1、1目的為了對工程部施工設備進行全過程綜合治理, 使施工設備保持良好的技術狀 態,滿足施工生產需要,特制定本制度.2適用范圍本標準規定了施工設備的采購、租賃、安裝(撤除)、驗收、檢測、使用、 檢查、保養維修、改造、報廢等治理責任和要求,適用于工程部施工設備治理. 3主要責任3.1 材料設備部材料設備部是工程部施工設備、 機具的歸口治理部門,負責施工機具、設備 的采購或租賃、調撥等工作的組織治理,并負責機械設備的日常治理和維修.(1)擬定工程部集中采購治理制度、工作流程；(2)審核施工設備采購或租賃方案；(3)編制采購或租賃方案并組織評審；(4)負責設備招標文件審核及評標,組織合同評審、簽訂及采購

2、或租賃計 劃實施情況的檢查；(5)考核評價物資、設備、工程設備保險的供給商；(6)定期對集中采購或租賃方案申報的準確性、采購質量等采購活動進行考核評價；(7)監督機械設備的日常治理和維修；(8)負責施工設備大修、改造或報廢方案的審查；(9)建立工程部施工設備治理臺帳,負責工程部施工設備檔案治理.(10)負責組織施工設備進場驗收、安裝(撤除)、使用、保養維修治理等, 并保存相關記錄；(11)建立施工設備平安檢查制度,組織進行施工設備平安檢查；(10)建立本工程施工設備臺帳和施工設備使用、維護保養記錄；(11)按要求對分包單位或租賃的設備進行有效治理.3.2 財務部平安生產責任(1)根據本工程實際

3、情況及企業平安技術舉措經費的需要,按方案及時提取 平安技術舉措經費、勞保保護經費及其它平安生產所需經費,保證專款專用；(2)負責審查平安技術舉措費在工程的落實情況；(3)根據國家及市對勞動保護用品的有關標準和規定,負責審查購置勞動保 護用品的合法性,保證其符合標準；(4)協助平安環保部辦理平安獎、罰款的手續.3.3 辦公室平安生產責任(1)將平安生產教育列入培訓方案,按工程需要組織各級員工的平安生產教 育,把好人員調入關,保證入職人員均有較好的素質,有較強的平安意識.(2)做好各級人員的平安考核與證件治理工作, 做好新員工上崗、換崗培訓, 并考核培訓效果,組織特殊工種的取證工作,配合平安治理部

4、對新員工的“三級 平安教育.(3)定期對員工進行體格檢查,發現有不適宜現崗的員工要立即提出.4治理要求4.1 施工設備根底治理4.1.1 設備治理機構(1)材料設備部負責工程部生產設備歸口治理.(2)各生產單位應設置設備治理部門或配備設備治理專(兼)職人員.4.1.2 施工設備采購、租賃(1)需購部門或工程部根據施工需要配備施工機具,配備方案應按規定經 審批后實施.(2)無需招標的采購,由需購部門或工程部提出申請,工程部負責人審核批準后由工程經理統一采購,采購時應編制采購文件,采購文件應明確提出產 品價格、供貨周期、廠家的經營資格和信譽、產品效勞和質量、供貨水平、風 險因素等驗收標準.(3)設

5、備招標采購可采取公開招標和邀請招標方式.(4)設備招標采購評標時,要綜合考慮產品價格、供貨周期、廠家的經營 資格和信譽、產品效勞和質量、供貨水平、風險因素.(5)設備采購合同宜采用標準文本格式,應保證內容有對質量平安環保要 求的充分表達.對國際工程需用設備的采購,采購合同有時還須指明設備應符合 的國際標準或所在國標準.(6)采購、租賃的施工設備必須符合國家相關平安技術標準要求,并滿足使用條件；對采購、租賃的施工設備進行驗收.(7)采購、租賃的特種設備應當由具備相應制造許可資格的單位制造,產品應當符合國家有關平安技術標準及其相關標準的要求,隨機附有符合平安技術規范要求的齊全的設計文件、產品質量合格證實、安裝及使用維修說明、監督檢驗 證實等文件.4.1.3 驗收(1)設備按合同地點交貨后,材料設備部應依照采購合同及時組織驗收； 假設驗收不合格那么不給予接收,由采購人員根據合同或協議向供貨廠商辦理退貨或 維修手續,直到驗收合格.(2)驗收的主要工程至少應包括：機械技術狀況檢驗、隨機資料、隨機備 件、隨機工具、環保性能、平安狀況等.(3)驗收步驟1)依據訂貨合同核對貨運單、設備型號、規格及數量、隨機資料、隨機 備件、隨機工具,按貨運單初步檢查包裝箱完整情況,件數是否符合.假設發現問 題,及時向承運單位和供給商提出,并暫不付貨款.2)開箱后,依據裝箱單、發貨明細表、說明