1、謝謝你的觀賞公路工程質量管理計劃收集資料1一、工程概況：3二、項目質量方針和質量目標: (3)1、本項目的質量方針為(3)2、本項目質量目標為(3)三、主體內容和使用范圍: (3)四、采取的標準和定義: (4)1、編制依據(4)2、定義(4)3、專業定義(4)4、質量計劃的管理(5)五、質量體系要素(6)1、組織機構(6)2、崗位職責(8)3、質量體系(16)4、合同評審(16)六、設計控制(18)謝謝你的觀賞七、文件控制(19)1、文件的管理(19)2、質量記錄的管理(20)八、物資管理(22)1、物資的采購(22)3、物資的驗證(24)4、物資的標識(25)5、物資搬運、保管、貯存(25)

2、九、過程控制(26)1、開工前的過程控制(26)2、施工過程控制(27)3、過程標識(28)4、防護(29)十、檢驗和試驗(29)1、過程檢驗和試驗(29)(30)2、檢驗、測量和試驗設備的控制十一、不合格品的控制(31)十二、糾正和預防措施(31)十三、培訓(32)十四、服務(32)十五、統計技術(33)一、工程概況：二、項目質量方針和質量目標:1、本項目的質量方針為兌現合同承諾，留下時代精品。2、本項目質量目標為、 確保科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程質量達到合同及規范要求；、分項工程一次驗收優良率為 90%,合格率為100%;、按設計速度開通，并經得起運營和時間的檢驗。三、主體內容和使用

3、范圍:在科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程施工過程中，為確保我項目質量方針自始至終地得以認真地貫徹執行，確保本項目質量計劃目標的順利實現及合同的履約，特編制本質量管理計劃 。本 質量管理計劃中對科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程的質量方針和質量目標作出具體規定，并描述了質量職能各要素，適用于科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程施工全過程。四、采取的標準和定義:1、編制依據、 科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路項目招標文件、投標文件、施工合同。、科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路項目的設計圖紙。、科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路項目相關技術規范。、相關的施工和驗收技術標準。、本公司質量保證手冊、程序文件及其實施細則、

4、項目管理手冊以及公司其他相關文件。2、定義本質量管理計劃采用ISO 9000:2000 標準定義。3、專業定義、特殊過程：氧焊、電焊。、關鍵過程：軟基處理工程、混凝土工程、預制梁、瀝青混凝土路面工程。、 “一案三工序”管理：一案指施工組織設計及各專項施工方案； 三工序為檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序，以確保過程施工質量。、物資分類：以其質量的影響程度分為 A、B、C三類。A 類：鋼材、水泥、瀝青、砂、石、磚、構件、混凝土外加劑、防水材料、精密儀器設備。B 類：工程設備、水電材料、木材、模板、焊接材料等。C 類：機械配件、工具及低值易耗品等。4、質量計劃的管理、 質量管理計劃由項目總工程師負責組織編寫，報公司質量部審核后，由項目經理批準簽發實施。質量管理計劃由項目總工程師負責解釋。、 質量管理計劃由項目綜合辦公室負責統一管理（包括編號、打印、發放、保管等）,并對質量管理計劃的保管和使用情況實施監控。、質量計劃的發放范圍質量管理計劃由綜合辦公室統一編號，分發給公司質量部、項目領導班子成員和各部門負責人。、 質量管理計劃不得遺失、拆頁，質量管理計劃持有者調離工作崗位按規定辦理歸還手續。、質量計劃的使用謝謝你的觀賞、項目各級領導和全體員工都要認真學習和理解質量管理計劃內容，并應在項目