1、房建監理工作總結報告各位董事、各位股東：上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在 各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成績?，F我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作：一、各項工作完成情況：1. 公司資本結構方面：年初按照公司股東大會決議精神，順利地完成了公司股份改制的各項工作，原始股東*管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的 股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工 作。2. 項目管理方面：為加強對監理項目的控制，積極探討項目的管理辦法，公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了 目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環節，對 各部門、項目部實行了

2、成本核算；上半年公司主要業務集中在*堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南 四個項目區和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順利，監理工作成績明顯。月曰，公司對各項目總監、監理工 程師、監理員進行了中期考核，并簽訂了工程安全目標責任 書。3. 人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩定發展著想，公司已于月與XXX人事廳簽訂 了人事代理合同，在XXX社保中心辦理了社保體系賬號， 已經為名聘用員工購買了社會養老保險；公司今年接受新畢業大中專學生名，為名大學生提供了實習機會。上半年公司 人參加了國-家-安-全局舉辦的安全評價人員培訓班，人參 加了建設部監理員培訓，人參加

3、了水利部水利工程施工監理 規范培訓，人參加了水利部水利監理工程師培訓，今年引進 監理工程師以上的骨干人員人 ；4. 資質方面：月份，公司順利通過了質量體系認證復查 工作；上半年，申報了水利部移民工程監理資質、水土保持 生態建設監理資質、國-家-安-全生產監督局的安全評估資 質和工程咨詢資質；目前移民和水保資質已通過。國 -家-安- 全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理 資質申報工作正在進行中。5. 安全生產方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的 重大交通事故發生；員工無嚴重違紀現象發生 ；7.主要經濟 指標：截至到月底今年新簽

4、合同個，其中水利工程個、水土 保持生態建設工程個，信息系統工程項目個，公路工程，房 屋建筑工程個，合同額萬元。上半年完成產值萬元，固定資 產投入萬元，利潤萬元。二、存在問題處理情況：公司在運作中，今年也出現一些問題，而且對公司產生 較大的影響，現將處理的情況做簡單匯報：1.處理長江項目監理人員弄虛作假問題公司某年某年共承擔 *長江干堤加固工程建設監理 個標段，其中第五標段黃水套至 *河頭段護岸工程于某年月 日開工，某年月日完工。某年月日通過單位工程驗收。合同 價萬元。監理費用約萬元。經審計部門審計和經檢察機關偵察，發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘-惑，喪失監理工程

5、師職業道德，收受賄賂，參與弄虛作假，違法 亂紀，其中韓尚學已被檢察機關逮捕。事件發生后，公司非常重視，積極做好善后處理工作， 一方面配合審計部門和檢察機關查清問題；另一方面，在查清造假后，公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方 案，并及時實施補拋，消除了工程質量缺陷，保證了工程質 量。由于此事件的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力， 在如何應對水利部主管部門的處罰上，公司董事長等公司領 導多次赴北京做解釋工作，要求在處罰中考慮長江事件純屬 監理人員6. 分公司運作的情況：今年年初，公司籌劃在內蒙組建 分公司，并開始試運作，截至到目前，內蒙分公司運行情況 良好，已簽合同額近萬元，其中XXX呂

6、梁市橫泉水庫項目 對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公 司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持 處罰，其決定近期可能下發，對公司罰款萬元，取消兩年內 參加堤防加固加高工程的投標資格。長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對 員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議， 以此事作為反面教材，對全體員工進行教育，使員工樹立正 確的世界觀和良好的職業道德，增加抵御不良誘-惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和 分別罰款元、元的處分（處罰）。2.社保基金的繳納問題今年XXX在社?；鸬睦U納方面做出了新的規定，企 業繳納社保基金按企業上年

7、度工資總額的繳納，照此計算， 公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納萬，這是公司無 法承受的。在委人勞局的幫助下，經過多次做工作，社保中 心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度 也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有一定難度，其結果還 無法確定，但我們還要繼續做工作，力爭減免多一點。三、今后的工作打算:面對新的形勢，公司經營班子多次開會討論，大家認為 今后要抓好以下幾項工作：1. 繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設要繼續加強職工隊伍的建設，雖然經過多年的努力，職 工隊伍建設有了很大的成績，隊伍壯大了，素質提高了，但 技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙，目前，公司主要缺 乏具有大

8、型水利工程施工經驗的專業技術人員，引進和培養 各個相關專業的技術人才是公司長期的任務，要制定符合實 際的人才發展戰略，要建立靈活的用人機制。要建立好自己 的人才庫。要培養自己的企業文化，培養員工建立正確的價 值觀，使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系，忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業 團結奮進的新氣象。2. 加大開發市場力度開發市場手段不多，過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在*系統建設的主力軍位置，以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。 另一方面對外要加大市場開發力度，加快引進經營型人才 制定好經營方針、經營目標、經營策略和配

9、套的經營管理辦 法，經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北 調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的 份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監理能 力上有所突破。3. 全力投入*堤防建設今后一段時間*標準化堤防建設依然是公司監理業務 的重頭戲，近期*堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉 和荷澤所簽亞行項目監理費萬元（其中*項目萬元，新鄉萬元），*項目要在明年月底前完成，時間安排緊任務較重， 公司必須加強組織和管理能力，發揚團結一致，頑強拼搏的 精神，認真履行職責，要很好地完成了監理任務。4. 運作好河南大河工程建設管理有限公司由于*監理公司受到水利部的處罰，對今后 *監理公司 的運作造成一定的困難，故對*監理公司技術力量進行整合，由黃科院和*監理公司出資注冊新公司河南大河工程建 設管理有限公司，注冊資金萬元。營業執照已經辦妥，申請 水利甲級資質得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由 于新公司剛剛開始，會遇到不少的困難，我們的總體思路是， 近期要運作好