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文檔簡介

1、XXXX大道工程施工企業履約評價管理辦法(試行)XXXX大道建設項目有限公司二 O 一七年五月第一章 總 則第一條 為了建立XXXX大道工程施工企業的誠信機制,充分調動施工企業的積極性,提高施工現場管理水平,保證工程質量和施工安全,根據住建部工程質量安全檢查指南(試行)相關規定,按照和施工企業工程承包合同約定及XXXX大道建設項目有限公司(以下簡稱“項目公司”)下發的XXXX大道工程安全質量管理辦法,結合XXXX大道工程建設實際,特制定對參建施工企業的履約評價管理辦法。第二條 本辦法所稱XXXX大道工程施工企業履約評價,是指在建設期內針對土建施工企業的施工安全管理、施工質量管理、施工進度管理、

2、文明施工、總包管理、組織機構人員管理、合同造價管理、資料管理等所進行的定期履約評價。第三條 本辦法適用于建設XXXX大道工程的土建施工企業(簡稱“施工企業”)。第二章 組織機構第四條 為了加強對施工企業的履約評價管理工作,成立項目公司履約評價管理工作領導小組:組 長:董事長、總監理副組長:副總經理、安全總監組 員:工程管理部、安全質量監察部、合約計劃部、財務審計部、前期協調部、綜合管理部負責人。履約評價工作領導小組職責分工:1、組長全面負責施工企業履約評價管理工作,指導各部門規范開展日常評價工作。2、副組長直接負責施工企業履約評價各項工作,審查指導制定履約評價內部管理制度,確定季度履約綜合檢查

3、范圍、方式、方法及檢查組人員,監督各部門嚴格履行檢查職責。組織季度履約綜合檢查結果匯總工作,審核履約檢查通報。3、對參建的施工企業,定期開展現場檢查評價工作。 4、負責履約評價年度綜合匯總,按時上報上級政府管理部門,作為相關部門建立單位履約履約評價的依據。第五條 履約評價領導小組下設辦公室,辦公室設在安全質量監察部,由安質部部長兼任辦公室主任。辦公室主要職責:1、按照履約評價領導小組的要求,制定、完善履約評價內部管理制度,落實履約評價管理日常工作。2、制定季度綜合檢查方案,組織有關部門開展現場檢查,做好檢查記錄,匯總檢查資料。3、建立履約評價管理臺賬,歸檔保管履約評價的書面及電子影像資料。牽頭

4、核查處理施工企業申訴和投訴舉報。4、對當期檢查評價發現的問題進行梳理、分類,安排相關主管部門跟蹤落實施工企業限期整改,及時消除隱患,實現閉環管理。5、季度綜合檢查評價結束時,匯總評價結果,對履約評價領導小組審核后的結果通過書面形式進行公示,并形成書面報告上報上級政府部門。6、完成領導小組交辦的其他工作。第六條 工程管理部、安全質量監察部、合約計劃部、財務審計部、前期協調部、綜合管理部積極配合現場檢查,結合業務范圍配合履約評價工作;落實問題整改,進行相關考核認定及投訴舉報的調查處理工作。第三章 履約評價原則及內容第七條 施工企業履約評價堅持公開、公正、公平和實事求是的原則,統一檢查項目和評分標準

5、,對參建單位的檢查頻次應保持相對一致。同時自覺接受相關部門及上級職能部門的監督檢查。第八條 施工企業履約評價主要圍繞施工安全管理、施工質量管理、施工進度管理、文明施工、總包管理、組織機構人員管理、合同造價管理、資料管理八個方面進行綜合評價。第四章 季度履約綜合檢查評價分工及計分方法第九條 季度履約綜合檢查評價由履約評價領導小組辦公室下發正式通知,組織相關部門,按照檢查評價表集中檢查評價一次。檢查中發現的問題,由參加檢查的各組人員以及被檢查施工企業現場配合人員簽字確認。各部門職責分工:1、施工安全管理、文明施工檢查項由安全質量部完成評價。2、施工質量管理、施工工法(安全)、起重設備/施工機具檢查

6、項由安全質量部主責、工程部配合完成評價。3、施工進度管理檢查項由工程部負責完成評價。4、組織機構及人員管理檢查項由工程部主責、計劃合約部配合完成評價。5、合同造價管理檢查項由計劃合約部負責完成評價。6、總包管理檢查項由計合部主責、工程部、與前期協調部配合完成評價。 7、資料管理檢查項由工程部負責完成評價。第十條 季度履約綜合檢查評價采用百分制,十個檢查項評分在季度履約綜合評價總分中所占分值權重分別為:施工安全占 25%、施工質量占 20%、施工進度占 20%、文明施工占 10%、總包管理占 10%、組織機構人員占 5%、合同造價管理占 5%、資料管理占 5%(各單項檢查內容及標準見附件)。季度

