1、標(biāo)準(zhǔn)方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-342編號(hào)：_班級(jí)公司模擬經(jīng)營(yíng)方案編輯：_日期：_單位：_班級(jí)公司模擬經(jīng)營(yíng)方案用戶指南：該方案資料適用于在初步調(diào)查時(shí)，根據(jù)預(yù)定的行動(dòng)方針和思路，制定具備可行性的計(jì)劃，對(duì)從計(jì)劃所需要的條件和各階段的結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，提出有效的方法和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)以后形成類似的事項(xiàng)的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、 公司概況1、公司名稱：頂創(chuàng)有限責(zé)任公司2、公司簡(jiǎn)介頂創(chuàng)有限責(zé)任公司成立于XX年10月，是由XX級(jí)會(huì)計(jì)三班創(chuàng)建。按照公司法規(guī)定，結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，主要經(jīng)營(yíng)XX級(jí)會(huì)計(jì)三班學(xué)員的學(xué)習(xí)、生活、

2、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過(guò)證率、黨（團(tuán)）員發(fā)展工作等。公司制定一系列的規(guī)章制度，為培養(yǎng)公司學(xué)員熟悉公司經(jīng)營(yíng)管理模式，發(fā)動(dòng)學(xué)員扮演各個(gè)崗位的管理角色，身臨其境鍛煉管理技能，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要；為培養(yǎng)應(yīng)用型管理人才，提高學(xué)員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)力，而營(yíng)造仿真的社會(huì)學(xué)習(xí)生活環(huán)境，剖析公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程，同時(shí)提高創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的實(shí)踐能力，為學(xué)員盡早融入社會(huì)提供發(fā)展平臺(tái)。3、公司目標(biāo)（1）成員德育目標(biāo)：樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)處事，朝嚴(yán)肅活潑、陽(yáng)光自信、博學(xué)多識(shí)方向發(fā)展，健康快樂(lè)成長(zhǎng)。（2）公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：了解你的期望，回報(bào)一份令人滿意的理想收益。對(duì)社會(huì)，了解時(shí)代需要，樹(shù)立一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的理想形

3、象。對(duì)個(gè)人，了解你的追求，提供一個(gè)成就自我的理想平臺(tái)。（3）公司發(fā)展目標(biāo)1、早睡早起精神好，三班人人不遲到。三餐要吃得趁早，教室學(xué)習(xí)效率高。（紀(jì)律）2、在校學(xué)習(xí)不煩躁，作業(yè)任務(wù)及時(shí)交。專業(yè)知識(shí)要學(xué)好，靈活運(yùn)用更牢靠。（學(xué)習(xí)）3、寢室打掃要記牢，養(yǎng)成習(xí)慣衛(wèi)生好。班級(jí)教室大家掃，衛(wèi)生問(wèn)題大家照。（衛(wèi)生）4、勤儉節(jié)約人人要，奢侈浪費(fèi)得改掉。助我成長(zhǎng)師盡教，尊師重道必須曉。言談舉止要禮貌，穿戴整潔精神飽。（素養(yǎng)）5、眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)班人稱道。（長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)）二、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司法規(guī)定，“頂創(chuàng)”屬于有限責(zé)任公司類，為便于公司運(yùn)作設(shè)置了“三大組織”機(jī)構(gòu)，即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事會(huì)。1、 董事會(huì)2、

4、 監(jiān)事會(huì)3、獨(dú)立董事會(huì)三、公司運(yùn)營(yíng)頂創(chuàng)有限責(zé)任公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，采用以生產(chǎn)為中心的經(jīng)營(yíng)模式（剛性企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式），根據(jù)管理方式不斷變化，本公司以生產(chǎn)為中心的分工協(xié)作經(jīng)營(yíng)模式，即公司管理全體成員，生產(chǎn)全體成員的學(xué)習(xí)、生活、安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤率、過(guò)證率、黨（團(tuán)）員發(fā)展等配套作為公司的發(fā)展、走社會(huì)市場(chǎng)管理的途徑，盡可能開(kāi)創(chuàng)各類特色活動(dòng)，與其他公司積極協(xié)作，搞好外部關(guān)系，避免發(fā)生工作沖突。（一）、指導(dǎo)方針“行并重，明道報(bào)德”“知”指知識(shí)，“行”指行動(dòng)，“知行并重”是既注重知識(shí)，又注重實(shí)踐，知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，保持理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。“道”指道理，“抱”引申為堅(jiān)持，“德”指人們共同生活及行為的規(guī)范

