1、市場開發部相關治理制度市場部責任第一條嚴格遵守商業道德,保守商業秘密.第二條負責公司劃分區域內的業務社區開發.第三條負責社區客戶的維護工作.第四條負責所管轄社區前期效勞工程的對接.第五條負責合作方案確實立與簽署.第六條負責與與有關部門的協作配合工作.內部治理制度1.市場部人員牢固樹立公司、部門與個人之間利益相一致的觀念.堅持 以信譽作保證,向市場要效益,充分挖掘、發揮個人水平,群策群力,真誠為社區 客戶效勞,在公司領導下開展工作.2.根據市場開展情況認真編寫年度、月度、周工作方案,分解年度、月、 周工作目標,并及時上報市場主管.3.市場部人員必須對公司負責,嚴守公司機密,嚴格遵守公司各項規章

2、制度.4.采用施行合同編號制度,合同編號應向行政部申請.5.市場部人員應嚴格遵守相關合同法,嚴肅公司的合同的使用.未經公 司許可,市場部人員不得利用公司合同或公司名譽開展與公司無關的業務,否那么 將追究其經濟及法律責任.6.市場部人員每年必須進行兩次書面總結,將該年業務進展情況及合理 化建議上報公司,并交市場部主管人員存檔.7.市場部人員每周例會應按時參加,不準無故缺席.8 .工作需要不能來上班的,需要填寫外出工作單9 .業務人員出差應每日與公司聯系12次,匯報業務進程.10 .每次業務簽訂之前必須先向公司匯報業務進程及具體情況,以便保 證業務操作的可行性.合同簽訂后將原件交公司行政部存檔,并

3、及時將現場情況及客戶其他要求等反應給公司及有關人員,保證業務的順利進行.11 .打 時要使用普通話,用語禮貌、得體,不得因私事撥打長途 ,不得 撥打信息臺等無聊 .12 .上班無私事,不得大聲喧嘩.保持自己工作環境清潔衛生.13 .值班是要堅守崗位.不得無故脫崗.14 .業務人員如要離職,須提前一個月書面向公司寫辭職報告,將本人與 公司之間的帳務清算并將本人業務工作進行整理、 交接后由市場部主管人員簽字 方可離開公司.否那么作為擅自離職處理,公司將保存追究其經濟責任與法律責任 的權利.15 .業務人員應積極配合公司對其進行的業務考核及績效考核工作.16 .及時完成公司或部門交辦的其他工作,不得

4、借口推辭.市場部例會治理制度企業市場部例會制度由系列例會制度構成,包括市場部周例會、月例會、 季度例會等.1市場部首先制定一周期周、月、季度工作例會方案,例會活動方案 內包括：例會活動內容、例會活動方式、例會活動時間地點、例會活動參與對象、 例會活動成果總結等,例會活動方案應在每個周期最后一天完成,并報總經理辦公室.2市場部例會內容包括：上一周期市場開發經營檢討、市場開展趨勢分析、 年度開發方案調整、下周期開發目標制定、市場開發關鍵舉措研討及組織人員調 整等.3市場部例會方式：會議由市場部經理主持,每個與會者根據會議方案內容 準備相關的材料,整個會議根據會議方案議程逐項進行.4市場部例會成果總結：例會活動應保持完整記錄,記錄應包括：活動起 止時間地點、與會人員情況、本次例會方案安排的主要內容、例會活動過程和活 動取得的方案安排等