1、暖通工程師的工作總結 時間飛逝，轉眼到了年末，又到了寫總結的時候了，那么大家 會寫暖通工程師的工作總結嗎 ?以下是出 guo 的“暖通工程師的工作 總結”，供您參考，請點擊出 guo（） 查看。本人于 20xx年07月畢業于安徽建筑工業學院 - 建筑環境與設 備工程專業 （四年制本科 ） ，20xx年 07月入職浙江聯建工程設計有限 公司紹興分公司，從事暖通專業設計工作至今。 20xx 年 08 月，本人 獲評暖通工程助理工程師職稱。自 20xx 年以來本人先后參加了香江名邸小區、 紹興市保障性住 房（鵝境地塊 ） 、浙江福元大酒店、城市之星公寓、紹興夢享城、紅星 美凱龍?華夏城、聯合大廈、中

2、信銀行大廈、匯金廣場 （裝修工程 ）、 迪蕩二期中央商務廣場、無錫中歐科技大廈、觀瀾豪庭 （ 南溇底 A-02 地塊） 、鏡湖外灘 4-20#地塊商辦樓、華舍張溇安置小區、鉑金商貿 大廈等住宅、商場、大中型商業、 酒店等各類工程的方案、 初步設計、 施工圖設計。各項工作共計 60 余項。在從事暖通設計的 5 年間，面對不同的工程，會碰到各種并不 相同的情況，在不斷的發現問題、解決問題的過程中，自己的專業技 術水平也得到了很大的提高， 由剛畢業時的在工作中不斷摸索學習的 狀態到如今能獨當一面。 譬如位于紹興市越城區的匯金廣場工程： 該 工程位于紹興市越城區，地下二層為汽車庫、戰時部分兼作人防，地

3、 下一層為超市、商業及附屬用房，一層至四層為商業。工程設計內容 包括-1F4F 舒適性中央空調系統、整幢建筑的消防防排煙設計及地 下二層人防設計， 是一個綜合性很強的建筑項目。 在該項目設計過程 中，我不斷的與甲方及建筑專業溝通，確定最為合適的空調方案。在 這個項目我努力發揮自己的技術根底， 同時與各個專業協調與裝修專 業配合。在該工程中，許多專業知識都得到了很好的運用。如何進行 負荷計算;通風管道的設計 ; 風機盤管、新風機、主機、冷卻等設備的 選型。從以前的書本知識轉為實際知識。通過大量的工程設計實踐，本人已熟練掌握多 （高） 層住宅、公 共建筑等的各類中央空調系統設計、 消防防排煙及人防

4、等工程設計內 容，在一定程度上了解了暖通專業施工工藝，充分掌握了暖通、消防 及人防系統各設備的設計選型。 對節約能源與合理利用能源以及保護 環境等有了充分認識，并在設計中一以貫之。溝通是學習提高的橋梁。由于設計業務的擴展，設計工作的內 容不斷出現新情況、新問題，還有各種新材料、新技術、新設備等方 面的技術與設備信息， 為今后從事相關設計新工藝的運用， 國家節約 能源與合理利用能源政策的貫徹實施， 這些都要求我們不斷學習才能 適應，而加強與有關政府部門、廠家、施工企業的溝通與交流能使我 們受益匪淺。“科學設計，竭誠服務。顧客至上，信譽第一”。本人在設計 工作中著力貫徹公司質量方針， 從事設計工作

5、以來， 做到“O”事故， 沒有違反一條國家強制性條文，獲得了公司及業主的一致肯定。虛心學習，尊重科學。工作中遇到問題多向本專業的老同志請 教，尊重專業權威，堅持以理服人，不盲從，不偏執，取長補短，教 學相長。與專業同事多溝通，多交流，不保留。時刻以業主利益為主 導，充分體現業主意志。 對業主的工作思路在理解的基礎上提出完善 意見，該花的錢要花，不該花的錢要省。對業主的有些不合理的主張 敢于提出自己的保留意見，供業主參考。對違 * 規范規定的意見堅 持說服。可以說：“科學設計”無止境，沒有最好，只有更好。在注重做好本職工作的同時，也不忘注意個人修養和職業道德 的培養和提高。我始終堅持學習有關建設