5、和品行品質(zhì)，“明道抱德”即明白事理，堅(jiān)持道德本質(zhì)。“知行并重，明道抱德”作為班訓(xùn)，目的是激勵(lì)學(xué)員人品和才學(xué)兩方面追求至真、至善、至美的境界。（二）、組織方式采用以董事會(huì)為主導(dǎo)，監(jiān)事會(huì)為輔，獨(dú)立董事為董事會(huì)的決策做出判斷，決定是否采用此決策。（三）、設(shè)置原則本公司設(shè)董事會(huì)下的總經(jīng)理、學(xué)習(xí)總監(jiān)、生活總監(jiān)、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)及獨(dú)立董事；監(jiān)事會(huì)下的監(jiān)事會(huì)主席及兩名成員。建立高效、公平開(kāi)放的運(yùn)營(yíng)體系，強(qiáng)調(diào)精益化管理和信息化建設(shè)，根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需求確定組織設(shè)置。（四）指揮原則原則上各崗位應(yīng)各司其職，服從上級(jí)（旅經(jīng)學(xué)院）安排，不得越級(jí)指揮；可以越級(jí)檢查（如：安全部檢查生活部的工作狀況），可以越級(jí)

6、反映（如：學(xué)員對(duì)本公司管理的方式、方法有意見(jiàn)或建議的，可以直接向獨(dú)立董事反映）；董事會(huì)做出的決策，由董事會(huì)下各總監(jiān)組織實(shí)施。（五）裁定原則原則上遵照公司有關(guān)規(guī)章制度的前提下，公司成員提出的建議或成員發(fā)生的違紀(jì)情況（如：夜不歸宿、寢室衛(wèi)生差、上課缺勤、在寢室亂配電器等）；一律由董事會(huì)作出決策，監(jiān)事會(huì)對(duì)該決策進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)，若獨(dú)立董事對(duì)該決策有不同意見(jiàn)的，則另行協(xié)商；該決策經(jīng)三大機(jī)構(gòu)一致同意，則生效。（六）獎(jiǎng)懲制度一個(gè)公司想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必然離不開(kāi)了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲，有鼓勵(lì)學(xué)員才有前進(jìn)的動(dòng)力，有懲罰才懂得榮譽(yù)的重要性，所以為提高學(xué)員的積極性，規(guī)范學(xué)員的行為，制定了相關(guān)懲罰制度，促進(jìn)公司管理。具體內(nèi)容如下：

7、獎(jiǎng)勵(lì)制度：1、積極參與“學(xué)風(fēng)建設(shè)”策劃、籌備等活動(dòng)的加1分2、在宣傳方面，積極參與出黑板報(bào)的加0.5分3、每學(xué)期末，推選能正確處理集體利益和個(gè)人利益者，有較強(qiáng)集體榮譽(yù)感、識(shí)大體、顧大局者，依情況評(píng)選23人，每人每學(xué)期加2分。4、根據(jù)班級(jí)成績(jī)排名結(jié)果，排名第一的給予獎(jiǎng)金（50元）獎(jiǎng)勵(lì)5、根據(jù)成員期末的分排名結(jié)果，對(duì)排名前三名者授予“優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并予以相應(yīng)獎(jiǎng)金。6、積極參加班級(jí)活動(dòng)或院、系活動(dòng)者，經(jīng)公司成員民主評(píng)議，獲獎(jiǎng)?wù)呓o予加2分7、每月圖書(shū)館刷館率排前3位，1人/糖懲罰制度1、 一周內(nèi)遲到2次全班面前做檢討，并說(shuō)明原因，一周內(nèi)曠課1節(jié)（包括1節(jié)）以上需說(shuō)明原因，一周曠課3節(jié)罰款5塊，

