1、體系審核首次會議講話稿生產環節的質量體系審核是整個質量體系審核或認證過程中的重中之重。下面是愛走學網XX給大家整理的，僅供參考。同志們：全面建立和推行質量管理體系是集團公司開展的基礎 管理建設工程活動的一項重要內容，是石油企業以安全第 ，質量至上，環保優先，以人為本為宗旨的具體體現。集 團公司明文規定：集團公司和專業分公司要建立質量管理長 效機制，形成具有集團公司特色的質量管理體系和質量文 化，使質量管理水平與建設綜合性國際能源公司的總目標相 適應。到20*年底，推進評審覆蓋率達到 100%,將各單位質 量管理體系運行情況同業績考核掛鉤，納入單位領導人的業 績考核中。集團公司 9月份對遼河油田

2、公司質量管理體系進 行審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質量管理 體系試點單位應率先做好示范引領作用，同時也是迎審單 位。所以，建立和推行質量管理體系是我廠的一件大事，也 是一項勢在必行的工作。為迎接集團公司審核，并驗證我廠 質量管理體系運行效果， 進一步推進這項工作，從今天開始， 我廠開展為期一周的質量管理體系運行復審工作。廠質量管理體系文件的發布標志著廠質量管理體系運 行工作正式啟動，也標志著廠質量管理開始與國際標準接 軌，步入規范化、標準化、系統化和精細化管理的運行軌道。廠質量管理體系文件是我們所有質量活動的行為準則 和工作依據，它既是控制廠主要質量管理流程的規范性文 件，同時又

3、是各部門、各單位進行質量管理工作的指導性文 件。體系的建立和發布，僅僅是向全面實施質量管理邁出了 第一步，強化執行是質量體系成功運行的關鍵。建立質量體 系文件不能形同虛設，體系重在執行，要把質量管理體系和 我們整個生產經營活動融為一體，充分發揮體系管理效能， 有效提升廠質量管理水平，否則就失去了開展這項工作的意 義。體系能否有效運行，關鍵在于各部門、各單位能否嚴格 按照標準和體系文件的程序要求去嚴格執行。通過內審，查 明管理體系的運行效果是否達到了規定要求，及時發現存在 的問題，采取糾正措施，持續改進，有效運行。為保證這次 審核工作順利進行，我再強調幾點：1、本次審核，我任命馮金海為組長，組成

4、審核組，全 權處理審核過程一切事務，抓好組織協調工作。質量技術監 督所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單 位審核活動之中，以質量管理體系審核內容為重點，依據油 田公司質量技術監督達標考核標準，一并實施監督檢查。2、各級領導、尤其是機關各部門要高度重視，密切配 合，大力支持此項工作，要接受審核、支持審核，為審核提 供一切便利和支持。3、審核員要本著客觀公正、嚴肅認真、對企業負責任 的態度，依據審核準則，實事求是加以審核，注重審核證據 的真實性，客觀的判定審核發現，要對審核發現加以整理匯 總，得出審核結論，全面評價我廠質量管理體系的運行效果， 以便持續整改和提高。在審核過程中，既要注

5、重轉換傳統的管理觀念，解決好 管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機制和 管理方法，使之逐步融會貫通到質量管理體系之中，貫穿到 管理的每一個環節，落實到每一個生產現場，確保廠質量管 理體系運行的符合性、適宜性和有效性。4、明確體系運行主題和追求方向持續改進是質量管理體系永恒的主題，追求卓越是質量 體系持續改進的方向。通過內部審核，不斷查找質量缺陷， 及時糾正不符合項，有效解決生產運行中存在的質量通病和 短板問題，不斷完善，持續改進體系的運行質量，使生產經 營管理流程得到進一步優化，質量職責界定更加清晰，工作 關系更加理順，這有利于增強廠組織運作能力和提高工作效 率，提升廠整體管理水平