6、工程設計施工等方面的法律、 法規、規章、制度和規范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自 律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質量。做到能夠敬崗愛業、 遵紀守法，工作上踏踏實實，勤勤懇懇，一絲不茍 ;生活上助人為樂， 團結友愛，關心他人。服從領導安排，積極完成領導交給的各項任務， 能夠融入團隊，團結一致， 發揮集體的智慧和力量，共同投入到工作 事業中。能夠積極指導和帶領剛工作的同志， 使他們時刻感覺到有人 關心與愛護， 盡快轉變角色投入工作中去， 并督促他們不斷提高自己 業務水平，盡快、 更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經驗 的老前輩等請教， 通過網絡學習， 參加各種繼續教育活動以及專

7、家講 座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專業技術水平。服務也是生產力。工程中，本人加強與業主、監理單位、施工 單位及質監部門的溝通協作。 在實施中充分體現設計文件技術要求與 國家規范的有關規定。 本人勤勉負責的工作作風獲得了業主的充分肯 定，同時也贏得了施工單位的理解與尊重。問渠那得清如許，為有源泉活水來”。本人在今后工作中將不斷學習、著力創新、加強溝通，秉承“用智慧創造價值， 奉獻社會， 回報自己”的理念，努力達成“為客戶提供科學、先進、合理的技術 服務”的目標。轉眼到麗富工作已經近半年了，期間在領導的培養幫助、同事 們的關心支持下， 依靠自己的專業基礎和工作經驗， 通過刻苦鉆研學 習逐

8、步完成了新公司、新環境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上 年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐。現將我的工作 情況總結如下：嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。平時注重政治理 論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專 業知識學習， 向身邊的同事學習， 逐步提高自己的理論水平和業務能 力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事， 不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業務工作，在點 滴實踐中完善提高自己。在項目現場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責 納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格 按照工程部的職責“

9、三控兩管一協調”的要求去做，努力完成公司開 發目標計劃。負責任的去做工程的管理工作， 保證工程的質量、安全、 進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作 任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見， 結合實際， 認真學習。( 一) 工程質量管理及監督檢查工作。工程現場管理以簽定的承包與合作合同、協議及制定、審批的 目標與計劃為依據。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、 規定，監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上，著重確 立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案 ; 工程產品形成的過程 控制;工程驗收控制 ; 加強現場的溝通等工作。(1) 參與確定工程質

10、量預控方案。針對監理、施工單位在節能、 質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求， 參與協助其完善施工 工藝、措施的制定。(2) 參與產品形成的過程控制。 建筑產品主要是由手工完成， 因 此產品質量就必然會出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質量關。 對進場材料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到 場材料是否符合合同要求。 對于承包單位的自購材， 主要是加強對到 場的材料檢驗。一是樣板引路 ; 二是要通過監理的日常性見證取樣對 材料質量檢驗監督 ; 三是項目部對現場材料巡查，對可疑材料，先停 用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用 ; 四是水暖工程師做專業檢 查，對可疑材料，現場封存

11、，擴大取樣數量，在規范之外，做獨立檢 驗; 五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監理人員監督 下清理出場。 其次，產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過 程，將直接影響質量目標的實現， 因此必須嚴格執行。 如監督檢查水 暖施工組織方案和施工監理規劃實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、 工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 對水暖工程中 出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。(3) 依據合同及國家的有關法律法規， 參與對總分包單位進行質 量管理。總分包單位是產品的生產者， 他們的工作直接決定產品的質 量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的， 而產品的 質量差異，主要

