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文檔簡介

1、優秀員工評選方案一、目的為了全面了解、評價公司員工的工作成績,提升工作效率,提倡公司向上 的風氣,有效地鼓勵表現優秀的員工并樹立公司模,從而提升企業治理和精神 文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭 意識,充分調動廣闊職工的積極性和創造性,特制訂本方案.二、評選原那么此次評選按工作實際出發,根據“以數據說話,“、公平、公正、公開 為原那么.三、評定小組評定由公司治理層、各部門負責人組成,能夠使評選有一個客觀和公平的 工作氣氛,從而獲得各方認可.四、評選方法1、優秀員工候選人推薦方法采取各部門或車間推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的方法.1、各部門負責人應在部

2、門部組織開展評議, 確定人選,其中供給部、銷售部、 綜合部、財務部、輸送機事業部候選人員至少各 1名,技術質量部候選人員至 少2名,生產部候選人員至少9名其中車間候選人員各1名;2、個人自薦的,必須有6名以上員工聯名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人 簽名指標只能使用2次,超過無效.2、優秀員工評選程序評選工作由綜合部負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推 薦,要求各部門在總結員工工作的根底上,注重實際的考核,優中選優,切實 根據評選條件進行公平、公正評選,保證優秀員工得到應有榮譽.1、評價部門員工績效考核的流程、嚴格根據公司下發的?公司優秀員工評選綜合標準評分表?見附件一相關條款對員工工

3、作進行分解考核,評定員工績效;、根據年底各部門提交綜合部的?公司優秀員工評選綜合標準評分表?,對所提交的候選人員進行評定;、各部門必須同時提交候選人的?優秀員工事跡材料?見附件二,事跡材料必須包含優秀員工所從事崗位主要工作業績,主要從員工生產任務完成、質 量合格率、工作過失失誤、規章制度、合理化建議、本錢節約等等方面以數據 評定,事實為依據進行考評.2考評流程、綜合部為主考部門并確定主考評人選;、考評人員根據各部門提交的?公司優秀員工評選綜合標準評分表?、?事跡材料?對各部門優秀員工的業績進行審查,取得優秀或良好成績的可考慮確定 為優秀員工,具體數量視考核結果而定;、考評材料綜合部進行匯總,經

4、公司總經理辦公會議討論確定獲獎,由綜合 部形成?優秀員工表?交總經理審批.五、參加評選對象、條件、要求1、參加評選對象:在公司任職時間三個月以上的員工高層治理人員、部門負責人、試用期 員工、有行政處分不良記錄者,在本年度不得參加公司優秀員工評選.2、參加評選根本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選: 1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無亂紀行 為,評選期,無因違反紀律而受到公司處分或通報批評;2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少于15天,其中病假少于 10天,事假少于5天法定婚、喪假除外;3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同

5、事完成各 項工作任務,無較大的工作失誤;4、完全勝任本職工作,能較好按時保質的完成工作任務;5、熱愛公司,愛崗敬業,樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公 司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示帶頭作用.3、優選評選條件在根本條件已具備的條件下,具備以下條件之一的員工可優先參與評選, 經綜合評價后擇優確定人選.1、對推動產品品量治理、本錢限制工作做出突出奉獻;2、創造性地開展工作,積極提升工作效率和品質,為公司的開展和完善提出 合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工;3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,銳意進取,為公司員工 樹立良好形象并起到帶頭作用的員工;4、

6、保護公司財物,精心維護、保養設備;5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力 克服困難能出色地完本錢崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參 加公司組織的各項業務培訓;6、嚴格遵守質量、平安生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作, 根本功扎實,技術過硬;無質量平安事故,無違章及處分記錄.六、優秀員工評選時間:1、推薦材料報送時間:各部門應于2021年1月5日前將候選人推薦材料報到 綜合部.逾期不報,視為自動放棄參評.2、優秀員工確定時間:2021年1月7日經公司總經理辦公會議對推薦候選人 員進行討論確定.七、表彰和獎勵1、公司將在2021年春節放假前對獲

7、得上年度優秀稱號的員工進行表彰.2、在公司宣傳欄上刊登表彰信息.3、優秀員工將作為公司的人才儲藏,優先培養,選拔,晉升.八、考前須知1、禁止出現亂報候選人現象,如存在作假現象,那么當事人停止參與本活動一 年時間.2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、治理層員工為輔.3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同.4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證.5、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享.附件一公司優秀員工評選綜合標準評分表部門:候選人:崗位:評選指標序 號綜合考評評分細那么是否審核部門說明審核者簽名基 本 條 件1遵守公司各項規章制度、品行端正、 遵紀守法、無處分記

8、錄人力資源處2在公司供職滿試用期人力資源處3完全能信任本職工作用人部門/人力資源處4熱愛公司、自覺地維護公司利益、聲 譽和忠誠公司人力資源處5積極參與公司組織的各項團隊活動人力資源處在符合上述根本條件的前提下,進行以下工程綜合標 準評分綜合評分標準優秀9分含以上良好8分含 9 分合格6分含 8分差5 含6彳艮差5分以下說明責 任 感1具有強烈的工作責任感,對工作高度 負責,表現為敢于承當責任.盡職盡責團 隊 合 作2具有高度的團隊合作精神,顧大局,主動合作,積極支持配合相關部門工作工 作 態 度3工作態度端正,任勞任怨,能主動承當 工作任務,并想法去做到最好工作水平4有較強的工作實際水平,獨樹

9、一幟,能 獨立處理工作的疑難問題工 作 績 效5積極追求工作效率,創造出令人欣賞 的工作業績.追求卓越,足為表創 新 精 神6具有創新的思維,獨特的見解,前瞻性 理念,表現出超前的意識總 結 檢 討7擅于對自已的工作進行總結檢討,防止重現過失個 人 素 養8具有良好的個人素養,有禮貌.尊重上 司同事.說話和氣執行水平9執行力強,靈活,不死板,不留下問題.人 際 溝 通10擅于與同事間坦誠溝通,在公司中建 立良好的人際關系,但不偏理原那么奉 獻 精 神11不計較個人得失,把公司利益放在第 一位,具有奉獻精神專 業 水 平12對業務熟悉,有很好的專業水平,足以 應對本職工作技能學習13擅于學習,更新知識,不斷提升自我綜 合水平和水平,有積極的學習心態資 源 控 制14具有資源本錢限制意識,主動帶頭節 約公司資源工 作 質 量15

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