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文檔簡介

1、EPC總承包建設模式與傳統工程建設實施模式比照結合國際建設開展的大趨勢,在傳統建設模式的根底上,一種全新的建設模式勘察設計施工一體化建 設模式即EPCS承包建設模式逐步在國內得以廣泛運用.由于其最大優點是減少中間環節,把人、 財、物最正確組合到建設工程實施中去,因此,較傳統工程建設模式來說,EPCS承包建設模式具有能夠有效限制投資、大量縮短工期的效果,從以往的工程組織、實施效果分析,在傳統的建設模式中,勘察、設計、施工各主要環節之間存在互 相別離與脫節的弊端,上一項工作完成前方才能夠展開下一項工作,這也直接導致在此種建設模式下 其工程的建設周期長、效率較低等缺乏.而EPC總承包建設模式下,由于

2、在招標時將勘察、設計、施工各局部組成一個整體,通過工程總承包 牽頭人的組織協調,可以解決勘察、設計、施工等環節中存在的突出矛盾.同時對于傳統工程實施過 程中各主要環節相互脫離,前項工作制約后項工作的矛盾得以有效緩解.通過勘察、設計、施工一體 化的實施與治理,有效減少了傳統模式中勘察單位、設計單位與施工單位之間的配合與摩擦,克服由 于勘察和設計,設計和施工間的不協調而影響建設進度的弊端,整個工程從確定EPC總承包中標人之后即可同時展開勘察、設計、施工等各項工作,保證了工程的順利實施.結合類似工程實施經驗,在此也將 EPC總承包建設模式和傳統工程建設模式各階段的工作內容及預計 持續時間整理為如下列圖表：模式名稱各階段名稱傳統項目建設模式EPC總承包建設模式設計招標階段招標準備5天1F編制設計招標又件1天招標文件備案20天組織設計招標5-7天設計中標候選人公示發中標通知及簽訂設計合同合計約36天,各局部完成時間以實際實施時間為準設計實施階段施工招標階段設計方案修改并完善15天完成初步設計及概算編制30天評審中央評審完初步設計概算60天完成施工圖設計合計約105天,考慮到時間搭接,可壓縮至80天左右從立項至項 目施工開工 約319天, 考慮到勘察 實

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