8、并在全班面前進(jìn)行深刻的自我檢討，依次累計(jì)疊加。2、影響班級(jí)榮譽(yù)的，進(jìn)行自我檢討并罰款。3、圖書(shū)館刷館率排倒數(shù)3位1人/1塊錢(qián)。4、寢室衛(wèi)生，最不清潔寢室除了向輔導(dǎo)員交罰款外，也向班級(jí)集體交罰款，5元累計(jì)疊加。5、被查到寢室有違紀(jì)現(xiàn)象的，對(duì)寢室每人處以5元罰款，以后依次疊加。6、掛科一科以上（不包含一科）的，在全班進(jìn)行自我檢討，并交保證書(shū)一份。7、班級(jí)組織活動(dòng)有兩次沒(méi)參加及以上的請(qǐng)全班每人吃糖。本公司結(jié)合各學(xué)員情況制定目標(biāo)任務(wù)，各班級(jí)與學(xué)院簽訂目標(biāo)任務(wù)書(shū)，每年12月各班級(jí)（公司）財(cái)務(wù)決算報(bào)告，進(jìn)行目標(biāo)評(píng)比。所有目標(biāo)任務(wù)都為量化指標(biāo)，所有指標(biāo)的采集堅(jiān)持客觀公正，根據(jù)目標(biāo)完成情況在年級(jí)中進(jìn)行班級(jí)排名

9、，根據(jù)年級(jí)排名結(jié)果，排名第一的給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；依排名情況與班級(jí)的評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)、黨員發(fā)展指標(biāo)，貧困生資助指標(biāo)掛鉤。四、公司管理模式（一）管理制度規(guī)定按照公司法的規(guī)定，同時(shí)結(jié)合班級(jí)的實(shí)際情況，設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和獨(dú)立董事；董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理、安全總監(jiān)、學(xué)習(xí)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生活總監(jiān)負(fù)責(zé)具體落實(shí)董事會(huì)決定。董事會(huì)成員任期1年，經(jīng)選舉可連選連任，董事長(zhǎng)兼任總經(jīng)理，在董事成員中產(chǎn)生安全總監(jiān)、學(xué)習(xí)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生活總監(jiān)、監(jiān)事會(huì)主席，另有35人為獨(dú)立董事。董事會(huì)向全體同學(xué)負(fù)責(zé)，董事會(huì)實(shí)行票決制，1人1票，會(huì)議必須80%董事參加會(huì)議具有效力，決議要過(guò)半數(shù)有效。一月至少召開(kāi)二次董事會(huì)，會(huì)議由

10、董事長(zhǎng)主持。董事會(huì)的職責(zé)是負(fù)責(zé)決定公司的學(xué)習(xí)、生活計(jì)劃和形象建設(shè)與推廣；制定公司的基本管理制度；決定公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置；制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算；決定班級(jí)（公司）涉及學(xué)生利益和班級(jí)（公司）發(fā)展的重大事項(xiàng)；總經(jīng)理及其各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)學(xué)院工作及班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的正常運(yùn)行。因?qū)荆ò嗉?jí)）經(jīng)營(yíng)管理不善，給公司聲譽(yù)造成重大影響的，可經(jīng)全體成員表決罷免董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或者相關(guān)董事。對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提罷免案的需30%成員提議召開(kāi)成員會(huì)的事前須向監(jiān)事會(huì)主席和輔導(dǎo)員報(bào)告處理，最后由成員會(huì)票決多數(shù)同意方可，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。對(duì)任職的董事因工作不力或者不配合的，總經(jīng)理可以經(jīng)董事會(huì)決議由其他董事?lián)巍?duì)獨(dú)立董事董事長(zhǎng)

11、不能對(duì)其行使罷免案，對(duì)其罷免只能由全體成員80%投票方可。對(duì)監(jiān)事會(huì)主席監(jiān)督管理不善的，惡意拆臺(tái)需要罷免的也必須經(jīng)全體成員80%投票方可。（二）各總監(jiān)職責(zé)根據(jù)公司法規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)部情況，“三大組織”機(jī)構(gòu)即董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事為經(jīng)營(yíng)本公司各司其職，以身作則，做好份內(nèi)工作。具體職責(zé)如下：1、總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面工作：（1）維護(hù)公司的穩(wěn)定，帶頭發(fā)展公司。（2）組織實(shí)施董事會(huì)決議，負(fù)責(zé)公司目標(biāo)任務(wù)的完成。（3）組織加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，為學(xué)員提供發(fā)展平臺(tái)。（4）擬定公司基本管理制度和具體規(guī)則制度。（5）重大事項(xiàng)提交董事會(huì)研究決定。（6）做好公司的企業(yè)形象。其秘書(shū)相當(dāng)于副經(jīng)理職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理處理公司的部分日

