1、淺談創新在工會工作中的重要作用創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力。創新作為一種理念已經成為當今時代的主題。有創新才會有作為，有作為才會有地位。企業工會組織作為黨與職工群眾聯系的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表者和維護者，只有立足大局，放眼長遠，用新的觀念和新的思維創造性地開展工作，才能適應新形勢發展的需要，才能使工會工作爭取主動，增強活力，在推進企業改革和發展的進程中發揮積極作用。一、市場經濟的發展、企業改革的推進，使工會工作的創新成為現實需要工會工作創新是市場經濟發展的需要。工會是勞動關系和社會經濟矛盾的產物，是職工利益的代表者和維護者。隨著我國經濟的發展和企業改革的推進，引起了經

2、濟關系和勞動關系的深刻變化。勞動關系的市場化，所有制形式的多樣化，利益主體的多元化，以及人們思想觀念的復雜化，決定了工會工作將面臨著許多新情況、新問題。如: 企業工會組織如何履行職能、發揮作用?職工合法權益如何得到有效維護?職代會制度如何進一步完善?平等協商、集體合同制度如何健全等等?這些都需要在實踐中去探索，如果沒有創新精神，不主動地跳出傳統的思維定勢，走出工會組織原來的那種自我循環、自我欣賞的封閉圈，工會工作就無法實現與經濟的同步發展。工會工作創新是知識經濟發展的需要。當今世界，科技競爭、知識競爭日益激烈，但歸根到底是人才的競爭。企業的長遠發展需要更多的具有創新能力的復合型人才。工會作為職

3、工群眾利益的代表者和維護者，就必須關注職工素質的提高和全面發展。這就要求工會工作必須不斷增強前瞻性，把握科學性，強調有效性，以全新的思路、視野去關注職工“素質工程”，用全新的觀念和科學的方法去積極實施職工“素質工程”，努力推進企業的 科技化、知識化進程，最終實現企業的可持續發展。工會工作創新是推進企業改革與發展的需要。改革是企業發展的內在要求，加快企業 內部改革特別是與職工利益相關的勞動、人事、分配等改革，必將導致企業內部各種深層 次問題的顯現。在這種新形勢下，如何增強職工對改革的承受能力，引導職工理解改革、 支持改革、參與改革，確保職工隊伍的穩定，確保各項改革順利進行，是對工會組織的一 次重

4、大挑戰。作為職工群眾利益的代表者和維護者，工會組織就應該把工作重點放在推進 企業改革、維護職工權益上來，以主人翁的姿態理解改革、支持改革、參與改革，做改革 的促講派。二、工會是群眾組織，群眾化、民主化的特點決定著工會工作的創新必須反映和體現 工會工作的基本目標創新工會工作必須與企業生產經營活動緊密結合。生產、經營是企業所有工作的基本 點，是企業各項工作中始終圍繞的兩條主線。工會工作重視維護，強調服務，因此，緊緊 圍繞企業生產經營工作中的重點、難點和薄弱環節開展活動，是工會工作必須堅持的基本 原則和努力方向。偏離了這個方向或游離于生產經營之外，工會組織要想發揮更大的作用 也就成了一句空話。為了把

5、工會工作落到實處，工會就要一直以“當企業的好助手，做職 工的貼心人”為方向，工作中真抓實干，積極創新思維，努力拓展工會工作的新局面。創新工會工作必須與提高工會干部素質結合起來。工會干部素質的高低直接決定著工 會工作的效果。如果企業工會干部總滿足于現狀，被動地、應付式地做好日常工作，基本 任務完成了，可沒有實際的效果。而如果工會干部有超前的思維，有創新的動力，有豐富 的市場經濟知識和嚴謹務實的工作作風，他就不會只滿足于工會工作的現實狀態，而是想 方設法從更高的層次、更廣的角度去思考工會工作，研究工會工作，積極探索新形勢下工 會工作的新思路、新辦法，圍繞中心，抓住重點，認真組織和策劃工會各項工作，

