連鎖營運中心組織架構(gòu)與薪酬管理_第1頁
連鎖營運中心組織架構(gòu)與薪酬管理_第2頁
連鎖營運中心組織架構(gòu)與薪酬管理_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

營運中心組織架構(gòu)與薪酬管理、營運中心組織架構(gòu)圖價格管理會員管理督導重點數(shù)據(jù)督導外區(qū)督導五區(qū)督導四區(qū)督導三區(qū)督導一 區(qū)督導二、崗位職責崗位職責人員 編制營運總監(jiān)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞公司總體銷售目標工作,極力維護目標達成1人2、負貴做好公司年度.季度、月營運計劃的擬定與稽核。3、負貴門店各項工作流程的建立、實施與修訂,確保各項營運中心匸作的順利實行4、負責參與公司年度促銷計劃的制定,協(xié)助門店各階段促銷計劃實施:5、負責分部通知事項的下發(fā)與組織學習:7、負責對重點產(chǎn)品及重點合作廠家審查工作8、新開門店準備事宜的全盤管理9、其他有關(guān)營運中心事項的辦理營運 經(jīng)理1、負責制定公司年度、季度、月營運指標,并對區(qū)域、門店運作事項進行稽查與協(xié)助:1人2、定期向總經(jīng)理匯報各區(qū)域、門店的銷售業(yè)績完成情況3、負貴對門店上報問題的匯總和協(xié)調(diào)處理:4、做好每月店長會議的準備工作,并主持召開店長會議:5.、678OIX區(qū)域督導人6、23X點品策導 重單政督24S人44布5.8% OIX員務(wù)導理 會服督管人2245IXIX121316、領(lǐng)導交辦的其他事項商口口管理1、定期分析商品的品規(guī)、大庫存、并協(xié)調(diào)處理2人2、負責新品預(yù)約購進與回復工作3、負責商品價格定價、維護工作4、負責門店陳列指導與跟進5、負責門店退換貨

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論