6、。在不斷深化體系的基礎上，堅持 以持續改進促提高，以追求卓越求發展，逐步推進質量管理 由質量符合向追求卓越轉變。謝謝大家！尊敬的審核組專家、老師：你們好！首先，我代表諸城市貝斯特工貿有限公司全體 員工，對CQC專家、老師的到來，表示熱烈的歡迎和由衷的 感謝。相信你們的到來，將會對我公司IS09001持續改進工作的開展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專家在 本次監督審核中多提寶貴意見和建議，對目前的工作提出指 導性的意見。此類審核對推動企業的質量管理、提高產品質量和顧客 滿意程度、增強市場競爭能力等方面將產生積極的效果，因 此得到很多企業的普遍關注和采用。其作用在于為實現質量 管理的科學

7、化、系統化、制度化、規范化，進而推動質量管 理水平的提高。在此要求公司各部門的負責人和相關人員要以高度重 視的態度，認真、積極配合好老師和專家對我們公司的這次 審核工作。最后再次感謝CQC專家、老師給我們公司給予的指導審 核。各位專家、同志們：今天，受中啟計量體系認證中心的委托，專家們不辭辛苦和勞累，專程前來我公司進行測量管理體系年度監督審 核。在此，我代表XX全體員工對兩位專家的到來表示熱烈的 歡迎和衷心的感謝!我們XX集團有限公司是一家以鋼鐵冶金為主導，集能 源、機械、商貿、高科技等多種產業于一體的國家大型企業 集團，是典型的板帶材專業生產廠。公司下設10個分廠，16個分公司，3座科研院所

8、，公司現有員工 8000余人，各 類專業技術人才1800人，中高級技術人才 640人，專家級 技術權威20人。具有完整的技術創新、科研開發、環境保 護、測量管理、質量保證體系。目前，形成了300多萬噸，并具備與生產能力和產品開發相適應的先進的監視和測量 設備。長期以來，我們始終堅持以質量求生存、求發展，依靠 技術進步，加強基礎管理，不斷完善測量管理體系，強化量 傳與溯源體系的控制。在企業提高管理水平、確保產品質量、 降低能源消耗、做好安全防護及經營管理等工作中，計量工 作發揮了重要作用。市場對計量工作內涵的要求也隨之拓展 和深化，計量工作，特別是能源計量工作在企業經營管理中 的地位也日益俱增。

9、我們根據用能單位能源計量器具配備 和管理通則的要求，對能源計量器具逐步進行了配置和更 換，使公司一、二級能源計量器具的配備率達到了100%周期受檢率達到了 100% 一級能源的計量全部更換為帶有通訊 上網功能的儀表，并且在新上項目中100%配套建設了能源檢 測手段，部分能源計量器具的配備已延伸到了車間和班組。 我們針對進廠原燃輔料、出廠產品的計量、庫存、質檢、結 算等環節，建立起了一套現代化、科學化、程序化的具有泰 鋼特色的物資計質量管理系統，使物資計量整個過程處于可 控狀態，陽光操作，確保了數據的準確性、 及時性和公開性。我公司的測量管理體系從 05年7月份開始運行，05年 年底通過了中啟認

10、證中心的認證，06年度順利通過監督審核。今年我們組織了 2次內部審核，共發現問題點 107個， 開具不符合項8項。對審核中發現的問題，各單位都舉一反 三，制定了切實可行的糾正預防措施，并跟蹤驗證，形成了 閉環。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅持做所寫， 記所做，查所記，改所查的原則，采取審核-糾正-提高-再審核-再糾正-再提高的循環方式，使體系運行得到了規范， 體系的質量目標得到了貫徹執行，不合格測量過程和測量設 備得到了有效控制，確保了測量管理體系的運行質量。總之，我公司的測量管理體系，已在公司內全面持續的 運行，各單位依據標準、規范和文件的要求也做了大量的工 作，取得了一些成績，但畢竟水平有限，因此懇請各位專家 給予指正。同時各部門要積極配合這次審核工作，虛心學習，虛心請教，全力以赴支持這