12、是管理水平的差異。 所以在對于總分包單位的管理上， 主要抓其質量保證體系建設， 發揮質量保證體系在質量管理上的作用， 從思想上重視質量管理。 在日常的管理中重點工作是質量巡查， 質量 跟蹤。(4) 產品的驗收控制。 “工程質量是企業的生命”，因此工程的 驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗 三級驗收制度， 主要是通過參與總分包單位的管理去實現， 強化工序 報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重 新進入驗收程序。參與監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段， 不同的系統采取了相應的驗收方式方法， 因此，不僅對總分包單位的 復驗按有關規定、規模驗收，而且

13、，對工序的過程進行旁站監理，做 到對工程質量形成過程了然于胸。(5) 加強現場的溝通工作。 站在業主立場對監理管理， 使施工方 對你信服， 是很有難度的一件事情， 當然各個地方各個項目都是不一 樣的。采取的辦法就是多和業主、施工方溝通。作為業主來說，首先 要求監理對工程動態、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己 獨到的見解，這個就需要精通自己專業的業務。其次，做好自己的本 分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自 己查找方便。再次，就是協調，要和各個單位做好溝通，為本項目共 同努力。（ 二） 工程安全管理及監督檢查工作。 作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位

14、。嚴格 按照質量第一、安全第一的工作宗旨， 本著管生產必須管安全的原則， 把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。 認真貫徹執行國家和北 京市有關安全質量的法律、法規、標準，努力建立科學的職業健康安 全管理體系，使安全管理工作制度化、科學化和法制化。為確實做好本項目的安全工作，實現工程安全生產目標，對施 工過程做到事前控制、 事中控制和必要的事后控制， 堅持現場安全的 現場巡檢和關鍵部位的專檢，發現問題及時通知監理，限期整改，并 對整改部分進行復查。 對于發現的安全隱患， 針對性地召開質量專題 會議研究對策。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有 記錄、有整改、有總結。同時建立

15、相應的事故報告和處理制度，實事 求是的報告生產中所發生的安全事故， 積極采取有效的措施進行處理， 甲方明確事故處理權限給總包、監理，決不使事故擴大，保證工程穩 定有序的進行。由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度， 09 年全年安全質量較好，未發生大的安全事故安全控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關規范進行設計，不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障 安全措施費用的有效投入。 第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照 國家、地方或行業的有關規范標準規定設置、配備。根據施工階段進 行危險源的辨識， 根據辨識結果采取預控措施及防護措施， 嚴密監控 重大危險源

16、、對一般危險源進行動態管理。 加強消防安全、臨時用電、 環境衛生、 物料堆放、機械安全的管理， 消除火災、觸電、物體打擊、 機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強 食堂的衛生管理，消除中毒及傳染病事件的發生。( 三) 工程進度管理及監督檢查工作。 項目開工以后，我按照公司要求工期，根據施工進度要求，對 總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，根據實 際情況，通過制定月計劃和周計劃， 對整個工程生產進行進度控制管 理。到 20xx 年終，整個南區水暖工程生產完成情況如下：(1) 水暖預埋預留跟隨土建全部完成。(2) 13# 、14#、17#、 18#設備層排水

17、鑄鐵管安裝全部完成。(3) 13# 、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。(4) 13# 、 14#、 18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。(5) 13# 、 14#、 18#首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝 完成。(6) 13# 、 14#樣板間水暖管道施工完成。進度控制的關鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的 確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環 境的有利營造。在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善 或專業設計匯總論證， 不能根據現場施工逐步調整， 否則將嚴重影響 施工方案及施工工藝的完善與實施， 將會導致施工

18、組織系統的不確定 性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確 定，施工方案及工藝也就不能及時確定， 尤其對于加工周期長的材料， 將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。對于施工環境，和-諧的環境將有力促進施工進展， 如不和 - 諧， 將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。（ 四） 工程成本的管理控制工作。首先需要強化項目成本管理觀念， 每一個人都要樹立成本意識、 效益意識，意識到成本管理對企業經濟效益和個人收入所產生的重要 影響關。其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現科學性、合理 性，根據工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前 期做好圖

