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文檔簡介

1、附表一： 技術副總崗位績效考核表（季度）編號： 年 （季）姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業績指標信息來源考評人權重考核標準得分產品質量合格達成率質量統計報表質量抽查情況報告技術副總30%說明：A產品實際合格率/產品標準合格率標準定義得分區間98% A90-10095% < A 98%80-9090% < A 95%70-8085 %< A 90%60-70A 85%60分以下技術問題處理效果技術問題處理記錄總經理10%說明：對公司的技術問題處理情況的綜合評分標準定義得分區間及時發現技術問題，處理十分妥當，沒有造成任何損失91100及時發現技術問題，處理得當，造成的損

2、失很小8190能夠應對技術問題，采取處理措施，但造成一定損失6180未能及時發現技術問題，處理措施一般，但造成較大損失4160不能及時發現技術問題，且處理措施不當造成很大損失040專項開發任務效果綜合評分總經理總經理30%說明：對季度專項開發任務的效果綜合評分考核項目權重評分專項任務完成的可用性40%專項任務完成的規范性20%專項任務完成的經濟性20%專項任務完成的創新性20%中心預算費用執行率（C）（通用指標）財務部財務副總10%說明：C=（季度實際發生額季度預算總額）季度預算總額標準定義得分區間-10% C90-100-10% < C -5%80-90-5% < C 070-8

3、00 < C5%60-70C> 5%60分以下領導綜合滿意度（通用指標）總經理總經理10%說明：直接上級對其季度其他工作職責執行的綜合評價。標準定義得分區間大大超過計劃要求，給公司帶來預期外的較大收益90-100超出計劃要求，超過公司預期目標80-90達到計劃的基本要求，完成了基本目標70-80未能達到計劃的要求，但尚未給公司帶來較大損失60-70遠未完成計劃，給公司的正常工作開展帶來較大消極影響60分以下態度指標：態度得分總經理總經理10%最終績效得分行政副總評語 簽字： 日期：總經理評語 簽字： 日期：附表二： 技術副總績效考核表（年度）編號：部門： 年姓名部門技術中心崗位副總

4、考核時間考核周期考核事項評分權重加權得分工作業績50%工作態度20%工作能力30%綜合得分考核指標信息來源考評人權重考核標準得分工作業績：技術中心其他管理工作情況評分總經理總經理10%說明：對研發管理工作執行情況的綜合評分考核項目權重評分技術信息管理工作30%產品研發項目管理工作30%知識產權管理工作20%計算機信息系統管理工作20%本中心員工滿意度（通用指標）滿意度調查報告總經理10%說明： 各部門員工對于部門經理管理工作的綜合滿意程度。考核項目權重評分對下屬工作任務安排合理性20%對下屬授權合理性20%對下屬工作目標明確性10%與下屬溝通充分性30%對下屬工作指導和培訓充分性20%各季度業績平均指標各季度業

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