)的重要條件。第六條：員工新進(jìn)公司或更換工作崗位，應(yīng)接受上崗培訓(xùn)。職務(wù)晉升的員工上崗前接受公司總經(jīng)理的訓(xùn)誡。第七條：員工應(yīng)秉承愛與責(zé)任作為動力的源泉，要滿腔熱情地愛祖國、愛人民、愛海口、愛公司、愛事業(yè)和愛生活，勇于承擔(dān)責(zé)任，敬業(yè)開拓，追求一流業(yè)績。第八條：員工無論職位高低，

4、在人格上都是平等的。在管理上，公司遵循公正、公開和公平的基本原則，但堅決否定無政府、無組織、無紀(jì)律的個人行為。第九條：員工應(yīng)遵守職責(zé)間的制約關(guān)系，服從其主管的指揮監(jiān)督，忠實勤勉地執(zhí)行其職務(wù)。對所承辦的業(yè)務(wù)如有建設(shè)性意見時，可以口頭或書面陳述建議，也可以越級匯報，但在得到其主管改變命令之前，必須堅決執(zhí)行任務(wù)。第十條：公司管理遵循分層原則，越級和越權(quán)控制將破壞管理控制賴以建立的責(zé)任基礎(chǔ)。員工對于兩級主管同時發(fā)命令或指揮，以直接主管的命令為準(zhǔn)。第十一條：履行崗位職責(zé)是自我考核的根本依據(jù)。員工主要通過干好本職工作為公司目標(biāo)做貢獻(xiàn)，同時要養(yǎng)成為他人作貢獻(xiàn)的思維方式，提高協(xié)作水平與技巧，培養(yǎng)團(tuán)隊意識。第十

5、二條：公司認(rèn)為：勞動、知識、企業(yè)家和資本創(chuàng)造了公司的全部價值。效率優(yōu)先兼顧公平是公司價值分配的基本原則。能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度，是公司價值分配的依據(jù)。公司鼓勵員工的主人翁意識與行為，公司不會讓能人、功臣、雷鋒吃虧。第十三條：員工要文明辦公，遵守工作紀(jì)律：不遲到、不早退、工作時間不串崗、不辦私事、不在電話中聊天、不做與工作無關(guān)的事；不在禁煙區(qū)吸煙、不私拿或損壞公物，不做不團(tuán)結(jié)的事，非工作應(yīng)酬原因，工作前不得飲酒。第十四條：員工要注重儀表和禮儀：注意著裝及儀表整潔，工作時間著工裝，戴工牌，男職工忌留長發(fā)、胡須，女職工要淡裝上崗，注意保持優(yōu)雅的姿勢和動作；注意業(yè)務(wù)的禮儀，待人接物態(tài)度要謙和，以爭

6、取同仁及客戶的合作。第十五條：員工要嚴(yán)守機(jī)密，不得泄露或傳播公司商業(yè)機(jī)密相關(guān)文件，忠誠公司，維護(hù)公司信譽(yù)；不隨意彼此打聽，搬弄是非。影響公司利益與團(tuán)結(jié)的話不說，影響公司利益與團(tuán)結(jié)的事不做。第十六條：質(zhì)量是公司的品質(zhì)，是全體員工的自尊心。員工必須盡心盡職，盡善盡美地完成自己所擔(dān)負(fù)的每一項工作，共同推進(jìn)建立健全公司的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象。第十七條：公司推行流程管理，處于業(yè)務(wù)流程中各個崗位上的責(zé)任人，無論職位高低，行使流程規(guī)定的職權(quán)，承擔(dān)流程規(guī)定的責(zé)任，遵守流程的制約規(guī)則，確保流程運作的優(yōu)質(zhì)高效。第十八條：項目管理是對項目生命周期全過程的管理，是一項系統(tǒng)工程，必須采用先進(jìn)的

