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文檔簡介

(績效管理套表)備件計劃員績效考核表20XX年XX月多年的企業咨詢豉問經驗.經過實戰驗證可以落地機行的卓越管理方案,值得您下載擁有績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門機動科職位名稱備件計劃員考核者科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據打分標準起始分設備事 故對因備件原因引起的 設備事故負責任10%1、出現重大之上設備事故,本項分為零2、出現較大設備事故,每起扣 50分3、出現壹般設備事故,每起扣 20分4、出現小設備事故,每起扣 10分5、設備故障影響主線生產半小時以下,每起扣2分120產量10%當月計劃產量完成每欠產 500T扣5分,每超產500T 獎5分。100質量10%備件問題造成檢修返工每超時 1小時考核5分。120檢修計劃10%1、因備件問題造成檢修項目未完成考核10分。2、因備件問題造成檢修項目超時考核10分。120備件計劃50%1、備件計劃上報不及時,扣 10分。2、備件落實不到位,扣 20分。3、備件質量問題末及時發現處理, 影響檢修,扣20分。4、備件質量反饋不及時,落實不到位,扣10分。5、備件管理失職,造成備件丟失、損壞,扣10分。120個人態度10%1、違章違紀每次扣5分2、重點工作未完成,每項扣 1分3、不按崗位職責或工作程序辦事,越級上報或擅權行為每次扣2分120考核得分復核加(扣分)最后得分考核者評語時間:簽名

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