1、人才競聘選拔工作經(jīng)驗交流材料人才競聘選拔工作經(jīng)驗交流材料為進一步完善選人用人機制，發(fā) 掘、培養(yǎng)復(fù)合型項目管理人才，XX年9月28日至29日，XX經(jīng)理部舉 辦了關(guān)于項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及商務(wù)經(jīng)理四個 崗位的公開競聘會。今年的競聘舉辦的非常成功，整個過程公平、公 正、公開，嚴格按照公司的相關(guān)人求，選擇了十二位適合相應(yīng)崗位的 管理人員。本次活動采取個人自薦、民主評議方式競聘上崗，其本實 現(xiàn)了業(yè)績預(yù)期的目標。通過本次活動的開展，我總結(jié)了以下幾個方面 的體會，現(xiàn)與各位同仁共同交流，希望能夠拋磚引玉，引出大家的高 論。一、采用靈活多樣的選人用人機制是大勢所趨，實施過程中嚴格 把好考核關(guān)是

2、真正實現(xiàn)公平、公正的關(guān)鍵。本次競聘活動的主要目的 是為了進一步加大競爭性選人用人力度，培養(yǎng)和發(fā)掘項目施工管理人 才，提高項目生產(chǎn)組織管理水平，促進項目管理工作規(guī)范化、高效化, 培養(yǎng)復(fù)合型項目管理人才。當今社會正處在一個三環(huán)發(fā)展、競爭激烈 的時代，在這樣的一個大背景下所，把崗位的競爭引入到我們建筑施 工企業(yè)，有著非同一般的歷史意義。它增強對提高我們管理人員的競 爭意識，提高應(yīng)對競爭的能力都將有著積極地推動作用。它將以前領(lǐng) 導(dǎo)或者提拔使用，變?yōu)楣_的選擇，增大了透明度，也使群眾在整個 過程中也能夠更加透明地監(jiān)督整個過程，選擇有能力、素質(zhì)高的人才, 更利于通過競聘上崗人員地開展工作。應(yīng)該說，這種靈活

3、多樣的選人 用人機制，將會對我們企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的推動作用。再一個就 是嚴格把關(guān)。整個競聘活動主要推行采取考核、競聘的方式。競聘這 個環(huán)節(jié)是公開的，大家都能夠看到參加競聘人員參加演講和答辯的過 程，心中都會對參加競聘的人員有個評價。但是績效地封閉的，因此, 須要須加強考核這一關(guān)的把關(guān)，才能夠確保整個競聘活動真正的公平、 公正。二、本次競爭活動，突出了四個亮點，積累了一定的經(jīng)驗。 本次競聘活動凸顯了四個特點：一是鼓勵膽小的人積極參與。現(xiàn)實生 活中有很多人綜合素質(zhì)較高，日常工作中表現(xiàn)也較為積極，工作成績 可圈可點，而且內(nèi)心有參與競爭博弈的強烈愿望。但是有部分競爭人 卻不不敢參與競爭，出現(xiàn)了患得

4、患失的思想。針對這一現(xiàn)象，經(jīng)理部 對競聘要求、參選范圍做了廣泛的宣傳，并針對部分管理人員有畏懼 心理的人員，做好了談話動員工作，鼓勵膽小的人積極參與，盡可能 地增加候選人名額，進一步擴大了科技人才挑選范圍。二是堅持“公 開、公平、公正”的原則。對競聘要求、候選人情況、初次競聘確定 的人員名單、競聘決策程序程序等所有事項均及時公示，放在陽光底 下暴曬，主動談及廣大干部職工主動的監(jiān)督。特地邀請公司總部領(lǐng)導(dǎo) 和紀檢人員參與監(jiān)督，公平、公正處理一切風(fēng)險問題，所有報名人員 的資格預(yù)審、最后環(huán)節(jié)的組織審查均有競聘小組成員一起研究，堅決 杜絕人情競聘和認為干擾因素，確保年輕干部了廣大職工干部心服口 服。四是

5、現(xiàn)場氣氛極為熱烈。由于本次競聘活動組織嚴密，更加注重 民主參與，所以現(xiàn)場氣氛非常活躍。在個人陳述環(huán)節(jié)，一名候選人慷 慨陳詞，闡述自己的優(yōu)勢，結(jié)合競聘崗位發(fā)表了自己未來的職業(yè)設(shè)想, 舉出了很多創(chuàng)新性地舉措；在答辯環(huán)節(jié)，評委們提出的問題非常現(xiàn)實, 又非常尖銳，希望能夠“難倒競聘者”，而競聘者也是現(xiàn)場發(fā)揮，積 極謀求更科學(xué)、更準確的答案，呈現(xiàn)出了良好的互動關(guān)系；無領(lǐng)導(dǎo)小 組討論環(huán)節(jié)中，各競聘者也是智者見智仁者見仁，針對癥結(jié)矛盾發(fā)表 特別針對自己的獨特見解，形成了熱烈爭辯、敢說會說的人人有責(zé)。 三、競聘的組織程序本次活動的開展，主要遵循以下程序個人報名、 資格預(yù)審、面試（包括演講、答辯、和經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)對

6、談）、組織考察、 研究決定、正式聘任。嚴格執(zhí)行各項程序的目的是為了把不符合條件 登記注冊的人員拒之門外，有利于通過競聘選擇到高素質(zhì)的人才。此 次公開競聘會本著“公開、公平、公正”的原則，以廣西經(jīng)理部新開 的金源城一期項目做為模擬平臺，由經(jīng)理部經(jīng)理萬大勇、書記朱先才、 總工胡志勇、副經(jīng)理張體忠、項管部經(jīng)理張照、商務(wù)部經(jīng)理廖波及經(jīng) 驗豐富的三位項目經(jīng)理組成的評委團擔(dān)任本次崗位競聘的評審工作。 根據(jù)競聘者報名情況，通過資格預(yù)審，共有項目副經(jīng)理劉斌、項目總 工張克強、綜合工長李松、內(nèi)業(yè)技術(shù)杜君子等24名職工報名參與四個 崗位的競聘。競聘會設(shè)競聘演講、評委提問、選手答辯、評委打分等 環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場抽取了演

7、講順序號后，四個崗位的24位競聘參與者按崗 位及抽簽順序依次出場進行了精彩的演講和答辯，現(xiàn)場互動熱烈，評 委紛紛就專業(yè)學(xué)說水平、現(xiàn)場實踐能力、溝通協(xié)調(diào)能力等向競聘者提 問，并根據(jù)其競聘崗位與選手進行深入辯論，問題涉及甚廣且一個比 一個尖銳，競聘者準備充分、沉著冷靜、充分展示了各自的透徹優(yōu)勢 與實力。為了體現(xiàn)公平公正原則，現(xiàn)場完成了評分和統(tǒng)計工作，并出 爐了前三名四個崗位前三名候選人名單。四、本次崗位競聘的意義 通過本次競聘活動的開展，不但選拔選拔了適合四個崗位的人才隊伍, 而且還發(fā)現(xiàn)了一批優(yōu)秀的后備人才隊伍，為今后的發(fā)展打下了堅實的 人力資源基礎(chǔ)。廣西經(jīng)理部的快速發(fā)展，除了魯瓦邦公司的大力支持 及經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的努力外，還有經(jīng)理部眾多職工鍥而不舍的工 作，隨著經(jīng)理部規(guī)模的不斷擴大及項目管理實施新系統(tǒng)的推進流