1、泓域咨詢 /廈門關于成立行車記錄儀公司可行性報告廈門關于成立行車記錄儀公司可行性報告xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1080.00萬元，占xx有限責任公司90%股份；xxx有限責任公司出資120萬元，占xx有限責任公司10%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資48827.71萬元，其中：建設投資38940.02萬元，占項目總投資的79.75%；建設期利息406.68萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金9481.01萬元，占項目總投資的19.42%。項目正常運營每年營業收入90700.00萬元，綜合總

2、成本費用75708.18萬元，凈利潤10945.73萬元，財務內部收益率15.53%，財務凈現值2990.26萬元，全部投資回收期6.29年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。目前我國的車載導航系統新車裝配率不斷提升，隨著國內汽車保有量的增加，人們出行與消費觀念的改變，對道路不熟悉的駕車人數正在迅速增加，安全便捷地到達目的地成為消費者的一個迫切需求。另外，汽車交通安全隱患的排除與處理、現代物流所要求的貨物運送安全與準時、出租與旅游行業的發展、以及政府日常行政管理等各個方面需求，也將促進汽車車載導航系統裝配率的提升。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案

3、等信息，并依托行業分析模型而進行的模板化設計，其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據10公司合并利潤表主要數據10公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 公司籌建方案19一、 公司經營宗旨19二、 公司的目標、主要職責19三、 公司組建方式20四、 公司管理體制20五、 部門職責及權限21六、 核心人員介紹25七、 財務會計制度26第三章 行業發展分析34一、 行業進入壁壘34二、

4、 車載導航行業特征35第四章 項目建設背景及必要性分析38一、 車載導航行業的市場規模與發展前景38二、 促進我國車載導航市場發展的主要因素40三、 項目實施的必要性42第五章 法人治理結構44一、 股東權利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監事55第六章 發展規劃分析57一、 公司發展規劃57二、 保障措施58第七章 風險評估分析61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第八章 選址方案分析65一、 項目選址原則65二、 建設區基本情況65三、 創新驅動發展69四、 社會經濟發展目標70五、 產業發展方向70六、 項目選址綜合評價73第九章 環保分析74一、 編制依據

5、74二、 環境影響合理性分析74三、 建設期大氣環境影響分析76四、 建設期水環境影響分析76五、 建設期固體廢棄物環境影響分析76六、 建設期聲環境影響分析77七、 營運期環境影響78八、 環境管理分析79九、 結論及建議80第十章 投資估算82一、 投資估算的依據和說明82二、 建設投資估算83建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十一章 經濟收益分析91一、 經濟評價財務測算91營業收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算

6、表92固定資產折舊費估算表93無形資產和其他資產攤銷估算表94利潤及利潤分配表95二、 項目盈利能力分析96項目投資現金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十二章 項目進度計劃102一、 項目進度安排102項目實施進度計劃一覽表102二、 項目實施保障措施103第十三章 項目綜合評價104第十四章 附表106主要經濟指標一覽表106建設投資估算表107建設期利息估算表108固定資產投資估算表109流動資金估算表109總投資及構成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產折舊費估算表114無形資產

7、和其他資產攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1200萬元三、 注冊地址廈門xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事行車記錄儀相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責任公司發起

8、成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介當前，國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看，世界經濟深度調整、復蘇乏力，外部環境的不穩定不確定因素增加，中小企業外貿形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內看，發展階段的轉變使經濟發展進入新常態，經濟增速從高速增長轉向中高速增長，經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長，經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰，企業遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境，公司依然面臨著較大的經營壓力，資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業化

9、、城鎮化、信息化、農業現代化的推進，以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施，企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢，利用好國際國內兩個市場、兩種資源，抓住發展機遇，轉變發展方式，提高發展質量，依靠創業創新開辟發展新路徑，贏得發展主動權，實現發展新突破。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業”六位一體合作共贏的市場戰略，以高度的社會責任積極響應政府城市發展號召，融入各級城市的建設與發展，在商業模式思路上領先業界，對服務區域經濟與社會發展做出了突出貢獻。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年

