1、 人、物、資金是店鋪經營的三大要素，貨人、物、資金是店鋪經營的三大要素，貨品是將庫房、賣場、導購員、顧客密切聯(lián)系品是將庫房、賣場、導購員、顧客密切聯(lián)系起來的最長鏈條，做好貨品管理，將意味著起來的最長鏈條，做好貨品管理，將意味著生意的順暢。生意的順暢。 目錄目錄帳目管理帳目管理貨品擺放貨品擺放貨品安全、貨品衛(wèi)生貨品安全、貨品衛(wèi)生貨品調拔貨品調拔日常店鋪陳列日常店鋪陳列庫房庫房賣場賣場盤點盤點其它其它l 使用庫位圖，使用庫位圖，細分到小類細分到小類l庫管統(tǒng)一保管庫管統(tǒng)一保管所有單據(jù)所有單據(jù)l 庫管及時核庫管及時核銷單據(jù)銷單據(jù)l 嚴格使用區(qū)表嚴格使用區(qū)表l 每天交接班點每天交接班點數(shù)數(shù)l 每周更新一

2、次每周更新一次陳列陳列l(wèi) 庫管每日定時庫管每日定時進行核銷進行核銷l 銷售單據(jù)由專銷售單據(jù)由專人統(tǒng)一錄入人統(tǒng)一錄入l 公司年度大盤公司年度大盤l 月度：每月盤月度：每月盤點明細到貨號、點明細到貨號、尺碼尺碼l 月中盤點：半月中盤點：半月盤點到大數(shù)月盤點到大數(shù)l 店面抽盤：逢店面抽盤：逢周一、三、五管周一、三、五管理人員進行抽盤理人員進行抽盤l 財務抽盤財務抽盤l盤盈盤虧單據(jù)盤盈盤虧單據(jù) 隨時做隨時做l 及時調整串碼、及時調整串碼、串色串色l 團購貨品由專團購貨品由專人負責人負責l商品調價商品調價帳目管理帳目管理銷售票據(jù)錄入、保存、銷毀銷售票據(jù)錄入、保存、銷毀: :錄入：從銷售發(fā)生起錄入：從銷售

3、發(fā)生起2 2小時內錄入，否則每單罰款小時內錄入，否則每單罰款5 5元；元；保存、銷毀：綠聯(lián)銷售小票在店鋪保留一個月，次月保存、銷毀：綠聯(lián)銷售小票在店鋪保留一個月，次月3 3日前自行銷毀日前自行銷毀（手工撕毀），如有未按此執(zhí)行者，該店鋪負責人罰款（手工撕毀），如有未按此執(zhí)行者，該店鋪負責人罰款100100元。元。 在途、損失倉、負庫存：在途、損失倉、負庫存：每月月底前結清，由品牌人員復查，如有超出正常情況及時上報信息部，每月月底前結清，由品牌人員復查，如有超出正常情況及時上報信息部，最終是信息部告之財務部門，方可結帳。最終是信息部告之財務部門，方可結帳。差價：差價：由于商品調價或工作失誤造成的差

4、價，賣多，向財務申請沖帳，賣少，由于商品調價或工作失誤造成的差價，賣多，向財務申請沖帳，賣少，自行補齊差價。自行補齊差價。盤盈虧申請：盤盈虧申請：因串款、串色、串碼產生的貨品差異，要隨時做申請單，如促銷活動結束后因退換貨產生的需在備注中標活動因串款、串色、串碼產生的貨品差異，要隨時做申請單，如促銷活動結束后因退換貨產生的需在備注中標活動” ”換碼換色換碼換色” ”。貨品調拔（調入、調出）：貨品調拔（調入、調出）：大型調貨由產品統(tǒng)一做單，按期將貨品進行調拔，如銷售中店面互相調拔，及時做單并進行審核，以防止月末因貨到單未到或單到貨未到出現(xiàn)貨品差異。大型調貨由產品統(tǒng)一做單，按期將貨品進行調拔，如銷售

5、中店面互相調拔，及時做單并進行審核，以防止月末因貨到單未到或單到貨未到出現(xiàn)貨品差異。員購：員購：人情銷售，折扣低于人情銷售，折扣低于8.58.5折的折的, ,需調撥到員購店需調撥到員購店, ,款項單獨存入折內款項單獨存入折內, ,單獨上報單獨上報, ,銷售小票隨每日銷售小票隨每日POSPOS單匯總上交財務（由財務人員在員購店中處理不需店鋪進單匯總上交財務（由財務人員在員購店中處理不需店鋪進入當日銷售）。入當日銷售）。團購：團購：折扣高于折扣高于8.58.5折銷售的折銷售的, ,由店面視為團購處理由店面視為團購處理. .類別、性別、系列類別、性別、系列 貨號、尺碼；貨號、尺碼；分正價貨品、分正價