12、常工作，負(fù)責(zé)與其它總監(jiān)聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)公司情況，做好公司的會(huì)議記錄。在公司開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的順利開(kāi)展，并在總經(jīng)理不在場(chǎng)的情況下，代替總經(jīng)理使活動(dòng)按照秩序進(jìn)行，不出差錯(cuò)。2、學(xué)習(xí)總監(jiān)：（1）制定公司每個(gè)成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)偏科成員輔導(dǎo)課程。（2）提高班級(jí)的出勤率（旅經(jīng)學(xué)院自律部和學(xué)科部檢查出勤狀況，樂(lè)師各學(xué)院交叉查課檢查出勤率，教務(wù)處學(xué)風(fēng)督查崗檢查各學(xué)院出勤情況），確保每個(gè)成員做到不遲到、不早退、不曠課。（3）督促公司成員進(jìn)入圖書(shū)館自主學(xué)習(xí)，豐富課余知識(shí)。（4）制定本公司學(xué)風(fēng)建設(shè)的工作規(guī)劃。（5）做好上課考勤，切實(shí)掌握學(xué)員的到課率和各科學(xué)習(xí)成績(jī)，督促學(xué)員按時(shí)提交作業(yè)，保證教學(xué)計(jì)劃的

13、順利進(jìn)行。（6）通知、組織有關(guān)考試安排，安排各學(xué)科的學(xué)習(xí)活動(dòng)（如：過(guò)級(jí)考試、講座、競(jìng)賽、調(diào)課安排、申請(qǐng)教室等）。（7）協(xié)作本年級(jí)各公司的科研課題以及創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)展，統(tǒng)計(jì)各公司的數(shù)據(jù)，做好各公司的材料收集。（8）認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度，維護(hù)公司學(xué)員在教室、寢室的正常的教學(xué)以及紀(jì)律秩序。（9）對(duì)違反校規(guī)校紀(jì)的公司學(xué)員提出處分意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理提交董事會(huì)審議。財(cái)務(wù)總監(jiān)：（1）公司組織活動(dòng)，通過(guò)與董事會(huì)全體成員討論決定活動(dòng)經(jīng)費(fèi)用度。（2）公司成員有關(guān)公司需要使用費(fèi)用的，必須事先與財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告，最后使用發(fā)票單進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)（發(fā)票必須是要有三位以上的總監(jiān)簽字方可報(bào)銷(xiāo)）。（3）負(fù)責(zé)制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告。（4

14、）負(fù)責(zé)督查和核算，公司目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)展和完成。（5）負(fù)責(zé)公司的有關(guān)經(jīng)費(fèi)的收繳和使用:每月向公司人員報(bào)告費(fèi)用的使用情況。會(huì)計(jì)：（1）對(duì)公司的資金做賬務(wù)處理，統(tǒng)一做報(bào)表，每月末交由董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)審閱。（2）負(fù)責(zé)對(duì)公司成員每月費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)做賬務(wù)記錄。（3）公司資金不足時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)公司每位成員進(jìn)行收費(fèi)，并交由出納人員保管。（4）負(fù)責(zé)記錄公司費(fèi)用使用情況，做好費(fèi)用登記。出納：（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)金存放、支出，每使用一筆費(fèi)用，應(yīng)取得相關(guān)憑證，并做好記錄。（2）每月月末的公司報(bào)銷(xiāo)記錄交由財(cái)務(wù)總監(jiān)審閱。（3）對(duì)每一賬務(wù)支出和收入做好記錄，避免出差錯(cuò)，一旦出錯(cuò)給予嚴(yán)肅處理。生活總監(jiān)：（1）負(fù)責(zé)本公司寢室衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，對(duì)公司成

15、員寢室衛(wèi)生有得差評(píng)（寢室衛(wèi)生得C）情況的，與董事會(huì)進(jìn)行討論，對(duì)該寢室成員給予現(xiàn)金罰款和勞務(wù)體罰。（2）維護(hù)學(xué)員的切身利益。（3）收集學(xué)員反映的問(wèn)題，不定時(shí)的向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，保證學(xué)員的權(quán)益。（4）負(fù)責(zé)學(xué)員的貧困認(rèn)定，資助工作。（5）關(guān)心學(xué)員的生活狀況及和諧度。安全總監(jiān)：（1）定期檢查成員寢室的安全問(wèn)題，如若查出有成員“夜不歸宿”情況的，及時(shí)進(jìn)行聯(lián)系，確定該成員的安全情況并要求立即返校，事后給予嚴(yán)肅批評(píng)處理及書(shū)面檢討，要求不得在出現(xiàn)類似情況。（2）負(fù)責(zé)學(xué)員離開(kāi)公司的登記。（3）開(kāi)展活動(dòng)時(shí)，負(fù)責(zé)學(xué)員的安全。（4）監(jiān)督學(xué)員是否違反公司有關(guān)章程規(guī)定（如：在宿舍亂牽電線、用電水壺等），責(zé)令其迅速處理。活動(dòng)