10、12月2019年12月2018年12月資產總額17799.2114239.3713349.41負債總額10654.458523.567990.84股東權益合計7144.765715.815358.57公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入41967.7733574.2231475.83營業利潤7153.535722.825365.15利潤總額6274.055019.244705.54凈利潤4705.543670.323387.99歸屬于母公司所有者的凈利潤4705.543670.323387.99（二）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“

11、品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司在發展中始終堅持以創新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發設備，更新思想觀念，依托優秀的人才、完善的信息、現代科技技術等優勢，不斷加大新產品的研發力度，以實現公司的永續經營和品牌發展。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額17799.2114239.3

12、713349.41負債總額10654.458523.567990.84股東權益合計7144.765715.815358.57公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入41967.7733574.2231475.83營業利潤7153.535722.825365.15利潤總額6274.055019.244705.54凈利潤4705.543670.323387.99歸屬于母公司所有者的凈利潤4705.543670.323387.99六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關于成立行車記錄儀公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由PND在全球發展情況有所不

13、同。日本在全球最早開始車載導航系統的開發與銷售，車載導航的快速發展與日本汽車工業的快速發展基本同步，所以車載導航系統普及程度很高，壓縮了消費電子導航市場在日本的發展空間，PND等產品的銷量較小。相比之下，PND在歐美發展卻非常迅速，由于消費電子導航產品在歐美出現的時間與車載導航應用的時間較為接近，而歐美龐大的汽車保有量為消費電子導航產品提供了足夠的市場空間，西歐市場上PND銷量從2002年的11萬臺猛增到2007年的1,800萬臺，美國市場也從2002年的8萬臺增加到2007年的1,200萬臺。加力擴增量優存量，在構建現代產業體系上開創新局面堅持把發展經濟著力點放在實體經濟上，堅決打好產業基礎

14、高級化、產業鏈現代化的攻堅戰，不斷提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）推進產業鏈供應鏈現代化發展高端制造業，鞏固壯大實體經濟根基。加大重要產品和關鍵核心技術攻關力度，構建自主技術為主的產業生態和配套體系，不斷提升產業鏈供應鏈創新力、附加值和安全性。聚焦補鏈強鏈延鏈，緊盯世界500強、大型央企、中國500強等行業領軍企業，積極引進一批投資規模大、行業帶動性強、產業鏈配套好的高能級項目和創新資源，推動千億產業鏈群躍升發展。加快培育具有國際競爭力的創新型生態型龍頭企業和“單項冠軍”“專精特新”企業、瞪羚企業和獨角獸企業，支持龍頭企業開展產業鏈上下游垂直整合和跨領域產業鏈橫向拓展。優化市域產業鏈布局，

15、推進產業功能區建設。深入推進質量強市建設，完善質量基礎設施，加強標準、計量、專利建設。（二）大力發展先進制造業加快技術創新鏈、產業配套鏈、要素供應鏈、產品價值鏈“四鏈”融合，著力打造國際一流新型顯示產業示范區、國內領先智能終端產業集聚區、東南沿海集成電路產業核心區和海峽兩岸軟件信息產業高地，加快構建“芯-屏-端-軟-智-網”為一體的電子信息萬億產業集群。深入實施企業技術改造專項行動，以高端化、智能化、綠色化為方向，鞏固壯大航空維修、大中型客車、輸配電設備等優勢產業，提升水暖廚衛、運動器材、紡織鞋服等傳統產業，大力培育機器人、精密數控機床等智能制造裝備與系統，促進產業向價值鏈中高端邁進。（三）加

16、快發展現代服務業壯大航運物流、金融服務、旅游會展、文化創意等優勢產業集群，建設更高水平的文化旅游會展名城，打造港口型國家物流樞紐和服務兩岸、輻射東南亞、連接“海絲”、面向全球的區域性金融中心，形成航運金融貿易超2萬億產業集群。推動科技服務、商務服務、檢驗檢測等生產性服務業向專業化和價值鏈高端延伸，推動教育服務、健康服務、文化服務等生活性服務業向高品質和多樣化升級。推動現代服務業同先進制造業、現代都市農業深度融合，推進服務數字化，建設全國服務型制造示范城市。積極吸引跨國公司和國內大企業大集團來廈設立總部和投資中心、研發中心、財務中心、結算中心等，打造東南沿海重要的總部經濟集聚地。（四）培育壯大新