19、紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、 主要的施工工藝的爛熟于胸， 清晰圖紙， 這樣才能其實控制好前期設 計的成本。再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優化。充分考慮當地的自然環境、水文地質、氣象氣候和交通運輸等 條件，因地制宜地要求總包的施工方案優化和再控制。 二是材料成本 控制方面。要把好采購關，控制好材料質量，降低采購成本。三是嚴 格控制施工質量。減少返工，減少設計變更，一次到位。四是強化安 全意識。監督指導施工現場做好防護措施，做好安全方面的工作，杜 絕因安全出現問題而造成停工的現象發生。 五是加強施工變更索賠工 作，強化索賠意識。要積極主動地與監理方、

20、 設計方和業主充分協調， 認真研究合同和施工圖紙。變更設計應堅持“先批準，后變更 ; 先變 更，后施工”的原則 ; 緊盯現場，對施工中出現的各種問題要做好記 錄，收集證據， 建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯系單并請 設計、監理單位、總包簽證工程量及價款。在水暖工程師崗位的職責中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審 及設計交底，對專業問題提出建議 ; 同時參與審查施工單位專業施工 組織設計方案及監理交底專業控制目標 ; 參與編制本專業項目管理計 劃、協調編制項目管理工作流程。1. 主要的技術工作(1) 設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業對一、二期各樓、 小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院

21、等圖紙審核以及同設計 院、總包、監理圖紙會審。(2) 進行圖紙的設計變更工作。 如就南區各樓圖紙立管空洞平面 只有標準層， 缺少分區供水各層詳圖， 參照立管系統圖確定空洞與設 計溝通解決。解決 17#樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就 換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。 就 17#樓水施-03 ，YFL-4 取消一 事，與設計溝通解決。 與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落 實。就 13#、17#樓 F 反戶型內衛生間馬桶、洗手盆位置對調與設計 溝通解決。(3) 進行了設備樣式的選型、 確定及考察工作。 如確定了戶內水 龍頭、暖氣片噴塑形式等 ; 參與了 PB管、熱量表、恒溫三通閥的技

22、術 論證工作。如進行了南區各樓 UPVC、PPR、PB、鑄鐵管管材、管件材 料的初步審查、選型、考察工作 ;(4) 進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。 如撰寫了一、 二期 消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、 散熱器招標技術文件、 熱量表招標技術文件。 同時對建筑工程易犯設 計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。(5) 參與了總包二期、三期文件專業承包范圍的審核工作。(6) 參與每周的工程部例會及監理會議。 有效利用工程例會制度， 講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監理例行會議，會議中 聽取了施工方、監理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行 檢查及總結，我方

23、就這些問題提出的意見，協調總包、施工單位及監 理單位的日常工作。2. 配合相關部門的工作(1) 配合預算部的招標工作。 完成了消防、 通風人防工程招標文 件的編著、審核工作 ; 行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的 招投標等工作 ;(2) 配合預算部完成了圖紙答疑工作(3) 配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。(4) 配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。(1) 明年南區進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝工作， 打好最后一戰。要圍繞項目工期目標，下力抓好現場服務、協調、保障工作， 完成年度施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環節，都要有計 劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現

24、場各項協調工作， 把現場的協調工作作為重點， 積極主動地做工作， 搞好各項工作的配 合。對工作中出現的問題和矛盾，采取先溝通，后以協調會、專題會 的形式，進一步統一思想，做出決議。(2) 充分發揮監理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。 要充分發揮監理公司和監理人員的作用，搞好“三控兩管”， 使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的 控制目標，使監理的工作發揮充分作用。從現場管理到質量、進度、 執行規范和有關規章制度都要嚴格。 改靜態檢查變動態控制， 改事后 驗收變事先預防。根據工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定 監理監管的重點項目。(3) 繼續落實各項規章制度，

