1、精品 word 文檔值得下載值得擁有車間現(xiàn)場管理制度1 目的規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效 益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2 范圍江蘇光芒熱水器有限公司沖壓件車間3 內(nèi)容3.1 質(zhì)量管理3.1.1 車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。3.1.2 對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴(yán)格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因， 及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到 自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒 絕接

2、收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。3.1.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。3.2 工藝管理3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。3.2.2 對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、 按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、 技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。3.2.4 對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。精品 word 文檔值

3、得下載值得擁有325 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗 鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。326 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、 工藝文件方可用于生產(chǎn)。327 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。328 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。3.3 定置管理3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3 加強對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理及時。3.3.4 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)

4、生。3.4 設(shè)備管理3.4.1 車間設(shè)備指定專人專機保養(yǎng)管理。3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格 遵守操作規(guī)程。3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備 的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油 質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。3.4.6 實行重點設(shè)備憑證上崗操作，做到證機相符。3.4.7 堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會” “五項 紀(jì)律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。精品 word 文檔值

5、得下載值得擁有五項紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制 度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。精品 word 文檔值得下載值得擁有348 設(shè)備運行中，觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告；做到勤檢 查、勤調(diào)整、勤維修。349 操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。3.4.10 保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。3.5 工具管理3.5.1 卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時 輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。3.5.2

6、 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。3.6 勞動紀(jì)律3.6.1 車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.6.2 車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3.6.3 嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。3.6.4 經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。3.6.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。3.

7、6.6 認(rèn)真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。3.7 文明生產(chǎn)精品 word 文檔值得下載值得擁有3.7.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、 臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。精品 word 文檔值得下載值得擁有3.7.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報 廢數(shù)、班組成員等。3.7.3 下班提前 510 分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。3.7.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。3.7.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。3.7.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)

8、無雜物，及時清理，嚴(yán)禁堵塞。3.7.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。3.7.8 車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。3.7.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象， 每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走， 相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。3.10 安全生產(chǎn)3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。3.10.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。3