7、管理模式，建立規(guī)范的項目管理制度。項目管理與職能管理將共同構(gòu)成公司基本管理方式。全體員工必須牢固樹立跨部門實行團(tuán)隊運作的理念，要有集體的責(zé)任感、成就感與榮譽(yù)感。第十九條：員工有義務(wù)實事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊端與錯誤。允許員工在緊急情況下采取措施，為公司把握機(jī)會，規(guī)避風(fēng)險，以及減輕災(zāi)情作貢獻(xiàn)。但是，在這種情況下，越級報告或采取緊急措施者，要對自己的行為及后果負(fù)責(zé)。第二十條：員工有咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。上司有責(zé)任對其作出合理的解釋、采納、答復(fù)。員工有權(quán)保留自己意見，但不能因此影響本職工作或干擾公司的正常運作。上司不得因下屬保留自己的不同意見而對其歧視。第二十一條：公司通過制

8、訂一系列的規(guī)章制度，對本守則的精神內(nèi)涵做細(xì)化的規(guī)定。公司的規(guī)章制度是本守則的重要組成部分。員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度，對違反規(guī)章制度的行為，公司將依章處理。第二十二條：本守則將根據(jù)公司的發(fā)展需要，適時修改或補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。守則的解釋權(quán)歸總經(jīng)理。 人事管理辦法為了加強(qiáng)公司對人事的管理和建設(shè)，規(guī)范公司人事管理制度，最大限度保證公司能夠聘用一些優(yōu)秀人才，為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供必要的人力資源儲備，特制定本辦法。一、用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合人員崗位，以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容進(jìn)行考核。德：主要是指政治表現(xiàn)，思想修養(yǎng)，職業(yè)道德，工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)協(xié)作和廉潔情況等。能：主要指理論水平、業(yè)務(wù)能力、能否勝任本崗位工作。勤：主要

9、指勞動勞動和出勤率。績：主要指完成工作目標(biāo)的情況及工作效率、質(zhì)量、成效和貢獻(xiàn)。二、人才引進(jìn)人才市場招聘，熟人推薦（要向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實告知來人的情況，填寫應(yīng)聘人員基本資料表）人員進(jìn)入公司，無論何人推薦介紹，必須進(jìn)入公司人事部門進(jìn)行面試及按用人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步考核。經(jīng)主管人事副總經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，方可進(jìn)入公司。新進(jìn)公司人員必須要簽定勞動合同書，無論何種情況必須要有試用期，以便公司進(jìn)一步對該人員的具體情況確定是否留用。三、公司所屬項目部工作需要招聘人員時，也必須按規(guī)定，有人事部門來面試、考核經(jīng)公司人事部同意報批后方可辦理相關(guān)手續(xù)。1.項目部辦公室填報用人崗位基本情況；2.項目經(jīng)理簽字后上報公司人事部

10、，由主管人事副總經(jīng)理簽字生效。如項目部違反人事管理規(guī)定，新來人員不得進(jìn)入公司項目部，并要對項目部相關(guān)人進(jìn)行行政處理。四、考核辦法1.公司將根據(jù)四項用人標(biāo)準(zhǔn)德能勤績的內(nèi)容，派出考核組，隨時根據(jù)工程開展情況對干部隊伍進(jìn)行考核，對工程項目提前介入避免公司造成大的損失，也可以及時糾正干部隊伍人員的錯誤缺點，防止發(fā)生大的問題。2.每年年末或者某個工程項目竣工時，對干部及員工進(jìn)行考核。標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合完成質(zhì)量，目標(biāo)情況進(jìn)行評議，確定出考核結(jié)果。考核結(jié)果分為優(yōu)秀稱職不稱職三個檔次。考核結(jié)果與工資晉升獎勵等待遇相掛鉤，實行動態(tài)管理，對于不稱職的干部及員工，要進(jìn)行批評教育處罰，情節(jié)較重的給予情退處理。海南晨潤房地產(chǎn)開發(fā)