17、興產業構建以新一代信息技術為核心支柱，生物醫藥與健康、新材料為新興主導，數字創意和海洋高新為特色地標，柔性電子、第三代半導體、空天技術動力、高端裝備等為未來賽道的“1+2+2+X”新興產業發展體系，推動新興產業發展提速、水平提升。加強生物醫藥、新型功能材料兩個國家級產業集群建設，加快打造國內一流的中國生命科技之城，爭取新增集成電路、軟件信息等具有競爭優勢和帶動作用的新興產業集群。圍繞建成國際特色海洋中心城市目標，加快建設海洋強市，打造廈門國家海洋經濟發展示范區，成為全國海洋經濟發展的重要增長極。大力發展平臺經濟、智能經濟等新技術、新產品、新業態、新模式，打造我國新經濟發展的集聚地、示范區。（五

18、）做精做優現代都市農業深化農業供給側結構性改革，推進農村一二三產業融合發展，讓現代都市農業成為蓬勃發展的富民產業。依托同安閩臺農業融合發展（種子種苗）產業園、同安輕工食品園區等載體，大力發展種子種苗業、農產品加工業等優勢特色農業，積極發展農村電子商務等新型流通業態。重點扶持建設一批現代設施農業，發展“陸上興漁”水產養殖業。扶持農業產業化龍頭企業發展壯大，鼓勵實施技術改造和產品創新，加大品牌建設力度。實施鄉村旅游提質升級行動，充分利用“旅游+”“生態+”等模式，發展鄉村民宿，打造一批品牌旅游村鎮。（六）建設數字經濟發展示范區充分發揮數字中國建設峰會廈門分會、中國人工智能多媒體信息識別技術競賽、廈

19、門國際動漫節、金磚國家新工業革命伙伴關系論壇等效應，推進數字產業化，大力發展5G、人工智能、物聯網、大數據、云計算、區塊鏈等產業。推進產業數字化，支持企業“上云用數賦智”，支持工業互聯網平臺和應用軟件的開發，鼓勵龍頭企業和平臺企業打造行業級和集群式數字化轉型解決方案。持續拓展廈門軟件園一二三期協同發展和產業集聚效應，加快創建中國軟件名園。培育數據要素市場，探索建設離岸數據平臺，爭取建設跨境數據流動試點城市，推動數據資源開發利用，完善公共數據開放和數據資源有效流動管理措施。提升全民數字素養，實現信息服務全覆蓋。（七）統籌推進基礎設施建設做好交通強國建設試點城市工作，積極推動對外鐵路運輸通道和城際

20、鐵路建設，進一步完善城市軌道網絡，構建廈漳泉都市圈一體化道路交通系統，打造國際性綜合交通樞紐，加快補齊農村基礎設施短板。系統布局建設5G、工業互聯網、大數據中心等新型基礎設施，構建“城市大腦”中樞系統，打造新型基礎設施融合應用典范城市，建設國內領先的新型智慧城市。統籌推進能源結構調整，提升清潔能源消費比重，建設一流城市智能電網，提高供電質量及可靠性。加快水利基礎設施建設，統籌跨區域水資源配置，實施區域水源聯通和城市水體質量提升工程。加強城市排水設施、供氣設施、環衛設施、海綿城市和綜合管廊等市政設施建設。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約94.00畝。項目擬定建設

21、區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xxx千套行車記錄儀的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積114299.71，其中：生產工程69014.79，倉儲工程24557.81，行政辦公及生活服務設施13332.41，公共工程7394.70。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資48827.71萬元，其中：建設投資38940.02萬元，占項目總投資的79.75%；建設期利息406.68萬元，占項目總投資的0.83%；流動資金9481.01萬元，占項目總投資的19.42%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營