6、追求新 的效果。為此，工會要堅持開展“每月一本書活動、每月例會一次、每月培訓一次”等多 種形式的活動，著力加強工會干部隊伍素質的培訓教育活動，努力提高工會干部隊伍的戰 斗力，為更好地開展各工作創造基本條件。創新工會工作必須與企業實際、工會工作實際相結合。實事求是的科學態度是創新的 靈魂和根本。創新不是憑空想象、盲目瞎干，而是基于對現實情況的客觀分析和科學判斷 得出的經驗總結，是人們創造性的思維和實踐。因此，創新工會工作必須要有實事求是的 科學態度，有務實的工作作風。要尊重實際，尊重實踐，尊重群眾經驗，尊重客觀規律。 每個企業的情況不一樣，內部管理、人員構成、效益情況也有所差異，這就決定了在創新

7、 過程中要很好地結合企業的實際、工會的實際，做實實在在的事，一步一個腳印，實現新 的目標。為了更好的服務于企業黨政，要加強溝通渠道和途徑，努力使工會工作貼近企業 需求，服務企業發展。創新工會工作必須堅持繼承與創新的原則。圍繞企業改革、發展和其他工作中心，各 級工會組織充分發揮橋梁紐帶作用，認真履行維護、建設、參與、教育職能，在實踐中積 累了許多寶貴的經驗。這些好的經驗是開創工作新局面的寶貴財富。只有從中總結規律， 汲取精華，才能實現工作創新的目標。只有在認真總結在過去工作的基礎上，結合目前工 作中出現的新情況、新變化，認真思考，積極探索，才能提出新見解，制訂新措施，解決 新問題，實現新成果。工

8、會每年要進行年度總結、月度總結，對重大活動項目還要進行專 題總結，通過總結把好的經驗保留下來以便更好的發揚，對不足的部分更留心，確保以后 的工作中不再犯類似錯誤。三、結合實際，創新思維，努力尋求創新工會工作的新途徑，實現工會工作的新發展適應市場經濟的新發展，重視觀念創新。觀念就是人們對待客觀事物的態度，是對客 觀事物加以能動地認識后形成的思維反應。企業是一個經濟實體，是處在社會環境中一個相對獨立的經濟組織。對外，企業需要適應市場、贏得市場。對內，要科學地組織生產， 提高質量，降低消耗，最終實現效益的最大化。因此，在思想認識和具體工作中，必須時刻與市場的脈搏一起跳動，合上節拍。同時，隨著企業改革

9、的不斷深入，許多傳統的工作格局已經發生或正在發生變化。如: 優勝劣汰，干部能上能下，職工能進能出，競爭上崗，收入分配改革等等，這些都是隨著市場經濟的發展而產生的結果。作為黨聯系職工群眾橋梁和紐帶的工會組織，就應該勇敢地面對市場，提高思想認識，樹立市場觀念。結合企業工作實際，在觀念創新上應從以下幾個方面入手。一要破除“自我封閉”的思想，樹立工會工作必須與時俱進的新觀念; 二要破除“與己無關”的思想，樹立工會工作必須為企業改革穩定發展服務的新觀念; 三是破除“無所作為”的思想，樹立工會工作必須為構建和諧企業發揮主力軍作用的新觀念。圍繞企業的工作重點，注重思路創新。思想影響思路，思路決定出路。良好的

10、工作思路是搞好工會工作的基礎，是工會工作迎接挑戰、不斷實現新突破，取得新勝利的前提和保障。思路清晰，就能保證工會工作始終有一個明確的方向，有既定的目標。創新工作思路，就必須解放思想，善于運用現代科學思維方式來觀察、研究、分析和處理現實問題，探尋解決問題的新思路、新途徑、新方法，以新的姿態應對新的挑戰。創新工作思路，就必須從推進改革、促進發展的大局出發，結合企業的工作重點和工作中心，研究和明確工會工作今后或一段時間內的工作任務和基本目標。研究形成的工作思路，既要很好地落實上級工會、企業黨委的工作要求，又要反映和體現工會工作的新特點，要有科學性、規范性，更強調可操作性。一方面，以維護職工權益作為我