11、有限公司二00七年十月三十日 勞 動 紀(jì) 律一、服從指揮聽從安排。二、上下班為得遲到早退工作時間為得擅自離崗。三、工作時間為得有出勤不出力出工不出力的現(xiàn)象發(fā)生。四、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，遵守各項操作規(guī)程。五、言行舉止要講文明禮貌，不準(zhǔn)罵人，打人的現(xiàn)象發(fā)生。六、工作時間禁止赤膊穿拖鞋背心及三角褲頭。七、工作中不準(zhǔn)嬉笑打鬧互相追逐等現(xiàn)象。八、工作時間前6小時禁止喝酒。九、工作時間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。十、工作時間內(nèi)外禁止賭博。學(xué) 習(xí) 制 度一 總則1. 知識決定命運，知識體現(xiàn)品味。2. 學(xué)為己用，學(xué)為他用，更要學(xué)為公司用。3. 以自學(xué)為主，培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)為輔。二 細(xì)則 4. 學(xué)習(xí)必要的社會知

12、識，以適應(yīng)新的工作環(huán)境。5. 熟記員工守則，爭做優(yōu)秀員工。6. 學(xué)習(xí)其它各項管理制度，以規(guī)范自我，完善自我。7. 了解崗位職責(zé)，以提高辦事效率。8. 學(xué)習(xí)和強(qiáng)化專業(yè)知識，以提高工作能力。9. 學(xué)習(xí)與本職工作密切相關(guān)的其它知識，以提高合作、協(xié)作和聯(lián)動的水準(zhǔn)，促進(jìn)整體工作的良性循環(huán)。考 勤 制 度一 總則1. 約束是為了更好地放開，自律是為了更好地律人。2. 保證有效工作日和工作時間是每個員工進(jìn)步的加速器。3. 服從管理是融入團(tuán)體的前提，遵守紀(jì)律是立足之本。二 細(xì)則4. 考勤實行個人簽到制。簽到冊由公司統(tǒng)一按當(dāng)月天數(shù)發(fā)放，月底如數(shù)上交。5. 簽到時間為上午春冬為7：308：00，夏秋為7：007：

13、30，下午均為13：3014：00。6. 不得代簽和補(bǔ)簽。7. 嚴(yán)禁無故缺崗和滿崗不滿勤現(xiàn)象。8. 外出1天，項目部人員要向辦公室請假并說明去向；外出2天及以上要向公司負(fù)責(zé)人請假。9. 如確因工作需要提前上工地或因公外出辦事不能及時簽到的，要向辦公室說明原因。10.對無故多次缺崗或一次多日缺崗人員，將按公司相關(guān)規(guī)定處理，直至辭退。11.公司將不定期對簽到冊進(jìn)行核查，凡發(fā)現(xiàn)代簽或補(bǔ)簽情況，同時追究辦公室和當(dāng)事人的責(zé)任。工作簽到冊序號姓 名日 期午別簽 名備 注1上午122上午3上午344上午5上午566上午7上午788上午9上午91010上午說明：1、簽到時間上午春冬為8：00前，夏秋為7：30

14、前，下午均為14：00前。2、如提前上工地或因公外出辦事不能及時簽到的，要向項目部辦公室告知并在備注欄內(nèi)注明。3、每月月底上繳簽到冊由公司辦公室匯總。工作簽到冊單 位：海口繞城公路工程第九標(biāo)段項目部 監(jiān)制：序號姓 名日 期午別簽 名備 注1下午122下午3下午344下午5下午566下午7下午788下午9下午91010下午說明：1、簽到時間上午春冬為8：00前，夏秋為7：30前，下午均為14：00前。2、如提前上工地或因公外出辦事不能及時簽到的，要向項目部辦公室告知并在備注欄內(nèi)注明。3、每月月底上繳簽到冊由公司辦公室匯總。作息時間表春 冬夏 秋上午早餐7：007：30早餐6：307：00上班7：

15、3011：50上班7：0011：50午餐12：0012：30午餐12：0012：30下午午休12：3013：50午休12：3013：50上班14：0018：30上班14：0018：50晚餐18：4019：10晚餐19：0019：30食堂管理制度一 總則1. 處理好服務(wù)和被服務(wù)的關(guān)系，寬容理解和支持是提高伙食品位的第一要素。2.人人平等，每個人對伙食的管理都享有建議權(quán)。但所提意見和建議要實事求是，顧全大局，講究少數(shù)服從多數(shù)的原則。3. 合理安排有限資金，把握好經(jīng)濟(jì)實惠的原則。二 采購制度4. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不得購買腐爛變質(zhì)的原料和食品。5. 嚴(yán)把數(shù)量關(guān),減少因不良商販缺斤少兩所造成的損失。6. 搞