22、業收入（SP）：90700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：75708.18萬元。3、凈利潤（NP）：10945.73萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.29年。5、財務內部收益率：15.53%。6、財務凈現值：2990.26萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。第二章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨根據國家法律、法規及其他有關規定，依照誠實信用、勤勉

23、盡責的原則，充分運用經濟組織形式的優良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家

24、法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、行車記錄儀行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xxx投資管理公司和

25、xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1080.00萬元，占xx有限責任公司90%股份；xxx有限責任公司出資120萬元，占xx有限責任公司10%股份。四、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和

26、法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記

27、錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負

28、責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付

29、工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展

30、部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成

31、本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、汪xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。2、崔xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019

32、年1月至今任公司獨立董事。3、顧xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。5、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。20

33、03年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。6、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。7、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970

34、年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅

35、后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司

36、董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方

37、案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并

38、經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東

39、權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在

40、本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個

41、會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的

42、利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司

43、保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 行業發展分析一、 行業進入壁壘1、品牌壁壘消費者基于產品質量、用戶體驗、物流能力、供貨穩定性等方面因素，形成對相關電商平臺的品牌評價，同時，行業內企業通過數年的市場經驗和客戶資源積累，較為準確的把握客戶需求，獲得客戶對企業產品、客服等各項服

44、務水平的認可。行業新進入者難以在短時間內梳理品牌優勢并獲得客戶認可。2、供應鏈壁壘供應鏈管理同樣也是關鍵管理能力的體現，自營式電商平臺需建立相對成熟的自建物流倉儲體系，從而解決倉儲、供貨連續性、配送等方面的問題。同時，企業需要較豐富的經驗對庫存產品種類、數量進行控制，從而實現成本控制。因此該行業具有較高的供應鏈壁壘。3、客戶路徑依賴壁壘汽車后市場電商行業處于初步階段，目前正在引導和培養用戶在使用相關產品時的操作和思維模式，客戶將會對其長期使用的電商形成“路徑依賴”。對于具有較大規模客戶群的電商平臺，客戶在使用產品過程中勢必會養成使用習慣，產生客戶黏性。客戶更換并使用新平臺的難度較大。二、 車載

45、導航行業特征1、車載導航產品的開發與新車的推出緊密銜接車載導航是安裝于車內的嵌入式車載電子產品，是專車專用的。系統與汽車本身的速度、倒車、音響、溫控、油耗及其他電子控制單元連接。各車型都采用自己的汽車總線系統協議，比如大眾的CAN協議等，它要求車載導航產品匹配原車協議，安裝后方能正常使用，不破壞原車性能；外型結構也要求與汽車內飾的設計相吻合。因此，針對每一款車型，都需要有獨立設計的專車專用的車載導航產品。隨著我國汽車工業的快速增長，汽車消費日趨多元化，每年推出的新車款型都高達百種。新車推出的品種多、速度快，對車載導航產品的開發與跟進提出了很高的要求。2、車載導航產品的技術升級要求生產商提供持續

46、服務由于導航地圖的實時更新，車載導航產品本身的功能升級，車載導航產品區別于一般的汽車電子產品的特點是，有很強的軟件持續升級需求。車載導航的軟件升級主要體現在兩方面，第一是導航地圖的升級，尤其是我國正處在道路建設的高速發展期，道路變化速度非常快，導航地圖更新的周期較短；第二是車載導航的功能升級，車載導航產品的功能和應用日趨豐富。隨著車載導航產品研發技術的逐漸成熟，硬件工藝水平的差異將逐步縮小，而且硬件的高額成本和局限性致使硬件難以體現成為車載導航的差異化。而通過各類軟件操作系統的逐漸完善，及軟件的細分功能實現產品的差異化，且能最大程度上滿足各類型消費者的需求。因此，客戶對車載導航產品的要求不僅僅