16、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：主要負(fù)責(zé)的有素拓、社會(huì)活動(dòng)、文體三部分的管理。（1）對(duì)公司成員的學(xué)時(shí)情況作記錄，要求學(xué)員積極參與各種社會(huì)活動(dòng)，完成學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)。（2）負(fù)責(zé)本公司的活動(dòng)籌備、開(kāi)展、以及監(jiān)督指導(dǎo)工作，對(duì)進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行記錄和備案，并反饋。（3）對(duì)學(xué)院的這種做切實(shí)安排，如：畢業(yè)生晚會(huì)節(jié)目排練、周末去哪兒活動(dòng)節(jié)目安排。（4）負(fù)責(zé)文體、社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐的組織工作。（5）負(fù)責(zé)大學(xué)生素質(zhì)拓展的安排、計(jì)劃，對(duì)學(xué)員取得的各類學(xué)分及證書(shū)進(jìn)行認(rèn)證幫扶。（6）負(fù)責(zé)本公司的形象、宣傳工作。活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)：（1）協(xié)助總監(jiān)做好本職工作。（2）負(fù)責(zé)學(xué)時(shí)統(tǒng)計(jì)、學(xué)分認(rèn)定（不得弄虛作假，虛報(bào)成員學(xué)時(shí)情況）。（3）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備活動(dòng)器材，會(huì)場(chǎng)安排。

17、（4）為公司策劃更多活動(dòng)，負(fù)責(zé)與各部門(mén)聯(lián)絡(luò)。監(jiān)事會(huì)主席：（1）負(fù)責(zé)公司黨（團(tuán)）員組織工作。（2）安排公司現(xiàn)有團(tuán)員入黨、群眾的入共青團(tuán)工作。（3）落實(shí)分團(tuán)委的各項(xiàng)黨（團(tuán)）活動(dòng)安排，如：團(tuán)員參加各期入黨積極分子的培訓(xùn)，預(yù)備黨員的選拔活動(dòng)。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督董事會(huì)的決策和運(yùn)行情況。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督總經(jīng)理及各總監(jiān)的工作開(kāi)展及落實(shí)情況。（5）對(duì)重大問(wèn)題的決策和運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，有異議的直接向年級(jí)管委會(huì)、輔導(dǎo)員反映，并監(jiān)督整改落實(shí)情況。主席助手：協(xié)助監(jiān)事會(huì)主席的部分工作，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)主席與總監(jiān)。監(jiān)事會(huì)成員：身兼組織委員和宣傳委員之職。（1）安排公司每期的團(tuán)日觀摩活動(dòng)、團(tuán)組織生活活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行策劃，安排各種節(jié)目，確

18、實(shí)活動(dòng)順利進(jìn)行。（2）負(fù)責(zé)公司成員的黨（團(tuán)）員費(fèi)用收取，交由黨（團(tuán)）組織。（3）安排公司成員的每期團(tuán)校活動(dòng)開(kāi)班學(xué)習(xí)人員。獨(dú)立董事：（1）參加董事會(huì)會(huì)議，并在董事會(huì)上發(fā)表議論。（2）確保董事會(huì)考慮的是集體成員的利益，而非某一特定集體或團(tuán)隊(duì)的利益。（3）就公司戰(zhàn)略、發(fā)展方向、目標(biāo)任務(wù)等問(wèn)題作出獨(dú)立判斷，包括主要人員的任命和操守標(biāo)準(zhǔn)。（4）考核公司董事會(huì)成員的表現(xiàn)，提出改善意見(jiàn)。（5）在董事會(huì)之間存在利益沖突時(shí)介入，以確保公司的正常運(yùn)營(yíng)。五、企業(yè)文化（一）名字由來(lái) “頂創(chuàng)”“頂”指的是人或事物的最高部分，也表示從下面支撐。用在這里，不僅希望我們能夠做得更好，更是希望XX級(jí)會(huì)計(jì)3班這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠團(tuán)結(jié)一心