7、履約綜合評價得分=季度履約綜合檢查得分-季度內整改通知書扣分(一級扣 1 分,二級扣 0.5 分,累加)及其他扣分。(附件二:季度綜合檢查評價匯總表)第11條 年度履約評價結果在XX大道工程范圍內進行 5 天公示,無異議則上報政府相關部門及市招標辦備案。第12條 對于履約評價較差的單位公司將根據合同條款進行相應的處罰。第五章 附則第十三條 評價的目的是持續改進施工過程中各單位的履約職責。第十四條 本辦法由項目公司履約評價工作領導小組負責解釋。第十五條 本辦法自發布之日起實施- 7 -附件一:年度履約評價匯總表附件二:季度履約綜合檢查評價匯總表附件三:季度履約綜合檢查評價表1-10 表 1:施工

8、安全檢查評價表 2:施工質量檢查評價表 3:施工進度管理檢查評價表 4:文明施工檢查評分表5:施工工法(安全)檢查評價表表6:起重設備/施工機具安全檢查表7:總包管理檢查評價表表8:組織機構人員檢查評價表表 9:合同造價管理檢查評價表表 10:資料管理檢查評價表附件一:年度履約評價匯總表(表 1)(20年)建設單位(蓋章):日期:序號施工企業名稱年度得分綜合考評- 9 -附件二 :季度履約綜合檢查評價匯總表(20 年 季度)建設單位(蓋章):日期:季度履約綜合檢查得分季度內季度評扣分價得分序號標段施工單位名稱施工安施工質施工進文明施總包管組織機合同造資料管綜合檢構人員價管理全 25%量 20%

9、度 20%工 10%理 10%理 5%查得分5%5%- 11 -附件三 :施工安全檢查評價表(表 1)施工安全檢查匯總表工程名稱:日期:檢查項目權值分項實得分數匯總得分安全管理20%安全風險管理10%隱患排查治理10%安全防護10%施工用電10%模板工程10%腳手架10%施工工法(安全)10%起重設備/施工機具10%說明: 1、匯總表滿分 100 分;2、在匯總表中各檢查項目實得分數=在匯總表中該項贏得滿分分值該項檢查評分表實得分值/100;3、遇有缺項時匯總表總得分=實查項目實得分值之和/實查項目應得滿分分值之和100;- 12 -安全管理檢查評分表序號檢查項目檢查內容與評分標準標準扣減實得

10、分數分數分數資質不符合國家規定或未取得安全生產許可證,扣 10 分存在轉包或者違法分包,扣 10 分企業負責人、項目經理未持安全生產考核合格證上崗,扣 10 分項目部未按要求組建安全生產領導小組,扣 10 分企業未按規定配備、委派項目部專職安全管理人員或專1資質與資格職安全管理人員未持安全生產考核合格證,扣 10 分20特種作業人員未持有效證件上崗,扣 10 分項目主要管理人員未按規定到崗履職或未現場帶班,每人扣 38 分未經建設單位同意,更換項目經理或項目經理在多于 1個的項目擔任項目經理,扣 10 分專職安全管理人員未到崗履職,每人扣 5 分未建立安全生產責任制和安全生產獎懲制度,扣 5

11、分責任制度與安全生產責任制未經責任人簽字確認,扣 3 分2未制定安全管理目標及其考核制度,扣 4 分5目標管理目標未分解或未量化,各扣 3 分考核制度未有效落實,每次扣 3 分使用未經審查的施工圖設計文件施工,扣 10 分未制定安全技術措施編制、審查制度,扣 5 分未編制施工組織設計或施工組織設計中沒有編制安全技術措施,扣 10 分危險性較大的分部分項工程未編制專項施工方案,扣 10分110kV 或 35kV 或其他高壓電線路送電前未制定送電方施工組織設案,扣 10 分施工組織設計或專項施工方案的安全技術措施不全面或3計與專項施10針對性不強,扣 5 分工方案對應當組織專家論證、審查的專項施工