47、是一次性的銷售完成，而且還非常關注后期的持續服務升級和售后服務能力。因此，經歷初期的快速發展以后，只有形成規模，能在全國具有持續服務能力的車載導航生產廠商才能最終獲取客戶的認可。3、車載導航的銷售與汽車銷售緊密結合在中國汽車市場上，國外品牌的合資汽車生產商一般都采用原廠配件供應商的產品，為合資汽車生產商提供車載導航產品的多為國外的導航產品；我國車載導航企業合作的主要為國內自主品牌的汽車生產企業。隨著中國車載導航廠商的產品水平提高以及成本的優勢，部分合資品牌的部分車型開始逐步使用國內研制的車載導航信息終端產品，這也給國內智能車機企業提供了更大的市場空間。后裝市場的銷售渠道主要包括汽車銷售公司、汽

48、車經銷店、汽車維修店和消費電子銷售店等。由于很多消費者在選購汽車時就希望完成汽車的配置，汽車銷售公司、汽車經銷店（4S店）成為車載導航實現銷售的主要渠道之一。而車載導航作為汽車的新興配置，也成為4S店提升汽車價值，銷售汽車用品獲取利潤及組織促銷活動的重要手段。總體而言，車載導航的銷售貫穿了汽車生產廠商、汽車銷售公司、汽車經銷商（含4S店）到零售商的所有環節，形成了獨特的分級銷售和服務模式。第四章 項目建設背景及必要性分析一、 車載導航行業的市場規模與發展前景伴隨著汽車銷量增長、人們生活習慣的改變及車聯網的發展，全球車載導航市場將逐步擴大。預計未來幾年，全球車載導航系統將保持兩位數的高速增長。根

49、據日本數據調查機構YanoResearchInstituteLtd（日本矢野經濟研究所）的數據顯示，2015年，全球車載導航市場的規模已超過1,800萬臺。近年來，車載導航在我國出現爆發式增長。國際主流汽車廠商，如豐田、本田、日產、通用、大眾等都已經在中國市場投放了導航車型，而加裝車載導航也成為以4S店為首的汽車經銷商提升汽車附加值和產品促銷的重要手段，這些市場推廣行為極大地提升了車載導航的新車裝配率，國內車載導航市場面臨巨大的市場機遇。1、增量發展空間隨著消費屬性的變化，我國汽車已經從奢侈品、高檔商品，逐漸演變成為普通的代步工具、交通工具。和世界其他國家相比，無論是汽車銷售量絕對值還是增長速

50、度，中國均遙遙領先。據中國汽車工業協會提供，2017年汽車累計產銷2901.54萬輛和2887.89萬輛，同比增長3.19%和3.04%，增速比上年同期回落11.27個百分點和10.61個百分點。產銷量連續九年蟬聯全球第一。其中，乘用車產銷2480.67萬輛和2471.83萬輛，同比增長1.58%和1.40%；商用車產銷420.87萬輛和416.06萬輛，同比增長13.81%和13.95%。隨著導航衛星、車載導航設備商用化應用環境以及衛星導航應用標準的成熟，車載導航市場拓展速度將迅速加快，而我國車載導航市場仍處于市場發展初期，發展空間巨大。2、存量市場我國汽車導航市場尚處于市場初期階段，目前已

51、配置汽車導航產品的汽車多為新車，而我國大量的存量汽車對汽車導航產品的需求剛剛起步。近十年中國機動車保有量快速增長。數據顯示，2017年，全國汽車保有量達2.17億輛，與2016年相比，全年增加2304萬輛，增長11.85%。汽車占機動車的比率持續提高，近五年占比從54.93%提高至70.17%，已成為機動車構成主體。從車輛類型看，載客汽車保有量達1.85億輛，其中以個人名義登記的小型和微型載客汽車（私家車）達1.70億輛，占載客汽車的91.89%；載貨汽車保有量達2341萬輛，新注冊登記310萬輛，為歷史最高水平。伴隨著交通設施和路途環境的改進，有車族進行中短途的商業旅行和假日旅游已經司空見慣