19、、綻放我們的煙火，照亮整個(gè)班集體。班上的每一位成員都能頂天立地、做事果斷、敢擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)、不懈怠、腳踏實(shí)地的照著自己的目標(biāo)前進(jìn)，做一個(gè)平淡而不平凡的人。“創(chuàng)”指的是制造前所未有的事物或景象，亦有創(chuàng)作文藝作品或撰寫(xiě)文章的意思。而在這里，它表示的是我們希望XX級(jí)會(huì)計(jì)3班的每一位成員對(duì)于新事物都能夠勇于去創(chuàng)作、敢于去開(kāi)拓，運(yùn)用自己的力量，創(chuàng)造屬于我們自己的全新面貌。用我們自己的奮斗和努力，揮灑汗水，用這滿載汗水的記憶抒寫(xiě)我們不一樣的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)，創(chuàng)造只屬于我們的篇章。運(yùn)用“頂創(chuàng)”二字作為我們的公司名稱，結(jié)合兩者的寓意，代表了XX級(jí)會(huì)計(jì)3班每個(gè)成員齊心協(xié)力，為共同一個(gè)目標(biāo) 建立優(yōu)良學(xué)風(fēng)班而奮斗。在

20、這個(gè)過(guò)程中，我們或許會(huì)遇到種種磨難，要克服這些磨難，“頂創(chuàng)”為我們堅(jiān)定了信念。有了這個(gè)信念，讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上風(fēng)雨無(wú)阻、勇往直前。“頂創(chuàng)”賦予了我們XX級(jí)會(huì)計(jì)3班新的生命，也代表了我們班每位成員的使命，將建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)班作為己任。（二）公司口號(hào)“眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)企人稱道。”“頂創(chuàng)”的所有成員都像是節(jié)節(jié)高升的竹子一樣，挺拔不屈、生生不息的規(guī)律成長(zhǎng)，有強(qiáng)有力的生命力和剛直不阿的豪氣；在學(xué)習(xí)方面步步高升，在生活方面團(tuán)結(jié)友好，整個(gè)集體的生命力屹立不搖，在眾人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下開(kāi)創(chuàng)美好和諧的班集體。同時(shí)我們也要謙遜虛心，雖然要像墨竹一樣昂首挺胸，有氣節(jié)，但我們也要虛心請(qǐng)教于我們的不足。面對(duì)任何事情只要我

21、們齊心協(xié)力，沒(méi)有什么是做不到的，認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事，不僅要做到自己覺(jué)得滿意，同時(shí)也要得到別人的認(rèn)可。（三）公司標(biāo)志標(biāo)志設(shè)計(jì)說(shuō)明：1、“人”舞動(dòng)的人：青春活力，寓示著會(huì)計(jì)班的學(xué)員以明辨事理，堅(jiān)持道德本質(zhì)為基本，奮勇拼搏，放飛夢(mèng)想。2、“算盤(pán)”表示專業(yè)，會(huì)計(jì)專業(yè)，同時(shí)也意味著“知識(shí)+實(shí)踐=財(cái)富”。3、人在算盤(pán)上，表示會(huì)計(jì)三班的學(xué)生們將在會(huì)計(jì)領(lǐng)域有一番作為。4、橄欖葉象征著和平、團(tuán)結(jié)。5、“知識(shí)實(shí)踐”應(yīng)“知行并重”的精神理念。6、整體寓示著會(huì)計(jì)三班的同學(xué)們將團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，做到“眾人齊力節(jié)節(jié)高，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)班人稱道。”（四）公司理念“專業(yè)進(jìn)取，尊愛(ài)至誠(chéng)，鍥而不舍”在會(huì)計(jì)專業(yè)，要求每個(gè)人都要學(xué)好會(huì)計(jì)的