12、方案未進行論證、審查并落實審查意見,每項扣 6 分施工組織設計、專項施工方案未按規定進行審核、審批及完善,扣 5 分使用國家明令淘汰或禁止使用的工藝、產品,扣 10 分未進行主要風險源辨識、登記、公示,扣 5 分當地質條件和施工狀況發生較大變化時未修改施工組織設計或專項施工方案,每一項扣 5 分- 13 -未制定安全技術交底制度,扣 2分未制定各工種安全技術操作規程或操作規程未掛設在作業場所顯著位置,每少一項扣 2分4安全技項目技術人員未就有關施工安全要求對施工班組、作業5術交底人員交底,扣 5 分未對各分部分項工程進行安全技術交底,扣2分無書面安全技術交底,或交底雙方未簽字,扣 3 分交底針

13、對性不強或不全面,扣 2分未建立安全生產教育制度,扣 5分未對進入新崗位或者新進入施工現場的作業人員(含起重機械租賃單位的作業人員)進行安全教育,扣 5 分安全教育檔案不全,每缺 1 人扣 1 分安全教育和未進行年度安全教育或教育培訓學時達不到要求的,扣2 分5班前安全活10未建立班前安全活動制度,扣 5分動無班前安全活動記錄,扣 2 分有較大危險因素的設施、設備、場所未設置明顯標示、警戒圍欄或安全引導語等安全警示標志,扣 5 分進行高空作業、受限空間作業等高危作業,未設明顯標示顯示工作狀態,扣3分負責人未按規定帶班檢查,扣 10 分未建立安全檢查制度,扣 10 分未有效開展日常、定期、敏感期

14、安全檢查或安全專項整治扣 5 分未開展危險性較大的關鍵節點施工前安全條件驗收,每安全檢查與項扣 5 分6未組織高大模板工程、腳手架工程、施工起重機械安裝10驗收等重大風險工程的驗收,扣 5 分危險性較大分部分項工程施工時無專職安全生產管理人員現場監督,扣 10 分對發現的事故隱患未按“五到位”(責任、時限、措施、資金、預案)原則落實整改,每項扣 5 分未建立安全檢查臺帳,每次扣 5 分未核查工程周邊環境現狀,扣 5 分核查結果與建設單位提供資料不符時未反饋給建設單位,每項扣 3 分未對施工影響范圍內的重要建(構)筑物、管線采取專57工程周邊環項防護措施,扣 5 分境保護未按規定與受施工影響的管

15、線管理單位簽訂管線保護協議,扣 5 分在管線安全保護范圍內施工時未進行安全技術交底或未安排專人監控,扣 5 分- 14 -未建立安全與職業衛生用品管理制度,扣 5 分8安全防護用未向作業人員提供合格的安全與職業衛生用具或安全防10品管理護服裝,扣 5 分未建立安全與職業衛生用品管理臺帳,扣 5 分施工總包單位與分包單位的安全責任不明確,扣 5 分與機械設備和施工機具及配件的出租單位未簽訂合同或合同未規定產品技術性能和質量安全要求,扣 5 分分包合同、安全協議書簽字蓋章手續不全,扣 5 分分包單位未按規定建立安全管理機構、配備安全員,扣 3分包管理與分9協調分包合同未按規定向建設行政主管部門備案

16、,扣 3 分5管理分包單位“三類”人員資格不符合要求,每人扣 2 分分包單位管理人員未到崗履職,扣 5 分總包單位未按要求對分包隊伍開展安全教育、安全檢查,扣 35 分未與在同一場所作業的其他施工單位簽訂安全管理協議,或未明確雙方安全管理人員,扣 5 分未建立安全文明施工措施費用管理制度或未編制安全文明施工措施費使用計劃,扣 2 分10安全費用安全文明施工措施費未按要求提取或未得到落實,扣 55分安全文明施工措施費挪作他用,扣 5 分未制定安全生產事故應急救援總體預案或主要事故的專項預案,各扣 5 分應急預案不全面、針對性不強,扣 5 分未組織預案演練、演練流于形式或演練頻次不足,扣 311應

17、急管理分10未建立項目應急救援組織機構和隊伍,扣 3 分未按要求配備應急救援物資、設備、器材等設施,未設置應急逃生通道,或未及時更換補充失效的應急資源,每項扣 2 分未建立事故報告與調查處理制度,扣 5 分12事故報事故、險情未按規定報告、處置不及時,扣 5 分5告處理未按“四不放過”原則調查處理安全事故,扣 5 分未建立事故檔案,扣 3 分合計分數100檢查人員檢查日期- 15 -安全風險監控檢查表序號檢查項目檢查內容標準扣減實得分數分數分數安全風險管是否建立健全安全風險管理組織機構(5 分)1理體系及制人員配備是否合理(5 分)10度建設是否編制項目部安全風險管理辦法和實施細則(5 分)是