25、搞好項目工程施工。 要落實安全管理責任制，狠抓了總包和各專業施工隊安全管理 體系的運行， 發現問題及時通過監理督促施工單位限期整改。 其次要 繼續落實質量管理體系。 加強對圖紙的審核， 對施工過程中事中控制 和必要的事后控制。 最后要嚴格落實公司各項管理制度， 按照公司項 目規劃，確保項目高效運行。(4) 做好設備、 材料訂貨的技術支持和配合工作， 促進設備采購 工作的順利進行，擺脫設備訂貨滯后施工的局面。(5) 配合公司進行專業施工單位的委托， 及項目大小市政、 電信、 園林、道路等方案的確定，保障工程送水、設備調試、專業配套以及 市政設施的完善。 按計劃適時插入設備安裝和市政配套工程， 解

26、決好 各單位、各工序在時間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創 造條件。(6) 組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作， 并做好竣工驗收、 入住交接等準備工作。20xx 年即將過去，我會盡心盡力地去做大量的工作，不論是分 內還是分外的工作， 雖然有些工作還是存在不足， 與公司的要求存在 差距; 同時，在未來一年，項目面臨著工程后期設備安裝的繁重任務， 但我將知難而上。今后的工作中，我會認真的去彌補不足，進一步提 高自己的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿 的完成了各項工作， 在思想覺悟方面有了更進一步的提高， 轉變工作 思

27、路，改進工作方法，全面提升了管理水平和工程施工質量。 一年來， 我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各 階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。 承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人” 稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。 在工程進入 到二次結構和裝修階段施工， 我率領暖通股人員根據項目部的工作安 排，本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在 20xx 年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報： 針對本工程的專業特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到 公司關于“奧運期間停工 2 個月”及“今冬臨時供

28、暖”兩個要求后， 馬上組織 xx 項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在 材料驗收合格后，組織 xx 項目部管理人員和施工隊管理人員召開生 產會，要求 xx 項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進行 施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。 在暖通專業 技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔 ; 安全第一，生產第二 的指導思想，抓時間、搶進度 （高峰期通博外施隊焊工達到 12 人，水 暖工達到 26人） ，本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內后外，先上 后下的原則進行安裝。 施工過程中分項進行檢查， 同時以物業人員的 角度考慮管線路由，合理排列管線，發現問題及時同其他

29、專業溝通， 本著樣板先行的原則 （ 樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖， 經甲方、監理簽字確認 ） 進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回 水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監理驗收。針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況，我主 動擔任起通風工長的職責，結合工程的實際，積極組織 xx 項目部通 風專業核對通風圖紙及洽商， 分系統組織專業進行安裝。 在沒有精裝 修圖紙的情況下，同專業技術人員深入現場，實測實量，繪制樣板詳 圖，經甲方、監理簽字認可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四 層以上新風管道均安裝到位，并通過甲方、監理的驗收，給今年冬季 的臨時供暖打下了堅實的基礎。

30、因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度 計劃如期進行安裝。 工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分 做完，其他系統均未進行施工，并且現場施工人數包括焊工在內才 5 6 個人，施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德 項目經理和施工班組長溝通， 針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商 要求，一起編制出施工進度計劃， 并按照進度計劃的要求增加施工人 員數量，同時合理安排施工工序。 施工過程中發現問題及時與其他專 業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專 業工程師及甲方、 監理工程師簽字確認后， 組織外包隊進行大面積施 工，在奧運前給排水施工已完成總量的 70% 。到任后，我積極和公司設備材料科同事配合，審核前任股長留 下的材料設備進場計劃， 并針對專業圖紙進行核對。 在新的施工進度 計劃指導下，我重新編制了設備、材料進場計劃，依據現場的實際施 工進度，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場，保證了現場施 工的連續性。 設備方面，