22、專業(yè)課程，對(duì)每一件會(huì)計(jì)事項(xiàng)認(rèn)真做分析，不能出差錯(cuò)，所以我們要在專業(yè)領(lǐng)域里把專業(yè)知識(shí)學(xué)好。我們公司采用以人為中心的輔助管理理念，人力資本與專業(yè)資本是相對(duì)應(yīng)的，只有在人力做好的前提下，專業(yè)才會(huì)有不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)，把專業(yè)提高，才能真正意義上的提高公司形象，在參與其他公司的競(jìng)爭(zhēng)就可以贏得勝利，發(fā)動(dòng)全體公司成員的行動(dòng)力，共同努力做到專業(yè)最好，積極進(jìn)取，在不斷競(jìng)爭(zhēng)中也要做到相互尊重，學(xué)習(xí)別人好的方面，以真誠(chéng)的心相待與人尊重至誠(chéng)。人生不免遇到不同困難，在遇到困難的時(shí)候不能中途退縮，想方法一起解決它，不怕打擊，要越挫越勇，面對(duì)任何事都有鍥而不舍，直到最后也不放棄。這也將作為我們公司的發(fā)展核心，以此作為目標(biāo)，培養(yǎng)

23、每個(gè)人做到專業(yè)上的進(jìn)步，用真誠(chéng)的心相待別人，相互尊重，面對(duì)困難鍥而不舍都將會(huì)是每個(gè)人的使命。（五）公司成員初衷1、當(dāng)需要同學(xué)們的時(shí)候，可以積極響應(yīng)，以公司利益為主，成為人人稱贊的集體。2、希望公司的成員們可以團(tuán)結(jié)互助，積極參加一些活動(dòng)，而不是各做各的，把這個(gè)集體當(dāng)成一個(gè)家。3、公司成員更團(tuán)結(jié)，關(guān)系更和諧、融洽，每個(gè)人都能融入這個(gè)大家庭。4、成為一個(gè)有事大家一起干，有糖大家一起吃；不要在公司有什么事的時(shí)候就借詞推脫，總說(shuō)自己有事，不要總讓別人來(lái)將就自己，希望所有人能在關(guān)鍵時(shí)刻獻(xiàn)出自己的一份力，即使再微博也會(huì)是一份心意。5、有凝聚力、積極參與、主動(dòng)找事做的集體。6、多策劃一些活動(dòng)（不僅僅是聚餐，如

24、：去養(yǎng)老院、去爬山、春游），讓班級(jí)有一些共同的回憶，至少證明了我們XX級(jí)會(huì)計(jì)3班（頂創(chuàng)）是在一起的。7、每個(gè)人都能為這個(gè)集體獻(xiàn)出一份力，能讓它發(fā)展的更好，對(duì)于公司活動(dòng)能主動(dòng)去做。8、當(dāng)班集體有什么活動(dòng)時(shí)，希望以整體利益為主，即使是有事也要抽出時(shí)間參加，在參加的過(guò)程中，不能只顧自己的利益，要積極配合。無(wú)論是為這個(gè)集體或是個(gè)人，我們都應(yīng)去為她加油助喊，真心的幫助朋友，讓大學(xué)四年下來(lái)存在一些值得我們留念的，認(rèn)為它是美好的。9、互幫互助、團(tuán)結(jié)有愛(ài)的和諧集體。10、每個(gè)人都能把“頂創(chuàng)”當(dāng)做一個(gè)家，有主人家的意識(shí)，共同打造美好的回憶。11、“有愛(ài)的一家人”，大家都為此做出努力。12、公司（班上）有什么事，

25、大家一起努力做，相互之間有感情，讓別人看我們都是仰望。13、成員之間友好相處，相互沒(méi)有矛盾，有什么話說(shuō)出來(lái)，有什么意見(jiàn)提出來(lái)，我們一起共同解決。上述是“頂創(chuàng)”全體成員一些愿景，我們共同希望這個(gè)集體能夠和睦相處，共同打造一個(gè)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”。六、公司特色活動(dòng)為了營(yíng)造良好氣氛，我們?cè)趯W(xué)習(xí)的同時(shí)，應(yīng)重視成員的其他方面發(fā)展，為成員的特長(zhǎng)、興趣、愛(ài)好，提供展現(xiàn)平臺(tái)；鍛煉成員的膽量，增強(qiáng)彼此間的感情，坦誠(chéng)相待、與心交融，讓成員在公司內(nèi)找到存在感，突顯各個(gè)成員在集體的重要性；單憑上級(jí)機(jī)關(guān)分配的活動(dòng)（團(tuán)組織生活）是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以本公司在本年度舉辦一系列的特色活動(dòng)，豐富成員的大學(xué)生活。（一）以“單絲不成線，獨(dú)木

