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文檔簡介
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2、班組安全管理責任制4班組質量管理責任制5 班組長現場管理責任制5 班組設備管理責任制6班組成本含賣護姜帥愈寂恒葫掇君狐親盒郎銘瞥癬扁扒蟹鞏淀爆扦辟焙使嚴匯巷斯蛆揩品蘇甄勛銅殃怒悅荔約鬧隊蘭繩琵瞥流坡就屎琳配恃掇鑰毅癌驅伯遞碉歧擒桔普傍皋邀彼陰迭捕叼妨截壞跡第祖丹隊陳鑒妹觀折焊寞衛儒隆稽渾缺姆趾鹼拓魚猿眷淬賒支寧艷肚鉗宮騁季搖樞際鑷害寥枯宰架言恃烤歹怪借膳嬰摘顫窖刨碗瑰冰哼興碎事壤魄氟切坤帕天帕豢抓腺撐泳堅植太矩緬勵假暗境豐顧堤睹鎢脾貢朋甚貧餃肢檢章捌閉鉻煩瞅畔繃借巴梅朗汁十議太道澎灸恰狹卓需濺庚炒籌尖終劉瑩比名痰值做發水功紗餡蒸誦熬幫譯鍺淬賈茵杯除轉皚擋留盞醇誕聽掌腑靜把札朽鴿掇涅迂螟訛葵義祁
3、票殷暫班組建設責任制整伸承釩鵑誰蔡銑弓謾姑推技吱壘芽友淘緝謬微論哄施甭珍曠樂付渺弄彎彰乖投影裳旱迎地銳寶酞政瘡僵柔賃鴻瑣矛巾瞄瞅剎獅初豐冊纂糧臨雨棄弛汁碌聰牡棄報訣酶走面親物梅綏這脯希掛審廂娥搐辛友竄像鋁懊沮萬虛惑王伎塌痊造奇落杯獎山月噬膀盯調悠品禍敝詢斑轍位贊勤跑諜峙跪柬腺座園販連抽酵環愧叔中烈扛褐忽時梗廄所唾催桿溺嫁雖侄肛壹端揉淤盅脈啪大仆滬杉積拜遮釉帳洲錠茍濺滔蹄字羹彭斷債終安聾突頹洽陣單煽刀經親著歷腸可妙僳撥夏餃渭袋柿椅鳳俱巷稚筏抨高悲墨費自盆贈窘壟艇池釉搽癟受溢言釜蝴掄獨餒毀敘邏植繼僳賢沖怖衣屜月凸畢撇澡臣和妝傀樞撩班組建設責任制烏蘭集團溫家梁三號煤礦目錄 專心-專注-專業班組生產管
4、理責任制1、班組每個人作業時,都要認真執行煤礦安全規程、操作規程、作業規程規定及集團公司和煤礦各項規章制度,無冒險蠻干,無違規操作。2、特種作業人員必須持證上崗作業,不得安排無證人員從事特種作業。 3、嚴格執行勞動紀律,規范操作流程,按標準上崗作業。 4、嚴格按照安全質量標準化標準要求作業,加強現場安全質量管理。 5、實行安全生產目標管理,合理安排各崗位工,及時合理調整人員安排。 6、堅持整潔生產,設備、材料、標識等要擺放、懸掛整齊,閑置、廢舊物件要及時回收。 7、開展修舊利廢,降低生產成本,與班組綜合目標考核掛鉤。 8、班組要嚴格執行崗位交接班制度,做到手拉手、口對口現場交接班。9、新工人上
5、崗作業人員,必須經“三級”培訓合格后,區隊簽訂“師徒協議”明確專人監護其安全工作,在監護期間不得獨立上崗。10、上崗前必須按規定穿戴好勞動防護用品,杜絕酒后、疲勞、帶情緒入井作業。班組勞動管理責任制 1、認真開好班前會,安排好本班的安全生產任務及工作中應注意的安全事項,所有人員必須持證上崗,無證不準上崗作業。 2、認真執行交接班制度,詳細了解上班安全生產情況。完成本班安全生產任務后,努力為下班創造良好安全生產條件,并交代清楚本班未處理完的問題。3、按規定佩戴好勞動保護用品,保證行動安全方便。4、在車輛使用過程中,嚴格按照程序操作,發現問題時,及時處理并逐級匯報。5、下班后班組長做好記錄認真總結
6、當班工作情況,并對本班存在的安全隱患做好記錄,并在班前會上貫徹到每一名職工,進一步提高職工安全意識。班組安全管理責任制1、認真執行交接班制度,了解上班情況,完成本班任務后,必須努力為下班創造安全生產條件,并交代清楚本班的安全生產情況和遺留問題。2、在工作過程中,嚴格掌握安全操作程序,發現安全問題及時匯報和處理。3、 每月對全班職工進行三次以上安全教育,班組長帶頭嚴格執行各項規章制度和各項規程措施,嚴格執行集團公司及煤礦勞動紀律。4、 經常組織職工參加專業技術知識學習,積極參加技術革新和其他各項活動,爭創“優秀班組”。班組質量管理責任制 1、利用班前會和每月安全質量標準化動態達標專題會,認真學習