16、好葷素搭配。7. 日清月結(jié)。當(dāng)日購買食品由辦公室核實數(shù)量和價格后，方可入帳，月底公布當(dāng)月伙食費使用匯總結(jié)果。三 制作制度8. 精心炒制,講究品質(zhì)。9. 搞好菜樣調(diào)劑,減少連日和一日三餐菜樣重茬現(xiàn)象。10.留心每天人員變動情況,量人而做,以解決浪費和吃剩菜的問題。四 衛(wèi)生制度11.炊事人員應(yīng)對食堂（廚房）的衛(wèi)生負(fù)全面責(zé)任。12.炊事人員必須有衛(wèi)生防疫部門頒發(fā)的健康證，并且每年進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)禁無證人員上崗。13.炊事人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持做到“四勤”（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。14.不得使用腐爛變質(zhì)原料物品，各種食品要燒熟燒 透，以免食物中毒情況的發(fā)生。15.制作過程的刀、案板、

17、盆、碗及其它盛器、筐、水池、抹布等用具，要及時清洗，并嚴(yán)格做到生熟分開。16.公用餐具用完后要及時時清洗干凈消毒。17.儲存食品要隔墻離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠。18.熟食存放應(yīng)有防蠅（蟲）的措施。19.盛放副食調(diào)料的容器要經(jīng)常擦洗，做到物還本色，要加蓋存放，清潔衛(wèi)生。20.要及時清理丟棄的食物和垃圾。21.每天餐后都要清洗餐桌食堂（廚房），以保持清潔無異味。五 就餐制度22.嚴(yán)格就餐時間,不得提前和無故延后就餐。確因其它原因而零星就餐人員要洗好碗筷，放入消毒柜中。23.計劃外出或臨時外出就餐，要盡量告訴辦公室或炊事員。24.養(yǎng)成良好的就餐習(xí)慣，不圍著菜桌邊聊天邊吃飯。做到文明禮讓，

18、有序有度。25.杜絕無節(jié)制消費伙房的生食食品和以菜代飯的不良習(xí)慣。26.珍惜資源，不浪費每一粒糧食。27.講究衛(wèi)生，不亂倒飯菜，不亂丟魚刺和肉骨。 車輛管理制度一 總則1. 安全是出車的前提和目的。2. 保證工程施工用車是出車的首旨。3. 節(jié)約和精心養(yǎng)護(hù)是車輛持續(xù)運轉(zhuǎn)的保障。二 駕駛制度4. 注意行車安全，嚴(yán)禁酒后駕駛。5. 搞好車輛防盜，經(jīng)常留心觀察車況，提前排除車輛隱患。6. 禁止駕駛員以外人員駕駛。7. 嚴(yán)禁車輛無原因外借。8. 搞好車輛保潔。三 用車制度9. 嚴(yán)禁公車私用。10.服從調(diào)配。如確需到工地以外的地方辦事，要提前向辦公室說明，以便集中安排車輛。11.相似路線，不同目的地，應(yīng)順路捎帶。嚴(yán)禁一日不同人多次去同一個地方現(xiàn)象。12.提高辦事效率，減少一日多次出車辦理同一事務(wù)現(xiàn)狀。13.每次因公出車，要按要求填寫好車輛使用登記表。14.凡違反以上制度對車輛和個人造成的損失和損害，由當(dāng)事人自負(fù)。 衛(wèi)生管理制度一 總則1. 責(zé)任是基礎(chǔ)，經(jīng)常化是目標(biāo)，制度化是保障。2. 衛(wèi)生狀況好壞體現(xiàn)單位對外形象。3. 好的衛(wèi)生工作環(huán)境，可以愉悅