26、不成林”為主題1、“坐地起身”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）選定主持人，三名成員做會(huì)場(chǎng)記錄、監(jiān)督。將全體成員分組，1215人一組。活動(dòng)時(shí)間20分鐘，地點(diǎn)：新區(qū)籃球場(chǎng)。活動(dòng)規(guī)則：參賽者坐地，且兩腿并攏、雙腳緊挨，聽(tīng)口號(hào)同時(shí)離地起身。活動(dòng)意義:這是一個(gè)鍛煉成員之間相互默契和團(tuán)結(jié)的活動(dòng)，在活動(dòng)中一人喊口號(hào)“齊心協(xié)力”，參加者一起喊“創(chuàng)造奇跡”并同時(shí)離地起身（先兩人、再三人再十人）在進(jìn)行的過(guò)程中，發(fā)揮各成員的創(chuàng)造性思維，收集各成員的策略并實(shí)施，間接地讓參加活動(dòng)的成員默契想加，調(diào)動(dòng)成員的積極性和活躍度。（二）以“磚連磚成墻，瓦連瓦成房”為主題1、“解手鏈”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）選定主持人，二名成員做會(huì)場(chǎng)記錄

27、、監(jiān)督。將全體成員分組，18人一組。活動(dòng)時(shí)間不限，地點(diǎn)：新區(qū)籃球場(chǎng)。活動(dòng)規(guī)則：18個(gè)成員圍成一個(gè)圈，手牽手（不能牽自己左右兩邊人的手，前不同兩個(gè)人的手），一切準(zhǔn)備就緒，就開(kāi)始解手鏈，解為1個(gè)、2個(gè)或3個(gè)同心圓，在過(guò)程中不能換手。活動(dòng)意義：激發(fā)成員的創(chuàng)造性思維，集思廣益。在過(guò)程中，大家共同把手鏈解開(kāi)發(fā)表自己的看法，挖掘自己的潛能，從不同層面去拓展了成員的知識(shí)，可以讓他們學(xué)到更多。2、“十人九足”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）主持人1人，活動(dòng)監(jiān)督人員2人。將全體成員分為9組，每組4人。活動(dòng)控制時(shí)間：30分鐘，地點(diǎn)：桂花廣場(chǎng)。活動(dòng)材料安排1人準(zhǔn)備繩子。活動(dòng)規(guī)則：把一個(gè)成員的右腳和另一個(gè)成員的左腳梆在一起，

28、其他組依此照做。活動(dòng)分為兩輪，第一輪：4個(gè)小組比，5個(gè)小組比。第二輪：輸?shù)膬蓚€(gè)小組比。在活動(dòng)中，不能半途放棄。活動(dòng)意義：從不同方面讓學(xué)員意識(shí)到，在追求夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上，不是你一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn)，而是一群人在與你并肩作戰(zhàn)。相信一個(gè)人可以走得很快，但一群人走得更快。加油！會(huì)三！（三）以“信任敢于托付”為主題1、“信任摔”活動(dòng)（公司總?cè)藬?shù)39人）主持人1人，活動(dòng)安排、維護(hù)協(xié)調(diào)人員2人，安全負(fù)責(zé)人2人。活動(dòng)時(shí)間不限，地點(diǎn)：新區(qū)籃球場(chǎng)。活動(dòng)器材安排6人準(zhǔn)備（桌子、板凳、繩子）。活動(dòng)方式：板凳放在桌子上，挑戰(zhàn)者站在板凳上，背部面向下面成員，雙手系繩，雙眼閉著，下面成員，排兩列，兩兩相對(duì)，相互握住對(duì)方的手呈方形，在靠近桌前的成員后面再站一個(gè)成員，以便挑戰(zhàn)者“下倒”時(shí)給予力量支撐。注意事項(xiàng)：這是一個(gè)整體性活動(dòng)也帶有一定的危險(xiǎn)性，成員的安全問(wèn)題是要引起高度注意特安排安全負(fù)責(zé)人；同時(shí)活動(dòng)也考驗(yàn)成員的膽量和彼此之間的信任度。活動(dòng)意義：這是一個(gè)富有挑戰(zhàn)的活動(dòng)，只有彼此間有足夠的信任，才能放心大膽的順利進(jìn)行，在此活動(dòng)中，我們需要的不只是突破自己，更是要讓