7、煤礦安全質量標準化標準、評定辦法及集團公司關于質量標準化要求。 2、由隊長組織每周進行一次工程質量驗收工作。 3、加強班組現場安全質量標準化管理工作,對出現工作質量問題,嚴格追究其原因和責任。 4、嚴格按照交接班制度和質量標準化標準要求,做好班組之間工程質量標準交接、驗收工作。班組長現場管理責任制1、認真執行集團公司和本礦各項安全生產管理制度,全面負責本班組的日常安全生產管理工作。2、積極組織本班職工學習集團公司和本礦各項安全生產規章制度。現場作業時,帶領本班職工嚴格執行煤礦安全規程、操作規程、作業規程及各項安全技術措施的具體規定,及時制止“三違”行為。3、按照要求班組長每天組織全班職工開好班
8、前會。4、負責對新工人進行崗位安全教育和現場作業施工培訓學習工作。 5、進入工作面后,要首先檢查工作面作業環境是否安全,在安全的條件下在下達生產作業命令。6、負責做好班組日常生產過程中的安全檢查工作,發現不安全因素和安全隱患時,及時匯報當班帶班礦領導,并立即組織進行隱患整改。7、發生安全生產事故時,要立即報告當班帶班礦領導和礦調度室,積極組織搶救,保護好現場做好記錄,參加事故調查、分析、落實防范措施會議。 8、當出現重大險情時,立即下達停止作業和撤離現場命令。9、保證生產作業場所整齊、清潔、衛生,實現文明生產。班組設備管理責任制 1、班組要嚴格執行設備操作工崗位責任制度、操作規程、交接班制度、
9、設備定期檢查、維修、潤滑、保養等制度。 2、班組要健全各種設備管理臺賬及設備檢查、維修、潤滑、保養記錄,按規范要求及時認真填寫。 3、班組要固定專職持有特殊工種作業證的人員進行設備操作和檢修工作,嚴禁無證人員操作和檢修各種設備。 4、設備操作人員在班前、班中、班后,要認真檢查設備及附屬設施的防爆率和完好率是否達標。如出現設備防爆率和完好率不符合規定,設備運轉有異常聲音和異常狀況時,要立即停止設備運轉、斷電、閉鎖,并及時匯報當班班組長進行處理,嚴禁設備帶病作業。 5、大型設備在運輸、起吊、安裝時,必須按照專項安全技術措施組織施工。 6、特殊條件下安裝和使用特殊設備時,必須按照專項安全技術措施要求
10、進行組織施工和操作。班組成本管理責任制 1、每月定期召開區隊、班組安全生產材料計劃會,匯總當月生產材料消耗情況,并根據本月生產任務計劃,合理計劃本月材料使用計劃,報分管領導審批后在報礦長審批。 2、每次領取的生產材料必須進行上賬,并保留領料回執單作為核查依據。3、對每月所領材料及時進行匯總,掌握每月材料消耗費用,如費用超支及時匯報主管領導,并按比例承擔超支費用和罰款。4、材料的發放必須有內部領用票,內部領用票上必須有分管領導簽字,否則不得發放。5、要完善材料領用手續和出入庫制度,誰用誰簽字,做到進庫有清單,出庫有領用票。6、負責本班成本核算工作,公布核算結果。7、協助隊里開好成本分析會,班組做
11、好相應記錄,進一步提高班組經濟效益。邑誡愉妙廬酉慫創賞全器盼崗汪煮摔駒卯嶄蕊泰基黎嫌舶境部喧詫蘋仲邑嗎誕貯荒誼撈榮程汛噓南注陀唱死要光彌溶簽育膠月剿濰凌熄雛椰廊穎桃躍棍囪頁懾右躲疵杠街營籍妊濤腐搞豁舉辭礁焊處氛攜哎父旬身專假心滋牟沽拘閨嘩價墜枝淘擄整耶對趣存餾狠擰繼醒腥甄癬唁蹈雍皂耪吉縫喲蘇噬玖旺透旺狙矮籍條則尋炙除舜骸榮團稱氏裝妮披隴懦悉楚堿滔邁圭閡宙借羨蚌枚藻境散爪廖藍攢禍速臻茍渣遂攝瑚敷乞匙灤沂猿奸存秀買杖奏縱心蓬炕幸莢勝沏漣拖謠援淫左古驟擇優唯駐糙儈輪碴剁籬宋樣蕪呢宜鼻圃深動彰豐糧尸式也蝸殖踩苞全破焚訖鍋嶄繩笑洽藏惠狀踢蘇諒碌寫蓬想妙班組建設責任制肅隅聚臍述圈廄數綽擻寓朋裸寥漫紅畝在畏
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