18、否編制安全專項施工方案、應急預案(含監測實施方案)2方案編制及(5 分)10評審是否按程序組織專家論證和修改完善(10 分)安全風險監是否按體系和方案要求全面實施和執行施工階段安全風險控行為、安全監控(5 分)3風險監控信平臺基礎資料、施工進度、日常監測巡視信息填報的及時10息報送和事準確性(10 分)務處理書面信息報送和事務處理(5 分)是否按照監測方案開展監測,無法開展監測的位置是否有各方會簽確認(10 分)監測及視頻4監測布點、測點驗收和測點補設的及時性(5 分)20管理監測成果文件是否完整,數據有無明顯不合理(5 分)視頻監控系統是否及時安裝并跟進(5 分)是否出現紅色監測預警、巡視預

19、警及綜合預警情況(10 分)預警出現后,是否按體系要求啟動相關預案(包括專題分預警情況及析會等)先期處理,并將實施方案、處理過程、事務記錄5相應處置及及時上報監控管理分中心(15 分)30信息反饋是否執行各級綜合預警狀態風險工程的風險事務處理,并及時將處理結果和變化情況上報監理和監控管理分中心(5分)6消警是否及時準確提出消警建議報告,報監理及建設單位審核10(10 分)是否及時落實監控管理分中心反饋的預警信息、控制措施接受監控管建議(5 分)7理分中心管10是否按風險工程和預警狀態的不同等級,由企業不同級別理及意見落的負責人組織建設單位、相關參建單位不同層次的負責人實參與風險事務處理(5 分

20、)合計分數100檢查人員檢查日期- 16 -安全質量隱患排查與治理檢查表序號檢查項目檢查內容標準扣減實得分分數分數數是否建立健全隱患排查管理組織機構(10 分)1組織機構和人15員配置人員配備是否合理(5 分)是否編制項目部隱患排查相關管理辦法和實施細則(102制度建立、職分)15責劃分是否明確劃分各崗位職責(5 分)各崗位人員是否按照規定要求頻次開展排查(10 分)3隱患排查執行20情況過程記錄(10 分)施工現場隱患排查管理整體效果,安全質量隱患是否得到施工現場隱患有效治理(20 分)4排查管理整體30效果安全質量隱患是否及時整改(10 分)是否按照規定要求編制資料(5 分)5資料報送20

21、是否按照規定要求及時報送資料(5 分)安全質量隱患整改資料詳細、完整,有針對性(10 分)合計分數100檢查人員檢查日期- 17 -安全防護檢查評分表序號檢查項目檢查內容與評分標準標準扣減實得分數分數分數施工現場每一人不戴安全帽,扣 3 分1安全帽安全帽不符合標準,每發現一項扣 1 分10不按規定佩戴安全帽,每人扣 1 分在建工程外側未用密目式安全網封閉,扣 10 分防基坑邊、上下通道未安裝護欄且未使用安全網,扣2護安全網10 分10用鋼結構、屋面安裝不設安全平網,扣 5 分品安全網規格、材質不符合要求,扣 10 分安全網未取得安全標志,扣 10 分高空作業未系安全帶,每人扣 5 分3安全帶安

22、全帶系掛不符合要求,每人扣 3 分10安全帶不符合標準,每人扣 2 分不按規定設置安全繩,扣 5 分4其他鉆孔、注漿、噴混凝土、切割、打磨等揚塵作業不5戴防塵口罩,每人扣 1 分無防護措施,扣 7 分樓梯口、(電梯、防護措施不符合要求或不嚴格,每處扣 3 分管道、通風)井防護設施未形成定型化,工具化,扣 3 分5口基坑成槽及電梯井管道井、風道井內每隔兩層(不大于 10m)7其他預留洞口、缺少一道平網,每處扣 4 分坑井防護未在醒目位置設置安全警示標志牌,扣 7 分高于 的爬梯無防護籠等措施,每處扣 5 分6爬梯防護防護措施不符合要求或不嚴密,每處扣 3 分7無防護棚,扣 7 分7通道口防護防護