6、貨品、殘品殘品暢銷貨品暢銷貨品樣品鞋盒樣品鞋盒分區(qū)標示牌可自行制作（打印即可）用胸卡皮裝好粘在貨架子上樣品用原點做標記包裝袋留好碼齊避免返貨或銷售時沒有原裝袋私人物品統(tǒng)一保存在私人用品角；私人物品統(tǒng)一保存在私人用品角；嚴禁無關人員進入庫房；嚴禁無關人員進入庫房；做到防潮、防火；做到防潮、防火；每天打掃庫房衛(wèi)生每天打掃庫房衛(wèi)生, ,不忙時擦拭貨架不忙時擦拭貨架；兩周大掃除；每周擦拭商品外包裝兩周大掃除；每周擦拭商品外包裝, ,如鞋盒如鞋盒；庫房內不得存放食品庫房內不得存放食品, ,無廢舊紙箱無廢舊紙箱、POP、多、多余的陳列器架、余的陳列器架、垃圾垃圾；投放鼠藥投放鼠藥/ /蟑螂藥等蟑螂藥等；撿

7、貨撿貨-樣品、庫房樣品、庫房裝箱裝箱-整箱、混箱整箱、混箱單據(jù)單據(jù)-裝箱單、調撥單裝箱單、調撥單交接交接-點數(shù)、交接單點數(shù)、交接單貨品調撥貨品調撥貨品調拔貨品調拔整理整理-分碼、杜絕問題問題分碼、杜絕問題問題一、貨品調入一、貨品調入: :物流配貨物流配貨 店面調貨店面調貨二、貨品返庫：二、貨品返庫：主要分為二類：殘次商品返庫、過季商品返庫主要分為二類：殘次商品返庫、過季商品返庫仔細檢驗清點貨品仔細檢驗清點貨品, ,把好質量關，杜絕問題商品進入賣場或在把好質量關，杜絕問題商品進入賣場或在店鋪中轉運店鋪中轉運, ,(“(“問題商品問題商品”特指具體有殘損、臟污、包裝與特指具體有殘損、臟污、包裝與商

8、品不符等情況的商品商品不符等情況的商品) )。（1 1）服裝及配件：檢驗標簽、包裝是否完好，是否有破損、）服裝及配件：檢驗標簽、包裝是否完好，是否有破損、臟污。臟污。（2 2）鞋：逐雙進行檢驗，以確定是否有單只）鞋：逐雙進行檢驗，以確定是否有單只/ /串只串只/ /尺碼差異尺碼差異及色差。及色差。與物流間差異的相關規(guī)定與物流間差異的相關規(guī)定貨品調撥注意事項：貨品調撥注意事項：1 1、除暢銷款在銷售過程中由店鋪之間經確認后產生貨品調拔外，、除暢銷款在銷售過程中由店鋪之間經確認后產生貨品調拔外，其他的貨品調撥指令應是從公司品牌中心產品人員下發(fā)調貨通知，其他的貨品調撥指令應是從公司品牌中心產品人員下

9、發(fā)調貨通知，不許個人或是店鋪間私自進行貨品調撥。不許個人或是店鋪間私自進行貨品調撥。2 2、調撥貨品，嚴格遵守調撥單上的內容及時間要求進行調撥，數(shù)、調撥貨品，嚴格遵守調撥單上的內容及時間要求進行調撥，數(shù)量和貨號必需相符，如調撥時貨品已經有銷售發(fā)生，應按調出店量和貨號必需相符，如調撥時貨品已經有銷售發(fā)生，應按調出店實際庫存調撥，數(shù)量上的變化要及時由店長通知產品實際庫存調撥，數(shù)量上的變化要及時由店長通知產品。3 3、所有貨品進出店，都要在包裝箱上注明，調出店及調入店的名、所有貨品進出店，都要在包裝箱上注明，調出店及調入店的名稱，箱數(shù)，箱里的數(shù)量等信息，以方便物流人員按店名和數(shù)量與稱，箱數(shù)，箱里的數(shù)量等信息，以方便物流人員按店名和數(shù)量與接收方清點。接收方清點。4 4、 所有進出店的貨品，店長要與物流接送人員有交接表，做為所有進出店的貨品，店長要與物流接送人員有交接表，做為貨品離店和入店的證明，更好的區(qū)分特殊狀況發(fā)生時的責任。貨品離店和入店的證明，更好的區(qū)分特殊狀況發(fā)生時的責任。 陳列調整、陳列調整、 主推商品主推商品加強維護、加強維護、臟樣臟樣及時反饋：及時反饋：單款單件單款單件擅長搭配：擅長搭配：附加推銷附加推銷日常店鋪陳列日常店鋪陳列專人負責（陳