1、感謝你的觀看創業計劃書的封面模版創業計劃書p>在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路， 新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以 往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得 信任，從而使人容易認同企業的創業計劃書。最后，還要介紹一 下創業者自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企 業的成績往往起關鍵性的作用。 在這里，企業家應盡量突出自己 的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印 象。在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：（1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；（2）企

2、業主要產品的內容； （3）企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求； （4）企業的合伙人、投資人是誰；（5）企業的競爭對手是誰， 競爭對手對企業的發展有何影響。摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不 同之處以及企業獲取成功的市場因素。 如果企業家了解他所做的 事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做 什么，摘要就可能要寫 20頁紙以上。因此，有些投資家就依照 摘要的長短來 把麥粒從谷殼中挑出來”2 .產品（服務）介紹在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就 感謝你的觀看感謝你的觀看是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現 實生活中的問題，

3、或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客 節約開支，增加收入。因此，產品介紹是創業計劃書中必不可少 的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性 能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開 發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測； 產品的品牌和專利。在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）作 出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的 投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或 其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：（1）顧客希望企業的產品能解決什么問題， 顧客能從企業的產品中獲得什么 好處？ （ 2）企業的產

4、品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點， 顧客為什么會選擇本企業的產品？ （3）企業為自己的產品采取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利 的廠家達成了哪些協議？ （ 4）為什么企業的產品定價可以使企 業產生足夠的利潤，為什么用戶會大批量地購買企業的產品？ （5）企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展 新產品有哪些計劃等等。產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的， 但 應該注意，企業所做的每一項承諾都是"筆債"，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關 系。空口許諾，只能得意

5、于一時。如果企業不能兌現承諾，不能 償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。3 .人員及組織結構有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰 斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的 大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的 重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精 神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產 作業管理、企業理財等方面的專門人才。在創業計劃書書中，必 須要對主要管理人員加以闡明， 介紹他們所具有的能力， 他們在 本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在 這部分創業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括： 公司的組織機構