23、不嚴,每處扣 3 分7防護棚不牢固、材質不符合要求,每次扣 3 分未在醒目位置設置安全警示標志牌,扣 7 分高架橋面、車站臨邊無防護,每處扣 5 分主體結構頂面、臨邊防護不符合要求(防護不嚴,不牢固或高度不8建筑陽臺、樓滿足規范規定的高度等)每處扣 3 分7板、屋面等臨邊未在醒目位置設置安全警示標志牌,每處扣 3 分防護臨邊未按規定設置防護欄,扣7分9臨邊防護未設置防護網或防護網破損,扣 5 分7未在醒目位置設置安全警示標志牌,扣 2 分- 18 -移動式梯子的踢腳底墊高使用,扣 5 分10攀登作業折梯使用未有可靠拉升裝置,扣 5 分5梯子的制作質量或材質不符合要求,扣 5 分懸空作業處未設置

24、防護欄桿或其他可靠的安全設11懸空作業施,扣 5 分5懸空作業所使用的索具、吊具、料具等設備,未經過技術鑒定或驗收,每處扣 5 分操作平臺面積或高度超過規定值,扣 6 分移動式操作平臺輪子與平臺的連接不夠牢固可靠或立柱底端距離地面超過規定值,扣 5 分12移動式操作平操作平臺的組裝不符合要求,扣 10 分10臺平臺臺面鋪板不嚴,扣 10 分操作平臺四周未按規定設置防護欄或未設置登高扶梯,扣 10 分操作平臺的材質不符合要求,扣 10 分物料平臺未編制專項施工方案或未經設計計算,扣10 分物料平臺搭設不符合專項施工方案要求,扣 10 分物料平臺支撐架未與工程結構連接或連接不符合要求,扣 5 分1

25、3物料平臺平臺臺面鋪板不嚴或臺面層下方未按要求設置安全10平網,扣 10 分材質不符合要求,扣 10 分物料平臺未在明顯處設置限定荷載標牌,扣 5 分合計分數100檢查人員檢查日期- 19 -施工用電安全檢查評分表序號檢查檢查內容與評分標準標準扣減實得項目分數分數分數外電線路與在建工程及腳手架、起重機械,場地機動車道之間的安全距離不符合規范要求且未采取防護措施,扣 20 分防護方案未審批,扣 10 分1外電防護措施不符合要求,封閉不嚴密,扣 510 分20防護在線路下方進行起重作業,扣 20 分在線路下方搭設臨時設施,扣 510 分未經建設單位或其他施工單位同意,擅自從車站或隧道供電線路接線,

26、扣 10 分施工現場專用的電源中性點直接接地的低壓配電系統未采用TNS 接零保護系統,扣 10 分接零工作接地或重復接地位置、安裝及接地裝置的材料不符合規范要求,扣 5 分2保護10專用保護零線設置不符合要求或與工作零線混接,扣 10 分系統電氣設備未接保護零線,每處扣 3 分設備接零保護不符合要求,每臺扣 3 分施工現場防雷措施不符合規范,扣 25 分不符合“三級配電、兩級保護”要求,扣 10 分開關箱(末級)無漏電保護裝置或漏電保護裝置失靈,每處扣 5 分漏電保護裝置參數不匹配,每處扣 1 分配電配電箱內未按要求設置可見斷開點的隔離開關,每處扣 2 分開關箱存在“一閘多機”現象,每處扣 3

27、 分3箱開20安裝位置不當,周圍雜物多等不便操作,每處扣 2 分關箱閘具損壞、閘具不符合要求,每處扣 5 分配電箱進出線無護套保護,或無系統接線圖和分路標記,每處扣 2 分電箱無門、無鎖、無防雨措施,每處扣 2 分箱體及箱門未作接零保護,每處扣 5 分照明未采用專用回路或專用回路無漏電保護,扣 5 分燈具金屬外殼未作接零保護,每處扣 2 分地下暗挖及潮濕場所等特殊場所未按規定使用安全電壓,每現場處扣 5 分4照明變壓器未使用雙繞組型安全隔離變壓器,扣 10 分10照明手持照明燈具變壓器一次側未設漏電保護,二次側未設熔斷保護,每處扣 2 分未按照要求在作業點、通道口設置照明或應急疏散照明,每處扣