11、們開展一切工作的出發點，另一方面，把推動企業發展作為維護職工權益的途徑和渠道，通過企業的發展使職工權益得到更好的維護。研究企業改革發展的新形勢，強調內容創新。工會工作是企業工作的一個重要部分，工會工作的目標和重點就是推動企業改革發展，促進企業管理，促進和諧穩定。要實現工會工作的這些目標，就必須堅持 “三貼近”， 即 : 貼近中心，貼近企業、貼近職工。 “三貼近”是工會工作的主要內容。它是工會組織履行職能、發揮作用的根本。工會工作強調“三貼近” ，這是由工會的性質、職能和特色所決定的，也是由新時期工會的發展規律所決定的。因為不貼近中心工作，就失去了主戰場，游離于企業的主要工作之外，就會迷失方向;

12、 不貼近企業實際，就失去了發展的根基; 不貼近職工群眾，就失去了工作目標，工作就做不到有的放矢，也就更談不上有實際的效果。要做到“三貼近”，就必須重視和抓好“四個結合”，一要把維護企業整體利益與依法維護職工具體利益結合起來。當企業整體利益與職工具體利益發生矛盾時，要努力做好職工思想工作，協調關系，處理矛盾。當職工合法權益受到嚴重侵害時，工會組織必須挺身而出，堅定地站在職工群眾一邊，理直氣壯地維護好、保護好、實現好職工群眾的合法權益，真正做到替職工說話，為職工辦事，幫職工謀利。二要把開展工會特色活動與服從服務于企業生產經營活動結合起來。勞動競賽、技術比武、提合理化建議等都是工會組織的特色活動，如

13、何創新這些特色活動的形式、內容，追求新的效果，是工會組織和廣大工會干部必須認真研究的重大課題。三要把關心職工生活疾苦與提高職工思想覺悟和技術素質結合起來。要從關注職工素質入手，積極組織技術比武、技術練兵和技術創新活動，把職工培養和鍛煉成既有崗位奉獻精神、又具有精湛技藝的新型勞動者。四要把加強企業民主管理與加強工會自身的民主建設結合起來。在健全完善職代會制度、廠務公開制度、平等協商和集體合同制度以及勞動爭議調解制度等方面做好協調工作，最大限度地保障職工合法權益。明確企業和職工的主體對象，提倡服務創新。服務是工會組織的一個顯著特征，工會各項職能的履行，說到底就是服務。作為工會干部，我們首先要明確服

14、務的對象和主體，回答一個為誰服務和怎樣服務的問題。工會工作必須服從和服務于企業的中心工作，從企 業工會來說，一要為生產經營服務，要結合企業生產經營實際，圍繞降低成本、穩定質量、 提高產量等，組織和引導職工會員積極參與新經濟技術創新活動，鼓勵職工會員立足崗位 提合理化建議、搞小改小革、發明創造。二是為職工群眾服務。這種服務，就是關心職工 的工作和生活，反映他們的要求和呼聲，承擔起“第一責任人”的職責。三是為企業黨政 服務。工會要充分發揮組織優勢，認真做好信息溝通工作。一方面，及時向職工傳達企業 有關生產經營、改革發展及其他相關的政策和精神，另一方面，把職工反映的困難、要求 和呼聲及時帶上來，反映給黨政機關和黨政領導進行研究和解決。四是為基層服務，加強 溝通和聯系，變指令型為指導型，指導和幫助基層工會開展工作，總結經驗，充分發揮基 層工會的創造力，增強基層工會的活力。工會組織是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，工會干部 就是這座橋梁的管理者、這條紐帶的操作手。上下溝通是否順暢，聯系是否緊密