1、考核作業人員記錄表考核項目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:優良可劣優良可劣優良可劣優良可劣優良可劣優良可劣優良可劣1、品質2、產量3、合作4、專心情形5、安全習慣6、清潔習慣7、可靠性8、技術水平考核人員意見建議接受何種訓練考核人上級主管工時記錄表 工時時期合計合計標準效率生產用料記錄單年 月 日材料類別工作時間生產狀況記錄完工日數備注合計昨日存料今日領料本日存料各生產班次產量記錄表年 月 日班次品名前班結存前部門移交本班生產本班結存移交人點收入早班中班夜班產 品 包 裝 進 度 記 錄 卡客戶： 訂單號碼： 訂量： 箱數： 交貨日期： 頁次：色號訂量箱號備注日期數量累積箱號日期數量

2、累積箱號日期數量累積箱號日期數量累積箱號裝箱標志（正） （側）注意事項用 料 記 錄 單年 月 日 料別工作項目生產狀況完工日數備注合計昨日存料今日領料本日存料注：生產狀況的日數表示該工作項目的天數。產 量 記 錄 表年 月 日班別品名前班結存前部門移交本班生產本班結存移交人總收入早班中班夜班產 品 包 裝 記 錄 卡客戶訂單號碼訂量箱數交貨日期頁次色號訂量箱號包裝 進量日期合計數量累積箱號日期合計數量累積箱號日期合計數量累積箱號箱子外表（正）側注意事項審核： 填表：第五節 生產管理部門工作負荷分析表部門類別月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日

3、至 月 日工作負荷實際工時工作負荷實際工時工作負荷實際工時工作負荷實際工時工作負荷實際工時工作負荷實際工時工時差額處置工時差額處置工時差額處置工時差額處置工時差額處置工時差額處置生產管理記錄表制造號碼產品名稱數量金額預計完工日期預計生產日程更改記錄生產記錄部門開始生產完工日期實際產量工量收成率訂 單 統 計 表接單日期制造單號品名規格訂貨量單價金額需要日期物料供應狀況預定日期品質記錄完工日期自至產 銷 狀 況 控 制 表自至客戶名稱產量需要日期生產負荷預定日程生產單位更改記錄生產記錄完工人數工時工作日數生產進度、裝船狀況一覽表制造號碼產品名稱數量客戶名稱完成日期船期生產日期船公司銷售額出貨期更

4、改記錄起止發 貨 控 制 表接單日期制造單號產品名稱數量單價客戶名稱交貨期信用狀日期生產日期裝船日期備注自至產量平衡及半成品存量表月 日產品名稱規格本月成形數量本月素燒產量粗胚庫存量本月施釉產量本月本燒產量自身庫存量貼花施金本月產量花窯產量繳庫數量成品庫存停 工 原 因 記 錄 表月份部門停工起止時間停工范圍影響原因說明進度更改記錄表月份日期訂單號碼更改通知號碼更改范圍更改原因更改說明影響生產數量延長制法取消進度產品詳細制造過程產品名稱規格設計產量每月每日分析校對產品制造過程及使用設備分析制造過程使用設備名稱設備生產能量計算說明產品合格率合格產品每月需要量每月計劃產制數量設備臺數每日工作時數工

5、作負荷率附屬設備及工具產品設備記錄表項次設備名稱生產產品增購類別附屬設備及工具價格廠牌1234設備單價附屬設備工具合計原材料需要量表產品名稱原材料名稱包裝方式規格單價類別一類別二采購期預計庫存量庫存價值單位重量庫存總重量備注123123場地占用面積計算表類別單位工作單位名稱使用設備裝置地點工作人員占用面積其他面積一樓二樓三樓設備人員加工物空間合計動力設備計算表類別需要設備或過程規格用量輸送損耗供應量管線長度供應量起訖長度1234各類設備分析表設備名稱規格單價使用年數第一期第二期第三期第四期數量總價折舊數量總價折舊數量總價折舊數量總價折舊材料搬運分析表材料性質分析 日期 首 次類別搬運項目包裝方

6、式容器尺寸單位重量形狀其他說明及搬運注意事項搬運等級材料半成品成品長寬高搬運作業分析表產品工廠 產量搬運物品名稱容器類別搬運起點搬運訖點搬運距離散箱容器其他各部門間搬運量分析工作名稱作業部門自至作業部門原料倉庫123456789101112合計原料倉庫123456789101112合計材料搬運途徑分析表生產產品： 年 月 日設計產量： 頁次：物料名稱成品類別代號裝裁部門送至部門搬運途徑每月搬運數量容器類別換算容器個數備注工廠設備投資經濟效益分析選擇一二三說明投資設備價值附屬投資裝設費用其他合計成本估計（每年）人工成本動力維護成本折舊建筑分攤成本其他合計每月使用時數每小時成本每年節省成本投資報酬

7、率回收年數其他優劣點比較審核 分析表生產異常狀況報告部門： 日期：制造單號產品名稱生產數量客戶名稱原訂進度拖延與異常原因針對性采取對策預定完成日備注目標成果評定表單位：重點目標完成基準（實際）C完成百分率CBX100D自我判定及說明主管修正分數10E比率評點（DE）XA F主管修正理由及指導改善事項備注總分E欄合計綜合評定上級主管評語上級主管蓋章本人蓋章目標管理分級 檢核工作報告表單位： 執行人：編號項目預定計劃及進度實績檢查及改進意見月月月執行結果或改進意見主管執行人營業目標管理表（生產能力）客房編號：客戶名稱： 填表日期：主要設備可制成品使用原因名稱規格臺數品名日產量月生產能力品名單位用量月使用量目標追蹤報告表（ 年度 月至 月）姓名： 職務： 單位： 共頁第 頁目標編號目標執行情況追蹤自行檢查計劃（）實際（）差異（）本期本期累計本期本期累計本期本期累計差異原因改進辦法主管評審目標實施檢查表姓名： 職務： 單位：次序各目標百分率重點目標截至本月份達到程度目標達成率達成目標的成績評價或未完成