52、；而車載導航系統更是可以為私人載貨汽車車主提供豐富的增值服務，我國的保有汽車也將為車載導航產品帶來巨大的存量市場空間。二、 促進我國車載導航市場發展的主要因素1、道路網絡的日趨復雜促進車載導航產品的需求伴隨著我國經濟的快速發展，我國道路建設日益完善，道路網絡日趨復雜。我國公路網規模不斷擴大，2017年末，全國公路總里程477.35萬公里，比上年增加7.82萬公里。公路密度49.72公里/百平方公里，增加0.81公里/百平方公里。公路養護里程467.46萬公里，占公路總里程97.9%。各省會城市與地市級城市間以高速公路為主的公路網已經基本形成，以中心城市向外輻射的高速道路織就了大城市圈，以及星羅

53、棋布、密如珠網的區內公路，路況日趨復雜。高速發展的中國經濟和道路建設，給汽車導航產品的需求注入了極強的原始動力。車主隨時需要根據道路信息實時選擇和調整行駛路線，對車載導航的需求日益增大。2、城鎮化促進車載導航行業的發展我國城鎮化發展迅速，2017年末，我國城鎮常住人口81,347萬人，比上年末增加2,049萬人；城鎮人口占總人口比重（城鎮化率）為58.52，比上年末提高1.17個百分點。隨著我國城鎮化進程的加速，城市及人口數量將會在未來幾年快速增長，車載導航產品的消費群體和消費需求也隨之放大，伴隨著城鎮化的進一步加快，提供實時交通信息服務的車載導航產品將獲得更多的發展機遇。3、生活方式和駕駛習

54、慣的改變隨著人們生活水平的提高，生活方式日趨多元化，對生活休閑的品質要求不斷提升。旅游持續升溫，尤其是自駕出行，已經成為休閑生活的一個重要選擇。根據國家及廣東旅游局有關統計數據表明，全國各景區的自駕車旅游人數占到了總接待人數的1/3以上，預計中國即將全面進入自駕旅游時代。而隨著自駕游日趨增多，能夠讓出行過程變得輕松、尋找目標地點簡單方便的導航產品，正成為越來越多的車主不可或缺的選擇。而城市生活圈的擴大，交通阻塞等因素，也延長了車主的駕車時間，車載導航融合了多媒體娛樂、上網等功能，在長時間單調枯燥的駕車時間內為車主增添行車樂趣。行車過程中使用車載導航的視頻、音頻播放、游戲等功能開始逐漸成為車主的

55、駕駛習慣，極大地促進了配置車載導航的需求。4、行業應用的擴大除了私人車主對于車載導航產品的購買力之外，特殊行業對車載導航的需求也與日劇增。國內很多中長途運輸的載貨車對于車載導航也有著明確的需求。道路運輸車輛動態監督管理辦法自2014年7月1日起施行，規定旅游客車、包車客車、三類及以上班線客車和危險貨物運輸車輛、重型載貨汽車和半掛牽引車要在出廠前安裝符合標準的衛星定位裝置。而公安部門、急救行業及公交行業等特殊行業對車載導航的需求也在逐步釋放。5、電子及信息技術發展提升車載導航系統的功能價值隨著電子及信息技術的發展，包括移動互聯網技術的發展，更多的技術和應用被融入到車載導航系統中。車載導航系統的價

56、值已經不再單純地為滿足導航的需求，已經成為了車載電子信息的核心處理系統。車載導航系統融合車內傳感信息，接收車外信息，發送車況信息，車廠可監控車的運行狀況和用戶駕駛習慣，優化車的設計；整合車外車內傳感器信息為輔助駕駛提供更多有用的信息展示，比如倒車后視、夜視系統、全景泊車等；可接收來自網絡的豐富的信息和應用，并實現交互。隨著車聯網的技術和應用深入，車載導航信息系統終端成為核心的終端設備將發揮越來越大的作用。因此，車載導航信息系統在電子信息技術發展的推動下將發揮更大的作用并將成為車上不可或缺的部件，有廣闊的市場空間。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日