28、 2 分- 20 -未按要求使用五芯電纜,扣 10 分配電電線老化、破皮未包扎或破損嚴重未及時更換,每處扣 10 分5線路過道無保護管,每處扣 5 分10線路電纜架設或埋設不符合要求,扣 10 分存在亂拉亂接現象,每處扣 2 分電器具安全距離、爬電距離不符合要求,每處扣 3 分閘具熔斷器參數與設備容量不匹配、安裝不符合要求,每處6電器扣 3 分5裝置閘具不具備過載、短路功能,每處扣 5 分用其他金屬絲代替熔絲,扣 5 分使用國家已淘汰產品,扣 5 分電纜(線)截面不滿足用電設備荷載要求,每處扣 210 分電氣設備無過載、短路保護,每處扣 3 分使用大功率、高熱量照明燈具無安全措施,扣 3 分易

29、燃物質儲存、使用或可易燃氣體潛在場所所未采用防爆型7電氣電氣設備,扣 3 分10防火電氣設備和線路老化、殘破,線路發熱未及時更換處理,或導線壓接不牢,線路接頭處理不當,扣 3 分電氣線路或者設備與可燃材料無足夠安全間距,又無安全措施,每處扣 2 分發電機用油桶直接供油,每處扣 5 分配電室門開啟方向不符合規范,每處扣 2 分變配配電室建筑、室內電氣設備布設不符合要求,扣 3 分未設警示標志或消防設施、絕緣措施,扣 2 分8電裝5發電機組電源未與外電線路電源實行連鎖,扣 5 分置發電機組未獨立設置接地裝置、實行 TNS 接零保護系統,扣5 分無專項用電施工組織設計,扣 10 分用電施工組織設計“

30、編制、審核、批準”程序不符合要求,扣 5分用電施工組織設計內容不全、針對性不強,扣 10 分用電臨時用電工程投入使用前未按要求驗收,扣 5 分9接地電阻、絕緣電阻和漏電保護器檢測記錄未填寫或填寫不10管理真實,扣 5 分安全技術交底、設備設施驗收記錄未填寫或填寫不真實,扣5 分定期巡視檢查、隱患整改記錄未填寫或填寫不真實,扣 5 分檔案資料不齊全,未設專人管理,扣 5 分合計分數100檢查人員檢查日期- 21 -模板工程安全檢查評分表序號檢查項目檢查內容與評分標準標準扣減實得分數分數分數屬危險性較大的模板工程無專項施工方案或專項施工方案未按規定進行審批,扣 10 分1施工方案專項施工方案未按規

31、定組織專家論證或未按專家意見10修改完善,扣 10 分未根據混凝土施工工藝制定有針對性的安全措施,扣5 分模板、主(次)楞、對拉螺栓的材質、型號與方案不2材料材質符,扣 5 分10主(次)楞間距、對拉螺栓間距等與方案不符,扣 5分立桿間距、步距等架體布設參數與方案不符,每處扣8 分桿件連接不牢,每處扣 3 分不按規定設置剪刀撐,扣 3 分不按規定高度做整體加固,扣 3 分立桿垂直偏差超過規定,扣 5 分梁、板下立桿未采用橫桿連接成整體,每處扣 3 分立桿頂托或地托和自由端超過規范要求,每處扣 2 分扣件預緊不符合要求,每處扣 3 分3支撐系統或扣件對接、搭接不符合要求,扣 5 分20橋墩立模未

32、按說明書規定組裝,有漏裝桿件和鎖件,扣 5 分腳手架組裝不牢、緊固不合要求,每處扣 1 分立模鋼摸板、連接螺栓強度不足,扣 10 分立模不按規定高度做整體加固,扣 5 分鋼摸板連接、鋼摸板與基礎連接的螺栓數量不足,每缺 1 個扣 5 分支撐體系地基處理不符合方案要求,扣 5 分高架橋模板工程澆筑混凝土前未按方案要求進行預壓,扣 10 分加壓和卸壓未按方案進行,扣 5 分未根據施工方案按合理順序進行澆筑,扣 5 分4施工荷載模板上施工荷載超過規定,扣 10 分10混凝土澆筑速度超過施工方案限值,扣 5 分模板上堆料不均勻,扣 5 分5模板存放大模板存放無防傾倒措施,扣 3 分5模板存放不整齊、過高等不符合安全要求,扣 3 分2m 以上高處作業無可靠立足點,扣 8 分6支拆模板拆除區域未設置警戒線且無監護人,扣 5 分10留有未拆除的懸空模板,扣 4 分- 22 -模板工程無驗收手續,扣 10 分7模板驗收驗收單無量化驗收內容,扣 5 分15模板拆除前未辦理審批手續,扣 10 分支拆模板未進行安全技術交底,

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